PAGE頁碼30辦公室工作計劃常用版20____辦公室工作計劃有關(guān)辦公室工作安排范文錦集9篇日子在彈指一揮間就毫無聲息的消逝，又迎來了一個全新的起點，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。信任大家又在為寫安排犯愁了吧？下面是我?guī)痛蠹艺淼霓k公室工作安排9篇，與保藏。辦公室工作安排篇1為仔細(xì)實行省聯(lián)社三屆四次社員大會精神，確保安徽望江農(nóng)村商業(yè)銀行“標(biāo)準(zhǔn)基層支行”創(chuàng)建(以下簡稱“創(chuàng)建”)工作扎實有序開展，并取得預(yù)期成效，依據(jù)省聯(lián)社創(chuàng)建工作要求，特制訂本工作安排。一、創(chuàng)建指導(dǎo)思想創(chuàng)建工作要始終以，堅持“打基礎(chǔ)、抓規(guī)范、提素養(yǎng)、促發(fā)展”的工作思路，鞏固和擴(kuò)大創(chuàng)建成果，著力提升合規(guī)風(fēng)險管理的有效性，全面規(guī)范各項基礎(chǔ)管理，不斷提高管理水平。二、創(chuàng)建總體目標(biāo)我行全轄基層網(wǎng)點共計32個，其中一級支行18家，二級支行1家,分理處xx家。20xx年度創(chuàng)建工作接著續(xù)由一級支行向二級支行(含分理處)延長，由基層支行向機(jī)關(guān)總部延長，并將二級支行創(chuàng)建結(jié)果納入一級支行創(chuàng)建考核。年度創(chuàng)建等級目標(biāo)需達(dá)到“693”即實現(xiàn)一級支行6家(分別是XXX、，XXX)，二級支行9家(分別是XXXXXX)，三級支行3家(分別是XXX、XXX)。逐步完成創(chuàng)建新三年(20xx0xx)規(guī)劃的階段性目標(biāo)任務(wù)。三、創(chuàng)建總體要求一是要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高相識。全行員工要深刻領(lǐng)會創(chuàng)建工作的重要意義，堅持樹立“創(chuàng)建促合規(guī)，創(chuàng)建促發(fā)展”的根本理念。落實合規(guī)風(fēng)險管理各項規(guī)章制度，規(guī)范做好日常經(jīng)營行為，將創(chuàng)建工作同業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來，把實現(xiàn)全員、全程合規(guī)作為創(chuàng)建工作的最終目標(biāo)，全面深化扎實地開展好創(chuàng)建工作。二是完善規(guī)劃目標(biāo)，扎實有序推動。各網(wǎng)點要依據(jù)總行創(chuàng)建工作的要求，本著扎實推動、務(wù)求實效的原則，與員工簽訂“標(biāo)準(zhǔn)基層支行”創(chuàng)建工作責(zé)任狀，做到創(chuàng)建崗位目標(biāo)符合實際、方案措施切實可行。日常創(chuàng)建工作做到全覆蓋、無死角，實現(xiàn)創(chuàng)建單位真正全面健康快速發(fā)展。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，普及合規(guī)學(xué)問?？偛繉⒅贫▽W(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，多形式、全方位地開展創(chuàng)建培訓(xùn)工作，培訓(xùn)結(jié)束后要適當(dāng)通過測試等方式進(jìn)行檢驗，確保培訓(xùn)效果。有效利用流程與合規(guī)風(fēng)險管理系統(tǒng)信息科技平臺，定期針對不同崗位的員工開展合規(guī)學(xué)問測試，全面提升全行員工綜合素養(yǎng)。四是加大檢查力度，嚴(yán)格違規(guī)問責(zé)。相關(guān)職能部門要制定年度創(chuàng)建工作檢查方案，整合各類檢查資源，有安排、有步驟的開展創(chuàng)建檢查監(jiān)督工作。要針對經(jīng)營管理中各種不合規(guī)問題，找出合規(guī)風(fēng)險點，逐條解決。要明確違規(guī)問題相關(guān)人員責(zé)任，實行違規(guī)問責(zé)和懲罰，對屢查屢犯的責(zé)任人加大懲罰力度。同時要對檢查中發(fā)覺的問題進(jìn)行全面梳理，仔細(xì)____緣由，制定和落實切實可行的措施，從根源上防止同質(zhì)同類違規(guī)問題的發(fā)生。四、創(chuàng)建主要措施(一)成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。一是成立望江農(nóng)商行“標(biāo)準(zhǔn)基層支行”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以董事長為組長，班子其他成員為副組長，各職能部門負(fù)責(zé)人為成員。工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)對全轄基層網(wǎng)點創(chuàng)建工作的組織實施和考核驗收等。創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在合規(guī)管理部，由分管行長兼辦公室主任，綜合管理部、合規(guī)管理部工作人員為辦公室成員，日常創(chuàng)建工作由合規(guī)管理部門負(fù)責(zé)開展。二是明確創(chuàng)建“五項基礎(chǔ)規(guī)范”的對接條線責(zé)任部門，其中綜合管理部負(fù)責(zé)“組織管理規(guī)范”合規(guī)管理部負(fù)責(zé)，“文明服務(wù)規(guī)范”，風(fēng)險管理部與業(yè)務(wù)管理部負(fù)責(zé)“信貸基礎(chǔ)規(guī)范”，財務(wù)會計部與電子銀行部負(fù)責(zé)“會計基礎(chǔ)規(guī)范”，監(jiān)察保衛(wèi)部負(fù)責(zé)“平安保衛(wèi)規(guī)范”。各創(chuàng)建業(yè)務(wù)條線責(zé)任部門負(fù)責(zé)基層支行對接創(chuàng)建規(guī)范的檢查、____、培訓(xùn)，審計稽核部門負(fù)責(zé)基層支行日常創(chuàng)建督查工作。