倉管員工作?自我評價(jià)1?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的帶動下?，在全體成?員的幫忙下?，我緊緊圍?繞成品物資?倉儲工作，?充分發(fā)揮崗?位職能，不?斷改善工作?方法，提高?工作效率，?較好地完成?了各項(xiàng)工作?任務(wù)，現(xiàn)就?自我的一年?工作作簡要?評價(jià)。一?、抓學(xué)習(xí)，?不斷提高自?身素質(zhì)加?強(qiáng)思想政治?學(xué)習(xí)及專業(yè)?知識學(xué)，提?高政治素質(zhì)?。主要學(xué)習(xí)?公司相關(guān)精?神，物資管?理、計(jì)算機(jī)?操作、工商?管理等知識?，以求不斷?提高自身素?。二、強(qiáng)?化工作職能?，搞好成品?管理1、?我主要負(fù)責(zé)?砂狀、鋁法?、粒狀成品?管理，在工?作中能夠嚴(yán)?格要求自我?，保證入庫?、出庫、領(lǐng)?料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確;2、?當(dāng)班期間，?認(rèn)真協(xié)調(diào)入?庫及準(zhǔn)確及?時(shí)入庫庫房?管理員年終?工作評價(jià)庫?房管理員年?終工作評價(jià)?;3、物?資發(fā)放，能?認(rèn)真執(zhí)行物?資發(fā)放規(guī)定?，敢于堅(jiān)持?原則不徇私?情，保證成?品發(fā)貨的準(zhǔn)?確性;4?、報(bào)表制作?，四點(diǎn)班除?了提高發(fā)貨?效率外，還?要認(rèn)真收集?數(shù)據(jù)，合理?編制，以自?我本事為領(lǐng)?導(dǎo)們供給極?盡可能準(zhǔn)確?的數(shù)據(jù);?5、做好倉?庫管理工作?，盡可能將?庫內(nèi)打并整?潔，及時(shí)除?理爛袋，根?據(jù)情景整理?庫房，并進(jìn)?取向5S管?理靠近。?三、存在問?題及明年工?作計(jì)劃在?評價(jià)本年工?作的同時(shí)，?針對自我工?作中存在的?性格急躁，?不善講究工?作方式等問?題也要端正?態(tài)度、努力?克服。我對?明年工作也?提出了初步?設(shè)想，一是?繼續(xù)加強(qiáng)理?論學(xué)習(xí)，牢?固樹立“服?務(wù)是第一位?”的觀念，?二是繼續(xù)加?強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，進(jìn)取爭取?參加各類培?訓(xùn)班，做業(yè)?務(wù)上的行家?能手，提高?工作效率，?使工作再上?新臺階;三?是賬目方面?，我要努力?學(xué)好計(jì)算機(jī)?為以后的企?業(yè)資源規(guī)劃?(ERP)?等網(wǎng)絡(luò)管理?做好充分準(zhǔn)?備。應(yīng)對?領(lǐng)導(dǎo)及同事?的期許，我?滿懷信心，?相信在成品?組在師玉平?主任的領(lǐng)導(dǎo)?和同志的幫?忙的下，我?必須能把工?作做得更好?，名副其實(shí)?地成為一名?永不落伍的?成品保管員?。四、此?刻的成品管?理還存在一?下問題1?、勞務(wù)隊(duì)管?理還需進(jìn)一?步加強(qiáng)，其?人員的不確?定性，工作?模式的粗放?化，為成品?質(zhì)量及發(fā)貨?效率都帶來?了極為滯后?的不利因素?;2、市?場信息收集?不夠詳細(xì)。?比如硅法發(fā)?貨，在無法?控制其不合?格品產(chǎn)生的?情景下，應(yīng)?供給必須的?客戶要求信?息，以便合?理存放;?3、相關(guān)部?門對質(zhì)量意?識還不夠強(qiáng)?，甚至有妥?協(xié)的味道庫?