監(jiān)理大綱一、監(jiān)理范圍及目標(biāo)、工程概況：()、工程名稱：滄州市東部城區(qū)熱電聯(lián)產(chǎn)調(diào)峰熱源集中供熱工程監(jiān)理、監(jiān)理依據(jù)：（）有關(guān)工程的法律、法規(guī)；（）有關(guān)現(xiàn)行的規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；（）當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行的預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)建設(shè)管理辦法；（）政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件；（）工程建設(shè)監(jiān)理合同；（）其它工程建設(shè)合同、協(xié)議文件（施工合同、供貨合同、工程設(shè)計(jì)合同等。附工程量清單及施工圖預(yù)算）；（）設(shè)計(jì)圖紙和工程地質(zhì)勘察報(bào)告；（）經(jīng)監(jiān)理部及業(yè)主審定的施工組織設(shè)計(jì)（方案）；（）項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、工程預(yù)算文件、工程咨詢報(bào)告等工程實(shí)施過程中形成的有關(guān)工程文件；（）工程建設(shè)監(jiān)理方案等。（）項(xiàng)目工程施工監(jiān)理招標(biāo)文件、工程項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)范圍及監(jiān)理目標(biāo)（）監(jiān)理服務(wù)范圍\*①以設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)的施工及保修階段全過程監(jiān)理。\*②施工準(zhǔn)備階段及施工中對(duì)工程設(shè)計(jì)、施工文件的審核工作。\*③《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中規(guī)定的監(jiān)理全部職責(zé)范圍和工程建設(shè)監(jiān)理合同中約定的監(jiān)理工程范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù)。（）監(jiān)理目標(biāo)質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)：通過建立健全有效的質(zhì)量監(jiān)督工作體系來確保工程建設(shè)期間不發(fā)生重大質(zhì)量事故,工程質(zhì)量達(dá)到合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。投資監(jiān)理目標(biāo)：在綜合考慮物價(jià)上漲因素和國(guó)家指令性文件對(duì)工程造價(jià)影響的基礎(chǔ)上，我們將已經(jīng)審核批準(zhǔn)的投資概(預(yù))算為基準(zhǔn)，嚴(yán)格控制總投資，擇優(yōu)選擇實(shí)施方案，努力控制工程投資不超概算。進(jìn)度監(jiān)理目標(biāo):在甲方保證工程資金的情況下，我們將科學(xué)管理，使施工單位合理安排施工順序，使工期控制在施工合同規(guī)定的工期范圍內(nèi)。安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)理目標(biāo):參照施工合同規(guī)定的安全目標(biāo)執(zhí)行。在具體實(shí)施過程中，監(jiān)督、檢查施工單位建立安全生產(chǎn)、文明施工管理體系，健全安全生產(chǎn)、文明施工各項(xiàng)制度，有效加強(qiáng)對(duì)影響安全施工各因素的控制，杜絕重大安全事故的發(fā)生，嚴(yán)格控制輕傷和其他事故。二、質(zhì)量控制目標(biāo)及控制措施在保證安全、進(jìn)度、造價(jià)的前提下工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求并達(dá)到國(guó)家工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并一次通過竣工驗(yàn)收。工程質(zhì)量監(jiān)控中心的任務(wù)是建立健全有效的質(zhì)量監(jiān)控工作體系來保證工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和等級(jí)要求。根據(jù)工程質(zhì)量形成過程的特點(diǎn)，工程質(zhì)量控制分為：質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制。其中，工作的重點(diǎn)應(yīng)是質(zhì)量的事前控制。施工準(zhǔn)備階段、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的內(nèi)容 （）熟悉施工圖紙、監(jiān)理合同和建設(shè)工程施工合同；（）編制工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（）參與施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底；（）審定《施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）》；（）查驗(yàn)施工測(cè)量放線成果；（）參加第一次工地會(huì)議；（）進(jìn)行施工監(jiān)理交底；（）核查開工條件。、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的原則（）樹立主動(dòng)意識(shí)，樹立監(jiān)理在工程施工管理中主導(dǎo)地位的形象。（）熟悉圖紙的同時(shí)審核圖紙。（）以審查《施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）》為重點(diǎn)。（）監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)管理和監(jiān)理工作規(guī)范化。、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的方法（）項(xiàng)目管理部人員在總監(jiān)理工程師或其代表的組織下熟悉施工圖紙，協(xié)助為業(yè)主審查施工圖紙；（）項(xiàng)目監(jiān)理部人員在總監(jiān)理工程師的組織下熟悉、分析監(jiān)理合同和建設(shè)工程施工合同；（）項(xiàng)目總監(jiān)工程師組織監(jiān)理工程師完成編制工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（）參與由建設(shè)單位主持，設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加的施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，了解工程的基本內(nèi)容；（）審定承包單位編制的《施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）》；（）查驗(yàn)施工測(cè)量放線成果；（）參加由建設(shè)單位主持的第一次工地會(huì)議，整理編印會(huì)議紀(jì)要并分發(fā)各方。（）項(xiàng)目總監(jiān)理工程師或其代表主持有承包單位、分包單位和項(xiàng)目部有關(guān)監(jiān)理人員參加的施工監(jiān)理交底，貫徹執(zhí)行項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃；（）核查開工條件，在已辦理施工許可證、施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)審定、施工單位人員及裝備已經(jīng)到位、“三通一平”達(dá)到開工條件時(shí)，簽發(fā)施工單位提交的《工程開工報(bào)告》。、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的程序組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)、明確職責(zé)分工組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)、明確職責(zé)分工熟悉施工圖紙、合同文件熟悉施工圖紙、合同文件參加設(shè)計(jì)交底參加設(shè)計(jì)交底監(jiān)理交底檢驗(yàn)施工測(cè)量放線監(jiān)理交底檢驗(yàn)施工測(cè)量放線參加第一次工地例會(huì)、整理會(huì)議紀(jì)要參加第一次工地例會(huì)、整理會(huì)議紀(jì)要核查開工條件，簽發(fā)開工報(bào)告核查開工條件，簽發(fā)開工報(bào)告、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的措施組織措施（）建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)責(zé)任；（）編制施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作計(jì)劃。技術(shù)措施(）利用公司技術(shù)骨干都曾長(zhǎng)期從事設(shè)計(jì)工作的優(yōu)勢(shì)，在熟悉圖紙同時(shí)審核圖紙，提出合理化建議；(）組織公司骨干，審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，對(duì)主要分項(xiàng)工程的施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析；(）協(xié)助建設(shè)單位制定建設(shè)單位施工準(zhǔn)備階段的工作計(jì)劃，使建設(shè)單位的工作能夠及時(shí)、高效地完成；(）協(xié)助業(yè)主辦理各種報(bào)建手續(xù)。經(jīng)濟(jì)措施對(duì)施工準(zhǔn)備階段建設(shè)單位的各種開支提出合理化建議；合同措施(）字斟句酌分析合同中涉及投資的條款，注意索賠的發(fā)生；(）督促施工單位及時(shí)完成施工準(zhǔn)備工作，按合同要求開工。施工階段（一）施工階段質(zhì)量控制的事前控制、施工階段質(zhì)量控制的事前控制的內(nèi)容（）核查承包單位的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系。（）審查分包單位的資格，簽發(fā)《分包單位資格報(bào)審表》。（）查驗(yàn)承包單位的測(cè)量放線，簽認(rèn)承包單位的《施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單》。（）檢查材料的質(zhì)保資料，簽認(rèn)工程中使用材料的報(bào)驗(yàn)。（）簽認(rèn)工程中使用建筑構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)。