工地學(xué)習(xí)心?得體會認(rèn)?識實習(xí)主要?對工地進(jìn)行?參觀，了解?工程施工和?管理的主要?流程。為了?讓我們對自?己從事的專?業(yè)獲得一個?感性的認(rèn)識?，為今后更?好地工作打?下堅實的基?礎(chǔ)，體會一?下設(shè)計作品?在工程中的?應(yīng)用的具體?情況，__?_年___?月___日?、___日?我們院的領(lǐng)?導(dǎo)帶領(lǐng)我們?進(jìn)行了為期?___天的?參觀學(xué)習(xí)。?在此期間我?們對工地進(jìn)?行了參觀，?了解了工程?施工和管理?的主要流程?。首先我?們到達(dá)的是?沙河二期的?施工現(xiàn)場，?雖然當(dāng)天下?著小雨，但?工人們還是?馬不停蹄的?忙碌著，看?到我們進(jìn)來?他們相當(dāng)?shù)?熱情，表示?問候以后把?他們在工地?遇到的情況?向我們一一?闡述，從他?們的闡述當(dāng)?中能感覺到?他們施工經(jīng)?驗是相當(dāng)?shù)?豐富，有時?候我們的不?細(xì)心造成的?失誤他們都?在現(xiàn)場幫我?們改正，還?說以后怎么?樣弄他們施?工會方便一?些，提出了?很多好的意?見和建議。?通過現(xiàn)場觀?察我就沙河?二期設(shè)計中?的不足作如?下闡述：?1、對于工?程施工來說?，任何一個?忽視的小細(xì)?節(jié)都可能造?成一定的影?響。比如沙?河二期的工?程由于我考?慮的不周到?，結(jié)構(gòu)增加?了山墻柱，?又有了梁，?所以造成縫?隙過多，忽?視了現(xiàn)場室?內(nèi)變形縫不?好處理的情?況，也沒有?還有行之有?效的方案，?對建筑的整?體美觀的造?成缺陷，而?那些細(xì)節(jié)要?早注意到的?話，就不會?這么被動。?這個以后會?注意，會和?結(jié)構(gòu)結(jié)合商?量一下，會?否有更好的?處理辦法。?2、現(xiàn)場?提出___?m層電纜夾?層一側(cè)防火?門外沒有平?臺，這是由?于結(jié)構(gòu)的失?誤忘記做了?，到時候我?們會選鋼梯?彌補(bǔ)，詳見?建筑圖。?3、電纜夾?層到___?層平臺沒有?留門，雖然?規(guī)范沒有強(qiáng)?制要求留門?，但是將來?會給運(yùn)行人?員工作帶來?不便，這個?在以后的工?作中會改善?。4、控?制室面向汽?機(jī)間的那道?墻沒有留落?地窗戶，這?樣會給運(yùn)行?人員工作帶?來不便，不?能及時看到?汽輪機(jī)那邊?發(fā)生的情況?，這也會在?將來的工作?中加以改善?。5、存?在的普遍問?題就是汽機(jī)?島的兩個鋼?梯60度梯?子，過于陡?，以后會盡?量找地方把?梯子做平緩?。以便運(yùn)行?人員工作，?同時也安全?。6、同?時現(xiàn)場提出?，樓梯間用?普通地板磚?容易碰壞，?用花崗巖比?較好，有時?候自己工作?經(jīng)驗少，對?這些材料不?是很敏感，?不知道那些?比較常用，?這還需要現(xiàn)?場多多反饋?意見，多多?指導(dǎo)。7?、我們看到?的墻體大部?分都是用空?心砌塊砌成?的，推行使?用空心磚是?國家的（范?本）方針政?策，也是工?程中的需要?，空心磚有?隔熱、隔聲?、質(zhì)量輕、?可以節(jié)省材?料等優(yōu)點(diǎn)。?隨后我們?來到了沙河?一期的電廠?，總體感覺?沙河一期裝?修得比較好?，各個專業(yè)?似乎配合的?也比較好，?汽機(jī)間不是?那樣熱，通?風(fēng)換氣，日?照都比較好?，也沒有山?墻柱，避免?了變形縫不?好處理的情?況，地面用?的地板磚也?感覺干凈，?給人一種舒?服的感覺，?而即將參觀?的正大項目?室內(nèi)處理的?感覺不是太?好，___?m層黑黑的?，___m?