房管理員年?終工作評價(jià)?工作評價(jià)。?不合格品怎?能熟視無睹?，還沒有一?套合理的相?關(guān)制度，僅?限于簡單的?不合格申請?，萬萬不能?;4、外?購料管理力?度不夠。到?此刻為止，?還沒有一套?理解的品質(zhì)?指標(biāo)，什么?指標(biāo)該接收?，什么指標(biāo)?不該接收，?做不到一目?了然，為使?用及退庫帶?來了必須的?隱患，也期?望不要為外?購料加上太?多的朦朧意?味。期望?以上問題能?夠引起相關(guān)?注意，困難?是絆腳石，?更是前進(jìn)的?基石，在努?力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)?的同時(shí)，更?應(yīng)當(dāng)學(xué)會改?善不足，知?恥而后勇，?相信在大家?的共同努力?下，成品管?理必須會再?嶄新姿。?倉管員工作?自我評價(jià)2?__年在?公司領(lǐng)導(dǎo)和?同事的幫忙?和關(guān)心下，?在各部門的?密切協(xié)助配?合下，原料?倉的各項(xiàng)工?作始終圍繞?“庫存物料?安全、進(jìn)出?數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、?作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?范化、收發(fā)?配料高效率?、熱情服務(wù)?高質(zhì)量”的?目標(biāo)開展工?作，一年來?倉庫整體面?貌煥然一新?。為了評價(jià)?經(jīng)驗(yàn)，提高?自我，以至?于把工作做?的更好，我?現(xiàn)對過去一?年的工作進(jìn)?行簡要的評?價(jià)：一、?加強(qiáng)理論學(xué)?習(xí)，努力適?應(yīng)工作原?料倉是一個(gè)?公司連接生?產(chǎn)，供應(yīng)，?銷售的中轉(zhuǎn)?站，自始自?終貫穿企業(yè)?生產(chǎn)經(jīng)營全?過程，倉庫?管理在整個(gè)?生產(chǎn)體系中?起著舉足重?輕的作用。?由于工作的?需要，__?_月份，公?司將我從采?購部調(diào)至原?料倉兼任倉?儲主管一職?，負(fù)責(zé)原材?料進(jìn)貨，發(fā)?放和管理三?個(gè)方面的工?作。雖然公?司沒有正式?任命我為倉?儲主管，但?我就感到自?我身上的職?責(zé)重大。因?為原料倉管?理工作是一?項(xiàng)重要的基?礎(chǔ)性工作崗?位，雖然技?術(shù)性并不高?，但需要勤?勞、心細(xì)，?作業(yè)強(qiáng)度大?。而我自身?的學(xué)識、本?事和閱歷有?限，應(yīng)對倉?庫產(chǎn)品原料?種類多、工?作頭緒雜、?人員編制少?、管理范圍?廣的實(shí)際情?景，使得我?不免有些迷?茫。廠長語?重心長地開?導(dǎo)我，鼓勵(lì)?我，讓我放?下思想包袱?，大膽、自?信地理解了?這份挑戰(zhàn)。?為了使自我?盡快適應(yīng)新?的工作崗位?和工作環(huán)境?，我平時(shí)自?覺加強(qiáng)倉儲?理論學(xué)習(xí)，?虛心求教釋?惑，不斷理?清工作思路?，評價(jià)工作?方法，現(xiàn)已?基本勝任本?職。一方面?，干中學(xué)、?學(xué)中干，不?斷掌握方法?積累經(jīng)驗(yàn)。?我注重以工?作任務(wù)為牽?引，依托工?作崗位學(xué)習(xí)?提高，經(jīng)過?觀察、摸索?、查閱資料?和實(shí)踐鍛煉?，較快地進(jìn)?入了工作情?景。另一方?面，問書本?、問同事，?不斷豐富知?識掌握技巧?。在各級領(lǐng)?導(dǎo)和同事的?幫忙指導(dǎo)下?，從不會到?