（）檢查進(jìn)場(chǎng)的主要施工設(shè)備是否符合施工組織設(shè)計(jì)的要求。（）審查主要分部（分項(xiàng)）工程施工方案。（）施工前應(yīng)報(bào)出創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和通病防治措施。、施工階段質(zhì)量控制的事前控制的原則（）以施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)，督促承包單位全面實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。（）對(duì)工程項(xiàng)目施工全過程實(shí)施質(zhì)量控制，以質(zhì)量預(yù)控為重點(diǎn)。（）對(duì)工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系落實(shí)到位。、施工階段質(zhì)量控制的事前控制的方法事前控制工作首先要注意對(duì)承包商所做的施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行全面的檢查和控制，另一方面應(yīng)組織好有關(guān)工作的質(zhì)量保證，還要設(shè)置工序活動(dòng)的質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)行預(yù)控。（）核查承包單位的機(jī)構(gòu)、人員配備、職責(zé)與分工的落實(shí)情況。（）督促各級(jí)專職質(zhì)量檢查人員的配備。（）檢查承包單位質(zhì)量管理制度是否健全。（）審查分包單位的資格及業(yè)績(jī)情況。（）審查檢驗(yàn)承包單位測(cè)量驗(yàn)放線成果。（）審查確認(rèn)承包單位的材料報(bào)驗(yàn)及新材料、新產(chǎn)品的確認(rèn)文件。（）審核簽認(rèn)建筑配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)并檢查進(jìn)場(chǎng)主要施工設(shè)備。（）審定承包單位開工前報(bào)送的《施工組織設(shè)計(jì)》及主要分部（分項(xiàng)）工程的施工方案。（）參與設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審。、施工階段質(zhì)量控制的事前的措施組織措施（）針對(duì)本工程重要性的特點(diǎn)，我公司將組成由總公司直接領(lǐng)導(dǎo)的由五名專家組成的高層次顧問組，對(duì)工程重大技術(shù)問題進(jìn)行研究和指導(dǎo)。公司領(lǐng)導(dǎo)和顧問組不定期經(jīng)常對(duì)工程進(jìn)行巡視、檢查，聽取業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作的意見，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作給予指導(dǎo)。（）現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理組織健全，職責(zé)分工清楚，各項(xiàng)規(guī)章制度健全；督促、幫助施工單位制定切實(shí)可行的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和通病根治措施。技術(shù)措施（）堅(jiān)持樣板引路。每一工序均要先確定一個(gè)樣板塊（段），由施工單位的普通的施工班組施工，樣板經(jīng)監(jiān)理方、甲方檢驗(yàn)同意后，總結(jié)出最低的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方法和操作規(guī)程，組織所有施工人員進(jìn)行觀摩、學(xué)習(xí)，并充分掌握后，再進(jìn)行大面積施工。監(jiān)理公司按樣板工程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收。這個(gè)樣板，不僅成品是施工的樣板，而且施工工具、操作程序都是樣板。（）中標(biāo)后即進(jìn)行編制指導(dǎo)監(jiān)理工作的監(jiān)理規(guī)劃，對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行科學(xué)的目標(biāo)規(guī)劃，根據(jù)施工圖紙的發(fā)放進(jìn)度及時(shí)編寫切實(shí)可行的專業(yè)監(jiān)理細(xì)則，在監(jiān)理細(xì)則明確每個(gè)工序的質(zhì)量控制點(diǎn)及控制措施。做到規(guī)范化監(jiān)理。（）在工程施工前，總監(jiān)理工程師必須審查批準(zhǔn)施工單位申報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），不符合要求，不得進(jìn)行施工。（）參加圖紙會(huì)審，做好設(shè)計(jì)交底記錄。（）鋼材、水泥必須采用市建委推薦使用的產(chǎn)品。鋁合金應(yīng)進(jìn)行三性（水密、氣密、抗風(fēng)）試驗(yàn)抽查。（）承包人必須在專項(xiàng)開工之前的規(guī)定時(shí)間，將原材料試驗(yàn)和控制指標(biāo)試驗(yàn)的結(jié)果報(bào)監(jiān)理準(zhǔn)認(rèn)可，作為開工應(yīng)具備的條件之一，在試驗(yàn)結(jié)果被認(rèn)可之前不得開工。經(jīng)濟(jì)措施做好預(yù)控，嚴(yán)格控制由于質(zhì)量問題引起的工程費(fèi)用增加和索賠事件的發(fā)生。合同和信息措施（）審查分包單位的資質(zhì)及相應(yīng)的質(zhì)量保證體系，未經(jīng)監(jiān)理審查或?qū)彶檎J(rèn)為不具備承擔(dān)分包工程資格的單位，一律不得承接本工程施工。（）所有材料應(yīng)有廠家或經(jīng)銷商的隨貨單據(jù)、推薦許可證、合格證、應(yīng)蓋有供應(yīng)單位的公章，以便于監(jiān)督管理和保證材料來源的可靠性。（二）施工階段質(zhì)量控制的事中控制、施工階段質(zhì)量控制的事中控制的內(nèi)容（）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有目的地進(jìn)行巡視檢查和旁站，做到在施工初期即把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。（）核查工程預(yù)檢，對(duì)合格工程準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序。對(duì)不合格工程下發(fā)《監(jiān)理通知》，要求施工單位整改，合格后準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序。（）驗(yàn)收隱蔽工程：施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上上報(bào)監(jiān)理工程師請(qǐng)求驗(yàn)收，合格工程準(zhǔn)予進(jìn)行隱蔽。對(duì)不合格工程下發(fā)《監(jiān)理通知》，要求施工單位整改，合格后準(zhǔn)予進(jìn)行隱蔽。（）分項(xiàng)工程驗(yàn)收：施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上上報(bào)監(jiān)理工程師請(qǐng)求驗(yàn)收，對(duì)合格分項(xiàng)工程進(jìn)行簽認(rèn)并確定質(zhì)量等級(jí)。對(duì)不合格分項(xiàng)工程下發(fā)《監(jiān)理通知》，要求施工單位整改，返工后按質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行再評(píng)定和簽認(rèn)。（）分部工程驗(yàn)收根據(jù)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)果進(jìn)行分部工程的質(zhì)量等級(jí)匯總評(píng)定，對(duì)基礎(chǔ)和主體分部工程還需核查施工技術(shù)資料，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收。、施工階段質(zhì)量控制的事中控制的原則（）嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度。（）堅(jiān)持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用。（）堅(jiān)持本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗(yàn)收不予簽認(rèn)，下一道工序不得施工。、施工階段質(zhì)量控制的事中控制的方法（）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有目的的進(jìn)行巡回檢查和旁站。及時(shí)地發(fā)現(xiàn)和糾正施工中存在的問題，對(duì)工程的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行旁站監(jiān)理。（）對(duì)承包單位申報(bào)的預(yù)檢工程進(jìn)行核查，對(duì)不合格的分項(xiàng)工程書面通知承包單位進(jìn)行整改，合格后報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)查確定質(zhì)量等級(jí)。（）在承包單位進(jìn)行自檢合格的隱蔽工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、核查，發(fā)現(xiàn)不合格的工程立即書面通知承包單位進(jìn)行整改，合格后報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)查。（）驗(yàn)收承包單位自檢合格的分項(xiàng)工程，發(fā)現(xiàn)不合格的工程立即書面通知承包單位進(jìn)行整改，合格后報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)查確定質(zhì)量等級(jí)。（）承包單位在分部工程完成后，監(jiān)理工程師應(yīng)在簽認(rèn)的分項(xiàng)工程評(píng)定結(jié)果進(jìn)行分部工程的質(zhì)量等級(jí)匯總評(píng)定。、施工階段質(zhì)量控制的事中控制的措施組織措施（）建立并堅(jiān)持混凝土澆筑令制，混凝土澆筑必須由鋼筋、模板、水、電等施工班組長(zhǎng)簽字，質(zhì)檢員簽字，對(duì)實(shí)驗(yàn)配合比、實(shí)際配合比、澆筑中應(yīng)做混凝土試塊組數(shù)明確規(guī)定出來，經(jīng)監(jiān)理各專業(yè)檢驗(yàn)簽字后，由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表（副總監(jiān)）簽署澆筑令，方能澆筑混凝土。（）每月召開質(zhì)量例會(huì)，會(huì)議由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持，要求各單位及質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加，重點(diǎn)解決本月質(zhì)量問題，并提出下月質(zhì)量要求。