管理(guǎnlǐ)會計第3次作業(yè)〔計算結(jié)果保存(bǎoliú)兩位小數(shù)〕一、不定(bùdìng)項選擇題兩個可供選擇的方案之間預期本錢(chéngběn)的差異即是〔C〕。C．差量本錢 D．時機本錢以下各項中屬于生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)本錢的有〔ABC〕。A．差量本錢B．時機本錢在價格決策中，某產(chǎn)品的有關(guān)資料如下：銷售363534333231單價預計40440485254570銷量0000利潤282001240－－2增加002810額0那么該產(chǎn)品的最優(yōu)售價為〔D〕。A．31B．32C．33D．36在有關(guān)產(chǎn)品是否進行進一步加工決策中，進一步加工前的半成品本錢屬于〔D〕。企業(yè)去年生產(chǎn)某虧損產(chǎn)品的奉獻邊際3000元，固定本錢是1000元，假定今年其他條件不變，但生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備可對外出租，一年的增加收入為〔B〕元時，應停產(chǎn)該種產(chǎn)品。在相關(guān)范圍內(nèi)，產(chǎn)量增加或減少一個單位的差量本錢與AB〕一致。A.變動本錢 B.邊際本錢C.時機本錢 D.相關(guān)本錢由于未來某項決策而需要在將來動用現(xiàn)金支付的本錢稱為(B)。A.漂浮(chénmò)本錢B.付現(xiàn)(fùxiàn)本錢C.重置本錢D.時機本錢(jīhuìchénɡběn)選擇某一方案而放棄另一方案所喪失的可望獲得的潛在(qiánzài)收益是指〔D〕。A．付現(xiàn)(fùxiàn)本錢 B．期間本錢 C．產(chǎn)品本錢 D．時機本錢某企業(yè)現(xiàn)有5000件積壓的在產(chǎn)品，其制造本錢為50000元。如果再支出20000元再加工后出售，那么這個方案中的漂浮本錢是〔D〕。假定某企業(yè)有剩余生產(chǎn)能力2000機器小時，有四種產(chǎn)品A、B、C、D，其單位奉獻毛益額分別為4元，6元，8元和12元，生產(chǎn)一件產(chǎn)品所需的機器工時各為3小時，4小時，5小時和6小時，那么該企業(yè)應生產(chǎn)〔D〕。A.A產(chǎn)品 B.B產(chǎn)品C.C產(chǎn)品 D.D產(chǎn)品以下通常屬于企業(yè)約束性本錢的是〔AD〕A.不動產(chǎn)稅金 B.職工培訓費C.廣告費 D.廠房、設(shè)備折舊在產(chǎn)銷平衡情況下，某企業(yè)同時生產(chǎn)多種產(chǎn)品，其中一種單位奉獻毛益為正的產(chǎn)品最終變?yōu)樘潛p產(chǎn)品，其根本原因在于〔C〕。某企業(yè)為滿足客戶追加訂貨的需要，增加了一些開支，其中屬于專屬固定本錢的是〔ABC〕A．為及時完成生產(chǎn)需購進一臺新設(shè)備B．為及時完成生產(chǎn)需支付職工加班費C．生產(chǎn)該產(chǎn)品機器設(shè)備增加的耗電量D．為生產(chǎn)該批產(chǎn)品和以后的生產(chǎn)建造了一間新的廠房功能本錢評價的評分法是按產(chǎn)品或零部件的〔D〕打分。A．本錢(chéngběn)系數(shù)B．價值(jiàzhí)系數(shù)C．功能評價(píngjià)系數(shù)D．功能(gōngnéng)重要程度企業(yè)應將價值(jiàzhí)系數(shù)〔B〕的產(chǎn)品作為降低本錢的主要目標。A．大于1B.小于1C．等于1D.接近于1在半成品進一步加工的決策中，差量本錢指〔DE〕A．原生產(chǎn)能力的維持本錢B．原有生產(chǎn)能力對外出租的租金收入C．半成品自制本錢D．進一步加工追加的變動本錢E．新增專屬固定本錢某企業(yè)在8年前購置一臺設(shè)備，報廢時設(shè)備折余價值為1800元，假定報廢后得殘值1500元〔現(xiàn)金收入〕，進行修理那么需花費5000元，修理后作價8000元，那么漂浮本錢是〔B〕。