ERP項(xiàng)目的方法、步驟和工具。而本指南只要是專門針對(duì)木制地ERP項(xiàng)目時(shí)，能夠?qū)@一，鑒于編者水平，本指南在深度和廣度上還未能全面。V1.0版主要是完成指南的框架定，行業(yè)管理指標(biāo)和報(bào)表的整理分析不夠等還需要閱讀過本文的業(yè)內(nèi)提出的建議和意 .CN；： 第一 第二 概 引 信息化現(xiàn) 第三 強(qiáng)化地 實(shí)木制地 第四 精細(xì)化管 能源依 第五 第六 第七 第八 強(qiáng)化地 實(shí)木地 第九 第十 信息化建 第十一 對(duì)應(yīng)擴(kuò) 第十二 總體說 管理制 ERP并軌期間考核辦 第十三 編碼特 第十四 第一章流程圖例說表示表示作業(yè)動(dòng)作：如領(lǐng)料、審核表示相應(yīng)的作業(yè)方表示業(yè)務(wù)單據(jù)或者是報(bào)表示判斷是否判斷;向下的箭頭代表示標(biāo)表示開始、結(jié)第二章概述引，求量呈現(xiàn)直線上升態(tài)勢(shì)。伴隨著木制地板加工的公司的大量增加公司在地板行業(yè)的客ERP實(shí)施好，需要充分分析其行業(yè)的特性和，我國(guó)木地板產(chǎn)量已達(dá)3.6億平方米,年創(chuàng)產(chǎn)值超過400億元,今后五年年銷量增長(zhǎng)率5大類。90％已是國(guó)產(chǎn)品牌，而且部分實(shí)現(xiàn)了出口。、、100400萬平方米，主要分布在浙江、江西、湖南福建和遼寧等地。竹地板最初于我國(guó)，也屬于民族產(chǎn)業(yè)，2090年代中期以前主要在國(guó)內(nèi)銷售，近兩年來出口量呈現(xiàn)顯著增加態(tài)勢(shì)。、、信息化現(xiàn)有使用比較前面的信息化軟件產(chǎn)品已經(jīng)使用信息化產(chǎn)品的企業(yè)只要集中于一些企業(yè)和中外合資企業(yè)中，目前國(guó)內(nèi)主要的木制地板加工行業(yè)客戶大多選用ERP。第三章強(qiáng)化地強(qiáng)化地板定強(qiáng)化地板的成合格的強(qiáng)化地板是以一層或多層浸漬熱固氨基樹脂。覆蓋在高密度板等基材表面，背面加平衡防潮層、正面加裝飾層和耐磨層經(jīng)熱壓而成。強(qiáng)化地板的類191-毫米。長(zhǎng)度左右和左右。寬板的，長(zhǎng)度多為1200295900-1000100的產(chǎn)品是進(jìn)口的，常說的一句話：“進(jìn)口的沒有寬板規(guī)格和厚度12毫米左右的尺寸”。應(yīng)該12毫米左右。一般表面的裝飾紙都是國(guó)產(chǎn)的，12毫米左右。在市場(chǎng)推行不到一年時(shí)間，很受歡迎。處沒有榫槽，哪方面的位移都控制不了，所以地板塊經(jīng)常，走路絆腳，多有不便。20分貝以上（引自軟木地墊工廠的資料，起到增加腳感、吸音、隔聲的效強(qiáng)化地板的構(gòu)實(shí)木地板定實(shí)木地板標(biāo)準(zhǔn)等實(shí)木地板的是GB/T15306—。該標(biāo)準(zhǔn)自年5月1日起實(shí)施，原94實(shí)木地板材觸之有油覺，木材具有光澤，新切面帶有皮革氣味，是名貴的地板用材。實(shí)木復(fù)合地實(shí)木復(fù)合地板定溫下成板這就使木材的異向變化得到控制由于這種地板表面漆膜光澤美觀又耐磨、實(shí)木復(fù)合地板分一層實(shí)木（表面為0.3-0.5毫米的精貴實(shí)木皮，其它的超過7層的為交錯(cuò)的雜木膠；第四章能源依3000激烈的競(jìng)爭(zhēng)和。