校園數(shù)碼專賣店可行性研究報告淮海工學(xué)院課程設(shè)計報告書題目：校園數(shù)碼專賣店可行性研究報告學(xué)院：專業(yè)：班級：姓名：5月17日1引言由于整體數(shù)碼產(chǎn)品良性發(fā)展與現(xiàn)階段迅速升溫、充分利用本地塊的地理優(yōu)越性及周邊的自然資源，而且隨著通信技術(shù)，數(shù)碼產(chǎn)品技術(shù)的快速發(fā)展，學(xué)校信息化程度得到迅速提高，數(shù)碼產(chǎn)品已經(jīng)成為學(xué)生們的必要產(chǎn)品。我們決定在校園開設(shè)《數(shù)碼寶貝》這一數(shù)碼產(chǎn)品小店，我們于是對這一項目進行詳細的分析，計算。2項目介紹合營店的名稱：數(shù)碼寶貝主打產(chǎn)品：MP4、U盤、耳機主要負責(zé)人：王朦高曉宇李蓉劉昕選擇原因：=1\*GB3①、現(xiàn)今大學(xué)生生活費水平普遍700-1000元，利用剩余資金可買一些較小的數(shù)碼產(chǎn)品。=2\*GB3②、數(shù)碼產(chǎn)品已經(jīng)成為了當(dāng)今大學(xué)生必不可少的生活品。合營店的地址：淮海工學(xué)院東港學(xué)院校內(nèi)（租店面）合營的由來：幾人是學(xué)習(xí)生活上的好友、玩伴，興趣相投，經(jīng)商定均認為此業(yè)有發(fā)展前途，遂共同投資。項目合資人簡介：四人均等額出資，與供應(yīng)商聯(lián)系進貨、看管打理店面、售后處理工作，四人均有側(cè)重分工，各司其職。合營單位：連云港升捷有限公司（具體資料見下文）3項目的意義和必要性經(jīng)考察及問卷調(diào)查，我們認為開一家數(shù)碼店在學(xué)校內(nèi)是很有發(fā)展前景的，既能夠方便滿足同學(xué)們的需求，也為我們的創(chuàng)業(yè)和再就業(yè)創(chuàng)造了機會，這也符合中國政府鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的政策。在學(xué)校開店，經(jīng)過各方面的籌劃，能夠鍛煉我們的外交、管理、合作等各方面能力4項目的基礎(chǔ)條件收入主要來自裝機（MP4貼膜、換殼）、老客戶介紹的新客戶和售后服務(wù)。費用基本上比較固定、主要是房租、水電、物品損耗、員工工資（促銷費用）等。從產(chǎn)家直銷，無需存貨，即無存貨成本。假設(shè)每月的營業(yè)收入穩(wěn)定，沒有產(chǎn)生滯銷情況。5項目總體目標(biāo)和實施年限建立任何一家店都應(yīng)該有一個明晰的思路，有它存在和發(fā)展的條件與空間。為了讓更多同學(xué)對校園數(shù)碼產(chǎn)品專賣有所了解，而且對自己的數(shù)碼產(chǎn)品專賣店計劃和自己所處的條件做出具體的、可行的、操作性更強的判斷的了解。我們決定在我校開一家數(shù)碼產(chǎn)品店。實施年限為5月至年7月6經(jīng)費預(yù)算經(jīng)費包括：項目總投資預(yù)算、各項任務(wù)經(jīng)費分配、分年度經(jīng)費需求、資金籌措及來源渠道。成本估算：必須控制成本在自己能夠承受的范圍之內(nèi)。讓我們來估算一下90件產(chǎn)生的效益。數(shù)碼產(chǎn)品已經(jīng)屬于微利產(chǎn)品。一般情況下，MP4100-200元/件的毛利潤，（已經(jīng)刨除運費）U盤10-15元/件的毛利潤，耳機5-6元/件的毛利潤是比較正常的，每月的利潤總額約3000元，具體如表6-1所示。表6-1成本估算表數(shù)量（件）單價（元）總計（元）毛利潤（元）U盤（1G）60301800100-200MP4330090010-15耳機27113005-6那么到底能有多少費用呢？我們逐項分析：①房租，這是大的花費，一般每年不少于10000-0元，按中間數(shù)15000元計算。②水電、物業(yè)等費用，每月按150元計算（一般不夠）。③廣告、海報、活動促銷費用，每年四個月旺季，每月按照150元計算，600元；五個月淡季，每個月按50算，250元。我們折合成平均數(shù)計算為每月100元。④假設(shè)每個配件都經(jīng)過嚴格檢測，自己沒有發(fā)現(xiàn)瑕疵，而且所有的供貨商家都不會騙我們，每件至少要留出約10元的售后維護和老客戶維護的費用。這一項的費用為1000元。