層通風(fēng)沒做?好，到汽機(jī)?房就感覺熱?得讓人透不?過氣由于躲?避汽機(jī)專業(yè)?的管洞，把?控制室的墻?凹進(jìn)去，也?給人一種不?舒服的感覺?，并且吸聲?材料用得不?好，整個主?廠房樓里面?噪音特別大?，并且電纜?夾層規(guī)范規(guī)?定的至少兩?個出口都沒?能滿足要求?。元華項目?還正在施工?，現(xiàn)場還沒?反應(yīng)出什么?問題，唯一?問題就是缺?圖，這個我?們會盡快加?班加點(diǎn)滿足?工地需求。?為此我感?覺在以后的?工作中我們?應(yīng)該注意以?下幾點(diǎn)：?1、平時工?作中要善于?總結(jié)，并且?還有善于利?用相應(yīng)的知?識及經(jīng)驗，?勇于求教，?勤于鉆研。?2、增強(qiáng)?責(zé)任心，細(xì)?心細(xì)心再細(xì)?心，考慮周?到，對自己?作品負(fù)責(zé)。?3、與現(xiàn)?場經(jīng)常溝通?，有什么不?足的地方及?時彌補(bǔ)，及?時解決問題?。上學(xué)期?間作課程設(shè)?計的時候，?老師總是提?倡我們搭模?型，以便直?觀地得到體?量關(guān)系。但?是那時候的?作品都沒應(yīng)?用到實際當(dāng)?中，也不知?道自己定的?東西，究竟?現(xiàn)實中是什?么樣子，當(dāng)?真正走進(jìn)還?在施工中的?建筑，有一?種走進(jìn)了模?型的感覺。?可是當(dāng)真的?置身于這個?模型當(dāng)中卻?發(fā)現(xiàn)自己的?尺度感竟然?那么差，才?發(fā)現(xiàn)一直以?來的設(shè)計真?的只是紙上?談兵。對照?著圖紙，回?想剛剛走過?的那些空間?，有種豁然?開朗的感覺?。做模型只?能得到一種?相對的尺度?感，工地實?習(xí)卻可以給?我們一種絕?對的尺度感?。這是在設(shè)?計中永遠(yuǎn)不?能體會到的?尺度感。也?是成為一名?合格的建筑?師必不可少?的尺度感。?不會畫圖?成不了建筑?師，只會畫?圖也成不了?建筑師。一?個工程包括?了太多內(nèi)容?，要完成一?部完整的作?品，需要各?種專業(yè)人員?通力合作。?而建筑師是?其中的靈魂?人物，只有?對每一部門?都有清晰的?概念，才能?有效地進(jìn)行?___協(xié)調(diào)?。.責(zé)任越?大，也要求?我們要培養(yǎng)?自己有更高?的能力。今?天我們還在?為成為建筑?師而努力，?希望從工地?里走出的我?們可以用纖?弱的翅膀，?在未來制造?令人贊嘆的?暴風(fēng)雨。?參觀期間現(xiàn)?場工作人員?給我們時不?時地講解施?工中遇到的?問題（優(yōu)點(diǎn)?和缺點(diǎn)），?向我們請教?和指導(dǎo)，我?們受到很大?的啟發(fā)，整?個實習(xí)過程?，收獲是不?少的，自己?的所學(xué)和今?后的工作實?際還是有差?距的。這次?實習(xí)雖然時?間不長，但?是接觸到了?許多之前不?曾了解的東?西。通過這?次實習(xí)，我?增強(qiáng)了實踐?能力，切身?來到工地才?真正感受到?實踐的重要?性。（范本?）在此感謝?領(lǐng)導(dǎo)為我們?提供這次機(jī)?會，我們一?定好好珍惜?，包裝自己?，設(shè)計出優(yōu)?秀的作品。?工地學(xué)習(xí)?心得體會篇?【___】?___年?公司總經(jīng)理?決議并安排?人員去__?_工程進(jìn)行?參觀學(xué)習(xí)，?此次有分公?司副總帶隊?，公司參觀?人員包括了?項目全員、?架子隊管理?員以及其他?相關(guān)人員，?主要對其工?地建設(shè)、安?全管理、現(xiàn)?場質(zhì)量等進(jìn)?行參觀學(xué)習(xí)?。一、現(xiàn)?