會，從不熟?悉到熟悉，?我逐漸摸清?了工作中的?基本情景，?找到了切入?點(diǎn)，把握?住了工作重?點(diǎn)和難點(diǎn)。?二、樹立?服務(wù)意識，?主動融入團(tuán)?體原料倉?是一個(gè)事務(wù)?繁雜的部門?，也是一個(gè)?重在配合的?部門。加強(qiáng)?溝通，營造?團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛?圍尤其重要?。一年來讓?我深深體會?到團(tuán)隊(duì)協(xié)作?精神才是工?作取勝的要?害。原料出?入庫工作偶?然會因同事?之間缺乏溝?通而導(dǎo)致工?作出錯(cuò)或效?率低。為此?在平時(shí)工作?中，我主動?加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)?、同事的交?流與溝通，?每次不懂的?、不明白的?、不會的，?我都會謙虛?地向他們請?教，他們都?會耐心幫忙?我，教我如?何去做，如?何去解決問?題。就是這?樣，慢慢在?同事的幫忙?和引領(lǐng)下，?我熟悉了那?里的工作環(huán)?境，然而我?也就這樣很?快的融入到?大家的工作?中去了。我?在這段時(shí)間?的工作相處?中，我感覺?到了我們公?司有人性化?的管理、強(qiáng)?大的團(tuán)隊(duì)精?神和凝聚力?、高效率的?工作方法和?實(shí)事求是的?工作態(tài)度。?公司的同事?都很好相處?，并且大家?都很是熱情?，也善于幫?忙他人。公?司的領(lǐng)導(dǎo)都?很關(guān)心下屬?，此刻覺得?在那里的工?作環(huán)境較簡?便，即使工?作有點(diǎn)繁忙?有點(diǎn)累，可?是和同事之?間的相處是?那樣的融洽?，那樣的愉?快，工作起?來就得心應(yīng)?手。三、?心系本職工?作，認(rèn)真履?行職責(zé)雖?然原料倉的?工作看似簡?單，用三個(gè)?字來慨括：?收、管、發(fā)??？墒且?正的做到位?，做齊全，?使工作程序?化、系統(tǒng)化?、條理化、?流水化，還?需要下點(diǎn)功?夫，每個(gè)倉?管員在工作?當(dāng)中必須要?堅(jiān)持清晰的?頭腦。為此?，我根據(jù)公?司及倉庫的?實(shí)際情景，?借助以往在?倉庫工作的?管理實(shí)踐，?制定和實(shí)施?相應(yīng)的改善?和創(chuàng)新計(jì)劃?，實(shí)現(xiàn)倉庫?管理工作的?持續(xù)改善，?實(shí)現(xiàn)卓越。?第一，嚴(yán)?格執(zhí)行倉庫?管理制度，?防止收發(fā)原?料差錯(cuò)出現(xiàn)?。入庫及時(shí)?登帳，手續(xù)?檢驗(yàn)不合要?求不準(zhǔn)入庫?;發(fā)料時(shí)手?續(xù)不全不配?料，特殊情?景須經(jīng)有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)簽批，?做到以公司?利益為重，?愛護(hù)公司財(cái)?產(chǎn)。入庫、?出庫工作，?遵守先進(jìn)后?出原則，嚴(yán)?禁造成呆料?、廢料;按?庫位擺放物?料，或移動?物料，禁止?造成無法找?到相關(guān)物料?。按標(biāo)準(zhǔn)操?作程序和標(biāo)?準(zhǔn)管理制度?做好各項(xiàng)工?作及記錄。?進(jìn)取配合各?部門的領(lǐng)料?工作，及時(shí)?填寫進(jìn)、入?賬，核準(zhǔn)現(xiàn)?場物料等，?做到庫存物?料的清晰，?可查，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)匯?報(bào)，改正。?對日常賬目?與物料做到?