三是成立支行創(chuàng)建工作實施小組。要求各支行成立創(chuàng)建“五項基礎(chǔ)規(guī)范”實施小組，實行一把手負(fù)責(zé)制，單項實施創(chuàng)建小組負(fù)責(zé)人應(yīng)按以下標(biāo)準(zhǔn)明確：組織管理規(guī)范和信貸基礎(chǔ)規(guī)范由支行行長負(fù)責(zé);文明服務(wù)規(guī)范和會計基礎(chǔ)規(guī)范由內(nèi)勤主任(主辦會計)或副行長負(fù)責(zé);平安保衛(wèi)規(guī)范由副行長或平安員負(fù)責(zé)。(二)仔細(xì)落實創(chuàng)建“三查”工作機(jī)制。一是基層營業(yè)網(wǎng)點要加大創(chuàng)建自查頻率。各支行在做好本網(wǎng)點合規(guī)隔日查、按旬查和月度內(nèi)控合規(guī)檢查同時，要嚴(yán)格根據(jù)“五項基礎(chǔ)規(guī)范”創(chuàng)建評分細(xì)則內(nèi)容開展好本網(wǎng)點創(chuàng)建自查自評工作，要求自查頻率至少每季度開展一次，檢查時要成立檢查小組，明確每條塊檢查責(zé)任人員，并通過流程與合規(guī)風(fēng)險管理系統(tǒng)向總行各條線部門提交檢查結(jié)果。二是機(jī)關(guān)職能部門要深化開展業(yè)務(wù)條線檢查和包支行創(chuàng)建檢查，剛好駕馭基層創(chuàng)建工作動態(tài)，并定期對創(chuàng)建支行就本業(yè)務(wù)條線開展?fàn)顩r進(jìn)行考評。指導(dǎo)基層網(wǎng)點正確理解和執(zhí)行各項規(guī)章制度，對基層網(wǎng)點在創(chuàng)建工作中存在的問題和差距，要加大督促整改力度，通過完善制度流程、強(qiáng)化培訓(xùn)教化、供應(yīng)資源支持等方式予以解決，推動創(chuàng)建工作全面開展。三是總部要進(jìn)一步加大對各基層支行創(chuàng)建督查力度，結(jié)合季度業(yè)務(wù)經(jīng)營真實性檢查、稽核常規(guī)檢查以及開展專項創(chuàng)建督查等多種形式對基層支行創(chuàng)建進(jìn)展及其取得的成果進(jìn)行現(xiàn)場和非現(xiàn)場督查，確保全轄創(chuàng)建水平整體提升。(三)全面開展機(jī)關(guān)總部創(chuàng)建?？偛繉⒁罁?jù)省聯(lián)社制定的法人行社標(biāo)準(zhǔn)總部規(guī)范和考核標(biāo)準(zhǔn)開展總部創(chuàng)建工作?？偛繉⒆屑?xì)組織實施總部創(chuàng)建工作，以業(yè)務(wù)發(fā)展與綜合績效為中心、以內(nèi)部限制與流程建設(shè)為抓手、以合規(guī)與風(fēng)險管理機(jī)制建設(shè)為基礎(chǔ)，全面完善法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范總部的組織架構(gòu)，合理劃分崗位和職責(zé)，科學(xué)設(shè)計制度與流程，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，營造文明工作氛圍，全面加強(qiáng)部門建設(shè)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。(四)嚴(yán)格創(chuàng)建申報驗收標(biāo)準(zhǔn)一是各基層網(wǎng)點要重視創(chuàng)建過程，有效提升基礎(chǔ)規(guī)范水平。要做到創(chuàng)建有規(guī)劃目標(biāo)和實施方案，并按步驟組織實施，堅決杜絕創(chuàng)建工作中的____和短期行為。嚴(yán)格創(chuàng)建申報門檻，根據(jù)創(chuàng)建驗收考評實施細(xì)則要求，并結(jié)合職能部門日常條線檢查及總行督查狀況了解____，對達(dá)到創(chuàng)建申報條件的支行方能準(zhǔn)予申報，總部對創(chuàng)建申報材料要進(jìn)行細(xì)致的審核，對達(dá)到條件的方可支配現(xiàn)場驗收。二是年度終了對創(chuàng)建支行的現(xiàn)場驗收工作，總行要從嚴(yán)要求，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一口徑，不搞人情打分?，F(xiàn)場驗收要有驗收方案，要嚴(yán)格根據(jù)驗收標(biāo)準(zhǔn)和程序開呈現(xiàn)場驗收。要明確驗收責(zé)任和要求，對不負(fù)責(zé)的驗收人員要實行問責(zé)。驗收后要向被驗收單位下達(dá)驗收看法書，提出整改看法，并要跟蹤落實整改狀況。(五)建立創(chuàng)建工作長效機(jī)制。一是建立逐級申報驗收和復(fù)查摘牌制度。今年總行將實行逐級申報驗收制度，對經(jīng)復(fù)查未能通過創(chuàng)建等級的網(wǎng)點，堅決予以摘牌，防范和遏制創(chuàng)建工作中的短期突擊行為。二是建立中長期激勵機(jī)制。各網(wǎng)點要建立和完善創(chuàng)建工作考核制度，確立創(chuàng)建工作中長期目標(biāo)，建立創(chuàng)建工作中長期激勵機(jī)制，做到當(dāng)期考核與中長期考核相結(jié)合、懲罰與激勵相結(jié)合，形成創(chuàng)建工作綜合考核體系。辦公室工作安排篇2隨著xx級分團(tuán)委各部的創(chuàng)建完畢，分團(tuán)委的招新工作的順當(dāng)完成，土木與交通學(xué)院分團(tuán)委全學(xué)年的工作任務(wù)及工作重點的支配確定已經(jīng)燃眉之急。于此，作為土木與交通學(xué)院分團(tuán)委最重要的核心部門，辦公室特做出本年度工作安排：以便更好的完成黨、團(tuán)組織予以的任務(wù)，更好的擔(dān)當(dāng)起自己的責(zé)任。1、分團(tuán)委新成員的培訓(xùn)：在招新工作中，分團(tuán)委各部門都吸納了許多簇新的血液。為了使這些新成員更快更好的融入分團(tuán)委這個大家庭，在以后的工作中更好的相互協(xié)調(diào)協(xié)作，分團(tuán)委新成員的培訓(xùn)非常重要。