⑤既然是開店，那么就要有人來一起做，我們做數(shù)碼產(chǎn)品，除非是在數(shù)碼產(chǎn)品城內(nèi)，否則是根本不可能做的起來的。那么既然需要幫忙，就需要支出一定的費用，假設(shè)每個月只有200元支出，那么每年為2400元。這個費用一般不分寒假暑⑥通信費用。既然我們做這個項目，就少不了與客戶、與上游供貨商、合作伙伴等聯(lián)系，真正開始運營起專賣店，電話等通信費每個月100元，每年需要1200元。以上的初始費用為19000元，每月發(fā)生費用350元。另外這里邊沒包括一些隱形的費用，如自己上當(dāng)受騙、壓貨、降價、丟貨等。最后，考慮一些可能會影響盈利的大方向。如：學(xué)校是否會嚴格限制、市場競爭狀況是否惡劣等，也是決定利潤的重要因素。7項目預(yù)期成果分析由于在學(xué)校內(nèi)開設(shè)店面，每年7、8、12為學(xué)生假期，故不營業(yè)沒有現(xiàn)金的流入和流出，項目預(yù)期成果如表7-1所示。表7-1項目預(yù)期成果表月序0123456凈現(xiàn)值-19000296529652965296529652965累計凈現(xiàn)值-19000-16035-13070-10105-7140-4175-1210月序789101112凈現(xiàn)值296529652965累計凈現(xiàn)值175547207685NPV=(3000-350)（P/A,i,3）(P/F,I,8)+（3000-350）(P/A,i,6)-1500-4000=1388.45>0NPV1=1388.45I1=3%I2=5%NPV=1380IRR=I1+NPV1/NPV1+NPV2(I2-I1)=4%>3%Pt=9-1-(-1210)/2965=8.4綜上所述：NPV=1388.45>0,IRR=4%>3%因此，是可行的方案，該項目可行。該項目在第9個月便可收回成本，實現(xiàn)贏利8項目風(fēng)險分析如果你的店面能夠輻射的周邊的學(xué)生人數(shù)在3000人以下的，可能開店的風(fēng)險會比較大。如果你所在的學(xué)校超過6000人，或者更多，你的銷量可能會翻番，但費用還是基本上那么多。我們與合營單位簽定協(xié)議，與合營單位共同承擔(dān)風(fēng)險。如：合營單位提供貨源，如果產(chǎn)品不是人為損壞，合營單位將無償退換；在保修期內(nèi)，合營單位將無條件提供修理，在保修期之外，合營單位將低廉的價格提供維修服務(wù)（零部件將使用原始零件）9總結(jié)根據(jù)合同協(xié)議，由于合作單位與我們一同承擔(dān)風(fēng)險，能夠降低我們的經(jīng)營風(fēng)險，由現(xiàn)金流量表，NPV，IRR，Pt等指標(biāo)，也能夠得出從財務(wù)上來說，該方案可行。10合作單位介紹單位名稱：連云港升捷有限公司單位地址：連云港市新浦區(qū)高翔數(shù)碼廣場門面房XX號單位法人：黃華注冊資本；50萬11其它①既然開始創(chuàng)業(yè)，就要注意開源節(jié)流，首先大開銷上要注意正確選擇帶來的節(jié)?。涸谖覀兊目尚行詧蟾嬷?，上邊列舉的部分費用是無法回避的，因此我們既然打算讓自己的店鋪順順當(dāng)當(dāng)?shù)某砷L壯大，就一定要開源節(jié)流！房租，盡量選低的。因為數(shù)碼產(chǎn)品屬于大件，只要你所在的地方好找，而且你的品牌和產(chǎn)品有足夠強的影響力，客戶自然會主動找上門來的。特別是同學(xué)，會對自己信任的商家有一種莫名的信任感，幾乎不會選擇別家。②小的地方更要堵住漏洞。能騎自行車取貨的，就別打出租車。100元能解決的飯局，就別花200元。還有就是一定看管好自己的貨物，錢款賬目一定要明晰，這樣不至于丟貨。我們就有過不幸的例子：如果你一不小心丟上一件貨或者自己損耗一件貨，你可能至少要賣10個同樣的貨才能把那一個丟失或損壞的補回來?、坌麄鞅夭豢缮?，宣傳是為了讓同學(xué)信任我們，而后才能實現(xiàn)銷售。我們不是單純?yōu)榱碎_店而開店，或者說：不是為了創(chuàng)業(yè)的形式，而去開店。開店不是等客上門，而是為了讓同學(xué)更加信任我們，給自己增添了一個讓更多同學(xué)相信，以及讓每個同學(xué)更加相信我們的籌碼。讓自己具有知名度，廣告宣傳實在是太重要了。當(dāng)然廣告宣傳有很多好方法。必須海報、廣告、推廣活動、轟動事件、人海戰(zhàn)術(shù)等等，都會起到