2022年依安縣糧食和物資儲備局事業(yè)單位人員招聘筆試試題及答案_第1頁
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PAGEPAGE302022年依安縣糧食和物資儲備局事業(yè)單位人員招聘筆試試題及答案畢業(yè)院校:__________姓名:__________考場:__________考號:__________一、選擇題1.對簽收作業(yè)描述中,以下哪一項不正確()。A、注意貨品的安全性B、注意交接的單據(jù)是否完整C、整箱貨與零散貨間無需留主通道D、開箱核對訂單明細答案:C2.年度物資需求計劃管理流程涉及的崗位人員不包括()。A、省公司物資部計劃專責B、項目管理部門C、國網(wǎng)物資部計劃專責D、設計人員答案:D3.物資部門應將調(diào)撥、、移庫配送與()補貨配送信息進行分析。A、一級倉庫B、二級倉庫C、急救包D、所有倉庫答案:B4.招標周期、合同簽訂周期、生產(chǎn)制造周期、抽檢周期是從()維度進行統(tǒng)計。A、項目類型B、采購類型C、設備類型D、電壓等級答案:C5.對于出庫后庫存()正常水平的定額物資,應及時()、采購補充,保證其庫存維持在正常水平。A、高于;記錄B、低于;上報C、高于;上報D、低于;記錄答案:B6.以下對于需求計劃儲備庫發(fā)展目標的說法,錯誤的是()。A、增加需求計劃提報流程B、實現(xiàn)需求快速申報C、前移計劃審查關口D、預先儲備需求計劃答案:A7.當叉車有機械問題的時候,應()進行維修。A、司機B、通知監(jiān)護人員C、通知專業(yè)維修人員D、班長答案:C8.需求預測主要是依據(jù)庫存定額物資的歷史消耗數(shù)據(jù),運用()模型(如Holt-Winter模型),實現(xiàn)對物資消耗的趨勢性和季節(jié)性規(guī)律的挖掘,自動計算得出未來一段時間物資的預計消耗數(shù)量。A、預測序列B、項目序列C、時間序列D、需求序列答案:C9.物資管理信息系統(tǒng)中,物資調(diào)撥在系統(tǒng)()模塊。A、履約品控B、倉儲配送C、計劃與需求預測D、采購與供應商答案:B10.項目物資、日常運維物資在倉庫暫存時間原則上不得超過()天。A、90B、180C、240D、360答案:B11.現(xiàn)代智慧供應鏈項目中,一般風險由()協(xié)調(diào)處理。A、各建設單位專項組B、各建設單位領導組C、各建設單位體系研究組D、以上都不是答案:A12.碼垛時要注意不得將銅線和()堆疊一起,以免發(fā)生電化學腐蝕。A、鋁線B、鋼筋C、光纜D、電磁線答案:A13.批次計劃智能安排場景建設思路不包含()。A、完善ERP功能,提升與建設部門橫向協(xié)同力度B、建設智能輔助采購批次安排C、自動創(chuàng)建采購批次D、智能對比優(yōu)化答案:C14.物資部門根據(jù)儲備物資補貨需求,可將閑置物資轉為()。A、儲備物資B、定額物資C、項目物資D、補貨物資答案:A15.以下不是根據(jù)抽樣地點不同分為的抽檢實施方式是()。A、供應商廠內(nèi)抽檢B、施工工地抽檢C、倉庫內(nèi)抽檢D、移動抽檢答案:D16.落實“放管服”要求,優(yōu)化機制提升服務。在充分發(fā)揮采購規(guī)模效益的同時,向基層傾斜,持續(xù)優(yōu)化()機制。A、物資調(diào)配B、物資管理C、物資共享D、物資領用答案:B17.緊急物資()安排配送。A、2小時內(nèi)B、即時C、不用D、明日答案:B18.下列指標中能夠反映出物資部門與財務部門出入庫單據(jù)傳遞及信息處理的管理水平的指標是()。A、物資財務對賬完成率B、物資財務賬偏差率C、盤點完成率D、帳卡物相符率答案:B19.裝卸作業(yè)過程中,()、監(jiān)護人員嚴格按照物資裝卸作業(yè)表單進行作業(yè)。A、搬運人員B、工作成員C、負責人D、操作人員答案:D20.