A.1500B.1800C.3000企業(yè)3年前購進一臺設(shè)備，折余凈值為36000元?，F(xiàn)設(shè)備需更新?lián)Q代，可用此舊設(shè)備交換一臺所需的價值60000元新設(shè)備，差價24000元以現(xiàn)金支付。該方案的付現(xiàn)本錢為〔C〕A.36000B.60000C.24000D.12000有一批可修復廢品，存在兩種處置方案：一是降價后直接出售，一個是修復后再出售，修復本錢為5000元，降價后出售收入為9000元，修復后出售收入為15000元，差量損益為〔C〕。A.4000B.6000C.1000D.500020.以下在決策中通常屬于漂浮本錢的是〔ACD〕A.固定資產(chǎn) B.職工培訓費C.無形資產(chǎn) D.長期待攤費用二、計算分析題1、某企業(yè)設(shè)備生產(chǎn)(shēngchǎn)能力為10000工時，利用率為80%，現(xiàn)擬用剩余生產(chǎn)能力生產(chǎn)開發(fā)新產(chǎn)品。現(xiàn)有(xiànyǒu)A、B兩個(liǎnɡɡè)品種可供選擇。A品種(pǐnzhǒng)的單位售價為100元，單位(dānwèi)變動本錢為60元，單位產(chǎn)品設(shè)備工時的消耗定額為2工時；此外，還需消耗D材料，單位產(chǎn)品的消耗定額為5千克；B品種的單位售價為120元，單位變動本錢為40元，單位產(chǎn)品設(shè)備工時消耗定額為8小時，單位產(chǎn)品D材料的消耗定額為4千克。該企業(yè)能保證D材料的供給，D材料的單價為2元/千克。要求：用奉獻毛益分析法作出開發(fā)那種品種的決策，并說明理由。方項 案目單位售價〔元〕單位變動本錢〔元〕單位奉獻毛益〔元〕單位產(chǎn)品定額工時〔小時〕最大產(chǎn)量〔件〕奉獻毛益總額〔元〕應開發(fā)A產(chǎn)品

生產(chǎn)A 生產(chǎn)B100 12060+5×2 40+4×230 722 81000 25030000 180002、某企業(yè)每年生產(chǎn)2000件甲半成品。其單位完全生產(chǎn)本錢為20元〔其中單位固定性制造費用為2元〕，直接出售的價格為24元。企業(yè)目前已具備將80%的甲半成品進一步加工為乙產(chǎn)成品的能力，但每加工一件甲半成品為乙產(chǎn)成品需要追加8元變動加工本錢。乙產(chǎn)成品的單價為40元。假定乙產(chǎn)成品的廢品率為2%。要求：請考慮以下不相關(guān)的情況，作出企業(yè)是否進一步加工甲半成品的決策，并說明理由。〔1〕進一步加工能力無法轉(zhuǎn)移；方直接出售甲制成乙產(chǎn)品項案半成品再出售目單位售價2440〔元〕單位本錢1818+8〔元〕單位奉獻毛益614〔元〕最大產(chǎn)量20001600〔件〕奉獻毛益總額1200022400+1600〔元〕廢品本錢0832〔元〕剩余奉獻毛益1200023168總額〔元〕應該加工(jiāgōng)成乙產(chǎn)品〔2〕進一步加工能力可用于轉(zhuǎn)產(chǎn)其他產(chǎn)品，預計可獲得奉獻(gòngxiàn)毛益總額8000元；方直接出售甲制成乙產(chǎn)品項案半成品再出售目單位售價2440〔元〕單位本錢1818+8〔元〕單位奉獻毛益614〔元〕最大產(chǎn)量20001600〔件〕奉獻毛益總額1200022400+1600〔元〕廢品本錢0832〔元〕轉(zhuǎn)產(chǎn)其他產(chǎn)品80000收入〔元〕剩余奉獻毛益2000023168總額〔元〕應該(yīnggāi)加工成乙產(chǎn)品〔3〕同〔1〕，如果追加(zhuījiā)投入20000元專屬本錢(chéngběn)，可使進一步加工能力到達100%，并使廢品率降低為零。