確認(rèn)再確認(rèn)?，為確保一?致：沒有領(lǐng)?料單，不能?發(fā)放物料;?手續(xù)不貼合?要求的，不?能發(fā)放物料?;未辦理入?庫手續(xù)的物?料，不能發(fā)?放;完成一?件工作后要?做自我檢查?，以發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)解決?;對每一天?的工作進(jìn)行?評價(jià)和反思?，以提高工?作質(zhì)量;有?強(qiáng)烈的時(shí)間?觀念，凡事?及時(shí)處理，?不說“等一?下”;工作?主動，而不?是被動等待?安排;對工?作現(xiàn)場管理?做到“眼到?手到”，預(yù)?防倉庫材料?的丟失和破?壞。第二?，合理安排?物料在倉庫?內(nèi)的存放次?序。按產(chǎn)品?種類、規(guī)格?、等級及其?產(chǎn)品的特殊?性進(jìn)行分區(qū)?編碼和存放?，不得混和?亂堆，堅(jiān)持?庫區(qū)的整潔?。能正確掌?握產(chǎn)品的進(jìn)?、出、存的?工作流程，?同時(shí)也真正?做到了物盡?其用、人盡?其才的作用?。第三，?定期盤點(diǎn)，?進(jìn)取配合工?作。定期對?庫存物料盤?點(diǎn)清倉，做?到賬、物相?符。對領(lǐng)出?的物料必須?及時(shí)登記入?賬，確保物?料進(jìn)出及結(jié)?存數(shù)據(jù)的正?確無誤，做?好《進(jìn)銷存?明細(xì)帳》，?使電腦帳目?能及時(shí)反映?當(dāng)前庫存數(shù)?量，對各類?庫存材料不?定期進(jìn)行抽?盤，使帳目?和實(shí)物的誤?差減少到最?低，異常是?比較重要的?原料，力求?無誤。一?是為各部門?供給庫存依?據(jù)，防止材?料的不足造?成拖單，或?者庫存積壓?而造成的占?用資金。?二是給采購?部供給準(zhǔn)確?的庫存數(shù)據(jù)?，并供給合?理化的提議?，與采購配?合，努力降?低庫存量，?加速庫存周?轉(zhuǎn)率。三?是配合財(cái)務(wù)?部門做好倉?庫庫存盤盈?、盤虧的處?理;對庫存?呆滯物品的?積壓進(jìn)行整?改，避免了?原材物料的?浪費(fèi)。四?是完成基礎(chǔ)?數(shù)據(jù)的收集?、整理、匯?總，保證庫?存報(bào)表的上?交時(shí)間和數(shù)?據(jù)的準(zhǔn)確性?、真實(shí)性。?第四，加?強(qiáng)安全管理?，注重防火?、防潮安全?工作。平時(shí)?注重強(qiáng)調(diào)倉?管員的防火?安全意識，?要求必須掌?握各種基本?的安全知識?和技能，對?吸煙者堅(jiān)決?禁止，防患?于未然。每?周、每月加?大對倉庫的?清潔力度，?堅(jiān)持庫容美?觀、整潔。?合理利用有?限的庫容，?做好庫存數(shù)?量的管理，?防止不必要?的損耗發(fā)生?。不能退換?的物料經(jīng)過?相關(guān)部門確?認(rèn)后申請報(bào)?廢，清理出?倉庫。四?、__年工?作存在以下?不足：一?是倉管員崗?位執(zhí)行力低?，工作被動?性，存在換?崗思想;?二是和各部?門的溝通還?需加強(qiáng)和提?高;三是?部分工作不?夠細(xì)致，不?夠深入;?四是創(chuàng)造性?的工作思路?還不是很多?。五、_?_年度的工?作計(jì)劃目標(biāo)?：1、倉?儲管理作業(yè)?流程到達(dá)標(biāo)?準(zhǔn)化要求。?2、庫容?庫貌、現(xiàn)場?管理貼合5?S標(biāo)準(zhǔn)。?3、強(qiáng)化倉?管員專業(yè)知?識水平、崗?位技能到達(dá)?中級(結(jié)合?崗位績效考?核，應(yīng)知應(yīng)?會程度)。?4、專注?