倉庫建模是指將()轉化到物資信息系統(tǒng),建立數(shù)字化倉庫的活動,倉庫建模后能夠對倉庫儲貨、取貨等業(yè)務給予支撐,以及優(yōu)化倉儲作業(yè)各個環(huán)節(jié)。A、庫存物資B、倉庫實景C、庫存設備D、倉庫地址答案:B21.傳統(tǒng)模式下,物資出入庫、盤點、在庫管理等倉儲作業(yè),需作業(yè)人員對照業(yè)務單據(jù)信息,一一核實實物與單據(jù)信息的(),相關工作較為繁瑣。A、時效性B、一致性C、普遍性D、價值性答案:B22.結合()和合同模板中的關鍵信息,并與物料品類進行關聯(lián),并對數(shù)據(jù)進行匯總分析,主動指導對該品類相關內(nèi)容的調(diào)整。A、采購目錄B、采購策略C、采購范本D、合同模板答案:C23.構建質(zhì)量信息標準意見反饋機制和滾動修編機制,實現(xiàn)質(zhì)量信息標準的()。A、長效動態(tài)維護和管理B、長效動態(tài)維護C、管理D、以上都不是答案:A24.實施全維度精準技術評審,促進技術水平提升。根據(jù)電網(wǎng)技術發(fā)展需要,著重開展投標產(chǎn)品的()。A、技術先進性和適用性比選B、質(zhì)量可控性和技術先進性比選C、質(zhì)量可控性和適用性比選D、質(zhì)量可控性和創(chuàng)新性比選答案:A25.物資裝卸工作人員應與作業(yè)單據(jù)核對物資信息,明確()。A、工作方式B、動輸方式C、搬運方式D、裝卸方式答案:D26.專家入場管理不包含()。A、設備存儲管理B、專家報道管理C、專家定位管理D、會議室管理答案:C27.關于主網(wǎng)備品配件定額動態(tài)預測,運檢部換流站備品采購申報是每()一次,可以根據(jù)不同型號設備附件發(fā)生更換備品故障次數(shù)來預測備品預采購數(shù)量。A、周B、月C、季度D、年答案:D28.工作計劃安排中所有業(yè)務設計應遵循()的設計標準和工作模板,保證同類型業(yè)務場景設計成果的顆粒度和深度一致。A、創(chuàng)新B、統(tǒng)一C、標準D、嚴謹答案:B29.根據(jù)物資匹配度、存儲距離、庫齡年限等信息先省內(nèi)、后省外智能提供多種調(diào)配方案是調(diào)撥供需智能匹配的()業(yè)務目標。A、數(shù)字化B、智能化C、可視化D、網(wǎng)絡化答案:A30.倉庫設有準確可靠的(),一旦發(fā)生火災,能夠迅速報警,以便及時組織撲救。A、通信設備B、報警信號C、無線信號D、通信信號答案:B31.“實時價模式”商品的審批流程需在()日內(nèi)完成。A、3B、5C、7D、14答案:C32.“物資價格趨勢分析輔助項目估算和概預算的編制”有()個流程。A、2B、3C、5D、4答案:C33.壓縫式堆碼法:將垛底的底層排列成正方形或(),上層起壓縫堆碼,每件物品壓住下層的兩件貨物。A、圓形B、三角形C、菱形D、長方形答案:D34.儲備物資使用實行()的使用原則。A、后入先出B、價高先出C、先入先出D、價低先出答案:C35.下列流程中不屬于評標專家履職評價管理與人資績效管理協(xié)同的是()。A、履責評價結果傳輸B、履責評價結果應用C、全員績效考核結果查詢D、專家信息更新答案:D36.()根據(jù)主設備清單中的物資需求,結合采購管理規(guī)范、物力資源情況和標準導期,確定物資采購供應周期。A、物資公司B、項目單位C、設計單位D、供應商答案:A37.現(xiàn)代智慧供應鏈體系建設采用()的項目群管控模式。A、一級管控,兩級管理B、一級管控,一級管理C、二級管控,一級管理D、二級管控,二級管理答案:A38.現(xiàn)代智慧供應鏈統(tǒng)籌協(xié)調(diào)方面工作由()負責。A、工作推進組B、物資領導組C、體系研究組D、信息化組答案:A39.叉車空載啟動前,以下哪一項檢查是錯誤的()。A、檢查轉向燈剎車喇叭前燈和反光鏡是否完好。B、叉車上的貨物是否放置牢固。C、貨叉是否彎曲。D、貨叉是否損壞及裂紋產(chǎn)生等。