第1頁共6頁防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況匯報疫情防簡報公司部署和要求，在全國上下應(yīng)對新冠肺炎疫情防控的非手抓疫情防控、一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，全體員工目標(biāo)同向、行動同緊抓實抓細(xì)疫情防控各項措施落實的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)了經(jīng)營發(fā)展——總投資額：上半年完成投資__萬元;——總產(chǎn)值：上半年完成產(chǎn)值__億元;——利潤率：上半年完成利潤總額__億元;——安全情況：無重大安全事故發(fā)生;炎疫情的嚴(yán)峻形勢，公司堅決貫徹執(zhí)行黨中央、集團(tuán)黨委及門的部署，按照“生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是責(zé)任，堅決起疫情防控的政治責(zé)任，并按照工廠復(fù)工“十個嚴(yán)格”要求做好復(fù)工復(fù)體管控到位，復(fù)工復(fù)產(chǎn)迅速推進(jìn)，為實現(xiàn)全年工作任務(wù)目標(biāo)拼出良好開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，公司支部書記挺在前組長，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭，黨員同志作先鋒，負(fù)責(zé)具體推進(jìn)落實疫情開新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作部署會、返第2頁共6頁位防控工作的重要基礎(chǔ)，暢通防疫物資采購渠道，千司累計投入疫情防控各項經(jīng)費_萬余元，多渠道籌集口、測溫儀、噴霧器等防疫用品，并及時分配到各部門、各勞務(wù)隊組。此強(qiáng)與屬地政府部門的溝通，仙女湖物流園管委會為公司裝配式產(chǎn)業(yè)基地控知識，制作可移動防疫知識展板_塊，制作大型噴繪宣傳展板_板，張貼宣傳海報_張，懸掛橫幅_條，發(fā)布疫情防控知識短信_條，微信公眾號發(fā)布疫情新聞信息_條。通過文件、通知、公告、宣傳標(biāo)語、展板、微信群等方式為員工提供實時有效員工防范意識、大局意識不斷提高，形成了眾志成城，聯(lián)防聯(lián)控的良好防疫宣傳氛圍。保聯(lián)防聯(lián)控到位案、應(yīng)急預(yù)案;本部實行錯峰上班，基地項目實行全封閉管理，啟用人臉本公司及項目人員嚴(yán)禁入內(nèi);在出入口處設(shè)置疫情防控檢查點，專人角、不留隱患，做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)，堅決堵住疫情輸入輸?shù)?頁共6頁人員返崗，隨時關(guān)注新余市疫情動態(tài)，主動對接___政府好疫情防控和復(fù)產(chǎn)復(fù)工準(zhǔn)備的前提下，經(jīng)__政府幫助協(xié)方案，采取“點對點”運(yùn)輸方式，直接將從__運(yùn)送電工、雜_名到施工現(xiàn)場，彌補(bǔ)當(dāng)?shù)夭糠止と艘蛞咔闊o法及時返崗造成的影工勞務(wù)人員共_名人員全部健康返崗復(fù)工，復(fù)工率_。會、高質(zhì)量發(fā)展學(xué)習(xí)研討會、工作務(wù)虛會，深入分析^p工作有序推進(jìn)，復(fù)工復(fù)產(chǎn)成效明顯。展的樣板和典范。持裝配式建筑發(fā)展的實施細(xì)則，通過_第4頁共6頁設(shè)有成效。領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團(tuán)結(jié)，按照規(guī)劃先行、制度先行場，并結(jié)合各股東單位對__公悉國有企業(yè)管理模式并在裝配式建筑行業(yè)有工作經(jīng)驗的高級管理新冠肺炎疫情是全球性的流行疾病，疫情對國家經(jīng)濟(jì)社會的影響仍在延續(xù)，家經(jīng)濟(jì)長期向好的基本面、內(nèi)在向上的發(fā)展勢頭不會改變。隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)加快，經(jīng)濟(jì)社會運(yùn)行正持續(xù)“好起來”;前期被延遲或抑制的消費加快釋放，消費費社會生產(chǎn)力正持續(xù)“熱起來”;疫情催生新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模加速了企業(yè)和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級步伐，經(jīng)濟(jì)新動能轉(zhuǎn)換正持續(xù)“快起來”;國際疫年。隨著國內(nèi)疫情防控形勢持續(xù)向好，樹立全面完成各項勢變化，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來，第5頁共6頁治優(yōu)勢與時間賽跑，爭分奪秒抓基地建設(shè)，抓住機(jī)遇參與新余高鐵新區(qū)等城市大變樣的建設(shè)中，在跨區(qū)域政企合作新模式的帶動下加輸入、精準(zhǔn)復(fù)工轉(zhuǎn)為全面復(fù)工的關(guān)鍵將因勢調(diào)整工作著力點和應(yīng)對舉措，聚焦重點工作和根本任務(wù)，在有效企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。精神和黨中央、國務(wù)院決策部署，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“外防輸入、內(nèi)防反彈”總體防控策略，認(rèn)真落實好“網(wǎng)格化”管控要求，強(qiáng)化報入和擴(kuò)散，穩(wěn)扎穩(wěn)打、有力有序地打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，全力以赴守護(hù)好員工的生命安全和身體健康。全年預(yù)定的各項目標(biāo)任務(wù)。雖然受疫情影響，但全年工作任務(wù)不減，要增強(qiáng)戰(zhàn)略定“新宜吉”新區(qū)、棚戶區(qū)改造、塔吊等項目投資建設(shè)，為公司持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。投資、融資、生產(chǎn)、經(jīng)營等重大事項風(fēng)險識別預(yù)防和管控能決策水平，促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營。第6頁共6頁、結(jié)果導(dǎo)向，著力完善機(jī)制、夯實基礎(chǔ)、提升專業(yè)解決公司成立初期經(jīng)營管理中的短板弱項和瓶頸環(huán)節(jié)，不斷提升公司續(xù)做好抓制度建設(shè)打基礎(chǔ)工作，堅持用制度管控流程，用制度推、規(guī)范、有效的制度體系;建立和完善人才吸引機(jī)制，創(chuàng)，充實管理力量;按照政治上強(qiáng)、業(yè)務(wù)上精、作風(fēng)