方直接出售甲制成乙產(chǎn)品項案半成品再出售目單位售價2440〔元〕單位本錢1818+8〔元〕單位奉獻毛益614〔元〕最大產(chǎn)量20002000〔件〕奉獻毛益總額1200028000〔元〕專屬本錢020000〔元〕剩余奉獻毛益120008000總額〔元〕直接出售甲半成品3、某企業(yè)目前(mùqián)生產(chǎn)甲產(chǎn)品每年(měinián)需用A零件(línɡjiàn)18000件，原由(yuányóu)金工車間自己組織生產(chǎn)，自制單位產(chǎn)品本錢資料如下：直接材料8元，直接(zhíjiē)人工4元，變動制造費用3元，固定性制造費用為2元。如果改從市場上采購，業(yè)務員從供給商處咨詢到的價格為，采購數(shù)量為16000件以下時，單價為16元；采購數(shù)量為16000(含16000)件時，單價為15.8元。如果企業(yè)采用外購方式，可將生產(chǎn)A零件的設(shè)備轉(zhuǎn)產(chǎn)B零件，可獲得的奉獻毛益總額為12000元。要求：請用本錢無差異點分析法為企業(yè)作出自制或外購A零件的決策，并說明理由。15X+12000=16XX=12000件15X+12000=15.8XX=15000件〔1〕如果A零件需要量仍為18000件，企業(yè)應當自制還是外購？自制總本錢：18000×〔8+4+3〕+12000=282000〔元〕外購總本錢：18000×15.8=284400〔元〕應該自制〔2〕如果企業(yè)打算縮減甲產(chǎn)品的生產(chǎn)產(chǎn)量，當A零件需要量為10件時，應當自制還是外購？自制總本錢：10000×〔8+4+3〕+12000=162000〔元〕外購總本錢：10000×16=160000〔元〕應該外購〔3〕如果企業(yè)打算擴大甲產(chǎn)品的生產(chǎn)產(chǎn)量，當A零件需要量為30件時，此時需增加專屬固定本錢4000元，應當自制還是外購？自制總本錢：30000×〔8+4+3〕+12000+4000=466000〔元〕外購總本錢：30000×15.8=474000〔元〕應該自制4、某公司(ɡōnɡsī)生產(chǎn)甲、乙、丙三種(sānzhǒnɡ)產(chǎn)品，生產(chǎn)能力(shēnɡchǎnnénɡlì)的利用率到達100%。2021年度甲乙丙三種(sānzhǒnɡ)產(chǎn)品的銷量、單價和本錢資料如下表所示：工程甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品銷售量〔件〕300020001500單位售價550450300單位變動本錢380320270固定本錢總額(zǒngé)為400000元，按照銷售收入的比重進行分配?！?〕每年度，該企業(yè)總經(jīng)理都要求財務經(jīng)理提供每種產(chǎn)品的盈利報告，請完成下表：工程甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品合計銷售量〔件〕300020001500--單位售價550450300--單位變動本錢380320270--單位奉獻毛益17013030--奉獻毛益總額51000026000045000815000固定本錢22000012000060000400000凈利潤2900001400002〕根據(jù)你的分析，請問各種甲乙丙三種產(chǎn)品是否存在虧損？在閑置的生產(chǎn)能力沒有其他用途的情況下，虧損產(chǎn)品是否應該停產(chǎn)？請說明你的理由。沒有。否，奉獻毛益總額為正數(shù)能彌補固定本錢，所以不應該停產(chǎn)?！?〕如果企業(yè)可利用閑置生產(chǎn)能力承攬零星加工業(yè)務，預計加工的零件銷量為2000件，單價為80元/件，單位變動本錢為40元，需增加專屬固定本錢20000元。在這種情況下，虧損產(chǎn)品是否應該停產(chǎn)？奉獻毛益總額=2000×〔80—40〕-20000=60000〔元〕應該停工5、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，全年最大生產(chǎn)能力為1000件。