廣西理工職業(yè)技術(shù)學(xué)院

《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》課程標(biāo)準(zhǔn)一、課程代碼：100750二、適用專業(yè)：建筑工程管理專業(yè)三、課程定位從2010年以來，我們結(jié)合廣西地區(qū)建設(shè)行業(yè)的特點(diǎn)，進(jìn)行廣泛的企業(yè)調(diào)研,通過對工程管理專業(yè)的職業(yè)崗位一一預(yù)算員、資料員、材料員、項(xiàng)目管理師等進(jìn)行崗位職業(yè)能力的分析，制定了專業(yè)教學(xué)計(jì)劃，并在不斷改革課程體系構(gòu)架。該課程在專業(yè)課程體系中起著承前啟后作用，在課程進(jìn)程設(shè)計(jì)中先開設(shè)《建筑識圖與房屋構(gòu)造》《建筑施工技術(shù)》《建設(shè)工程招投標(biāo)實(shí)務(wù)》《建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)》等課程，后續(xù)開設(shè)《項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用》《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收》等課程。根據(jù)造價(jià)員、質(zhì)檢員及項(xiàng)目管理員等崗位的任職要求及本課程的教學(xué)目標(biāo)，經(jīng)多年的努力和探索，以理論一一實(shí)踐一體化的教學(xué)模式，理論知識“必須、夠用”為度，突出實(shí)踐動(dòng)手能力，培養(yǎng)學(xué)生的編制施工項(xiàng)目管理規(guī)劃、編制施工組織設(shè)計(jì)、實(shí)施目標(biāo)控制、可行性研究論證、組織招標(biāo)、文字處理、項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用能力，這門課程為畢業(yè)生職業(yè)能力的培養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)的養(yǎng)成起著重要的支撐作用。四、課程時(shí)數(shù)分配《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》課程48學(xué)時(shí)，安排在第二學(xué)年第四學(xué)期授課。教學(xué)安排（見表二）表2課程學(xué)分與時(shí)數(shù)分配表序號教學(xué)單元名稱教學(xué)時(shí)數(shù)總計(jì)理論教學(xué)實(shí)踐教學(xué)單元1建筑工程項(xiàng)目管理概論220單元2建筑工程項(xiàng)目管理組織和項(xiàng)目經(jīng)理431單元3建筑工程招標(biāo)與投標(biāo)431單元4建筑工程合同管理431單元5建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制841.5單元6建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度控制811.5單元7建筑工程項(xiàng)目成本控制811。5單元8建筑工程項(xiàng)目施工安全與現(xiàn)場管理430單元9建筑工程項(xiàng)目全面風(fēng)險(xiǎn)管理420。5單元10計(jì)算機(jī)輔助建筑工程項(xiàng)目管理220總計(jì)48408注：教學(xué)過程中針對不同專業(yè)班級可對教學(xué)內(nèi)容和課時(shí)分配作適當(dāng)調(diào)整.五、課程設(shè)計(jì)思路根據(jù)課程教學(xué)目標(biāo)，從建筑企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)、項(xiàng)目咨詢公司邀請行業(yè)專家，針對崗位任職要求，與本課程的教學(xué)團(tuán)隊(duì)共同研究、開發(fā)和設(shè)計(jì)了課程教學(xué)內(nèi)容。.根據(jù)建筑工程項(xiàng)目管理的實(shí)際工作過程設(shè)計(jì)課程教學(xué)內(nèi)容，如項(xiàng)目可行性研究-—項(xiàng)目目標(biāo)規(guī)劃一一制定建筑工程項(xiàng)目管理方案一項(xiàng)目建筑過程的目標(biāo)控制--項(xiàng)目后期評價(jià)..該課程采用“知識+實(shí)例+實(shí)踐”的教學(xué)模式，打破傳統(tǒng)單一的知識傳授教學(xué)模式。在能力本位的課程體系構(gòu)架下，課程教學(xué)方法由傳統(tǒng)的歸納、分析、綜合等方法向項(xiàng)目教學(xué)法、案例教學(xué)法、角色扮演教學(xué)法、現(xiàn)場教學(xué)法等模式轉(zhuǎn)換，教學(xué)場所由傳統(tǒng)的單功能專業(yè)教室（即描述性、報(bào)告性的理論課堂），向多功能一體化的實(shí)訓(xùn)場所（即集理論教學(xué)、小組討論、實(shí)驗(yàn)和實(shí)際操作的教學(xué)地點(diǎn)）轉(zhuǎn)換。教師和學(xué)生講講做做，做做講講，邊學(xué)邊做，實(shí)現(xiàn)“教學(xué)做合一”教學(xué)模式..結(jié)合工程項(xiàng)目管理崗位任職要求，在分析典型工作的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)模塊化教學(xué)。六、課程總體目標(biāo)課程教學(xué)目標(biāo)以“懂”與“會(huì)”“學(xué)”與“做”“知識〃與”能力〃的跟進(jìn)關(guān)系為主線，主要設(shè)計(jì)了以下目標(biāo)：.掌握建筑工程項(xiàng)目管理的基本知識，掌握建筑工程項(xiàng)目管理工作流程.（要求掌握一定的項(xiàng)目管理知識）.依據(jù)目前建筑市場特征，能夠?qū)嶋H進(jìn)行市場調(diào)研、分析，項(xiàng)目實(shí)踐的參與，對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行可行性論證，具備項(xiàng)目建設(shè)過程中的“四控、兩管、一協(xié)調(diào)〃能力。（要求提高項(xiàng)目管理技能水平）3。通過實(shí)務(wù)、案例、實(shí)際調(diào)研、可行性報(bào)告、目標(biāo)規(guī)劃的編制，培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題的基本能力，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和創(chuàng)新能力.（要求培養(yǎng)項(xiàng)目管理綜合能力和拓展能力）（一）知識目標(biāo).組織結(jié)構(gòu)的基本類型、特點(diǎn)和適用范圍.工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解及其編碼.任務(wù)分工與管理職能分工設(shè)計(jì).工作流程組織.項(xiàng)目決策策劃的內(nèi)容6。項(xiàng)目實(shí)施策劃的主要內(nèi)容7。工程項(xiàng)目質(zhì)量的特征，工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的目標(biāo)8。工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、施工階段以及竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制9。工程項(xiàng)目質(zhì)量統(tǒng)計(jì)的方法10。工程項(xiàng)目管理的過程及其核心任務(wù)11。項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容有哪些工作（二）能力目標(biāo).從項(xiàng)目實(shí)施與企業(yè)批量化生產(chǎn)的特點(diǎn)出發(fā)，分析工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn).能夠分析工程項(xiàng)目管理的過程及其核心任務(wù).知道項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容包括哪些工作4。能夠講出項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖和信息流程圖的區(qū)別5。了解進(jìn)度控制的含義和目的是什么6.知道項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟有哪些7。了解橫道圖、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有哪些特點(diǎn)8。說出工程計(jì)劃有哪幾種方法9.掌握進(jìn)度計(jì)劃的措施包括哪些內(nèi)容10。掌握建筑施工安全生產(chǎn)的特點(diǎn)有哪些11.建筑施工總主要有哪些傷亡事故（三）素質(zhì)目標(biāo).培養(yǎng)規(guī)范意識和質(zhì)量意識；.培養(yǎng)吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)精神；