答案:B40.制定現(xiàn)代供應鏈落地方案,需加強工作協(xié)同和流程銜接,強化跨業(yè)務系統(tǒng)的數(shù)據(jù)融合和()。A、內(nèi)外協(xié)同B、信息共享C、差異分析D、動態(tài)優(yōu)化答案:B41.物料需求占比計算公式。A、該物料需求數(shù)量/同小類所有物料需求總數(shù)量*100%B、該物料需求數(shù)量/同小類所有物料需求總數(shù)量C、該物料需求數(shù)量*同小類所有物料需求總數(shù)量*100%D、該物料需求數(shù)量+同小類所有物料需求總數(shù)量答案:A42.第六十二條各級物資公司(中心)加強與專業(yè)支撐單位的協(xié)同,及時公布可調(diào)配庫存物資,對在庫時間臨近360天的項目暫存物資和在庫保管臨近()天的可用退役資產(chǎn),向項目建設管理單位提供清單進行預警和提示。A、180B、360C、540D、721答案:D43.“物資價格趨勢分析輔助項目估算和概預算的編制”基于()種算法實現(xiàn)。A、一B、二C、三D、四答案:C44.物資入庫要做到四驗指。A、驗品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量B、驗品種、規(guī)格、數(shù)量、單價C、項目、規(guī)格、數(shù)量、單價D、單價、規(guī)格、數(shù)量、供貨單位答案:A45.推廣應用優(yōu)選物料,促進設備標準通用中,實現(xiàn)設備選型不包括()。A、更集約B、更精準C、更精簡D、更精良答案:B46.跨省調(diào)配流程中,屬于調(diào)出單位業(yè)務活動的是()。A、提出調(diào)配申請B、確認調(diào)配申請C、根據(jù)劃轉協(xié)議及貨物交接單入庫D、發(fā)票校驗答案:B47.以下哪種物資是項目物資?()A、應急物資B、備品備件C、基建工程物資D、工器具答案:C48.物資管理統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)統(tǒng)計周期為上月()日至本月()日。A、26,26B、26,25C、25,26D、25,25答案:B49.在庫物資信息全量共享架構圖中,可研評審通過后下一步流程是()。A、觸發(fā)設備修整、電氣試驗等準備工作B、解鎖信息庫與庫存管理C、信息庫共享D、庫存物資鎖定答案:A50.貨位管理就是指貨品進入倉庫之后,對貨品如何處理、如何放置、放置在何處等進行合理有效的()。A、計劃和管理B、養(yǎng)護和管理C、規(guī)劃和管理D、籌劃和管理答案:C二、多選題1.?;贩N類發(fā)生變化時,各單位?;肥褂貌块T倉儲管理人員應在七個工作日內(nèi)更新(),并上報本單位生產(chǎn)設備管理部備案。A、清冊B、領用臺賬C、MSDSD、作業(yè)指導書答案:AC2.貨車使用作業(yè)中,安全防護用具有:()。A、工作服B、安全帽C、工作鞋D、棉手套答案:ABD3.運輸過程中,物資部門可通過條件查詢,更()地查看物資在途運輸路線及運載情況。A、直觀的B、履約業(yè)務輔助系統(tǒng)C、監(jiān)控大屏D、多維度答案:AD4.貨車使用作業(yè)前應對()行全面檢查。A、工器具B、安全用具C、個人防護用品D、貨車零部件答案:ABC5.信息核實主要工作流程是()。A、制定核實計劃B、開展核實工作C、核實信息公示D、核實信息應用答案:ABCD6.構建差異化需求預測模型,智能預測年度需求場景包含()二級流程。A、年度物資需求計劃管理流程B、主網(wǎng)協(xié)議庫存采購需求計劃管理流程C、年度服務需求計劃編制流程D、年度需求計劃上報匯總檢查執(zhí)行流程。答案:ABCD7.入庫是指各類物資進行驗收入賬,進倉儲存的狀態(tài),以下屬于入庫的是()。A、物資一次入庫B、物資退庫C、物資調(diào)撥D、物資驗收答案:ABCD8.采購專區(qū)目錄價格可分為()模式。