正常生產(chǎn)任務為800件，售價為110元/件，單位完全生產(chǎn)本錢為90元/件〔其中，單位固定生產(chǎn)本錢為25元〕?，F(xiàn)有一客戶要求以90元/件的價格追加訂貨。要求：請考慮以下不相關(guān)情況，企業(yè)作出是否接受(jiēshòu)低價追加訂貨的決策，并說明理由?！?〕剩余能力無法(wúfǎ)轉(zhuǎn)移，追加訂貨量為200件，不追加(zhuījiā)專屬固定(gùdìng)本錢(chéngběn)；單位變動本錢=90—25=65〔元〕接受低價追加訂貨〔2〕剩余能力無法轉(zhuǎn)移，追加訂貨量為200件，但因有特殊要求，企業(yè)需追加1000元專屬固定本錢；單位變動本錢=90—25+〔1000÷200〕=70〔元〕接受低價追加訂貨〔3〕同〔1〕，但剩余能力可用于對外出租，可獲租金收入4000元；單位變動本錢=90—25+〔4000÷200〕=85〔元〕接受低價追加訂貨〔4〕剩余能力無法轉(zhuǎn)移，追加訂貨量為300件；不追加專屬固定本錢；單位變動本錢=90—25+〔110-65〕×100÷300=80〔元〕接受低價追加訂貨〔5〕剩余能力無法轉(zhuǎn)移，追加訂貨量為300件，但因有特殊要求，企業(yè)需追加3300元專屬固定本錢。單位變動本錢=90—25+〔110-65〕×100÷300+〔3300÷300〕=91〔元〕不接受低價追加訂貨6、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下表：工程甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品市場預測銷量25002000單位產(chǎn)品設(shè)備工時定額〔小時〕84單位產(chǎn)品人工工時定額〔小時〕36單位售價3024單位變動本錢2018設(shè)備工時總額為24000工時，人工工時總額為18000工時。要求：〔1〕請用試解法(jiěfǎ)安排甲乙兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)；工產(chǎn)量設(shè)備工時人工工時奉獻毛益程〔件〕定額〔小時〕單位總產(chǎn)產(chǎn) 量量甲2500820000品乙產(chǎn)100044000品合24000計限制24000因素剩余0因素

定額〔小總額時〕單單位總產(chǎn)位總產(chǎn)產(chǎn)量產(chǎn)量量量37500102500066000660001350031000180004500設(shè)備工時人工工時奉獻毛益定額〔小定額〔小額時〕時〕工產(chǎn)量單單單程〔件〕位總產(chǎn)位總產(chǎn)位總產(chǎn)產(chǎn)量產(chǎn)量產(chǎn)量量量量乙產(chǎn)200048000612000612000品甲產(chǎn)2000816000360001020000品合240001800032000計限制2400018000因素剩余00因素應該先生產(chǎn)(shēngchǎn)乙產(chǎn)品再生產(chǎn)甲產(chǎn)品〔2〕請寫出甲乙兩種產(chǎn)品的限制條件，并采用圖解法，求解(qiújiě)出最優(yōu)組合。設(shè)：甲產(chǎn)品產(chǎn)量為X，乙產(chǎn)品產(chǎn)量為Y8X+4Y≤240003X+6Y≤18000X≤2500Y≤2000X,Y≥0S=10X+6Y產(chǎn)品組合目標函數(shù)甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品S=10X+6Y02000120002000200032000250010003100025000250007、某企業(yè)(qǐyè)對A產(chǎn)品(chǎnpǐn)進行定價，預計年生產(chǎn)(s