技術(shù)措施（）堅(jiān)持重要分項(xiàng)工程旁站監(jiān)理，由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理代表（副總監(jiān)）排班，落實(shí)到人，小時(shí)跟班旁站?？偙O(jiān)和公司總工建立經(jīng)常抽旁站實(shí)施情況；要求對(duì)旁站發(fā)現(xiàn)的問題處理的方法、處理的結(jié)果做出紀(jì)錄；若發(fā)現(xiàn)該旁站時(shí)脫崗的，公司對(duì)該監(jiān)理人員一次處以罰款元，三次脫崗則撤離本工程，并歡迎業(yè)主人員配合對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)督。（）嚴(yán)格工序管理，每月一工序完成必須經(jīng)過施工方自檢，報(bào)驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理核驗(yàn)方可進(jìn)行下道工序。特殊情況，質(zhì)量確有保證，由于特定原因報(bào)驗(yàn)資料不齊，經(jīng)監(jiān)理工程師同意可先進(jìn)行下道工序，施工單位應(yīng)承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任。（）嚴(yán)格管理、熱情幫助。當(dāng)工程遇到困難，監(jiān)理工程師積極想辦法、出主意，保證工程進(jìn)展。（）裝飾工程是工程是否優(yōu)良的關(guān)鍵，對(duì)于裝飾工程按部位、分階段確定監(jiān)理重點(diǎn)及相應(yīng)監(jiān)理措施。如重點(diǎn)的分項(xiàng)工程是：內(nèi)外裝修。外裝修的控制重點(diǎn)：規(guī)格、圖案、結(jié)合層、接縫和固定；內(nèi)裝修的控制重點(diǎn)是：基層處理、陰陽(yáng)角、觀感等等。經(jīng)濟(jì)措施對(duì)工程的工序活動(dòng)實(shí)施跟蹤的動(dòng)態(tài)控制，嚴(yán)格控制由于工程質(zhì)量問題造成的投資增加。合同和信息措施（）工程監(jiān)理對(duì)下列產(chǎn)品或項(xiàng)目必須執(zhí)行見證檢驗(yàn)，并建立檢驗(yàn)臺(tái)賬；?承重結(jié)構(gòu)混凝土的強(qiáng)度及混凝土抗?jié)B性能；?砌筑砂漿的強(qiáng)度；?結(jié)構(gòu)工程中的鋼材及其焊（連）接接頭；?墻體材料；?水泥；?防水材料；?建筑工程中的給、排水管材及管件、絕緣電工套管；?低壓電器中的電線、電纜、插座、開關(guān)接線盒；?土方工程中的壓實(shí)系數(shù)。(）經(jīng)常請(qǐng)市質(zhì)檢部門對(duì)監(jiān)理工作及工程質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)，溝通信息促進(jìn)監(jiān)理管理工作不斷完善。（三）施工階段質(zhì)量控制的事后控制、施工階段質(zhì)量控制的事后控制的內(nèi)容(）當(dāng)工程達(dá)到交驗(yàn)條件時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各專業(yè)工程的質(zhì)量情況、使用功能進(jìn)行全面檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)影響竣工驗(yàn)收的問題簽發(fā)《監(jiān)理通知》要求承包單位進(jìn)行整改。(）對(duì)需要進(jìn)行功能試驗(yàn)的項(xiàng)目（包括無負(fù)荷試車），監(jiān)理工程師督促承包單位及時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)；監(jiān)理工程師認(rèn)真閱讀試驗(yàn)報(bào)告單，并對(duì)重要項(xiàng)目親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督；必要時(shí)請(qǐng)建設(shè)單位及設(shè)計(jì)單位派代表參加。(）監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。、施工階段質(zhì)量控制的事后控制的方法（）當(dāng)工程達(dá)到交驗(yàn)條件時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各專業(yè)工程的質(zhì)量情況、使用功能進(jìn)行全面檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)影響竣工驗(yàn)收的問題簽發(fā)《監(jiān)理通知》要求承包單位進(jìn)行整改。（）對(duì)需要進(jìn)行功能試驗(yàn)的項(xiàng)目（包括無負(fù)荷試車），監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位及時(shí)試驗(yàn)，對(duì)重要項(xiàng)目親臨監(jiān)督，必要時(shí)請(qǐng)業(yè)主及設(shè)計(jì)單位代表參加。（）項(xiàng)目總監(jiān)工程師參與竣工驗(yàn)收的初驗(yàn)，并組織核查質(zhì)量保證資料及會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、承包單位共同對(duì)工程進(jìn)行檢查。（）針對(duì)施工中的質(zhì)量問題的嚴(yán)重程度確定事故級(jí)別，分別處理。（）對(duì)質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。、施工階段質(zhì)量控制的事后控制的原則（）按照施工圖及有關(guān)施工驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范、規(guī)程對(duì)已完工的分項(xiàng)分部工程進(jìn)行驗(yàn)收。（）按照有關(guān)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)文件，對(duì)已完工的分項(xiàng)分部工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)評(píng)。（）審核材料試驗(yàn)，施工試驗(yàn)，監(jiān)理抽檢的結(jié)果。、施工階段質(zhì)量控制的事后控制的措施組織措施（）設(shè)立專門機(jī)構(gòu)會(huì)同公司領(lǐng)導(dǎo)及顧問組，對(duì)工程質(zhì)量事故進(jìn)行處理。（）建立專門的組織會(huì)同公司領(lǐng)導(dǎo)及顧問組及時(shí)對(duì)已完工程進(jìn)行驗(yàn)收。技術(shù)措施（）每個(gè)分部工程完成后由施工單位及時(shí)填寫“分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表”經(jīng)總包單位審核簽認(rèn)，報(bào)監(jiān)理單位核驗(yàn)。（）基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)工程完成后，由總包單位組織設(shè)計(jì)單位、業(yè)主、監(jiān)理單位參加，共同進(jìn)行結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收。如有特殊情況時(shí)，主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收可分步進(jìn)行。（）單位工程完成經(jīng)總包單位復(fù)驗(yàn)后，報(bào)監(jiān)理公司進(jìn)行竣工驗(yàn)收，核定質(zhì)量等級(jí)，并由監(jiān)理公司向市質(zhì)量監(jiān)督部門申報(bào)核驗(yàn)發(fā)證。經(jīng)濟(jì)措施（）嚴(yán)格控制由于工程質(zhì)量問題引起的變更而造成的經(jīng)濟(jì)簽證。（）正確處理由于質(zhì)量問題引起的各類索賠事件。合同和信息管理（）每月組織由監(jiān)理單位、業(yè)主、總包單位、分包單位共同參加的工程質(zhì)量問題聯(lián)合檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并及時(shí)將檢查評(píng)比結(jié)果下發(fā)各單位。對(duì)于不符合質(zhì)量要求的單位，掛黃牌警告，經(jīng)過兩次黃牌警告的單位，監(jiān)理將建議業(yè)主撤換施工隊(duì)伍。（）單位工程竣工后，及時(shí)按監(jiān)理檔案管理制度整理保存監(jiān)理資料。主體工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及監(jiān)理措施（）砼結(jié)構(gòu)施工中，監(jiān)理人員嚴(yán)格按施工單位編制的施工方案進(jìn)行監(jiān)控。施工人員要將施工方案向班組作書面交底，詳細(xì)交待作業(yè)程序和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并注意結(jié)構(gòu)中框架——抗震墻、高位轉(zhuǎn)換層框支柱及梁、柱節(jié)點(diǎn)鋼筋的綁扎、鋼筋連接及錨固要求。在砼構(gòu)件施工中土建應(yīng)與各設(shè)備專業(yè)配合，要求各專業(yè)的預(yù)留孔洞，預(yù)埋套管、鐵件及焊接鋼筋，在砼澆筑之前進(jìn)行檢查、核對(duì)，并隱蔽驗(yàn)收，無誤后方可澆筑砼。（）主體結(jié)構(gòu)商品砼澆筑）首先要對(duì)商品砼站的社會(huì)信譽(yù)、資質(zhì)、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)能力進(jìn)行考查、評(píng)價(jià)和鑒定。廠家必須具備相應(yīng)的質(zhì)量保證體系，試驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備及儀器必須經(jīng)過法定檢測(cè)單位檢驗(yàn)合格，并在有效期內(nèi)。澆筑砼前要求商品砼站提供本項(xiàng)目砼使用的配合比設(shè)計(jì)單并落實(shí)材料備用情況。加強(qiáng)對(duì)砼運(yùn)輸監(jiān)督，并要求在澆筑地點(diǎn)取樣檢測(cè)砼坍落度，并隨機(jī)抽樣留置砼試塊；）抽樣檢查商品混凝土供應(yīng)站的水泥、砂、石、外加劑等原材料出廠合格證和復(fù)檢報(bào)告；）抽樣檢查商品混凝土站每盤攪拌的計(jì)量、偏差應(yīng)符合下表要求：）檢查各項(xiàng)工序的準(zhǔn)備以及原材料等都應(yīng)符合要求，采用簽發(fā)混凝土申請(qǐng)表進(jìn)行控制；）檢查商品混凝土站所送現(xiàn)場(chǎng)混凝土站內(nèi)取樣的試塊強(qiáng)度；原材料每盤稱量的允許偏差材料名稱允許偏差水泥、摻合料±粗細(xì)骨料±水、外加劑±）拆模后檢查結(jié)構(gòu)尺寸和偏差；）檢查現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的外觀質(zhì)量如發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重缺陷，應(yīng)由施工單位提出技術(shù)處理方案，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部認(rèn)可后進(jìn)行處理。