高級管理參謀培訓教程本次培訓的目的分享知識——崇尚學習型組織文化氣氛技能訓練——即是參謀也是出色的培訓師可以走動，但不能走開可以討論，但不能爭論培訓是需要本錢的，沒有培訓需要更大的本錢1.咨詢公司的理念咨詢產(chǎn)業(yè)結構解析……戰(zhàn)略咨詢管理咨詢技術咨詢信息咨詢一般管理咨詢組織財務人力生產(chǎn)營銷……特殊管理咨詢酒店物業(yè)教育物流……咨詢業(yè)圈層產(chǎn)業(yè)結構咨詢業(yè)塔層結構管理參謀的職業(yè)能級基因修復者方法教練者行為校正者管理參謀的職業(yè)操守崇尚科學給予價值尊重客戶維護同業(yè)量力受任信守承諾從咨詢籌劃到管理咨詢區(qū)別籌劃咨詢性質創(chuàng)意科學產(chǎn)品點子系統(tǒng)組織個人專家、團隊成效治標治本風格江湖專業(yè)咨詢流程一覽圖信息假設認同合約診斷預警方案組織急救治理固定優(yōu)化咨詢專業(yè)手法專業(yè)風范專業(yè)工具（要有獨特的模式）專業(yè)術語專業(yè)成果2.企業(yè)診斷的原理第三只眼睛看企業(yè)企業(yè)參謀管理者學者企業(yè)DNA企業(yè)DNA資本鏈資本鏈心智模式組織模式營利模式企業(yè)失敗分析深圳市企業(yè)聯(lián)合會咨詢業(yè)分會對112家尋求咨詢的企業(yè)診斷分析，病癥通常出現(xiàn)在：從戰(zhàn)略到運營的船與橋戰(zhàn)略運營模式進攻戰(zhàn)略堅守戰(zhàn)略滲透戰(zhàn)略擴張戰(zhàn)略創(chuàng)新戰(zhàn)略營利模式原理W＝O×Mwin＝origin×model成功企業(yè)＝利潤點×營利模式企業(yè)生存原理01020304050100競爭能力51840425580807575生存限閥5152540455560657785競爭能力與企業(yè)生存限閥企業(yè)重生原理嬰兒期青春期盛年期官僚期衰老期消亡期系統(tǒng)優(yōu)勢原理核心競爭能力與系統(tǒng)競爭能力核心能力基本能力系統(tǒng)競爭能力=核心能力基本能力+坦克攻守全能炮進攻車防守＆支持進攻3.咨詢公司的贏利模式咨詢業(yè)開展的影響因素市場競爭——可不可做人力資源——能不能做業(yè)務模式——怎樣去做產(chǎn)業(yè)結構——硬件條件產(chǎn)業(yè)政策——軟件條件隨機漫步模式以市場時機為導向專業(yè)系統(tǒng)模式營銷平臺模式專家咨詢公司客戶綜合業(yè)務模式打造咨詢行業(yè)航空母艦4.成功咨詢案例解析成功咨詢要點戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢贏利模式設計咨詢營銷咨詢組織架構咨詢?nèi)肆Y源咨詢管理效能咨詢專業(yè)工具的應用咨詢能力的提升迎和客戶無微不至說明他人適應環(huán)境大力推進5.咨詢參謀的職業(yè)特質管理參謀的能力素養(yǎng)專業(yè)理論素養(yǎng)職業(yè)道德修養(yǎng)學習能力糾錯能力信息處理能力領導力執(zhí)行力從業(yè)經(jīng)驗咨詢作業(yè)的關鍵能力前期——理念宣導中期——工程突破后期——全線縱深咨詢營銷的三個層面第一層面——技術第二層面——戰(zhàn)略第三層面——人格管理參謀的職業(yè)生涯給自己一個定位；給自己一個目標；要有一套產(chǎn)品；有一個品牌；找到學習的標榜。謝謝觀看/歡送下載BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHERISHESANDTHEENTHUSIASMTHATPUSHESO