主要內(nèi)容包括：（1）召開分團(tuán)委見面大會，讓各部新老成員自我介紹，簡要的相互了解。（2）綻開一系列拓展活動，使各部成員在各種團(tuán)隊活動中磨練自己的意志，培育團(tuán)隊意識。（3）對本部成員加強(qiáng)制度性。2、新生團(tuán)支書的教化與培訓(xùn)：辦公室將不定期對本院各班團(tuán)支書進(jìn)行培訓(xùn)，手把手教會各團(tuán)支書如何起草策劃書及有關(guān)上交策劃書和各方面加素養(yǎng)分的事宜。3、例會的出席與考勤：會議是工作中的一個重要的環(huán)節(jié)，是各方面工作支配的平臺，在各層、各部間有著紐帶作用，起著主動的作用。我部將仔細(xì)的組織每周的部內(nèi)例會，總結(jié)上周工作中的得與失，并支配下周的工作任務(wù)，除此之外我部還會在各部長級會議上做好考勤工作。4、策劃書的備案：作為我部最本職的工作，我部在新的學(xué)年內(nèi)將仔細(xì)做好團(tuán)委、學(xué)生會的活動備案，以便我分團(tuán)委在校級評定中取得優(yōu)異的成果。5、協(xié)作其他各部工作：我部會在仔細(xì)完成自己工作的狀況下盡可能的協(xié)作、幫助分團(tuán)委在校級取得優(yōu)異的成果。辦公室工作安排篇3一、指導(dǎo)思想在學(xué)校黨總支、校長室的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，精確定位，高點要求，充分發(fā)揮辦公室的綜合職能作用，發(fā)揮黨總支、校長室與“”、各處室之間的橋梁和學(xué)校行政班子成員與教職工之間的紐帶作用，加強(qiáng)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)，為凸顯辦學(xué)特色，厚化辦學(xué)內(nèi)涵，提升辦學(xué)品位而創(chuàng)新、高效工作。二、工作要求1.分工協(xié)作，一體化運作。2.提升素養(yǎng)，優(yōu)質(zhì)化服務(wù)。3.提早策劃，才智化處事。三、詳細(xì)工作1．傾力抓好精神文明建設(shè)。對精神文明建設(shè)序列的工作加強(qiáng)安排性，既把工夫用在平常，也要能夠“快速反應(yīng)”。依據(jù)年初預(yù)申報文明單位的要求，做好臺帳資料等相應(yīng)工作。2．對學(xué)校“德博者立，自勝者強(qiáng)”的核心辦學(xué)理念進(jìn)行多角度、多層面的詮釋，使之深化每一個教職員工的內(nèi)心，使之成為全體學(xué)生的共識。3．加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升自身素養(yǎng)，把服務(wù)作為第一要務(wù)，努力使自己成為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)放心的、教職員工敬服的、莘莘學(xué)子愛戴的管理上的行家、服務(wù)上的專家。4．幫助黨總支、校長室了解各“”、各處室____執(zhí)行黨總支、校長室工作看法的狀況和結(jié)果；對涉及兩個以上部門的工作，負(fù)責(zé)牽頭、協(xié)調(diào)、督辦，抓好落實。5．負(fù)責(zé)全局性公文的擬寫，剛好處理各種安排、總結(jié)、請示報告、會議講話、通知、公示等文本。負(fù)責(zé)黨總支委員會、行政辦公會和其它重要會議、活動的記錄。按時編好“備忘錄”。剛好發(fā)布全校的“周工作支配”。6．嚴(yán)格執(zhí)行《公文處理制度》，做好公文的收拆、登記、送閱、督辦、保密、存檔等工作。7．幫助校長室做好在職教職員工的調(diào)配、考核、獎懲、津貼核定、報表編制，處理離退休人員管理等人事管理日常事務(wù)，落實好職稱評定序列的工作，駕馭專業(yè)技術(shù)人員職稱狀況明細(xì)等。8．加強(qiáng)宣揚的安排性，細(xì)心策劃學(xué)校的宣揚工作，在打造學(xué)校形象上不遺余力。提升學(xué)校文化建設(shè)的品位，豐富學(xué)校文化建設(shè)的內(nèi)涵。做好開學(xué)初、節(jié)假日、學(xué)校外事活動等環(huán)節(jié)的氣氛營造工作。9．做好學(xué)校檔案的管理工作，在增加全體教職員工的檔案意識，提高學(xué)校檔案工作水平上下工夫，推行“每事一檔，即時歸檔”制度，從而提升學(xué)校層次，更好地服務(wù)于師生。開學(xué)初依據(jù)____狀況做好新進(jìn)人員的人事檔案工作，剛好調(diào)整“花名冊”，修訂“通訊錄”。10．做好全校性會議、活動的組織支配，承辦好上級組織借座實行的各種會議、活動。管理好學(xué)校的全部會議室。11．做好對外接待工作，仔細(xì)執(zhí)行《皋如市第一中學(xué)接待條例》，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，顧及全程，關(guān)注細(xì)微環(huán)節(jié)；做好對外聯(lián)系工作；做好____工作。使之成為展示學(xué)校良好形象的一個重要窗口。12．做好校車的調(diào)派工作，嚴(yán)格遵循《皋如市第一中學(xué)校車管理暫行規(guī)定》，規(guī)范程序，在學(xué)校的教化教學(xué)活動及外出公差上服務(wù)到位。13．依據(jù)學(xué)校現(xiàn)行管理體制，確保學(xué)校層面“導(dǎo)護(hù)值班”的正常運行，堅持辦公室人員輪值制度，記載好辦公室的“工作日志”。14．剛好、高效地辦理黨總支、校長室交辦的各項臨時性工作。辦公室工作安排篇4在大家的勞碌中，結(jié)束了xx年，迎來了新的20xx年，在全體辦公室成員的奮斗努力下，我部門的各項工作得到順當(dāng)?shù)拈_展，新的一年到來，回顧過去的一年，我們還有很多不足的地方，本著不斷探究的，求實創(chuàng)新的精神，對明年新學(xué)年有新的起先，對明年的工作進(jìn)行安排，更好的指導(dǎo)工作。第一，作為學(xué)生會部門，我們是學(xué)院廣闊同學(xué)選舉出來的，代表廣闊同學(xué)的利益，為同學(xué)著想，為同學(xué)服務(wù)幫他們解決困難時我的職責(zé)，我們要融入大家的生活中，主動了解大家的實際困難，還有對學(xué)院的想法，為大家解決困難，架起學(xué)校與學(xué)生間溝通的橋梁。