財(cái)務(wù)科目標(biāo)?責(zé)任書篇一?李文麗任?河北盛澤房?地產(chǎn)開發(fā)有?限公司財(cái)務(wù)?總監(jiān)，主管?財(cái)務(wù)部。根?據(jù)公司有關(guān)?制度及__?__年度經(jīng)?營(yíng)發(fā)展計(jì)劃?，與公司簽?訂本崗位年?度目標(biāo)責(zé)任?書。一、?管理目標(biāo)?1、團(tuán)結(jié)帶?領(lǐng)分管部門?員工做好年?度各部門工?作;2、?提高自身素?養(yǎng)和業(yè)務(wù)能?力，加強(qiáng)對(duì)?分管部門的?管理;3?、忠于職守?，切實(shí)履行?管理職責(zé)。?二、業(yè)務(wù)?目標(biāo)1、?從公司全局?利益出發(fā)，?制定財(cái)務(wù)方?面的規(guī)章制?度和業(yè)務(wù)流?程，并監(jiān)督?嚴(yán)格執(zhí)行，?保證公司不?發(fā)生違反財(cái)?經(jīng)紀(jì)律的問?題。2、?加強(qiáng)公司財(cái)?務(wù)結(jié)算中心?的運(yùn)作和管?理，建立分?公司(項(xiàng)目?部)財(cái)務(wù)管?控機(jī)制，提?高服務(wù)保障?水平，確保?財(cái)務(wù)結(jié)(核?)算真實(shí)、?準(zhǔn)確、及時(shí)?。3、負(fù)?責(zé)項(xiàng)目綜合?成本控制指?標(biāo)體系建設(shè)?，動(dòng)態(tài)掌握?項(xiàng)目成本執(zhí)?行情況，加?強(qiáng)分析與控?制，降低資?金風(fēng)險(xiǎn)，提?供決策參考?。4、負(fù)?責(zé)處理公司?稅務(wù)事項(xiàng)，?加強(qiáng)與稅務(wù)?部門的溝通?和協(xié)調(diào)，確?保公司依法?履行納稅義?務(wù)，不發(fā)生?被稅務(wù)機(jī)關(guān)?查處、處罰?問題。5?、加強(qiáng)與金?融機(jī)構(gòu)的協(xié)?調(diào)合作，加?強(qiáng)資本運(yùn)作?，在融資、?按揭、擔(dān)保?等方面與有?關(guān)機(jī)構(gòu)開展?合作。其中?：年融資額?不低于__?_億元，按?揭回款不超?過(guò)___個(gè)?月、動(dòng)態(tài)余?額不高于_?__萬(wàn)元。?6、拓寬?融資渠道，?協(xié)助擬定公?司上市規(guī)劃?方案，做好?前期準(zhǔn)備工?作。三、?職業(yè)操守目?標(biāo)認(rèn)同公?司管理理念?，忠于公司?利益，執(zhí)行?公司制度，?保守公司機(jī)?密，恪守職?業(yè)道德，履?行崗位職責(zé)?，全力為公?司效力。?四、工作權(quán)?限與權(quán)利?1、擁有管?理、監(jiān)督分?管部門工作?和員工的權(quán)?利;2、?向公司提出?工作建議或?業(yè)務(wù)實(shí)施方?案;3、?對(duì)分管部門?及人員崗位?設(shè)置、招聘?辭退及考核?獎(jiǎng)懲的建議?權(quán)利，對(duì)公?司涉及本人?的處罰決定?有解釋和申?訴權(quán)利。?4、行政管?理費(fèi)用__?_元以內(nèi)的?審批權(quán)。?五、薪酬待?遇認(rèn)同公?司崗位薪酬?制度，薪酬?由基本薪酬?、考核工資?和特別獎(jiǎng)勵(lì)?三部分組成?，其中：前?兩項(xiàng)年度總?額為___?元。六、?責(zé)任條款?認(rèn)同和執(zhí)行?公司《中高?層人員考核?獎(jiǎng)懲辦法》?中相關(guān)條款?(附件)。?七、有效?期限本責(zé)?任書執(zhí)行期?一年，自_?___年_?__月__?_日起至_?___年_?__月__?_日止，期?滿后可以續(xù)?訂。未盡事?宜可另行協(xié)?商簽訂補(bǔ)充?文件。本?責(zé)任書一式?兩份，雙方?各執(zhí)一份，?簽章有效。?河北盛澤?房地產(chǎn)開發(fā)?