.培養(yǎng)高度的責(zé)任心，精進(jìn)的意識；.養(yǎng)成科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度；.樹立安全意識和環(huán)保意識。七、課程內(nèi)容與教學(xué)要求《建筑工程項(xiàng)目管理》課程內(nèi)容與教學(xué)要求包括項(xiàng)目名稱、子項(xiàng)目或?qū)W習(xí)任務(wù)、教學(xué)時(shí)數(shù)、教學(xué)重點(diǎn)、教學(xué)目標(biāo)等5項(xiàng)內(nèi)容。（具體見表3）表3項(xiàng)目名稱子項(xiàng)目或?qū)W習(xí)任務(wù)教學(xué)時(shí)數(shù)教學(xué)重點(diǎn)教學(xué)目標(biāo)1建筑工程項(xiàng)目管理概論1。1工程項(xiàng)目的含義和特點(diǎn)1。1。1項(xiàng)目的含義和特點(diǎn)1。1。2工程項(xiàng)目的含義和特點(diǎn)1.1.3工程項(xiàng)目全壽命周期2內(nèi)容：.項(xiàng)目的定義。.項(xiàng)目管理的含義.工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn).工程項(xiàng)目管理的過程及其核心任務(wù).項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容有哪些工作知識目標(biāo)：1.能夠闡述對項(xiàng)目定義的理解2。記住項(xiàng)目管理的含義3。從項(xiàng)目實(shí)施與企業(yè)批量化生產(chǎn)的特點(diǎn)出發(fā)，分析工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)4.能夠分析工程項(xiàng)目管理的過程及其核心任務(wù)5。知道項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容包括哪些工作技能目標(biāo)：具有職業(yè)崗位中定額單價(jià)確定的能力、資料整理和管理能力1。2工程項(xiàng)目管理的定義1.2.1管理的定義1.2。2工程項(xiàng)目管理的定義1。2.3工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)21。2。4工程項(xiàng)目管理的過程1.2.5工程項(xiàng)目管理的核心21。3工程項(xiàng)目管理的2