服務(wù)監(jiān)部門經(jīng)發(fā)貨分業(yè)服務(wù)監(jiān)部門經(jīng)發(fā)貨分業(yè)務(wù)部門經(jīng)銷生產(chǎn)檢現(xiàn)場(chǎng)檢采購(gòu)檢部門經(jīng)質(zhì)搬運(yùn)管理部門經(jīng)物應(yīng)收應(yīng)付會(huì)出部門經(jīng)財(cái)存貨成本會(huì)生委采質(zhì)計(jì)銷生委采質(zhì)計(jì)銷技技術(shù)研財(cái)物管理決某某木業(yè)公車車副總經(jīng)總經(jīng)管理決協(xié)調(diào)總計(jì)計(jì)副總經(jīng)總經(jīng)管理決協(xié)調(diào)總計(jì)計(jì)審價(jià)業(yè)務(wù)部門經(jīng)采審價(jià)業(yè)務(wù)部門經(jīng)委調(diào)度部門經(jīng)生設(shè)計(jì)部門經(jīng)技術(shù)研車資料整總總賬會(huì)第六章木制地板加工行業(yè)的行業(yè)特性 中間板中間板中間板中間板中間板中間板中間板中間板 PU板經(jīng)過PU漆加工的地板，PU漆主要是油漆中有大量性油漆， 強(qiáng)化地板加工的行業(yè)特防水、靜音、V型槽（倒角、使用材料耐磨層等級(jí)、使用材料密度板等級(jí)、使用材料原原壓分啟口開防油 覆 包 質(zhì) 入原原鋸烘整拋企仿 油 油 包 質(zhì) 入實(shí)木復(fù)合地板加工的行業(yè)特實(shí)木復(fù)合地板加工最復(fù)雜工藝路企 仿 油 油 包 質(zhì) 入第七章關(guān)鍵應(yīng)用點(diǎn)描產(chǎn)管質(zhì)量Q03多計(jì)量單位系統(tǒng)報(bào)表的查看：Q14Q16對(duì)應(yīng)解決方 預(yù) 預(yù)測(cè)產(chǎn) 屬性： 主要物 屬性：采購(gòu)MRPQ02不同的包裝建立不同產(chǎn)品BOM，內(nèi)部說明書不一致（非常規(guī)產(chǎn)品BOM的建立，在接到客戶訂單后，選擇產(chǎn)品，同時(shí)下達(dá)采購(gòu)請(qǐng)購(gòu)單，請(qǐng)購(gòu)單添加表體BOM的數(shù)量。Q03（生產(chǎn)單位11包=18682平1包=81平方=428平片包1張=12張張，方案：通過變通辦法實(shí)現(xiàn)2庫(kù)存單位方法如下：即將一個(gè)庫(kù)存單位的名稱改為另2個(gè)庫(kù)存單位。，Excel中進(jìn)行報(bào)表的制作。Q08養(yǎng)生期管理1：2： Q09含水率作為存貨自定義項(xiàng)目（非結(jié)構(gòu)性A，（C（A+B（C*（A+BAB產(chǎn)品AB產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品CCCCBOMB作為母件，所使用的材料為CA作為產(chǎn)出A”所使用的材料為全部“材料C產(chǎn)品產(chǎn)品 包裝2B1/20（包裝前1B包裝2B1/20（包裝前1B1/20（包裝前A1/20（包裝前產(chǎn)品（包裝后10B1/20（開槽后B1/20（開槽后B1/20（開槽后2 三紙一板（作為三紙一板（作為 三紙一板（作為 543三紙一Q14產(chǎn)產(chǎn)品需求預(yù)建議計(jì)劃量明細(xì)拷貝MPS/MRP計(jì)建議計(jì)劃量明細(xì)工序派工生產(chǎn)訂單領(lǐng)料采購(gòu)訂ROP運(yùn)物料計(jì)劃制（生產(chǎn)訂單領(lǐng)料單工序計(jì)劃生生產(chǎn)訂采購(gòu)訂MRP計(jì)劃生銷售訂產(chǎn)品預(yù)測(cè)訂單關(guān)閉還修改存貨屬是否MPS產(chǎn)品預(yù)測(cè)訂單輸新增請(qǐng)購(gòu)MPS計(jì)劃生計(jì)劃總體流MRPMRP運(yùn)算MRP運(yùn)算MRP運(yùn)算MRP運(yùn)算MRPMRP實(shí)木制地板加工的關(guān)鍵應(yīng)用關(guān)鍵應(yīng)用點(diǎn)描Q14Q16Q17產(chǎn)品、半成品、原材料質(zhì)量S03對(duì)應(yīng)解決方S03通過非標(biāo)訂單進(jìn)行人工實(shí)木產(chǎn)品（包加工完成即可以直接包定型產(chǎn)品，可以直接生加工完成即可以直接包也不是按實(shí)際需進(jìn)行采通過非標(biāo)訂單進(jìn)行人工實(shí)木產(chǎn)品（包加工完成即可以直接包定型產(chǎn)品，可以直接生加工完成即可以直接包PU（UVPU（UV）實(shí)木產(chǎn)品（包PU（UV）作為材料，根據(jù)需求作為材料，根據(jù)需求手工協(xié)作為材料，根據(jù)需求手工協(xié)S05單，并將紙盒和說明書等需要領(lǐng)料的材料到生產(chǎn)訂件中。