有限公司(?簽章)：?本人簽字：?財(cái)務(wù)科目?標(biāo)責(zé)任書篇?二為了全?面提升各項(xiàng)?工作管理水?平，確保各?項(xiàng)工作的順?利完成，做?到工作有目?標(biāo)、管理有?責(zé)任、考核?有標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)?懲有依據(jù)，?特簽訂本責(zé)?任狀?？?核期間：_?___年_?__月__?_日至__?__年__?_月___?日一、主?要職責(zé)1?、組織編制?財(cái)務(wù)、資金?、審計(jì)等規(guī)?章制度及業(yè)?務(wù)操作流程?;2、對(duì)?公司資金的?及時(shí)安排進(jìn)?行組織、計(jì)?劃控制與管?理;3、?財(cái)務(wù)監(jiān)控;?4、審計(jì)?管理;二?、工作目標(biāo)?(___分?)1、財(cái)?務(wù)預(yù)算與控?制，對(duì)預(yù)算?執(zhí)行過(guò)程出?現(xiàn)的問題及?時(shí)解決，每?出現(xiàn)一次失?誤扣___?分;2、?財(cái)務(wù)分析，?每月(每季?)至少提供?一次財(cái)務(wù)分?析報(bào)告并提?出相關(guān)決策?建議，一次?未提供扣_?__分;?3、成本控?制，對(duì)各部?門的成本進(jìn)?行控制，未?能按照財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)制度進(jìn)?行有效控制?扣___分?;4、分?管部門人員?管理，部門?培訓(xùn)計(jì)劃完?成率___?%，未完成?該項(xiàng)計(jì)劃扣?___分;?5、及時(shí)?公正的對(duì)下?屬進(jìn)行考核?，未按期對(duì)?下屬進(jìn)行考?核出現(xiàn)一次?扣___分?;6、資?金利用率達(dá)?到___%?，未達(dá)到扣?___分;?7、做好?財(cái)務(wù)室及庫(kù)?房、油庫(kù)的?監(jiān)督、檢查?和指導(dǎo)，共?計(jì)___分?。三、績(jī)?效指標(biāo)(_?__分)?序號(hào)、考核?指標(biāo)、單位?、目標(biāo)值、?分值、備?注1?凈利潤(rùn)萬(wàn)?元___?每減少一?個(gè)百分點(diǎn)扣?___分?扣完為止?2回款率?___%?___億?元每減少?一個(gè)百分點(diǎn)?扣___?分扣完為止?3成?本___?每減少一個(gè)?百分點(diǎn)扣?___分扣?完為止4?管理費(fèi)用?萬(wàn)元_?__每減少?一個(gè)百分點(diǎn)?扣___?分扣完為止?5收?入萬(wàn)元?___每?減少一個(gè)百?分點(diǎn)扣_?__分扣完?為止四、?薪酬體系由?基本月薪+?效益工資組?成1、基?本月薪為_?__元;?2、效益工?資為___?萬(wàn)元，公司?根據(jù)本人年?底各項(xiàng)工作?考核結(jié)果發(fā)?放。五、?違規(guī)責(zé)任及?責(zé)任書的終?止1、責(zé)?任人在工作?期內(nèi)若出現(xiàn)?重大責(zé)任事?故，公司有?權(quán)對(duì)責(zé)任人?提出終止聘?用合同;?2、本公司?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)?境發(fā)生重大?變化或發(fā)生?其他情況時(shí)?有權(quán)修改責(zé)?任書。法?定代表人(?簽章)：?財(cái)務(wù)總監(jiān)(?簽字)：?財(cái)務(wù)科目標(biāo)?責(zé)任書篇三?甲方：華?鴻建設(shè)工程?有限公司?乙方：李燕?嫣為加強(qiáng)?公司財(cái)務(wù)管?理，提高公?司高管人員?積極性，明?確甲乙雙方?勞動(dòng)關(guān)系，?經(jīng)甲乙雙方?友好協(xié)商，?特簽訂本目?標(biāo)協(xié)議書。?