只有為大家解決實際的問題，我們接下來的工作再能更好的開展。其次，作為學(xué)院辦公室，我們起到的作用是協(xié)調(diào)的作用，負(fù)責(zé)個部門活動經(jīng)費，還有學(xué)生干部的考核，監(jiān)管工作。其中，協(xié)調(diào)各學(xué)生會部門使我們的重點工作，應(yīng)當(dāng)作為我們以后工作的中心。同時多組織學(xué)生會內(nèi)部的活動，通過活動相互團(tuán)結(jié)起來，通過活動培育大家的感情，豐富大家的業(yè)余生活的同時也加強(qiáng)了各部門之間的友情，為以后學(xué)生會工作能順當(dāng)?shù)拈_展起到關(guān)鍵性的作用。第三，做好后勤保障工作，學(xué)校每個學(xué)期的活動許多，合理的后勤保障，有利于活動的順當(dāng)開展，同時也要主動幫助協(xié)作其他部門。團(tuán)結(jié)起來，為明年的工作做好保障工作。在接下來的工作安排，我們還要加強(qiáng)與學(xué)院外活動的開展，與其他部門一起組織開展課外活動，如，志愿者活動等社會公益活動，培育學(xué)生公德心，提高學(xué)生思想道德品質(zhì)的同時，也弘揚了我校優(yōu)良的'校內(nèi)文化。起到重要的宣揚作用。20xx年是一個新的起先，在接下來的工作中，不管再苦再累，我們都要仔細(xì)的完成，大家選舉我們是對我們的信任，做好辦公室工作安排，對于我們20xx年一年的工作都有總要的意義，大家要牢記我們的宗旨，為廣闊的學(xué)生服務(wù)，以學(xué)生的利益為中心，希望我們20xx年能更上一層樓。辦公室工作安排篇5（一）強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提升工作實力作為中樞機(jī)構(gòu)，辦公室工作人員的工作實力和水平凹凸，干脆影響服務(wù)的質(zhì)量和效率。學(xué)習(xí)是增加實力、提高水平的必由之路，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)才能把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，才能抓住事務(wù)的本質(zhì)，才能提出解決問題的正確思路和方法。我們將以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室為目標(biāo)，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高工作水平的重要途徑切實抓好。做到勤學(xué)、深學(xué)、多學(xué)、學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用，促進(jìn)學(xué)問積累和閱歷積累，提高在實際工作中____問題、解決問題的實力；提高政策水平，把各項政策弄懂弄透，在工作中自覺____執(zhí)行，增加工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性、預(yù)見性和創(chuàng)建性；提高綜合水平，增加綜合協(xié)調(diào)實力，承辦專項詳細(xì)工作和實施管理實力，特別環(huán)境下的協(xié)調(diào)及重要會議的組織實力、調(diào)查探討實力等。（二）明確職責(zé)，著力提高服務(wù)水平辦公室工作千頭萬緒，但最重要的職責(zé)是參加政務(wù)、管理事務(wù)、協(xié)調(diào)服務(wù)。第一，增加服務(wù)意識，確?！皟蓚€到位”。一是為全局工作服務(wù)到位，為全體工作人員的工作、學(xué)習(xí)、后勤保障等方面供應(yīng)服務(wù)，為大家營造良好的工作環(huán)境。二是為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)到位，的確轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高工作效率，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)供應(yīng)良好的軟環(huán)境。其次，理清思路，形成“三個關(guān)系”。發(fā)揮上通下達(dá)的橋梁作用，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與群眾的溝通溝通，形成政令暢通的工作關(guān)系；發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的紐帶作用，協(xié)調(diào)好科室與科室之間的協(xié)作協(xié)作，形成協(xié)調(diào)和諧的人際關(guān)系；發(fā)揮聯(lián)絡(luò)溝通的窗口作用，協(xié)調(diào)好部門與部門之間的關(guān)系，形成相互協(xié)作的協(xié)作關(guān)系。第三，提高參謀水平，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手。在為領(lǐng)導(dǎo)決策上，當(dāng)好信息員，在把握信息的深度、廣度、精確度方面提高實力和水平，使領(lǐng)導(dǎo)決策更完善。在為領(lǐng)導(dǎo)工作上，做好拾遺補(bǔ)缺工作，多視察、勤思索，使領(lǐng)導(dǎo)工作更全面、更細(xì)致。（三）突出規(guī)范，完善各項規(guī)章制度管理出質(zhì)量，管理出效率，管理出實績，建立健全嚴(yán)格可操作的各種機(jī)制是根本保證。抓規(guī)范，辦公室作為黨委的綜合辦事機(jī)構(gòu)，工作任務(wù)中，事務(wù)繁雜，必需按制度辦事、按程序辦事。同時還要堅持制度管理與人本管理有機(jī)結(jié)合。以制度建設(shè)為抓手，建立學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的長效機(jī)制、處理突發(fā)事務(wù)的快速應(yīng)急機(jī)制、落實領(lǐng)導(dǎo)批示的周到服務(wù)機(jī)制、目標(biāo)管理考核的權(quán)威督查機(jī)制、財務(wù)管理的開源節(jié)流機(jī)制。