A、固定價模式B、不固定價模式C、實時價模式D、歷史成本模式答案:AC9.業(yè)務人員在ECP系統(tǒng)進行采購標準統(tǒng)一管理和維護,主要包括()和版本管理。A、增B、刪C、改D、查答案:ABCD10.成本優(yōu)化策略主要表現(xiàn)在()幾個方面。A、最優(yōu)的備品定額清單,讓備品倉儲占存科學合理,減少庫房擴租費用B、最優(yōu)的備品定額清單,節(jié)約備品采購成本C、最優(yōu)的備品定額清單,便于倉儲管理,節(jié)約管理成本D、廢品計劃處置,加快成本費用流轉。答案:ABCD11.供應商不良行為處理管理中,供應商有下列哪些行為,將被列入3年黑名單()。A、供應商為謀取不正當利益,降低產(chǎn)品設計標準、偷工減料,或產(chǎn)品使用劣質(zhì)原材料、組部件以次充好,造成重大安全隱患或嚴重影響物資使用壽命的;或供應商產(chǎn)品經(jīng)檢測存在特別嚴重質(zhì)量問題的B、供應商無正當理由不履行合同義務,導致合同終止的C、供應商存在質(zhì)量、履約等問題,多次督促仍拒不整改的D、供應商在招標采購、資質(zhì)能力核實、合同履約等活動中提供虛假信息或證明文件的答案:AD12.監(jiān)造資料主要包括()。A、技術文件B、監(jiān)造細則C、監(jiān)造日志D、監(jiān)造周報答案:ABCD13.需求計劃儲備庫的業(yè)務提升點包括()。A、前移需求計劃審查工作B、需求計劃預先儲備C、完全規(guī)避了計劃提報風險D、改變需求提報模式答案:ABD14.抽樣采取隨機抽取與針對性選取相結合的方式進行,以()的同一規(guī)格產(chǎn)品為一個供貨批,抽檢批在供貨批中隨機選取。A、同一個廠家B、同一個收貨人C、同一個合同D、同一時期交貨答案:ACD15.生產(chǎn)經(jīng)營單位采用()或者使用新設備,必須了解、掌握其安全技術特性,采取有效的安全防護措施,并對從業(yè)人員進行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓。A、新工藝B、新方法C、新技術D、新材料答案:ACD16.為緩解市場過度競爭趨勢,建立有序競爭市場環(huán)境,在配網(wǎng)協(xié)議庫存招標中,針對()的品類,全面應用資格預審。A、技術通用性強B、標準統(tǒng)一C、需求面廣D、供應商數(shù)量多答案:ABCD17.倉庫作業(yè)區(qū)規(guī)劃應考慮的因素()。A、倉庫特性B、商品吞吐量C、庫內(nèi)道路D、地理因素答案:ABC18.物資配送計劃按需求緊急程度區(qū)分()和()。A、(A)緊急配送B、(B)一般配送C、(C)供應商配送D、(D)自購配送答案:AB19.倉庫儲位管理的基本目標包括:()。A、空間的最大化使用B、滿足倉庫勞動力機設備的高效化要求C、接貨品存取頻率的需求滿足存取要求D、貨品的良好保護答案:ABCD20.報廢物資的處置方式有。A、招標B、拍賣C、進場交易D、自行處置答案:ABC三、判斷題1.鑒定為不可再利用的物資,由物資管理部門按閑置物資進行保管。()答案:錯誤2.四號定位管理是指倉庫內(nèi)部物資存放位置按庫房、庫區(qū)、貨架、架位四個層次定位,庫房、庫區(qū)、貨架、架位編碼的總體結構采用層次編碼的方法。()答案:正確3.實施供應鏈管理戰(zhàn)略的要素包括、合作共贏、信息共享、技術驅動、理論指導、標準統(tǒng)一。()答案:正確4.企業(yè)資源管理系統(tǒng)包括財務、人資、物資、項目、設備五大模塊。()答案:正確5.供應商評價結果信息包括:資質(zhì)能力核實、績效評價、不良行為,不包括社會信用。()答案:錯誤6.驗收合格的貨品才可入庫。()答案:正確7.運送重量大的貨物時,應將物件放置在電梯轎廂的兩邊位置,防止轎廂傾斜。()答案:錯誤8.物資品類

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