處理的部位應(yīng)重新檢查驗(yàn)收。）根據(jù)結(jié)構(gòu)的類型和施工段，劃分檢驗(yàn)批進(jìn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收。（）模板分項(xiàng)工程）模板分項(xiàng)工程質(zhì)量控制要點(diǎn)：①注重檢查模板安裝及其支撐應(yīng)具有的承載能力；②檢查模板支撐后的剛度和穩(wěn)定性；③能可靠地承受澆筑混凝土的重量和側(cè)壓力；④檢查梁柱軸線，檢查模板的接縫；⑤根據(jù)使用功能不同部位審查施工單位編制的模板施工方案；⑥模板轉(zhuǎn)折部位和模板支撐；⑦對(duì)有的樓層板預(yù)留后澆混凝土的模板支撐以及局部梁腹留洞模板的支撐；⑧檢查跨度大于的梁是否按要求已經(jīng)起拱。）模板分項(xiàng)工程質(zhì)量控制方法：①對(duì)照施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中有關(guān)模板設(shè)計(jì)文件或施工方案進(jìn)行觀察；②模板使用的隔離劑不得沾污鋼筋和混凝土接槎處；③控制模板及其支架拆除的順序及安全措施應(yīng)按施工技術(shù)方案執(zhí)行；④檢查模板安裝允許的偏差；⑤控制模板的拆除時(shí)間，側(cè)模拆除時(shí)的混凝土強(qiáng)度能保證其表面棱角不受損傷；⑥檢查模板的梁、板支撐立柱是否上、下層對(duì)準(zhǔn)；⑦梁、板底模的拆除強(qiáng)度依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)制作的同條件養(yǎng)護(hù)混凝土的試塊強(qiáng)度，按規(guī)范要求的拆除強(qiáng)度進(jìn)行底模的模板拆除。（）主體結(jié)構(gòu)梁、柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過程，使用的鋼筋按施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范見證取樣，并檢查出廠合格證和復(fù)檢報(bào)告。受力筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置必須符合設(shè)計(jì)要求。受力筋的錨固長(zhǎng)度、連結(jié)方式、接頭位置、預(yù)埋件的位置均應(yīng)符合規(guī)范要求。（）抗震縱向鋼筋連接構(gòu)造、柱頭和變截面位置縱向鋼筋構(gòu)造，抗震、、箍筋加密區(qū)范圍等嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)圖相應(yīng)接點(diǎn)構(gòu)造要求進(jìn)行監(jiān)控。（）鋼筋分項(xiàng)工程）鋼筋分項(xiàng)工程質(zhì)量控制要點(diǎn)：鋼筋綁扎是重點(diǎn)隱蔽項(xiàng)目，嚴(yán)加監(jiān)控，堅(jiān)持“三檢制”綁前：檢查鋼筋類別、型號(hào)、數(shù)量、直徑、長(zhǎng)度及各類焊接點(diǎn)的檢查。綁時(shí)：檢查鋼筋骨架組合尺寸，接頭數(shù)量和位置。綁后（澆灌砼前），重點(diǎn)檢查鋼筋骨架是否“變位”。①檢驗(yàn)鋼筋進(jìn)場(chǎng)的產(chǎn)品合格證，出示檢驗(yàn)報(bào)告和進(jìn)場(chǎng)后的復(fù)檢報(bào)告；②鋼筋應(yīng)平直、無損傷，表面不得有裂紋、油污、顆粒狀和老繡；③受力鋼筋的彎鉤和彎折應(yīng)符合規(guī)定；④鋼筋的連接方式應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，接頭應(yīng)做力學(xué)性能試驗(yàn)，其接頭的設(shè)置應(yīng)符合驗(yàn)收規(guī)范要求；⑤嚴(yán)格控制鋼筋的連接與錨固；⑥檢查強(qiáng)、弱電預(yù)埋線管與鋼筋疊加厚度的控制。）鋼筋分項(xiàng)工程質(zhì)量控制方法：①檢查控制受力鋼筋的品種、級(jí)別、規(guī)格和數(shù)量必須符合設(shè)計(jì)要求；②檢查鋼筋加工的允許偏差；③檢查鋼筋的綁扎及允許偏差；④按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行平行檢查（觀察）和實(shí)測(cè)實(shí)量檢查，對(duì)主要節(jié)點(diǎn)全數(shù)檢查；⑤檢查鋼筋加工后的半成品是否符合設(shè)計(jì)要求；⑥督促施工單位召開土建與安裝專題會(huì)議解決協(xié)商預(yù)埋線管與鋼筋重疊超厚，監(jiān)理參與并協(xié)商，解決鋼筋超厚造成混凝土板超厚問題。（）砌體（填充墻）分項(xiàng)工程）砌體（填充墻）分項(xiàng)工程質(zhì)量控制要點(diǎn)：①控制進(jìn)場(chǎng)加氣混凝土砌塊的產(chǎn)品齡期及出廠合格證；②控制加氣混凝土砌塊進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)按品種、規(guī)格分別堆放整齊，堆放高度不宜超過。加氣混凝土砌塊應(yīng)防止雨淋；③填充墻砌體砌筑前砌塊應(yīng)提前澆水濕潤(rùn)。砌塊砌筑時(shí)還應(yīng)向砌筑面適量澆水；④砌塊墻體底部應(yīng)采用加壓蒸養(yǎng)粉煤灰壓磚或混凝土坎臺(tái)，其高度不宜小于；⑤檢查產(chǎn)品合格證書及產(chǎn)品性能檢測(cè)報(bào)告（包括砌塊、水泥、砂漿、砂等材料）；⑥檢查砌體砂漿厚度、飽滿度，以及砌體內(nèi)拉結(jié)筋的位置；⑦檢查填充墻砌筑的錯(cuò)縫搭砌以及墻體砌至接近梁或板底時(shí)，留置一定空隙待砌體完成后至少再進(jìn)行補(bǔ)砌擠緊。）砌體工程質(zhì)量控制方法：①督促檢查施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料實(shí)行報(bào)驗(yàn)制，并對(duì)照進(jìn)場(chǎng)材料合格證書及復(fù)檢報(bào)告；②現(xiàn)場(chǎng)檢查砂漿配合比并見證取樣留置砂漿試塊，檢查砂漿試塊強(qiáng)度等級(jí)；③現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員經(jīng)常巡視和平行抽查；④在砌筑中抽查墻體砂漿飽滿度，采用百格網(wǎng)檢查，要求砌體水平面砂漿飽滿度≥，垂直面砂漿飽滿度≥；⑤根據(jù)砌體部位及施工段確定檢驗(yàn)批區(qū)進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量工程質(zhì)量驗(yàn)收。（）構(gòu)造柱分項(xiàng)工程）構(gòu)造柱分項(xiàng)工程質(zhì)量控制要點(diǎn)：①檢查鋼筋的品種、規(guī)格和數(shù)量，水泥、砂、砂漿配合比是否符合設(shè)計(jì)要求；②督促檢查構(gòu)造柱、組合砌體構(gòu)件的混凝土或砂漿的強(qiáng)度等級(jí)是否符合設(shè)計(jì)要求；③督促檢查構(gòu)造柱與墻體的連接處是否砌成馬牙槎（馬牙槎應(yīng)先通后進(jìn)），預(yù)留的拉結(jié)筋位置是否正確，施工中是否任意彎折；④注意馬牙槎標(biāo)高方向所留置的高度。）構(gòu)造柱分項(xiàng)工程質(zhì)量控制方法：①檢查進(jìn)場(chǎng)材料產(chǎn)品合格證書及復(fù)檢報(bào)告；②實(shí)行進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)照材料進(jìn)行驗(yàn)收；③采用巡視檢查和平行抽查相結(jié)合抽查構(gòu)造柱位置及垂直度，檢查允許偏差；④沿高度方向所留置的馬牙槎高度應(yīng)根據(jù)砌塊材料單個(gè)砌筑方向高度一致（與施工單位協(xié)調(diào)解決、避免填塞零星砌塊）；⑤檢查墻體與墻體連接處的馬牙槎砌筑和拉結(jié)鋼筋。（）垂直度控制對(duì)于建筑物垂直度的控制，有內(nèi)控法和外控法。督促承包人訂出切實(shí)可行的方案，要求承包人采用激光鉛直儀控制垂直度。（）懸挑構(gòu)件的施工懸挑構(gòu)件的鋼筋、錨固、鋼筋位置嚴(yán)格按圖施工。設(shè)有懸挑梁的屋面邊柱和角柱構(gòu)造，嚴(yán)格按結(jié)施詳圖中的要求進(jìn)行監(jiān)控。施工中要求施工人員嚴(yán)格控制梁（板）面鋼筋的架立高度，不得踩踏，在整個(gè)過程中均不得作承重構(gòu)件使用。懸挑構(gòu)件須待上一層結(jié)構(gòu)完工且砼強(qiáng)度達(dá)到后方可拆除底模。裝飾裝修部分工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及監(jiān)理措施裝飾工程是項(xiàng)目多，工序復(fù)雜的分部工程。裝飾各分項(xiàng)工程在施工前，應(yīng)編制相應(yīng)的施工技術(shù)措施，要統(tǒng)籌安排，合理穿插，并統(tǒng)一協(xié)調(diào)。施工時(shí)必須嚴(yán)格按照施工計(jì)劃的先后順序安排施工，施工程序總原則為：先室外后室內(nèi)，先上后下，先粗后細(xì)，先做樣板，再大面展開。嚴(yán)格成品保護(hù)措施。（）抹灰工程抹灰工程監(jiān)理工作必須有針對(duì)性地抓好如下工作：）針對(duì)目前存在的質(zhì)量通病，如空鼓開裂、滴水線（槽）不合要求、分格條滴水槽處起條后不整齊不美觀、窗臺(tái)企口、面層接槎不平顏色不一致，墻面顯示沖筋，要求施工單位加強(qiáng)重視，拿出針對(duì)性的措施，監(jiān)理工程師給予重點(diǎn)指導(dǎo)和督促，克服這些通病。）石灰膏應(yīng)充分熟化，不含未熟化的顆粒和其它雜質(zhì)。）砼表面應(yīng)進(jìn)行“毛化”處理，基層應(yīng)清理干凈并澆水濕潤(rùn)。）在墻體與砼結(jié)構(gòu)相接處，應(yīng)加釘鋼板網(wǎng)。）嚴(yán)格控制施工單位的施工流程，確保其按工藝要求，分層分遍壓實(shí)抹平，嚴(yán)禁一道成活。）抹灰完成后應(yīng)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。）監(jiān)理工程師對(duì)墻面應(yīng)及時(shí)檢查，使其做到無空鼓、無爆灰和裂縫，表面光滑、接槎平整、線角順直、清晰，墻面平整度、垂直度、陰陽(yáng)角垂直和方正應(yīng)在允許偏差范圍以內(nèi)。）乳膠漆墻面要重視對(duì)基層的處理，膩?zhàn)討?yīng)堅(jiān)實(shí)牢固，不得粉化、起皮和裂紋；打磨應(yīng)平整光滑。乳膠漆的工作粘度和稠度必須加以控制，不流墜、不漏涂、不透底。（）門窗工程）監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)圖紙，檢查門窗的品種、規(guī)格、開啟方問及組合桿、附件，并對(duì)其外形及平整度檢查校正，合格后方允許安裝。）