制定學(xué)習(xí)制度、值班制度、請（休）假制度、財務(wù)管理制度等各項規(guī)章制度。通過這些機(jī)制和制度的建立，使辦公室工作走上制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。辦公室工作安排篇6一、要切實解決好4個沖突1.1、大局和小局的沖突。辦公室作為一個綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)分主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把“一切聽從大局，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的動身點和落腳點，當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生沖突的時候，自覺地做到小局聽從大局、局部聽從整體。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎(chǔ)和前提。1.2、主動和被動的沖突。辦公室工作的服務(wù)性職能確定了其工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必需發(fā)揮人員的主動性，擅長在被動中求主動，變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前打算。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事務(wù)和突發(fā)事務(wù)等非確定性工作，要有敏捷的應(yīng)變實力，做到忙而不亂。同時要主動適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務(wù)。1.3、政務(wù)和事務(wù)的沖突。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個輪子，政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查探討、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機(jī)要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、吃住行、平安衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細(xì)，不能有半點疏忽和懈怠。1.4、“過”與“不及”的沖突。為領(lǐng)導(dǎo)出辦法，當(dāng)參謀，要把握“度”，駕馭分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于協(xié)助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要主動諫言，但不能瞎摻和。二、發(fā)揮6項職能、抓實6個細(xì)微環(huán)節(jié)2.1、發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶，要擅長站在全局的高度，把留意力集中在那些牽動全局、涉及長遠(yuǎn)的大事上，放在狀況困難、沖突突出的熱點、難點問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點工作，既要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作看法和要求，還要了解本單位的實際狀況和干部員工的看法和建議。擅長增加整體合力，樹立團(tuán)隊協(xié)作精神和服務(wù)理念，擅長對上加強(qiáng)聯(lián)系，對內(nèi)加強(qiáng)管理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好服務(wù)。要立足發(fā)展改變的新狀況，多動腦筋、想方法、出辦法，增加工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)建性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作實力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，提出可行建議和工作預(yù)案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參加決策實力。2.2、發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作狀況，為公司各項工作的順當(dāng)開展創(chuàng)建條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通。對于職責(zé)內(nèi)的工作肯定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。對職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作，辦公室就是“不管部”，要義不容辭擔(dān)當(dāng)起來，做到機(jī)關(guān)工作不留空檔，保證各項工作的全面推動。2.3、發(fā)揮辦事功能，突出“做得細(xì)”。機(jī)關(guān)工作無小事，辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事到處，仔細(xì)仔細(xì)再仔細(xì)，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤，不讓須要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的人員在辦公室受到冷落，不讓公司機(jī)關(guān)的形象在辦公室受到影響。2.4、發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。