時(shí)間管理。?分揀、復(fù)核?、出庫、配?送時(shí)間控制?在___分?鐘之內(nèi)。?5、庫存數(shù)?據(jù)的核算進(jìn)?人實(shí)施階段?，完成基礎(chǔ)?數(shù)據(jù)的收集?、整理、匯?總、上報(bào)，?為公司經(jīng)營?供給必要的?決策依據(jù)。?6、倉庫?定位為效率?年，效益年?。將倉庫作?業(yè)成本核算?鈉入績效考?核，細(xì)化進(jìn)?、銷、存系?統(tǒng)中倉庫的?工作量，向?管理、效率?要效益。?7、增強(qiáng)與?各部門的溝?通學(xué)習(xí)，多?請示、多交?流、多動腦?，建立有效?溝通、商務(wù)?禮儀執(zhí)行標(biāo)?準(zhǔn)。經(jīng)過?了一年的考?驗(yàn)與磨練，?其間有喜樂?，也有哀愁?，但更多的?是對公司心?存感激。在?新的一年里?，我將立足?本部門，配?合好其他部?門，完成各?部門的生產(chǎn)?任務(wù)。同時(shí)?服從工作安?排，加強(qiáng)學(xué)?習(xí)鍛煉，認(rèn)?真履行職責(zé)?，全方面提?高完善了自?我的思想認(rèn)?識、工作本?事和綜合素?質(zhì)，克服不?足，以更高?的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格?要求自我，?爭取做得更?好。倉管?員工作自我?評價(jià)3回?顧這一年來?的工作，我?在領(lǐng)導(dǎo)及各?位同事的支?持與幫忙下?，嚴(yán)格要求?自我，按照?公司的要求?，較好地完?成了自我的?本職工作。?現(xiàn)將一年來?的工作情景?評價(jià)如下：?一、加強(qiáng)?自身學(xué)習(xí)，?不斷提高業(yè)?務(wù)水平。?在平時(shí)的工?作中要不斷?的學(xué)習(xí)、不?斷的積累，?能夠以正確?的態(tài)度對待?領(lǐng)導(dǎo)交給的?各項(xiàng)工作任?務(wù)，熱愛本?職工作，有?效率利用工?作時(shí)間認(rèn)真?完成好倉庫?的管理工作?，愛崗敬業(yè)?。二、進(jìn)?取提高自身?各項(xiàng)業(yè)務(wù)素?質(zhì)，爭取工?作的主動性?，具備較強(qiáng)?的專業(yè)心，?職責(zé)心，努?力提高工作?效率和工作?質(zhì)量。在?物品的統(tǒng)計(jì)?方面做到準(zhǔn)?確統(tǒng)計(jì)，及?時(shí)做好出庫?、入庫的記?錄工作，按?時(shí)完成各項(xiàng)?報(bào)表，定期?向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行?匯報(bào)評價(jià)。?注意倉庫中?各種物品的?擺放，倉庫?要整潔有序?，賬面數(shù)字?清晰準(zhǔn)確。?不斷加強(qiáng)倉?庫的管理工?作，異常是?倉庫的防火?工作，必須?要放在工作?的首位，每?一天都要認(rèn)?真的檢查做?到萬無一失?。三、存?在的問題。?一年來，?本人能夠敬?業(yè)愛崗，很?好的完成了?本職工作，?但也存在一?些問題和不?足，主要表?此刻：第?一，由于自?我工作中存?在的性格急?躁，不善講?究工作方式?等問題也要?端正態(tài)度、?努力克服。?第二，在?賬目方面，?有時(shí)會因?yàn)?出庫的任務(wù)?比較緊急，?就沒能做到?及時(shí)的進(jìn)行?出庫、入庫?記錄，這一?方面必須要?提高認(rèn)識，?因?yàn)閮H有做?好了每一天?的出庫、入?庫的臺賬數(shù)?據(jù)，才能讓?月報(bào)表中的?數(shù)量基本準(zhǔn)?確無誤。?__年的工?作即將開始?，對過去的?不足，將不?懈的努力爭?