類型和任務(wù)1.3.1工程項(xiàng)目管理類型概述1.3。2業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)1。3.4施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)素質(zhì)目標(biāo)：具有獨(dú)立學(xué)習(xí)、獨(dú)立計(jì)劃、獨(dú)立工作的能力、具有職業(yè)崗位所需的合作、交流等能力。1。4工程項(xiàng)目管理的國內(nèi)外背景及其發(fā)展趨勢22項(xiàng)目管理組織2.1與工程項(xiàng)目管理相關(guān)的組織理論概述2。1。1項(xiàng)目參與方之間的關(guān)系2.1。2組織與目標(biāo)的關(guān)系2.1。3組織論的主要內(nèi)容2內(nèi)容：1。組織結(jié)構(gòu)的基本類型、特點(diǎn)和適用范圍2。工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解及其編碼.任務(wù)分工與管理職能分工設(shè)計(jì).工作流程組織.業(yè)主方工程項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)知識目標(biāo)：1。能夠簡述組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容.能夠畫出分析職能型組織結(jié)構(gòu)、矩陣型組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目型組織結(jié)構(gòu)，及它們的優(yōu)缺點(diǎn).能夠講出項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖和信息流程圖的區(qū)別4。理解項(xiàng)目建設(shè)大綱，其主要內(nèi)容技能目標(biāo)：.具有任務(wù)分工的能力。.具有工程項(xiàng)目管2.2組織結(jié)構(gòu)的基本類型、特點(diǎn)和適用范圍2。2。1組織結(jié)構(gòu)建立的基本原則22。3工程項(xiàng)目組成分解及其編碼22。4任務(wù)分工與管理職能分工設(shè)計(jì)22。5工程流程組織2

6。工程項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目經(jīng)理以及項(xiàng)目建設(shè)大綱理的能力。素質(zhì)目標(biāo)：1。培養(yǎng)規(guī)范意識和質(zhì)量意識2。培養(yǎng)社會(huì)責(zé)任心、合作意識3。培養(yǎng)溝通協(xié)調(diào)能力3建筑工程招標(biāo)投標(biāo)管理3建筑工程招標(biāo)與投標(biāo)建筑工程招標(biāo)投標(biāo)基礎(chǔ)知識建筑工程招標(biāo)建筑工程投標(biāo)6內(nèi)容：.項(xiàng)目決策策劃的內(nèi)容.項(xiàng)目實(shí)施策劃的主要內(nèi)容知識目標(biāo)：.了解項(xiàng)目策劃的含義.掌握項(xiàng)目策劃的特點(diǎn).知道項(xiàng)目策劃可分為那幾種類型.環(huán)境調(diào)直有哪些工作內(nèi)容和方法.項(xiàng)目決策策劃和實(shí)施策劃的含義是什么技能目標(biāo)：.具有項(xiàng)目決策的能力。.具有工程項(xiàng)目實(shí)施策劃的能力。素質(zhì)目標(biāo)：1。培養(yǎng)規(guī)范意識和質(zhì)量意識2.培養(yǎng)社會(huì)責(zé)任工程項(xiàng)目的決策策劃工程項(xiàng)目決策策劃的基本內(nèi)容23。6工程項(xiàng)目實(shí)施策劃的內(nèi)涵和定義2