機(jī)關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面，有的還關(guān)系到員工的切身利益。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)記。辦公室工作必需講原則，肅穆辦事紀(jì)律。2.4.1按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線，決不允許在政策問題上講人情，“走后門”。2.4.2依法辦事。辦公室必需學(xué)法、懂法、遵守法律，嚴(yán)格根據(jù)法律法規(guī)來開展工作。2.4.3按組織原則辦事。堅持民主集中制原則，堅持一級對一級負(fù)責(zé)。2.5、發(fā)揮服務(wù)功能，突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強(qiáng)，特殊是在大量困難的事務(wù)性工作中，辦公室要保持醒悟的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩?？隙▓猿种鸺墔R報的原則,以明確責(zé)任。通過建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項工作都有章可循。2.6、發(fā)揮督辦功能，突出“抓得實”。據(jù)實情、講實話、干實事、創(chuàng)實效，扎扎實實，不慕虛榮，不圖虛名。實事求是干工作，實事求是反映狀況，具備求真務(wù)實的精神，包括聽取基層看法，向領(lǐng)導(dǎo)反映狀況，力求全面、真實。工作中，要一步一個腳印，不作表面文章。三、重點做好6項工作3.1、要管帶結(jié)合，抓好文書檔案管理。一方面注意提高公司文書檔案管理水平;另一方面針對目前公司新文檔較多，文書檔案管理質(zhì)量相對較弱的實際狀況，實行以下措施：3.1.1要求各新文檔確定專人負(fù)責(zé)文書檔案工作并盡可能保持相對穩(wěn)定;3.1.2主動開展人員整訓(xùn);3.1.3實施靠近指導(dǎo)，實行現(xiàn)場指導(dǎo)，手把手幫助有關(guān)人員提高文書檔案管理水平;辦公室工作安排篇7緊緊圍繞水利局中心任務(wù)，充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，重點做好以下三個方面的工作。一、規(guī)范機(jī)關(guān)管理和服務(wù)根據(jù)近期____的各項制度要求，進(jìn)一步推動機(jī)關(guān)管理規(guī)范化建設(shè)。一是剛好修訂各項規(guī)章制度，本著厲行節(jié)約的原則，進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)接待、小車管理、公物選購 及機(jī)關(guān)食堂管理。二是做好人事工作。剛好組織專業(yè)技術(shù)人員職稱評審、接著教化培訓(xùn)，剛好做好各類工資報批和人事報表工作，進(jìn)一步規(guī)范人事信息化管理。三是剛好辦會。剛好擬寫通知、議程及有關(guān)會議材料，精確做好會議記錄、會議宣揚。四是仔細(xì)辦文。遵循公文精確性、規(guī)范性和時效性，切實提高公文質(zhì)量，做到語言通暢、文字簡練。五是妥當(dāng)處理日常事務(wù)。仔細(xì)辦好有關(guān)事務(wù)，力求做到領(lǐng)導(dǎo)滿足、職工滿足、基層干群滿足，維護(hù)水利局“窗口”形象。剛好辦理提案、批示件、____件、____問政等回復(fù)，剛好向“兩辦”、工作組和有關(guān)部門上報或傳送信息。六是抓好檔案管理。文書檔案管理做到分發(fā)剛好，傳閱快速，立卷剛好，歸檔規(guī)范，擺放有序，查閱便利。二、加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)和督查督辦發(fā)揮辦公室的橋梁和紐帶作用，統(tǒng)籌推動各項工作的開展。一是加強(qiáng)督查督辦。創(chuàng)新工作方式，加大督查督辦力度。在局網(wǎng)站設(shè)立工作反饋欄目，對局里重要會議確定的事項、領(lǐng)導(dǎo)交辦事項等剛好進(jìn)行了解、跟蹤，對完成狀況進(jìn)行反饋，以督促有關(guān)事項的順當(dāng)完成。二是圍繞局確定的重點工作，主動協(xié)作有關(guān)股室做好重大活動、重要會議的前期組織協(xié)調(diào)等。三是根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)要求，仔細(xì)組織開展職工學(xué)習(xí)、機(jī)關(guān)文明創(chuàng)建等活動。三、強(qiáng)化信息宣揚把握新聞宣揚主旋律，為水利改發(fā)展?fàn)I造良好的____氛圍。一是進(jìn)一步加強(qiáng)____宣揚信息的引導(dǎo)和管理。明確____信息管理責(zé)任制，加強(qiáng)實時監(jiān)控，建立信息監(jiān)測反饋制度。加強(qiáng)局域網(wǎng)的管理，提高相關(guān)采編人員的____和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。二是整合宣揚力氣。充分調(diào)動本單位職工XX縣內(nèi)其它媒體的主動性，圍繞局里階段重點工作，整合多方宣揚力氣，從不同側(cè)面、不同層次多寫稿，多投稿。為進(jìn)一步理清思路，搞好服務(wù)，增加效果，提高工作效率，現(xiàn)就20xx年辦公室工作提出如下安排。一、搞好信息調(diào)研工作（一）進(jìn)一步完善信息調(diào)研工作。對縣市信息工作接著納入年度績效考核內(nèi)容，并實行計分考評制。要求各縣市年內(nèi)報送信息不低于25條，采納12條以上，報送1篇糧食工作調(diào)研報告。分別按中心、省、州三級網(wǎng)站和報刊設(shè)等級計分，年終按統(tǒng)算總分由高到低排名，評比出優(yōu)秀信息員，予以適當(dāng)嘉獎；沒有完成最低任務(wù)數(shù)的，在績效考核中實施扣分。被州級以上采納的信息及調(diào)研文章，可適當(dāng)加分。（二）全面完成省、州信息調(diào)研任務(wù)，最近幾年省分任務(wù)為10條，全面完成，并力爭達(dá)到18條以上。