木門窗的防火、防腐、防蟲處理應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。）木門窗的結(jié)合處和安裝配件不得有木節(jié)或已填補(bǔ)的木節(jié)。）木門窗的品種、類型、規(guī)格、開啟方向、安裝位置及連接方式應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。木窗扇必須安裝牢固，并應(yīng)開關(guān)靈活，關(guān)閉嚴(yán)密，無倒翹。）木門窗批水、蓋口條、壓縫條、密封條的安裝應(yīng)順直，與門窗結(jié)合應(yīng)牢固、嚴(yán)密。）木門窗表面應(yīng)潔凈，不得有刨痕、錘印。）木門窗的割角、拼縫應(yīng)嚴(yán)密平整。門窗框、扇裁口應(yīng)順直，刨面應(yīng)平整。）木門窗上的槽、孔應(yīng)邊緣整齊，無毛刺。）木門窗與墻體間縫隙的填嵌材料應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，填嵌應(yīng)飽滿。（）飾面板（磚）工程）鑲貼、安裝飾面的基體應(yīng)具有足夠的強(qiáng)度、穩(wěn)定性和剛度。）鑲貼室外突出的檐口、腰線、窗口、雨蓬等飾面，必須有流水坡度和滴水線或滴水槽。）用膠粘劑粘貼的飾面薄板基層應(yīng)平整，飾面磚應(yīng)鑲貼在平整粗糙的基層上。光滑的基體或基層的表面，鑲貼前應(yīng)作處理，殘留口砂漿、塵土和油漬等應(yīng)清除干凈。）金屬面板應(yīng)安裝牢固，且板的壓茬尺寸及方向均應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。）鑲貼變形縫的飾面板、飾面磚的留縫寬度，應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。）冬季施工，砂漿溫度不得低于℃，砂漿硬化前，應(yīng)采取防凍措施。）飾面板安裝質(zhì)量要求按規(guī)范進(jìn)行控制。（）吊頂工程）安裝龍骨前，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求對(duì)房間凈高、洞口標(biāo)高和吊頂內(nèi)管道、設(shè)備及其支架的標(biāo)高進(jìn)行檢查驗(yàn)收。）吊頂工程中所用吊桿、龍骨、木飾面板等須符合設(shè)計(jì)要求，對(duì)木質(zhì)材料須作防腐處理。對(duì)預(yù)埋件、鋼筋吊桿和型鋼吊桿作防腐處理。）原材料、緊固件與膠合劑的質(zhì)量應(yīng)有產(chǎn)品生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品出廠許可證等證明文件。）吊頂?shù)臉?biāo)高、尺寸、起拱和造型必須符合設(shè)計(jì)要求。）吊桿和龍骨安裝必須牢固。（）建筑地面工程）基層鋪設(shè)的材料質(zhì)量、密實(shí)度和強(qiáng)度等級(jí)（或配合比）等必須符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。）基層鋪設(shè)前，其下一層表面應(yīng)干凈，無積水。）基層的標(biāo)高、坡度、厚度等應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，表面應(yīng)平整。）建筑地面工程應(yīng)符合下表規(guī)定。序號(hào)控制點(diǎn)設(shè)計(jì)及規(guī)范要求（）監(jiān)控手段水泥砂漿面層陶瓷地磚花崗巖面層表面平整度量測(cè)縫格平直量測(cè)接縫高低差量測(cè)踢腳線上口平直量測(cè)板塊間隙寬度量測(cè)（）涂飾工程）涂飾工程應(yīng)在抹灰、吊頂、細(xì)部、地面及電氣工程等已完成并驗(yàn)收合格后進(jìn)行。）涂料在使用前應(yīng)攪拌均勻，并應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)用完。）涂料的品種、顏色應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，并應(yīng)有產(chǎn)品性能檢測(cè)報(bào)告和產(chǎn)品合格證書。涂飾工程所用的膩?zhàn)拥恼辰Y(jié)強(qiáng)度應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。）混凝土及水泥砂漿抹灰基層應(yīng)滿刮膩?zhàn)?、砂紙打光、表面?yīng)平整光滑，線腳順直。）正確選用涂飾施工方法，做到涂刷均勻、顏色一致，不留墜。（）玻璃幕墻工程）玻璃幕墻工程施工前專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料按照，《玻璃幕墻工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行驗(yàn)收，并要符合國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。其主要材料為鋁合金型材、鋼材、玻璃、硅酮結(jié)構(gòu)膠及密封材料、五金件及其它配件。）幕墻防火構(gòu)造的檢驗(yàn)，應(yīng)符合下列規(guī)定：①幕墻與樓板、墻、柱之間應(yīng)按設(shè)計(jì)要求設(shè)置橫向、豎向連續(xù)的防火隔斷。②對(duì)高層建筑無窗間墻和窗檻墻的玻璃幕墻，應(yīng)在每層樓板外沿設(shè)置耐火極限不低于、高度不低于的不燃燒實(shí)體裙墻。③同一塊玻璃不宜跨兩個(gè)分火區(qū)域。④幕墻防火節(jié)點(diǎn)的指標(biāo)，應(yīng)符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。）防雷接地檢驗(yàn)玻璃幕墻與主體結(jié)構(gòu)防雷裝置連接的檢驗(yàn)指標(biāo)，應(yīng)符合下列規(guī)定：①連接材質(zhì)、截面尺寸和連接方式必須符合設(shè)計(jì)要求。②幕墻金屬框架與防雷裝置的連接應(yīng)緊密可靠，應(yīng)采用焊接或機(jī)械連接，形成導(dǎo)電通路。連接點(diǎn)水平間距不應(yīng)大于防雷引下線的間距，垂直間距不應(yīng)大于均壓環(huán)的間距。③女兒墻壓頂罩板宜與女兒墻部位幕墻構(gòu)架連接，女兒墻部位幕墻構(gòu)架與防雷裝置的連接節(jié)點(diǎn)宜明露，其連接應(yīng)符合設(shè)計(jì)的規(guī)定。）節(jié)點(diǎn)與連接安裝檢驗(yàn)預(yù)埋件與幕墻連接的檢驗(yàn)，應(yīng)符合下列規(guī)定：①連接件、絕緣片、緊固件的規(guī)格、數(shù)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。②連接件應(yīng)安裝牢固。螺栓應(yīng)有防松脫措施。③連接件的可調(diào)節(jié)構(gòu)造應(yīng)用螺栓牢固連接，并有防滑動(dòng)措施。角碼調(diào)節(jié)范圍應(yīng)符合使用要求。④連接件與預(yù)埋件之間的位置偏差使用鋼板或型鋼焊接調(diào)整時(shí)，構(gòu)造形式與焊縫應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。⑤預(yù)埋件、連接件表面防腐層應(yīng)完整、不破損。幕墻頂部連接的檢驗(yàn)，應(yīng)符合下列規(guī)定：①女兒墻壓頂坡度正確，罩板安裝牢固，不松動(dòng)、不滲漏、無空隙。女兒墻內(nèi)側(cè)罩板深度不應(yīng)小于，罩板與女兒墻之間的縫隙應(yīng)使用密封膠密封。②密封膠注膠應(yīng)嚴(yán)密平順，粘結(jié)牢固，不滲漏，不污染相鄰表面。）變形縫節(jié)點(diǎn)連接的檢驗(yàn)，應(yīng)符合下列規(guī)定：①變形縫構(gòu)造、施工處理應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。②罩面平整、寬窄一致，無凹癟和變形。）幕墻內(nèi)排水構(gòu)造的檢驗(yàn)，應(yīng)符合下列規(guī)定：①排水孔、槽應(yīng)暢通不堵塞，接縫嚴(yán)密，設(shè)置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。②排水管及附件應(yīng)與水平構(gòu)件預(yù)留孔連接嚴(yán)密，與內(nèi)襯板出水孔連接處應(yīng)設(shè)橡膠密封圈。）點(diǎn)支承裝置的檢驗(yàn)，應(yīng)符合下列規(guī)定：①點(diǎn)支承裝置和襯墊材料的規(guī)格、色澤和外觀應(yīng)符合設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)要求。②點(diǎn)支承裝置不得與玻璃直接接觸，襯墊材料的面積不應(yīng)小于點(diǎn)支承裝置與玻璃的結(jié)合面。③點(diǎn)支承裝置應(yīng)安裝牢固，配合嚴(yán)密。）預(yù)埋件和連接件的安裝。①預(yù)埋件和連接件的安裝應(yīng)符合下列規(guī)定：幕墻預(yù)埋件和連接件的數(shù)量、埋設(shè)方法及防腐處理應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。預(yù)埋件的標(biāo)高偏差不應(yīng)大于±，預(yù)埋件位置與設(shè)計(jì)位置的偏差不應(yīng)大于。豎向主要構(gòu)件安裝質(zhì)量的檢驗(yàn)應(yīng)符合下表的要求：序號(hào)監(jiān)控要點(diǎn)設(shè)計(jì)及規(guī)范要求監(jiān)控手段構(gòu)件整體垂直度≤<≤<≤>≤≤≤≤量測(cè)豎向構(gòu)件直線度≤量測(cè)相鄰兩豎向構(gòu)件標(biāo)高偏差≤量測(cè)同層構(gòu)件標(biāo)高偏差≤量測(cè)相鄰兩豎向構(gòu)件間距偏差≤量測(cè)構(gòu)件外表面平面度相鄰三構(gòu)件≤量測(cè)≤≤≤>≤≤≤≤橫向主要構(gòu)件安裝質(zhì)量的檢驗(yàn)應(yīng)符合下表的要求：序號(hào)監(jiān)控要點(diǎn)設(shè)計(jì)及規(guī)范要求監(jiān)控手段單個(gè)橫向構(gòu)件水平度≤>≤≤量測(cè)相鄰兩橫向構(gòu)件間距差≤>≤≤量測(cè)相鄰兩橫向構(gòu)件端部標(biāo)高差≤量測(cè)幕墻橫向構(gòu)件高度差≤>≤≤量測(cè)注：:幕墻高度；:幕墻寬度。注：一長(zhǎng)度；一間距；一幕墻寬度。②明框玻璃幕墻安裝質(zhì)量，應(yīng)符合下列規(guī)定：玻璃與構(gòu)件槽口的配合尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范的要求，玻璃嵌入量不得小于。每塊玻璃下部應(yīng)設(shè)不少于兩塊彈性定位墊塊，墊塊的寬度與槽口寬度應(yīng)相同，長(zhǎng)度不應(yīng)小于，厚度不應(yīng)小于。橡膠條鑲嵌應(yīng)平整、密實(shí)，橡膠條長(zhǎng)度宜比邊框內(nèi)槽口長(zhǎng)％一％，其斷口應(yīng)留在四角；拼角處應(yīng)粘結(jié)牢固。不得采用自攻螺釘固定承受水平荷載的玻璃壓條。壓條的固定方式、固定點(diǎn)數(shù)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。③玻璃幕墻與周邊密封質(zhì)量，應(yīng)符合下列規(guī)定。