一、聘用?崗位和時(shí)間?甲方聘用乙?方擔(dān)任甲方?財(cái)務(wù)總監(jiān)職?務(wù)，全面負(fù)?責(zé)公司的財(cái)?務(wù)管理工作?，聘任、考?核時(shí)間為_?___年_?__月__?_日至__?__年__?_月___?日，考核結(jié)?束后，雙方?根據(jù)實(shí)際情?況，簽訂下?年度目標(biāo)協(xié)?議書。二?、乙方的主?要崗位職責(zé)?1)戰(zhàn)略?規(guī)劃對(duì)年?度資本運(yùn)作?、利潤(rùn)額、?預(yù)算控制、?運(yùn)營(yíng)費(fèi)用、?財(cái)務(wù)審計(jì)與?稅務(wù)籌劃、?人才等做規(guī)?劃，并布署?達(dá)成。2?)財(cái)務(wù)管理?1、制定?全年成本控?制規(guī)劃，達(dá)?成稅務(wù)籌劃?、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用?控制、利潤(rùn)?目標(biāo)。2?、形成客戶?管理方案：?維護(hù)銀企業(yè)?關(guān)系，(特?別是重要銀?行)新業(yè)務(wù)?開發(fā)目標(biāo)，?公司重點(diǎn)客?戶服務(wù)管理?辦法，每季?度形成并提?交董事會(huì)上?一季度財(cái)務(wù)?分析報(bào)告。?3)系統(tǒng)?建設(shè)完成?組織系統(tǒng)、?財(cái)務(wù)系統(tǒng)的?建設(shè)及導(dǎo)入?工作。4?)人才建設(shè)?完成財(cái)務(wù)?骨干的人才?搭建工作。?三、乙方?的薪酬結(jié)構(gòu)?及收益說(shuō)明?(一)乙?方工資結(jié)構(gòu)?為“固定工?資+績(jī)效+?提成+分紅?+年終獎(jiǎng)金?”，其中：?固定工資為?;績(jī)效工資?為;提成：?;分紅;年?終獎(jiǎng)金為。?(二)收?益說(shuō)明：?1)固定工?資：與日常?職責(zé)履行掛?鉤，具體參?照《崗位工?作分析表》?;2)績(jī)?效工資:與?月度績(jī)效考?核持鉤，具?體參照《崗?位月度績(jī)效?考核表》;?3)提成?：融資業(yè)績(jī)?的X%，超?額完成融資?目標(biāo)，提成?為X%;?4)分紅：?為公司利潤(rùn)?的X%;?5)年終獎(jiǎng)?金：為公司?超額利潤(rùn)部?分的X%;?四、乙方?全年績(jī)效考?核指標(biāo)與方?法(一)?乙方績(jī)效考?核表(二?)考核成績(jī)?與獎(jiǎng)金系數(shù)?對(duì)應(yīng)表注?：考核獎(jiǎng)金?總額=考核?獎(jiǎng)金基數(shù)_?K;五、?乙方義務(wù)?1、乙方必?須保守甲方?的商業(yè)信息?，如有泄漏?商業(yè)信息要?追究乙方的?法律責(zé)任;?2、乙方?在工作期間?，不得利用?職權(quán)進(jìn)行違?規(guī)作業(yè);?3、乙方若?工作非常突?出，貢獻(xiàn)較?大，甲方可?適當(dāng)對(duì)乙方?進(jìn)行額外嘉?獎(jiǎng);4、?若乙方在不?滿服務(wù)期主?動(dòng)離開公司?，則取消服?務(wù)期滿后的?績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)資?格;若乙方?在不滿服務(wù)?期被動(dòng)離開?公司，則按?服務(wù)的期限?考核兌現(xiàn)。?六、電網(wǎng)?指標(biāo)1、?公物私用?2、不按標(biāo)?準(zhǔn)用人3?、回扣4?、非公司行?為行賄5?、泄露機(jī)密?6、公款?私用7、?虛報(bào)假賬?8、曠工?9、煽動(dòng)虛?假消息1?0、利用信?息獲得私人?利益11?、銷毀證據(jù)?12、虛?假預(yù)算獲得?物質(zhì)開支?13、違反?品行指標(biāo)?14、利用?職務(wù)之便制?造假數(shù)據(jù)獲?得利益1?5、違法?乙方觸