（三）加強(qiáng)網(wǎng)站管理。一是廣收集。注意基層糧食信息的收集，將內(nèi)容擴(kuò)展，不僅限于工作動態(tài)報道，還包括領(lǐng)導(dǎo)講話、工作報告總結(jié)、人物通訊、典型事跡、文學(xué)作品創(chuàng)作等。二是勤更新。剛好向上級報送反映全州糧食工作的重大信息，剛好在網(wǎng)站發(fā)布工作動態(tài)，每周保持有更新內(nèi)容；三是嚴(yán)把關(guān)。凡在網(wǎng)站發(fā)表，均嚴(yán)格堅持領(lǐng)導(dǎo)審核制，未經(jīng)審核的一律不予發(fā)布，確保信息平安。四是常維護(hù)。加強(qiáng)與州____信息中心的聯(lián)系，搞好維護(hù)，確保網(wǎng)站暢通。（四）辦好簡報。一是保證質(zhì)量。剛好梳理整理階段內(nèi)重要工作信息，仔細(xì)撰寫各類信息，提高信息質(zhì)量，發(fā)揮簡報功能。二是保證數(shù)量。堅持每月至少發(fā)1期簡報，一年不低于12期。三是完善內(nèi)容。在加強(qiáng)工作指導(dǎo)和宣揚的同時，發(fā)揮信息簡報的督促督查作用，在月尾或季末發(fā)布縣市局績效考核工作進(jìn)展?fàn)顩r。（五）仔細(xì)做好調(diào)研工作。辦公室有關(guān)人員要常常深化縣市和企業(yè)，圍繞糧食工作提出調(diào)研主題，撰寫1—2篇具有參考價值的調(diào)研文章。二、做好新聞宣揚工作（一）與州電視臺建立合作單位關(guān)系。實現(xiàn)各項重大事務(wù)有記者跟蹤報道，圍繞糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展等核心工作制作記錄片、專題片，協(xié)作單位搞好網(wǎng)站視頻制作，全面報道全州糧食系統(tǒng)各新聞信息，提高糧食工作影響力。（二）加強(qiáng)與團(tuán)結(jié)報社溝通。一年在團(tuán)結(jié)報上稿12篇以上，含信息、通訊、調(diào)研文章、圖片等。重點宣揚糧食系統(tǒng)的各項亮點工作和典型事跡。爭取在《____日報》、《糧油市場報》等上級報刊發(fā)稿有突破。三、做好辦文辦會工作（一）嚴(yán)格公文辦理程序，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的公文，一律不予印發(fā)。（二）仔細(xì)撰寫、審核各類公文，確保公文的規(guī)范性、肅穆性和平安性。（三）做好收文發(fā)文登記。對以州局為主體單位發(fā)出的每一份文件和收到的每一份正式文件都堅持做到逐一登記、編號，以備查閱。對收到的每一份文件，送領(lǐng)導(dǎo)簽閱，并交有關(guān)科室落實。對重要文件實行跟蹤服務(wù)，剛好催辦督辦。（四）搞好會務(wù)服務(wù)，仔細(xì)做好相關(guān)會議會務(wù)工作，搞好會務(wù)服務(wù)；搞好局務(wù)會議，機(jī)關(guān)大會的會議記錄，照實記錄會議內(nèi)容，真實反映會議狀況。（五）加強(qiáng)公章及主要負(fù)責(zé)人印鑒管理，嚴(yán)格運用程序，確保____平安。四、搞好檔案保密工作（一）確保檔案平安完整。剛好檔案文件，按質(zhì)按量完成文件歸檔工作，加強(qiáng)對檔案室的管理，確保檔案平安。（二）堅持保密制度，落實保密責(zé)任，確保重要文件不丟失、不泄密。五、搞好車輛管理工作（一）加強(qiáng)車輛管理，嚴(yán)格根據(jù)制度管理及運用。（二）加強(qiáng)車輛維護(hù)，確保車輛狀況良好。（三）司機(jī)到崗到位，熱忱服務(wù)，按時出車，平安行車。六、搞好辦公室日常工作和后勤服務(wù)工作（一）做好上傳下達(dá)、綜合協(xié)調(diào)，確保政令暢通，促進(jìn)機(jī)關(guān)工作正常運行。（二）做好后勤接待工作。嚴(yán)格執(zhí)行接待制度及財務(wù)制度，做到既熱忱周到，又厲行節(jié)約。七、加強(qiáng)辦公室人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)（一）開展辦公室人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)培訓(xùn)，主動舉薦組織參與上級部門及有關(guān)單位組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。（二）開展集中學(xué)習(xí)，對針對性、____性、時效性較強(qiáng)的會議精神和有關(guān)政策進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高辦公人員的____理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。（三）適時開展讀書活動，不斷提高辦公人員的整體修養(yǎng)。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。20xx年，區(qū)社辦公室工作將圍繞“精打細(xì)算抓管理，想方設(shè)法求效率”的主題，做到會議組織落實到位，文件資料管理到位，工作機(jī)制運轉(zhuǎn)到位，后勤服務(wù)保障到位。詳細(xì)工作安排如下：一、加強(qiáng)辦公室人員自身建設(shè)。一是辦公室工作人員加強(qiáng)____、文化理論和本職業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，平常多看報紙和有關(guān)業(yè)務(wù)書籍，主動參與上級和區(qū)社的理論學(xué)習(xí)，不斷提高辦公室人員的綜合素養(yǎng)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識。二是科室人員依據(jù)各自的分工，仔細(xì)剛好做好份內(nèi)工作，剛好完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦事項。三是使辦公室努力成為機(jī)關(guān)其他科室的表率，上班不得遲到早退，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項管理制度。