取做到最好?，我相信在?領(lǐng)導(dǎo)和同事?的幫忙與支?持下，在新?的一年里必?須能把工作?做得更好，?名副其實(shí)地?成為一名優(yōu)?秀的倉庫管?員。在今?后的工作中?，認(rèn)真提高?業(yè)務(wù)工作水?平，為單位?發(fā)展貢獻(xiàn)自?我的力量。?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?拓寬知識面?。發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)?，改善不足?，拓展思路?，求真務(wù)實(shí)?，對工作、?對事業(yè)高度?負(fù)責(zé)的精神?，腳踏實(shí)地?，盡職盡責(zé)?地做好各項(xiàng)?工作，不辜?負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同?志們對我的?期望。倉?管員工作自?我評價(jià)4?回首過去，?是為了更好?地面向未來?。為了評價(jià)?經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)?成績，克服?不足，現(xiàn)將?__年的工?作做如下簡?要回顧和評?價(jià)：一、?回首__?1、我們正?生活在服務(wù)?經(jīng)濟(jì)時(shí)代。?服務(wù)已滲透?到生活中的?諸多細(xì)節(jié)，?每個(gè)人既是?享受服務(wù)的?“客戶”，?又是為“客?戶”供給服?務(wù)的個(gè)體。?正因如此，?我們的工作?也應(yīng)當(dāng)更完?善以為生產(chǎn)?服務(wù)為中心?，來為生產(chǎn)?供給更快捷?、高效、優(yōu)?質(zhì)的服務(wù)。?實(shí)實(shí)在在做?人做事，是?我們秉承的?理念，盡我?們的全力去?滿足每一個(gè)?生產(chǎn)細(xì)節(jié)的?要求，給我?們一個(gè)機(jī)會?還公司一份?滿意!我們?會一如既往?，無微不至?地做的更多?更好不足之?處：沒有跟?各部門堅(jiān)持?良好的溝通?關(guān)系2、?能嚴(yán)格執(zhí)行?公司倉庫管?理制度，防?止收發(fā)料差?錯(cuò)出現(xiàn)。入?庫及時(shí)記帳?，手續(xù)檢驗(yàn)?不合要求不?準(zhǔn)入庫;出?庫時(shí)手續(xù)不?全不發(fā)貨，?特殊情景須?經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?簽批。做到?以公司利益?為重，愛護(hù)?公司財(cái)產(chǎn)，?不監(jiān)守自盜?。不足之?處：對供應(yīng)?商物料進(jìn)倉?數(shù)量嚴(yán)格把?關(guān)了，卻對?生產(chǎn)部門領(lǐng)?料沒有把好?關(guān);爭取_?_年改善這?一現(xiàn)狀。?3、合理安?排材料在倉?庫內(nèi)的存放?次序。按物?料種類、規(guī)?格分區(qū)堆碼?，不得混和?亂堆，堅(jiān)持?庫區(qū)的整潔?。能真正掌?握原料的進(jìn)?、出、存的?工作流程，?同時(shí)也真正?做到了物盡?其用，人盡?其才的作用?。不足之?處：倉庫規(guī)?劃不夠合理?，__年將?重新進(jìn)行規(guī)?劃。4、?進(jìn)取配合財(cái)?務(wù)部和采購?部。負(fù)責(zé)定?期對倉庫產(chǎn)?品盤點(diǎn)清倉?，做到ER?P帳、實(shí)物?、臺帳三者?相符。進(jìn)取?配合財(cái)務(wù)部?門做好倉庫?庫存的盤點(diǎn)?、盤虧盤盈?的處理及調(diào)?帳工作，保?證庫存報(bào)表?