錄入完畢后進(jìn)行MRP運(yùn)關(guān)鍵應(yīng)用點(diǎn)描2個(gè)產(chǎn)品大類中。復(fù)合地板（包復(fù)合地板（包復(fù)合地板（包加工加工完成即可以直接包作為材料，根據(jù)需求手工協(xié)單基復(fù)合光啟口仿古PU（UV）加工完成即可以直接包作為材料，根據(jù)需求手工協(xié)單基復(fù)合光啟口仿古PU（UV）第八章木制地板加工行業(yè)的管理難點(diǎn)強(qiáng)化地實(shí)木地實(shí)木復(fù)合地第九章流程號(hào)象BOM/工藝路線業(yè)務(wù)流號(hào)象程正常業(yè)務(wù)流Z01總體業(yè)務(wù)流程木業(yè)木業(yè)行業(yè)總體業(yè)務(wù)流銷客戶要貨信產(chǎn)品資錄入銷售訂檢查成品庫(kù)錄入銷售預(yù)Y產(chǎn)品信 錄入BOM資銷設(shè) 存物料需求規(guī)劃項(xiàng)目生項(xiàng)產(chǎn)成品生產(chǎn)計(jì)項(xiàng)目成請(qǐng)購(gòu)計(jì)采購(gòu)\委外計(jì)半成品生產(chǎn)計(jì)采委倉(cāng)車采購(gòu)\委外訂委外發(fā)是否檢供應(yīng)\委外原材料質(zhì)采購(gòu)\委外是否檢半成品質(zhì)YNY產(chǎn)成品N訂單關(guān)合財(cái)務(wù)應(yīng)付款 收款固定資產(chǎn)增固定資產(chǎn)折資產(chǎn)卡固定資產(chǎn)改手工輸入憑自動(dòng)生成憑暫估處檢驗(yàn)報(bào)檢生產(chǎn)入產(chǎn)品檢到生產(chǎn)訂銷售發(fā)貨銷售調(diào)賬薄管財(cái)務(wù)報(bào)表分統(tǒng)計(jì)分應(yīng)收統(tǒng)計(jì)分應(yīng)付統(tǒng)計(jì)分財(cái)務(wù)應(yīng)單據(jù)記銷售出不良品處產(chǎn)品入其他入其他出采購(gòu)入生產(chǎn)領(lǐng)Z02銷售業(yè)務(wù)流程審審審木木木木木木木木木木木銷 計(jì)銷售審核Z03采購(gòu)業(yè)務(wù)流程木木木木木木木木木木木計(jì)銷檢采庫(kù)財(cái)相關(guān)表相關(guān)表采購(gòu)計(jì)請(qǐng)購(gòu)審采購(gòu)訂采到貨入庫(kù)檢采購(gòu)入庫(kù)檢驗(yàn)采購(gòu)結(jié)操作說明采購(gòu)訂單審門根據(jù)采購(gòu)進(jìn)行采采購(gòu)付款申請(qǐng)付款申請(qǐng)適合范圍：所有生單據(jù)/票交財(cái)付款單據(jù)錄請(qǐng)購(gòu)（其他部門請(qǐng)購(gòu)采購(gòu)訂核銷處復(fù)樣品的通過本的方式出處憑Z04國(guó)外采購(gòu)開票業(yè)務(wù)流程填 采3采購(gòu)部根據(jù)供應(yīng)商提供 填制普通采 9木木木木木木木木木木木木木木木Z05國(guó)內(nèi)采購(gòu)開票業(yè)務(wù)流程采采采操作說明 采購(gòu)付款申請(qǐng)采購(gòu)部根據(jù)供應(yīng)商供 填制普通采。