玻璃幕墻四周與主體結(jié)構(gòu)之間的縫隙，應(yīng)采用防火保溫材料嚴(yán)密填塞，水泥砂漿不得與鋁型材直接接觸，不得采用干硬性材料填塞。內(nèi)外表面應(yīng)采用密封膠連續(xù)封閉，接縫應(yīng)嚴(yán)密不滲漏，密封膠不應(yīng)污染周圍相鄰表面。幕墻轉(zhuǎn)角、上下、側(cè)邊、封口及與周邊墻體的連接構(gòu)造應(yīng)牢固并滿足密封防水要求，外表應(yīng)整齊美觀。幕墻玻璃與室內(nèi)裝飾物之間的間隙不宜少于。④全玻幕墻、點(diǎn)支承玻璃幕墻安裝質(zhì)量，應(yīng)符合下列規(guī)定：幕墻玻璃與主體結(jié)構(gòu)連接處應(yīng)嵌入安裝槽口內(nèi)，玻璃與槽口的配合尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，其嵌入深度不應(yīng)小于。玻璃與槽口間的空隙應(yīng)有支承墊塊和定位墊塊。其材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量和位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。不得用硬性材料填充固定。玻璃肋的寬度、厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。玻璃結(jié)構(gòu)密封膠的寬度、厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，并應(yīng)嵌填平順、密實(shí)、無氣泡、不滲漏。單片玻璃高度大于時(shí)，應(yīng)使用吊夾或采用點(diǎn)支承方式使玻璃懸掛。點(diǎn)支承玻璃幕墻應(yīng)使用鋼化玻璃，不得使用普通浮法玻璃。玻璃開孔的中心位置距邊緣距離應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，并不得小于。點(diǎn)支承玻璃幕墻支承裝置安裝的標(biāo)高偏差不應(yīng)大于，其中心線的水平偏差不應(yīng)大于。相鄰兩支承裝置中心線間距偏差不應(yīng)大于。支承裝置與玻璃連接件的結(jié)合面水平偏差應(yīng)在調(diào)節(jié)范圍內(nèi)，并不應(yīng)大于。（）細(xì)部處理）外裝飾的細(xì)部處理是個(gè)很細(xì)致的過程，如鋁合金窗、窗臺(tái)、衛(wèi)生間，標(biāo)高及凸出構(gòu)件的滴水，外墻腳手眼封堵，處理不好均會(huì)影響整體裝飾效果。）衛(wèi)生間防水工程①填補(bǔ)澆筑樓板孔洞的細(xì)石混凝土，材質(zhì)強(qiáng)度、配合比和密實(shí)度應(yīng)符合防漏要求和施工規(guī)范的規(guī)定。②所有豎向穿越樓板的主管(加套管)、衛(wèi)生潔具穩(wěn)固，螺栓應(yīng)在驗(yàn)收合格后方可施工。③細(xì)石混凝土分層澆搗密實(shí)。保護(hù)管道及埋件位置準(zhǔn)確，混凝土與洞口必須密實(shí)牢固，無裂紋。④防水基層須干凈，無浮土，符合施工規(guī)范規(guī)定。砂漿找平層無空鼓，表面平整、陰陽(yáng)角做成弧形，易發(fā)生滲漏的薄弱部位收頭圓滑，結(jié)合嚴(yán)密平順。排水坡度符合設(shè)計(jì)要求(如設(shè)計(jì)無要求則應(yīng)滿足以下要求:泛水坡度為，無局部積水；從地漏向外延伸至處，排水坡度—，泄水通暢)。⑤選用的防水材料品種、牌號(hào)及配合比應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。材料進(jìn)場(chǎng)后須照章見證取樣進(jìn)行復(fù)檢，合格后方可使用。施工遵循有關(guān)規(guī)程，嚴(yán)格按照工序控制。⑥防水層完工后應(yīng)做蓄水試驗(yàn)（蓄水高度大于或等于，蓄水時(shí)間不少于小時(shí)）。⑦保護(hù)層厚度強(qiáng)度須滿足設(shè)計(jì)要求。操作時(shí)嚴(yán)禁破壞防水層，保護(hù)層砂漿表面平整，密度、坡度正確。屋面工程（）監(jiān)理工程師應(yīng)審查專業(yè)防水施工隊(duì)伍的資質(zhì)及操作人員的上崗證。（）監(jiān)理工程師必須嚴(yán)格審查屋面防水施工方案。（）必須嚴(yán)格堅(jiān)持按工序及層次辦理交驗(yàn)，監(jiān)理人員應(yīng)特別注重對(duì)重要節(jié)點(diǎn)的細(xì)部處理的監(jiān)控。（）防水卷材及涂膜等技術(shù)性能指標(biāo)應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定及設(shè)計(jì)要求，并應(yīng)照章進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見證取樣進(jìn)行檢驗(yàn)。（）基層的要求：與衛(wèi)生間防水基層相同。(）鋪貼防水卷材應(yīng)控制膠粘劑涂刷與鋪貼卷材的間隔時(shí)間，涂刷應(yīng)均勻、不露底、不堆積；鋪貼卷材不得皺折，應(yīng)排空其下的空氣，輥壓粘結(jié)牢固;鋪貼的卷材應(yīng)平整順直，搭接尺寸準(zhǔn)確，不得扭曲。(）涂膜防水層厚度均勻一致，應(yīng)成為一個(gè)封閉嚴(yán)密的整體、不允許有開裂、翹邊、滑移、脫落和封閉不嚴(yán)密的缺陷存在。防水層須均勻固化、不得有明顯凹坑、氣泡等現(xiàn)象存在。增強(qiáng)纖維布要求鋪貼平整、滾壓密實(shí)，不可有空鼓和皺折的現(xiàn)象存在，纖維布搭接縫寬在之間。鋪完纖維布要干燥固化小時(shí)以上，才可在無紡布上涂第三、四度涂膜。涂膜防水層總厚度在之間。(）控制找平層施工前的屋面清掃工作。(）找平層的排水坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。(）突出屋面結(jié)構(gòu)與找平層交接處、轉(zhuǎn)角處的找平層應(yīng)做成圓弧形，垂直半徑應(yīng)保證。(）找平層應(yīng)分格，其縱橫縫的最大間距不大于。電氣工程控制的主要內(nèi)容及相應(yīng)措施(）金屬配管敷設(shè)）非鍍鋅金屬管敷設(shè)：敷設(shè)在砼內(nèi)管內(nèi)壁應(yīng)做防腐處理。）明配鋼管：－以下均采用絲扣連接，不準(zhǔn)套接做跨接地線、焊接長(zhǎng)度大于圓鋼直徑倍，雙面焊，扁鋼長(zhǎng)大于寬度倍，三面焊。）暗配鋼管：采用套接，套管長(zhǎng)度為管外徑～倍，管口對(duì)準(zhǔn)中心，δ≤，不準(zhǔn)套管連接。）成排管路之間跨接線：按大的管徑選擇接線彎曲成與管路狀接近的。）引到室外或潮濕場(chǎng)所應(yīng)加放水彎頭。）暗敷設(shè)在鋼筋砼結(jié)構(gòu)中的金屬線管，嚴(yán)禁鋼管與主筋焊接。）箱盒預(yù)埋件：隨工程預(yù)埋、預(yù)留面應(yīng)平齊，縮進(jìn)飾面以上，箱盒必須加套盒，箱高在以下，框垂直偏差小于，箱高在，箱高在以上箱高偏差小于。(）塑料管敷設(shè)）塑料管敷設(shè)：阻燃符合防火要求，不準(zhǔn)用波紋管。）管連接：①插入深度為外徑～倍;②套管連接：為外徑的～倍。管口處，套在管口中心；③接口處涂專業(yè)膠合劑，接口應(yīng)牢固密封塑料管設(shè)于現(xiàn)澆砼內(nèi)，應(yīng)采用防止塑料管發(fā)生機(jī)械損傷和變形。(）線槽、橋架的安裝）接口應(yīng)平整，接縫嚴(yán)密，無扭曲，支架設(shè)置合理，固定間距不大于。）線槽內(nèi)敷設(shè)的導(dǎo)線，應(yīng)按回路綁扎成束，導(dǎo)線不得在槽內(nèi)接頭，線槽應(yīng)加蓋。）設(shè)在管道井的線槽，橋架，封閉式匯流母線，穿過樓板，防火墻體，應(yīng)有防火措施，并符合防火規(guī)范要求。）線槽、橋架、托盤連接線的螺栓應(yīng)牢固，螺母應(yīng)位于線槽橋架托架盤的外測(cè)。）線槽、橋架、托盤、封閉式匯流母線其正常情況下不帶電的金屬外殼，應(yīng)牢固連接為一體，并應(yīng)可靠接地。(）管內(nèi)穿線）管內(nèi)穿線：應(yīng)在抹灰及地面工程結(jié)束后進(jìn)行，若滿足下列條件，管內(nèi)穿線可提前進(jìn)行。①必須裝飾抹灰完成后，鋼筋砼工程驗(yàn)收合格后；②各種箱盒必須安裝就位，嚴(yán)禁穿線后裝箱盒；③箱盒內(nèi)部導(dǎo)線保證不受抹灰污染；④管內(nèi)無積水潮氣，確保符合規(guī)范要求。）管內(nèi)穿線的數(shù)量：管內(nèi)導(dǎo)線總面積小于管內(nèi)截面的％，滿足日后維修更換，杜絕死線。管內(nèi)不允許有接頭和紐結(jié)，也不準(zhǔn)將導(dǎo)線接頭埋于箱后和箱中，接頭應(yīng)在箱盒中。）導(dǎo)線分色：穿入管內(nèi)干線可不分色，但管口配電箱盤總開關(guān)一般在干線回路及支路應(yīng)按色標(biāo)出。相：黃色；相：綠色：相：紅色；（中型線）：淺蘭色：保護(hù)線：綠黃雙色和蘭色。）導(dǎo)線連接：銅芯線連接必須用錫焊，焊錫飽滿，不應(yīng)用酸性焊劑，絕緣導(dǎo)線應(yīng)用絕緣帶包纏均勻，嚴(yán)密接頭處絕緣強(qiáng)度不低于原始絕緣強(qiáng)度。(）低壓接線，其接戶與建筑物有關(guān)部分距離應(yīng)符合規(guī)范要求。(）開關(guān)插座安裝）安裝位置及高度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，不允許在門、管道散熱器后，一般距地。）安裝方法：①開關(guān)應(yīng)切斷拉線，搬把開關(guān)向上為“合”向下為“斷”。②開關(guān)據(jù)門框?yàn)椤?，并在門開啟邊。③單向插座應(yīng)接在面對(duì)插座的方向，右端為相線，左端為零線，上方為地線。④配電回路中各導(dǎo)線連接均不得在開關(guān)插座的接線端處以套壓接線方式，連接其它支路。⑤同一場(chǎng)所安裝開關(guān)插座，高低差不大于，民用插座的保護(hù)線應(yīng)單敷高級(jí)線，必須從配電箱接地排接入，不得利用鋼管，金屬箱外殼引入。(）照明燈安裝）燈具重超過要預(yù)埋或用螺栓固定牢固并作防腐處理。）固定燈具木臺(tái)應(yīng)刷油漆，保證燈具底座不漏光，直徑以上燈具吸頂不加木臺(tái)。）吊燈具必須與吊桿垂直，雙鏈吊燈，雙鏈應(yīng)平行，不許“上”或“下”八字，燈具線不得受力。）吊鏈日光燈兩端高低差不大于。）成排燈具安裝中心偏差不大于。）軟線應(yīng)盤圈后與燈具端壓接同一單位工程中吊線長(zhǎng)度。）軟線應(yīng)盤圈后與燈具端壓接牢固。(）吊頂燈具的安裝：）吊頂內(nèi)燈頭線應(yīng)用金屬軟管引到燈位。）軟管兩端應(yīng)用接頭連接牢固，其長(zhǎng)度不應(yīng)超。）嵌入頂棚的裝飾燈具固定在專設(shè)框架上，固定燈罩邊框邊緣應(yīng)緊貼在頂棚上，縱橫中心線在一條線上，偏差小于。(）金屬燈具接地：）安裝高度低于，燈具外殼及可上人吊頂金屬外殼，必須接保護(hù)地線。）保護(hù)地線截面小于平方毫米。(）低壓配電箱）線與線端子排的設(shè)置①公用建筑物照明箱設(shè)、端子排。②民用住宅照明設(shè)、端子排。）低壓配電箱安裝：①箱體寬度大于時(shí)，箱體頂部應(yīng)做鋼筋過梁。②配電箱內(nèi)，電器部件齊全，配線正確，整齊并綁扎成束，引出、引入導(dǎo)線留有余量。③導(dǎo)線穿孔用頂標(biāo)壓接，多股應(yīng)搪錫后再壓接。