心、合作意識3.培養(yǎng)溝通協(xié)調(diào)能力4工程項(xiàng)目目標(biāo)控制基本原理4。1項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法2內(nèi)容：1.項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法2。動(dòng)態(tài)控制原理在項(xiàng)目目標(biāo)控制中的應(yīng)用3.目標(biāo)控制中的糾偏措施以及風(fēng)險(xiǎn)管理在項(xiàng)目目標(biāo)控制中的應(yīng)用知識目標(biāo)：.能夠簡述工程項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作步驟.簡述PDCA循環(huán)原理的主要內(nèi)容.了解風(fēng)險(xiǎn)的概念、內(nèi)涵和特性4。掌握風(fēng)險(xiǎn)管理的程序5.工程項(xiàng)目包括哪些主要風(fēng)險(xiǎn)要素，風(fēng)險(xiǎn)控制有哪些方法技能目標(biāo)：.具備項(xiàng)目目標(biāo)控制的能力。.能夠?qū)?dòng)態(tài)控制原理在項(xiàng)目目標(biāo)控制中的應(yīng)用.素質(zhì)目標(biāo)：1。培養(yǎng)規(guī)范意識和質(zhì)量意識2。培養(yǎng)社會(huì)責(zé)任心、、合作意識.培養(yǎng)溝通協(xié)調(diào)能4。2動(dòng)態(tài)控制原理在項(xiàng)目目標(biāo)控制中的應(yīng)用24。3目標(biāo)控制中的糾偏措施24。4風(fēng)險(xiǎn)管理在項(xiàng)目目標(biāo)控制中的應(yīng)用2

力5工程項(xiàng)目投資控制5.1投資控制概述5.2工程項(xiàng)目投資計(jì)劃2內(nèi)容：1。投資控制的含義和目的、投資控制點(diǎn)額性質(zhì)以及項(xiàng)目前期和設(shè)計(jì)階段投資控制的意義知識目標(biāo)：1。掌握投資目標(biāo)的分析與論證2.設(shè)計(jì)階段和施工階段投資控制的主要任務(wù)和措施都有那些技能目標(biāo)：能夠?qū)こ痰拿總€(gè)階段使用控制的能力。素質(zhì)目標(biāo)：1。培養(yǎng)規(guī)范意識和質(zhì)量意識2。培養(yǎng)社會(huì)責(zé)任心、合作意識3。培養(yǎng)溝通協(xié)調(diào)能力工程項(xiàng)目投資計(jì)劃與實(shí)際值比較項(xiàng)目實(shí)施階段投資控制的任務(wù)與措施26工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃6.1進(jìn)度控制的含義和目的6。2工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃2內(nèi)容：1。進(jìn)度控制的含義和目的2.工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證。工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的分類，工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制方法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技知識目標(biāo)：1.了解進(jìn)度控制的含義和目的是什么2.知道項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟有哪些3。了解橫道圖、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有哪些特點(diǎn)4.說出工程計(jì)劃有6.2。4網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)26.3工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法26。4進(jìn)度控制的措施

術(shù)3。工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法4。進(jìn)度控制的措施哪幾種方法5。掌握進(jìn)度計(jì)劃的措施包括哪些內(nèi)容技能目標(biāo)：能夠?qū)こ添?xiàng)目進(jìn)度的控制，靈活采用工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制方法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的能力。素質(zhì)目標(biāo)：1。培養(yǎng)規(guī)范意識和質(zhì)量意識.培養(yǎng)社會(huì)責(zé)任心、合作意識.培養(yǎng)溝通協(xié)調(diào)能力7工程項(xiàng)目質(zhì)量控制工程項(xiàng)目質(zhì)量控制概述質(zhì)量管理體系工程項(xiàng)目實(shí)施階段的質(zhì)量控制工程項(xiàng)目質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法2內(nèi)容：1。工程項(xiàng)目質(zhì)量的特征，工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的目標(biāo)2。工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)知識目標(biāo)：1.知道工程項(xiàng)目質(zhì)量的基本特性包括那幾個(gè)方面2。了解工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的目標(biāo)要求是什么3.掌握直方圖有哪幾種分布方式技能目標(biāo)：具備工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、施工階段以及驗(yàn)收階段的質(zhì)量