填制采購(gòu)付款申請(qǐng) 單據(jù)交財(cái)8和付款單核付款單據(jù)錄核銷處采購(gòu)結(jié)采購(gòu)入庫(kù)說相關(guān)單財(cái)務(wù)供應(yīng)采購(gòu)部木木木木木木木木木木木木木木Z06庫(kù)存管理業(yè)務(wù)流程Z07主要輔助料領(lǐng)料業(yè)務(wù)流程木木木木木木木木木木木木木木木木木木車 倉(cāng)相關(guān)單產(chǎn)品入庫(kù)材料出庫(kù)剩余材（現(xiàn)場(chǎng)材料退回調(diào)撥入調(diào)撥出Z08庫(kù)存盤點(diǎn)業(yè)務(wù)流程Z09研發(fā)樣品入庫(kù)業(yè)務(wù)流程（研發(fā)產(chǎn)品入庫(kù)Z10研發(fā)（售后、材料銷售）1.所謂“研發(fā)（售后、材料銷售）材料領(lǐng)用”是1.所謂“研發(fā)（售后、材料銷售）材料領(lǐng)用”是說倉(cāng)研木木木木木木木木木木木木木木木木木木木木木木木木木其他出庫(kù)單（紅字研發(fā)等部門填寫退料單，相關(guān)審核后，交ROPROPMRP木木木木木木木木木木Z12MRPMRPMRPMRPMRP運(yùn)算訂MRP運(yùn)算MRP運(yùn)算MRP運(yùn)算Z13ROP庫(kù)庫(kù)存采購(gòu)訂ROP采購(gòu)計(jì)劃審ROP運(yùn)ROP選項(xiàng)設(shè)輔料參數(shù)設(shè)（再訂貨點(diǎn)、采購(gòu)批量等輔料參數(shù)設(shè)（再訂貨點(diǎn)、采購(gòu)批量等ROP采購(gòu)計(jì)相關(guān)表制造倉(cāng)采購(gòu)Z14BOM/工藝路線業(yè)務(wù)流在存 中產(chǎn)品/入次存 錄入產(chǎn)品（選擇對(duì)應(yīng)的工序Z15生產(chǎn)業(yè)管理業(yè)務(wù)流程木木木木木木木木木木木木木計(jì)制車倉(cāng)相關(guān)表說建議計(jì)劃明細(xì)表 生產(chǎn)訂單手動(dòng)入建議計(jì)劃明細(xì)表 生產(chǎn)訂自動(dòng)生未審核生產(chǎn)訂單生產(chǎn)訂單處(審核工序生成計(jì)生產(chǎn)訂單缺料細(xì)表查詢(打印生產(chǎn)訂單通知生產(chǎn)訂單通知生產(chǎn)訂單通知生產(chǎn)訂單領(lǐng)單生產(chǎn)訂單領(lǐng)料生產(chǎn)訂單領(lǐng)料操作說明自動(dòng)生產(chǎn)生產(chǎn)訂生產(chǎn)訂單處車間加工生加工生庫(kù)存系Z16車間管理業(yè)務(wù)流程否生計(jì)劃Z17采購(gòu)核算業(yè)務(wù)流程木木木木木木木木木木木木木倉(cāng)采購(gòu)財(cái)務(wù)相關(guān)表存貨明細(xì)Z18采購(gòu)暫估業(yè)務(wù)流程YN木木木木木木木木木木木木采購(gòu)記帳（暫估Z19銷售核算業(yè)務(wù)流程木木木木木木木木木木木木Z20存貨核算業(yè)務(wù)流程（主營(yíng)業(yè)務(wù)成本（主營(yíng)業(yè)務(wù)收入調(diào)撥（不記帳6.（成品半成品成本5.（生產(chǎn)領(lǐng)用4.（成品半成品成本成暫估紅藍(lán)憑證1.（材料成本木木木木木木木木木木木木Z21成本卷積業(yè)務(wù)流程木木木木木木木木“是是是是是是是是是是是是是是是是是是是是是是是是是是是是是是是是是是是是是是是是是是是是是是是□是是是是是是是是是是是是是是是是Z22應(yīng)收業(yè)務(wù)流程YN是否有預(yù)收YN相關(guān)表銷售工程財(cái)務(wù)木木木木木木木木木木木木木木Z23應(yīng)付業(yè)務(wù)流程YNYNYN木木木木木木木木木木木木木木Z24總賬業(yè)務(wù)流程應(yīng)應(yīng)收結(jié)應(yīng)付結(jié)存貨結(jié)庫(kù)存結(jié)銷售結(jié)采購(gòu)結(jié)固定資產(chǎn)/總存貨核庫(kù)應(yīng)銷應(yīng)采木木木木木木木木木木木木木木木木木木固定資產(chǎn)結(jié)總帳結(jié)特殊業(yè)務(wù)流T01銷售退貨業(yè)務(wù)流程退貨(原始)Y銷售部門對(duì)退貨審。