二、仔細(xì)做好日常文件的收發(fā)、批閱、歸檔工作，做到不丟失一份文件，不遺漏一項工作。嚴(yán)格公文的收發(fā)、分辦、傳遞、起草、簽發(fā)、印制、整理和歸檔程序。改進(jìn)辦文質(zhì)量，進(jìn)一步規(guī)范辦文程序，規(guī)范公文處理，嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān)。三、信息工作爭取有新突破。仔細(xì)撰寫上級和領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)材料、文件，起草文件材料力求做到細(xì)致、周密、上水平、上檔次，盡可能讓領(lǐng)導(dǎo)滿足、群眾認(rèn)可。并做好有關(guān)全社的資料積累、相關(guān)材料報送、對外宣揚和信息報道工作。20xx年，按時足額完成政務(wù)信息公開條數(shù)，力爭每月向省市社上報信息不少于2條，力爭足額完成區(qū)級機(jī)關(guān)各部門對我社信息的考核指標(biāo)。四、增加辦會效果。提前做好會議打算工作，切實提高辦會水平，抓好會后信息、紀(jì)要的整理工作，對會議精神進(jìn)行傳達(dá)____，抓好會議確定事項的督促落實，保證會議取得實效。20xx年系統(tǒng)工作會議預(yù)料于年初后召開，辦公室將提前做好會務(wù)籌備工作，如：會議通知、會議材料、會場支配、會議簽到及會務(wù)保障等，要仔細(xì)協(xié)調(diào)各科室，確保會議勝利召開。五、完善檔案管理工作。20xx年我們將仔細(xì)根據(jù)區(qū)檔案局的考核要求和檔案管理制度，確保檔案的完整與平安，做好檔案查閱及領(lǐng)取的登記備案工作，做到收檔、整檔、存檔和保管有章可循。六、辦公耗材的管控。一是厲行節(jié)約。要加強(qiáng)對機(jī)關(guān)辦公室電話、水、電等費用開支的限制。二是提倡對辦公用的廢舊打印紙回收再利用（定期清理回收廢舊打印紙，并進(jìn)行可利用與不行利用的分類）。節(jié)約辦公經(jīng)費支出。三是做好宣揚工作，努力在機(jī)關(guān)內(nèi)部樹立起勤儉節(jié)約的工作作風(fēng)。七、仔細(xì)做好____接待工作。落實專人（辦公室負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)，使得職工來訪有門、接待有人。____接待人員牢記服務(wù)宗旨，堅持群眾利益無小事，仔細(xì)對待每件來信來訪，落實政策和人文關(guān)懷，妥當(dāng)處理每件____案件。今年3月3日、5日舉世矚目的全國____將在____召開，大會將選舉產(chǎn)生新一屆中心領(lǐng)導(dǎo)班子。區(qū)社要在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下主動協(xié)作區(qū)____局，根據(jù)區(qū)委、區(qū)____有關(guān)____工作要求，進(jìn)一步加強(qiáng)此期間的____排查摸底工作，特殊是對個別____老戶更要嚴(yán)加留意，發(fā)覺苗頭剛好上報區(qū)委____局，絕不給上級____添亂找麻煩。八、幫助區(qū)社黨委抓好基層黨組織建設(shè)工作，并負(fù)責(zé)黨委確定、決議的執(zhí)行落實；根據(jù)上級黨組要求，按時完成交與的任務(wù)和支配的活動；做好黨員發(fā)展的各項工作；主動服務(wù)于黨組工作部署，超前謀劃，扎實工作，細(xì)致周密。九、做好關(guān)愛老干部管理工作。目前，區(qū)社機(jī)關(guān)共有24名退休老，20xx年辦公室要在區(qū)委老干部局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，從____、學(xué)習(xí)和生活上多關(guān)切退休職工，主動做好老干部的慰問走訪工作，接著仔細(xì)落實好各項老干部活動。組織老干部定期參與學(xué)習(xí)，努力做到政策落實，服務(wù)到位。十、加強(qiáng)區(qū)社辦公區(qū)域的平安保衛(wèi)，搞好防火、防盜等平安防范工作和環(huán)境衛(wèi)生工作，創(chuàng)建良好的辦公條件和工作環(huán)境；支配好節(jié)假日值班，加強(qiáng)值班紀(jì)律檢查工作；做好后勤保障工作和區(qū)社突發(fā)應(yīng)急事務(wù)的處理保障工作。十一、加強(qiáng)機(jī)關(guān)車輛管理。要進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)司機(jī)崗位意識和職業(yè)道德意識，督促司機(jī)愛崗敬業(yè)，不斷提高行車技能，確保行車平安，杜絕公車私用。十二、起草發(fā)布區(qū)社調(diào)整有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組成員文件。20xx年年終，由于人事調(diào)整，區(qū)社領(lǐng)導(dǎo)班子成員變動較大，區(qū)社有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組成員也將隨之作相應(yīng)調(diào)整。為此，20xx年，辦公室將在區(qū)社黨委領(lǐng)導(dǎo)下盡快起草發(fā)文有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組成員調(diào)整文件?？傊?，盡管辦公室工作頭緒多，各項事情紛繁困難，但始終做到全部工作的開展必需聽從和服務(wù)于區(qū)社及系統(tǒng)總體工作。新的一年里，在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，辦公室全體工作人員將以大局為重，以區(qū)社改發(fā)展大局為重，從小事做起，從細(xì)微環(huán)節(jié)做起，一步一個腳印地扎實工作，在一個團(tuán)結(jié)、和諧的氛圍中努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項任務(wù)，為20xx年區(qū)社總體任務(wù)目