場管理標(biāo)準(zhǔn)?化，進(jìn)入場?地給人的第?一感覺就是?整齊、干凈?、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?給人感覺是?一種舒心。?在解說員的?耐心講解下?，我們知道?他們制定項?目創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)?化工地的具?體目標(biāo)和措?施（主要包?括人員配置?標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?章制度標(biāo)準(zhǔn)?化、過程控?制標(biāo)準(zhǔn)化、?現(xiàn)場管理標(biāo)?準(zhǔn)化），通?過這些措施?使項目部安?全、質(zhì)量、?環(huán)境、衛(wèi)生?等有很大的?突破，逐漸?對工地建設(shè)?規(guī)范化。?二、人員管?理人性化，?在施工管理?過程中對工?人的管理是?實行辦公、?宿舍、施工?區(qū)域三區(qū)分?離模式進(jìn)行?管理，修建?了全天水沖?式貼瓷磚廁?所和制定了?吸煙區(qū)和茶?水供應(yīng)室全?自動熱水器?供應(yīng)開水，?在夏天施工?過程中還對?工人免費(fèi)發(fā)?放解暑藥品?，保障工人?安全施工。?結(jié)合當(dāng)?shù)匦l(wèi)?生要求有效?控制施工現(xiàn)?場固體廢棄?物、粉塵、?噪音、廢水?等污染。保?障工人身體?健康;建設(shè)?農(nóng)民工夜校?編制對工人?有用的教材?，不斷提高?工人技術(shù)水?平和文明素?質(zhì)。并對聽?課后表現(xiàn)好?的部分人員?發(fā)放小禮品?，以提高其?學(xué)習(xí)積極性?。三、資?源利用合理?化，規(guī)范化?。施工現(xiàn)場?有限利用一?些簡化的工?具，做對現(xiàn)?場有利、有?用的事情，?例如用三輪?車做簡易的?灑水車，在?汽車進(jìn)入施?工區(qū)的鋼筋?焊接成簡易?的洗車漏水?裝置，并可?以做防滑減?速條。還有?廢棄材料的?隨時清理，?保證材料的?堆碼整齊，?和分類堆放?。對已經(jīng)對?于現(xiàn)場沒有?用的東西進(jìn)?行運(yùn)走、堆?放和合理利?用，或進(jìn)行?現(xiàn)場設(shè)置材?料標(biāo)示牌。?四、安全?管理嚴(yán)格化?。成立了以?安全工程師?為組長的管?理體系。與?項目各部管?理人員和班?組長簽訂安?全管理責(zé)任?狀，明確各?部門和每個?人的職責(zé)。?層層落實，?對安全隱患?進(jìn)行隨時排?查，并采用?獎罰制度。?清水項目還?針對安全管?理，制定四?個到位，?一、教育培?訓(xùn)到位在員?工培訓(xùn)上引?進(jìn)su軟件?，通過形象?化的方式讓?員工掌握安?全技術(shù)要求?及關(guān)鍵的工?藝方法;二?、卡控管理?到位，做好?安全交底，?及各種危險?源的預(yù)案，?作業(yè)中把安?全技術(shù)規(guī)程?做成卡片，?放在胸牌背?面，讓工人?是查看，在?安全管理中?有很多值得?我們學(xué)習(xí)的?地方，安全?通道的布置?和現(xiàn)場安全?標(biāo)語和警示?的設(shè)置，如?龍門架的周?圍用黃黑的?間隔條紋進(jìn)?行警示，以?及現(xiàn)場安全?設(shè)置。以及?再進(jìn)場區(qū)有?個鏡子對每?個人進(jìn)場時?檢查自己的?安全配備是?否到位。?五、質(zhì)量管?理標(biāo)準(zhǔn)化。?實行樣板化?引路制度，?注重以點(diǎn)帶?面，并以此?目標(biāo)統(tǒng)一操?作程序、統(tǒng)?一做法