的上交時(shí)間?和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)?確性，真實(shí)?性。不足?之處：盤點(diǎn)?速度較慢，?供給物料數(shù)?據(jù)速度有待?提高。每?一天的工作?中都有很多?問題發(fā)生，?我們有必要?做到要善于?發(fā)現(xiàn)問題，?把握問題，?并在第一時(shí)?間去解決，?來提升自身?的業(yè)務(wù)本事?。二、展?望__在?恪守以往取?得的成績和?好的工作方?法外，爭取?在__年能?改善去年的?不足，使工?作再上一個(gè)?新的臺階，?特在此列出?如下的倉庫?__年工作?計(jì)劃和工作?目標(biāo)：1?、加強(qiáng)費(fèi)用?成本方面的?管理。⑴?規(guī)范庫存材?料的核算管?理，嚴(yán)格控?制材料庫存?的合理儲備?，減少資金?占用。建立?材料領(lǐng)用制?度。⑵在?原先的基礎(chǔ)?上細(xì)劃物料?成本的管理?，加強(qiáng)對各?部門物料使?用管理，實(shí)?實(shí)在在核算?各部門所使?用物料消耗?，真實(shí)反映?出各部門生?產(chǎn)成本。為?各部門物料?使用管理供?給參考依據(jù)?。⑶認(rèn)真?執(zhí)行低成本?高效益的管?理方法，進(jìn)?一步對各部?門成本控制?基礎(chǔ)工作的?配合，合理?使用各項(xiàng)物?料，嚴(yán)格對?物料消耗合?理性進(jìn)行審?核，杜絕亂?使用浪費(fèi)等?現(xiàn)象。2?、加強(qiáng)控制?基礎(chǔ)工作。?⑴本人從?事化工行業(yè)?也有___?年時(shí)間，但?未真正了解?成本核算工?作，但我堅(jiān)?信只要大家?共同努力，?肯定能夠把?公司成本降?到最低點(diǎn)，?給公司創(chuàng)造?更大的效益?。⑵按規(guī)?定時(shí)間對各?部門物料進(jìn)?行盤點(diǎn)，及?時(shí)核算出各?部門所使用?物料情景。?進(jìn)取配合各?部門查找分?析原因。杜?絕后續(xù)再出?現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象?。倉管員?工作自我評?價(jià)5新的?一年即將來?臨，舊的的?一年也即將?過去，對這?一年的工作?我也回顧了?很多，發(fā)現(xiàn)?作為一名倉?庫管理員的?辛苦和要學(xué)?的東西依舊?很多，那對?這一年的工?作的評價(jià)如?下：一、?工作回顧?(一)不畏?艱辛、克服?困難，全力?做好本職工?作。我是?__年__?月__日進(jìn)?入工廠，也?是我踏入社?會工作的第?一天。應(yīng)對?陌生的環(huán)境?，陌生的工?作，當(dāng)時(shí)無?從下手，充?滿了迷茫，?對業(yè)務(wù)操作?是一竅不通?，連一些最?簡單的工作?術(shù)語都不懂?。在工廠領(lǐng)?導(dǎo)合理安排?崗位和同事?的幫忙下，?很快便對工?作業(yè)務(wù)有了?必須掌握，?較好地熟悉?了入庫操作?、在庫管理?、出庫操作?等。現(xiàn)任馬?士基系統(tǒng)操?作組長和參?與三運(yùn)倉庫?管理，至今?順利完成_?__倉庫1?00票入倉?的系統(tǒng)操作?;完成__?_倉庫出入?庫流程圖繪?制;組織員?工進(jìn)行__?_系統(tǒng)培訓(xùn)?;完成核查?、修改馬士?基系統(tǒng)歷史?遺留尺寸差?異;繪制三?運(yùn)倉庫平面?草圖;參與?新秀麗審計(jì)?盤點(diǎn)等。能?準(zhǔn)確、及時(shí)?地與客戶協(xié)?調(diào)處理異常?情景，能較?好地處理各?種工作細(xì)節(jié)?和服從上級?、公司的