導(dǎo)線壓頭應(yīng)牢固，多股導(dǎo)線應(yīng)加壓線端子。④箱柜內(nèi)外清潔整齊，油漆完善，不得出現(xiàn)銹蝕、污染、啟閉靈活。三、投資控制措施、投資控制的內(nèi)容（）審核承包人編制的工程項(xiàng)目各階段及年、季、月度資金使用計(jì)劃，并控制其執(zhí)行。（）依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件、合同造價(jià)，對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)構(gòu)成因素進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，找出工程費(fèi)用最易突破的部分，從而明確控制重點(diǎn)。（）預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的原因，制定防范性對(duì)策。（）從造價(jià)、項(xiàng)目的功能要求、質(zhì)量和工期方面審查工程變更的方案，并在工程變更前與業(yè)主、承包方協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。（）建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表，對(duì)實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較分析，制定調(diào)整措施。（）按施工合同約定的工程量計(jì)算規(guī)劃和支付條款，進(jìn)行工程計(jì)算和工程款支付。（）收集整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)。（）按施工合同的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行竣工結(jié)算，對(duì)竣工結(jié)算的價(jià)款總額與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商。、投資控制的原則（）應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程施工合同中所確定的合同價(jià)、單價(jià)和約定的工程款支付方法。（）應(yīng)堅(jiān)持在報(bào)驗(yàn)資料不全、與合同文件的約定不符、未經(jīng)質(zhì)量簽認(rèn)合格或有違約時(shí)不予審核和計(jì)量的規(guī)定。（）工程量與工作量的計(jì)算應(yīng)符合有關(guān)的計(jì)算規(guī)則。（）處理由于設(shè)計(jì)變更、合同補(bǔ)充和違約索賠引起的費(fèi)用增減，應(yīng)堅(jiān)持公正，合理。（）對(duì)有爭(zhēng)議的工程量計(jì)量和工程款，應(yīng)采取協(xié)調(diào)的方法確定，協(xié)商無效時(shí)由總監(jiān)理工程師做出決定。（）對(duì)工程量及工程款的審核應(yīng)在建設(shè)工程施工合同所約定的時(shí)限范圍時(shí)間內(nèi)進(jìn)行。、投資控制的方法（）依據(jù)工程圖紙、概預(yù)算、合同的工程量建立工程量臺(tái)賬。（）審核承包單位編制的工程項(xiàng)目的各階段及各年、季、月的資金使用計(jì)劃。（）通過風(fēng)險(xiǎn)分析，找出工程投資最易突破的部分、最易發(fā)生費(fèi)用索賠的原因及部位，并制定防范性對(duì)策。（）經(jīng)常檢查工程計(jì)量和工程款支付的情況，對(duì)實(shí)際發(fā)生值與計(jì)劃控制值進(jìn)行分析、比較。（）嚴(yán)格執(zhí)行工程計(jì)量和工程款支付的程序和時(shí)限要求。（）通過《監(jiān)理通知》與建設(shè)單位、承包單位溝通信息，提出工程投資控制的建議。（）嚴(yán)格規(guī)范的進(jìn)行工程計(jì)量；\*①工程量計(jì)量原則上每月計(jì)量一次，計(jì)量周期為上月日至本月日。\*②承包單位每月日前，根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度及監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項(xiàng)工程，填寫《（）月完成工程量報(bào)審表》，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審核。\*③監(jiān)理工程師對(duì)承包單位的申報(bào)進(jìn)行核實(shí)（必要時(shí)與承包單位協(xié)商），所計(jì)量的工程量經(jīng)總監(jiān)理工程師同意，由監(jiān)理工程師簽認(rèn)。\*④對(duì)某些特定的分項(xiàng)、分部工程的計(jì)量方法由項(xiàng)目監(jiān)理部、建設(shè)單位和承包單位協(xié)商約定。\*⑤對(duì)一些不可預(yù)見的工程量，監(jiān)理工程師會(huì)同承包單位如實(shí)進(jìn)行計(jì)量。（）加強(qiáng)工程款的支付控制：\*①根據(jù)承包單位填寫的《工程預(yù)付款報(bào)審表》，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核簽發(fā)《工程預(yù)付款支付證書》，并按合同的約定，及時(shí)抵扣工程預(yù)付款。\*②監(jiān)理工程師依據(jù)合同按月審核工程款（包括工程進(jìn)度款、設(shè)計(jì)變更及洽商款、索賠款等），并由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書》，報(bào)建設(shè)單位。（）及時(shí)完成竣工決算：\*①工程竣工，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位驗(yàn)收合格后，承包單位在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理部提交竣工結(jié)算資料。\*②監(jiān)理工程師及時(shí)進(jìn)行審核，并與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商和協(xié)調(diào)，提出具體的工程結(jié)算方案。\*③總監(jiān)理工程師根據(jù)各方協(xié)商的結(jié)論，簽發(fā)竣工結(jié)算《工程款支付證書》。\*④建設(shè)單位收到總監(jiān)理工程師簽發(fā)的結(jié)算支付證書后，應(yīng)及時(shí)按合同約定與承包單位辦理竣工結(jié)算有關(guān)事宜。、投資控制的程序投資控制程序框圖附圖工程量計(jì)量程序框圖承包人填寫月度工程計(jì)量申請(qǐng)表確定投資控制目標(biāo)承包人填寫月度工程計(jì)量申請(qǐng)表確定投資控制目標(biāo)監(jiān)理工程師簽認(rèn)計(jì)量成果總監(jiān)審核簽字現(xiàn)場(chǎng)核定、量測(cè)、認(rèn)定承包人統(tǒng)計(jì)報(bào)表的工程量對(duì)合格項(xiàng)目按合同內(nèi)、合同外分別計(jì)量分別計(jì)量監(jiān)理工程師會(huì)同承包人計(jì)量投資控制偏差分析審核工程竣工決算控制施工過程索賠審核變更價(jià)款審核月進(jìn)度款簽署支付證書工程計(jì)量編制資金使用計(jì)劃分解投資控制目標(biāo)審核施工組織設(shè)計(jì)修改

工程竣工結(jié)算程序框圖監(jiān)理工程師簽認(rèn)計(jì)量成果總監(jiān)審核簽字現(xiàn)場(chǎng)核定、量測(cè)、認(rèn)定承包人統(tǒng)計(jì)報(bào)表的工程量對(duì)合格項(xiàng)目按合同內(nèi)、合同外分別計(jì)量分別計(jì)量監(jiān)理工程師會(huì)同承包人計(jì)量投資控制偏差分析審核工程竣工決算控制施工過程索賠審核變更價(jià)款審核月進(jìn)度款簽署支付證書工程計(jì)量編制資金使用計(jì)劃分解投資控制目標(biāo)審核施工組織設(shè)計(jì)修改工程竣工驗(yàn)收合格工程竣工驗(yàn)收合格承包人提出竣工結(jié)算資料承包人提出竣工結(jié)算資料監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師審核同意總監(jiān)簽發(fā)工程結(jié)算款支付證書總監(jiān)簽發(fā)工程結(jié)算款支付證書同意委托人審核委托人審核同意委托人向承包人付款委托人向承包人付款保修期結(jié)束時(shí)保修期結(jié)束時(shí)進(jìn)行工程款最終結(jié)算、投資控制的措施組織措施（）建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)投資控制的責(zé)任。（）編制本階段投資控制計(jì)劃和詳細(xì)的工作流程圖。（）建立工程款計(jì)量和支付制度、設(shè)計(jì)變更和簽證監(jiān)理工作制度，工程計(jì)量和支付、設(shè)計(jì)變更和簽證均由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)技術(shù)審核，造價(jià)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)單價(jià)和取費(fèi)的審核，最后由總監(jiān)審核簽字的三級(jí)責(zé)任制。（）若業(yè)主同意，簽證工程必須經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理雙方人員簽字方為有效的制度。技術(shù)措施（）審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，合理開支施工措施費(fèi)，對(duì)主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。（）按合理工期組織施工，避免不必要的趕工費(fèi)。（）熟悉設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)要求，對(duì)數(shù)量大、質(zhì)量、價(jià)款波動(dòng)大的材料的進(jìn)行行情預(yù)測(cè)，采取對(duì)策，減少施工單位提出索賠的可能。（）對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更。經(jīng)濟(jì)措施（）編制資金使用計(jì)劃，確定、分解投資控制目標(biāo)。（）嚴(yán)格進(jìn)行工程計(jì)量。（）認(rèn)真復(fù)核工程付款賬單，簽發(fā)付款證書。（）在施工過程中進(jìn)行投資跟蹤控制，定期進(jìn)行投資實(shí)際支出值與計(jì)劃目標(biāo)值的比較；發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)分析產(chǎn)生偏差的原因，采取糾偏措施。（）對(duì)工程施工過程中的投資支出作好分析與預(yù)測(cè)，經(jīng)?；蚨ㄆ谙驑I(yè)主提交項(xiàng)目投資控制及其存在問題的報(bào)告。合同和信息措施（）協(xié)助業(yè)主簽訂一個(gè)好的合同，合同中涉及投資的條款，字斟句酌，不出現(xiàn)不利于業(yè)主的條款。