階段、施工階段以及竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制3。工程項(xiàng)目質(zhì)量統(tǒng)計(jì)的方法控制素質(zhì)目標(biāo)：1。培養(yǎng)規(guī)范意識和質(zhì)量意識2.培養(yǎng)社會(huì)責(zé)任心、合作意識3。培養(yǎng)溝通協(xié)調(diào)能力8建筑工程項(xiàng)目施工安全與現(xiàn)場管理工程項(xiàng)目采購概述工程的發(fā)包工程咨詢服務(wù)采購材料設(shè)備采購8。5工程項(xiàng)目合同管理2內(nèi)容：1。工程項(xiàng)目采購概述2.工程項(xiàng)目采購的三種基本模式3.工程項(xiàng)目合同管理知識目標(biāo)：1。了解工程項(xiàng)目采購有那幾種模式，它們又包括什么內(nèi)容2.知道工程發(fā)包模式都有哪些類型，各有什么特點(diǎn)3。知道材料設(shè)備的招標(biāo)采購都有哪些環(huán)節(jié)素質(zhì)目標(biāo)：.培養(yǎng)規(guī)范意識和質(zhì)量意識.培養(yǎng)社會(huì)責(zé)任心、、合作意識3。培養(yǎng)溝通協(xié)調(diào)能力9建筑工程項(xiàng)目全面9.1建筑施工安全生產(chǎn)的特點(diǎn)與傷亡事故的主要類別2內(nèi)容：1.工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的特點(diǎn)與傷知識目標(biāo)：1.掌握建筑施工安全生產(chǎn)的特點(diǎn)有哪

風(fēng)險(xiǎn)管理9.2工程項(xiàng)目的安全管理9。3項(xiàng)目各方的安全責(zé)任9。4環(huán)境保護(hù)亡事故的主要類別2.項(xiàng)目安全生產(chǎn)以及環(huán)境保護(hù)的基本理論和方法些2。建筑施工總主要有哪些傷亡事故3。了解項(xiàng)目各方的安全責(zé)任技能目標(biāo)：具備工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)以及環(huán)境保護(hù)的意識素質(zhì)目標(biāo)：1.培養(yǎng)規(guī)范意識和質(zhì)量意識2。培養(yǎng)社會(huì)責(zé)任心、合作意識3.培養(yǎng)溝通協(xié)調(diào)能力10計(jì)算機(jī)輔助建筑工程項(xiàng)目管理10。1工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵10.2工程項(xiàng)目信息管理的收集和處理10。3項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)10。4項(xiàng)目信息門戶2內(nèi)容：1。工程項(xiàng)目信息管理的內(nèi)涵2。工程項(xiàng)目信息的分析、收集和處理3。項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)和項(xiàng)目信息門戶知識目標(biāo)：.知道工程項(xiàng)目信的收集主要從那幾個(gè)方面展開.了解項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)與項(xiàng)目信息門戶的區(qū)別技能目標(biāo)：具備工程項(xiàng)目信息的分析、收集和處理的能力素質(zhì)目標(biāo)：1。培養(yǎng)規(guī)范意識和

質(zhì)量意識2.培養(yǎng)社會(huì)責(zé)任心、合作意識3.培養(yǎng)溝通協(xié)調(diào)能力八、教學(xué)實(shí)施建議（一）教學(xué)實(shí)施方案表3教學(xué)實(shí)施方案表序號項(xiàng)目名稱教學(xué)實(shí)訓(xùn)條件教學(xué)模式與教學(xué)方法考核與評價(jià)方法學(xué)時(shí)單元1建筑工程項(xiàng)目管理概論多媒體教室參觀法、講授法考核與評價(jià)多元化，終結(jié)性評價(jià)與過程性評價(jià)相結(jié)合，老師評價(jià)與學(xué)生評價(jià)相結(jié)合，并以過程性評價(jià)為主。即教學(xué)效果分別從職業(yè)素養(yǎng)養(yǎng)成（30?40%）、項(xiàng)目計(jì)戈|」（10%）、項(xiàng)目實(shí)施（20?2單元2建筑工程項(xiàng)目管理組織和項(xiàng)目經(jīng)理多媒體教室任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)法；項(xiàng)目教學(xué)法3單元3建筑工程招標(biāo)與投標(biāo)1。教室2.多媒體教室