財(cái)務(wù)部門進(jìn)行說相關(guān)表財(cái)倉(cāng)檢銷售部客木木木木木木木木木木木木（參照退貨單（參照訂單T02采購(gòu)?fù)素洠ㄈ霂?kù)前檢驗(yàn)不合格）采購(gòu)訂審供應(yīng)商組供到貨驗(yàn)到貨檢驗(yàn)通知繼續(xù)組織供檢采購(gòu)入庫(kù)（材料倉(cāng)庫(kù)采采到貨報(bào)檢檢驗(yàn)生產(chǎn)訂不良品處理通知采退參照到貨到貨退回退供應(yīng)數(shù)量作為到貨數(shù)T03采購(gòu)?fù)素洠ǖ截洐z驗(yàn)，需要先入庫(kù)后判定）檢驗(yàn)（材料倉(cāng)庫(kù)采（待處理倉(cāng)庫(kù)待定的材料（待處理倉(cāng)庫(kù)信息T04采購(gòu)?fù)素洠ê细袢霂?kù)后，生產(chǎn)過程產(chǎn)生的質(zhì)量問題）木木木木木木木木木木木木木木木木木木木木木木木木木木木木木木木木T05外部產(chǎn)品倉(cāng)庫(kù)管理業(yè)務(wù)流程木木木木木木木木木木木木木木木木木T06日常盤贏入庫(kù)業(yè)務(wù)流程（盤贏入庫(kù)T07日常盤贏出庫(kù)業(yè)務(wù)流程單（盤虧出庫(kù)T08料廢退料業(yè)務(wù)流程木木木木木木木木木木木木木木生檢驗(yàn)倉(cāng)說手工填寫退料判材料出庫(kù)單（紅字【生產(chǎn)料費(fèi)退料說明1.所謂的“生產(chǎn)料費(fèi)退料”是指生產(chǎn)身存在質(zhì)量問題而的退料操作存貨庫(kù)2.生產(chǎn)退料首先需要由生產(chǎn)部門手同門判定并且簽字確認(rèn)為“料廢”，產(chǎn)部門方可拿退料單和問題材料到庫(kù)辦理退料手3.退料單上需寫明此物料是具體哪張生產(chǎn)訂單進(jìn)行的領(lǐng)料，寫明退料原和數(shù)量4.如果有特殊說明可以在備注中明5.料費(fèi)材料入庫(kù)到待處理倉(cāng)T09工費(fèi)退料業(yè)務(wù)流程方方案手工填寫手工填寫工費(fèi)報(bào)廢判填寫要素：領(lǐng)料生產(chǎn)單號(hào)、數(shù)量、原存貨庫(kù)手工填寫工費(fèi)報(bào)廢判手工記錄，不錄入系填寫要素：領(lǐng)料生產(chǎn)單號(hào)、數(shù)量、原說明人為原因或者機(jī)器設(shè)備等原因且責(zé)任方為企實(shí)物）進(jìn)行記錄，補(bǔ)料時(shí)注明原因并且按照訂單進(jìn)說倉(cāng)檢驗(yàn)生木木木木木木木木木木木木木木其他入庫(kù)【生產(chǎn)工廢入庫(kù)說明人為原因或者機(jī)器設(shè)備等原因且責(zé)任方為企生產(chǎn)工廢退料首先需要由生產(chǎn)部門手同填寫工判定并且簽方案木木木木木木木木木木木木木生倉(cāng)說手工填寫退料審核/確材料出庫(kù)單（紅字【生產(chǎn)退料填寫要素：領(lǐng)單號(hào)、數(shù)量、原說明生產(chǎn)退料首先需要由生產(chǎn)部門手同填寫退料退料單上需寫明此物料是具體哪張生產(chǎn)訂單批號(hào)按照料批號(hào)進(jìn)行填寫如果有特殊存貨庫(kù)T11工廢/料廢業(yè)務(wù)流程木木木木木木木木木木木木木木檢 生加判工木木木木木木木木木木木木木木木木木木注明訂單要求：改制申流程開銷售訂改制成品庫(kù)存量確產(chǎn)成品入庫(kù)核確流程結(jié)庫(kù)存滿庫(kù)存不手工加入準(zhǔn)生產(chǎn)訂生產(chǎn)完生產(chǎn)訂單審產(chǎn)成品入庫(kù)新增生產(chǎn) 生產(chǎn)備料單打材料出庫(kù)倉(cāng)庫(kù)主審核確料開料廢紅字材料出庫(kù)成品銷售倉(cāng)手工加入生產(chǎn)訂倉(cāng)手工加入生產(chǎn)訂信息化建ERP2心，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)財(cái)物業(yè)務(wù)，建議選擇ERP