并參與合同修改，補(bǔ)充工作。（）做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，特別是因?qū)嶋H施工可能發(fā)生變更情況的圖紙，注意積累素材，為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)。參與處理索賠事宜。（）按合同條款支付工程款，防止過早、過量的現(xiàn)金支付，全面履約，減少對(duì)方提出索賠的條件和機(jī)會(huì)，正確地處理索賠。（）收集有關(guān)投資信息，進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析比較，提供給建設(shè)單位，為他們的決策提供依據(jù)。工程變更、洽商的管理方法（）工程變更、洽商無論由誰(shuí)提出和批準(zhǔn)，均須按設(shè)計(jì)變更洽商的基本程序進(jìn)行處理；（）（工程變更、洽商記錄）必須經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部簽認(rèn)后，承包單位方可執(zhí)行；（）（工程變更、洽商記錄）的內(nèi)容必須符合有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。（）（工程變更、洽商記錄）填寫的內(nèi)容必須表述準(zhǔn)確、圖示規(guī)范。（）工程變更、洽商的內(nèi)容應(yīng)及時(shí)反映在施工圖紙上；（）分包工程的工程變更、洽商通過總承包單位辦理；（）工程變更、洽商的費(fèi)用由承包單位填寫《工程變更、洽商費(fèi)用報(bào)審表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，由監(jiān)理工程師進(jìn)行審核后，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)；（）工程變更、洽商的工程完成并經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，按正常支付程序辦理變更工程費(fèi)用的支付手續(xù)。費(fèi)用索賠的處理方法（）項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)合同規(guī)定的原因造成的費(fèi)用索賠事件給予受理。（）項(xiàng)目監(jiān)理部在費(fèi)用索賠事件發(fā)生后，在承包單位按合同約定和在合同約定期限內(nèi)提交費(fèi)用索賠意向和費(fèi)索賠事件的詳細(xì)資料及《費(fèi)用索賠申請(qǐng)表》的情況下，受理承包單位提出的費(fèi)用索賠申請(qǐng)。（）監(jiān)理工程師對(duì)費(fèi)用索賠申請(qǐng)報(bào)告進(jìn)行審查與評(píng)估。（）總監(jiān)理工程師根據(jù)審查與評(píng)估結(jié)果，與建設(shè)單位協(xié)商、確認(rèn)索賠金額，簽發(fā)《費(fèi)用索賠審批表》。（）索賠費(fèi)用批準(zhǔn)后，承包單位按正常的支付程序辦理費(fèi)用索賠的支付。四、進(jìn)度控制目標(biāo)及控制措施、進(jìn)度控制的內(nèi)容監(jiān)理工程師對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度控制從審核承包單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃開始，直至工程項(xiàng)目保修期滿為止，其工作內(nèi)容主要有：（）編制施工階段進(jìn)度控制工作細(xì)則（）編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃（）按年、季、月編制工程綜合計(jì)劃（）下達(dá)工程開工令（）協(xié)助承包單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃（）監(jiān)督施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施（）組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)（）簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證（）審批工程延期（）向業(yè)主提供進(jìn)度報(bào)告（）督促承包單位整理技術(shù)資料（）審批竣工申請(qǐng)報(bào)告、協(xié)助組織竣工驗(yàn)收（）處理爭(zhēng)議和索賠、進(jìn)度控制的原則（）工程進(jìn)度控制的依據(jù)是建設(shè)工程施工合同所約定的工期的目標(biāo)。（）在確保工程質(zhì)量和安全的原則下，控制進(jìn)度。（）應(yīng)采取動(dòng)態(tài)的控制方法，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整控制。、進(jìn)度控制的方法（）督促承包單位根據(jù)建設(shè)工程施工合同的約定按時(shí)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、季度進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃，并按時(shí)填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批。（）監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程的條件（工程的規(guī)模、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝復(fù)雜程度、施工的現(xiàn)場(chǎng)條件、施工隊(duì)伍的條件等），全面分析承包單位編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃的合理性、可行性。審查進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路。（）對(duì)季度及年度進(jìn)度計(jì)劃，應(yīng)分析承包單位主要工程材料及設(shè)備供應(yīng)等方面的配套安排。有重要的修改意見應(yīng)要求承包單位重新申報(bào)。進(jìn)度計(jì)劃由總監(jiān)理工程師簽署意見批準(zhǔn)實(shí)施并報(bào)業(yè)主。（）在計(jì)劃實(shí)施工程中，監(jiān)理工程師對(duì)承包單位實(shí)際進(jìn)度跟蹤監(jiān)督，并對(duì)實(shí)施情況做出記錄。根據(jù)檢查的結(jié)果對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析。發(fā)現(xiàn)偏離應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理通知》要求承包單位及時(shí)采取措施，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃進(jìn)度的安排。（）當(dāng)工程進(jìn)度嚴(yán)重偏離計(jì)劃時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理工程師進(jìn)行原因分析，研究措施，并簽發(fā)《監(jiān)理通知》。（）召開各方協(xié)調(diào)會(huì)議，研究采取的措施，保證合同約定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（）必須延長(zhǎng)工期時(shí)，應(yīng)填報(bào)《工期延期申請(qǐng)表》，報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審批。、進(jìn)度控制的程序工程進(jìn)度控制的基本程序施工單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃施工單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃否否總監(jiān)理工程師審批注：如總進(jìn)度計(jì)劃為施工組織設(shè)計(jì)的一部分，可不單獨(dú)審批總監(jiān)理工程師審批注：如總進(jìn)度計(jì)劃為施工組織設(shè)計(jì)的一部分，可不單獨(dú)審批承包單位編制年、季、月進(jìn)度計(jì)劃承包單位編制年、季、月進(jìn)度計(jì)劃填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》總監(jiān)理工程師審批總監(jiān)理工程師審批按計(jì)劃組織實(shí)施按計(jì)劃組織實(shí)施總監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度總監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)承包單位編制下一期計(jì)劃總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》指示承包單位采取調(diào)整措施承包單位編制下一期計(jì)劃總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》指示承包單位采取調(diào)整措施、進(jìn)度控制的措施組織措施（）建立健全監(jiān)理組織，專人（總監(jiān)代表）協(xié)調(diào)工程進(jìn)度，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)工期控制的責(zé)任；（）將進(jìn)度目標(biāo)分解。根據(jù)總進(jìn)度目標(biāo)編制年、季、月進(jìn)度目標(biāo)；（）確定進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度，每周召開一次進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)；（）對(duì)影響進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的干擾和風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)，采取預(yù)防措施。(）如增加作業(yè)隊(duì)數(shù)、增加工作人數(shù)、增加工作班次等；審查獨(dú)立分包商或分包商的人員、設(shè)備、資金狀況、防止影響進(jìn)度。(）監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場(chǎng)的組織安排、施工順序或人力和設(shè)備與進(jìn)度計(jì)劃上的方案有較大不一致時(shí)，應(yīng)要求承包人對(duì)原工程進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃予以調(diào)整，調(diào)整后的工程進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，并滿足合同工期的要求。(）建立進(jìn)度控制審核制度：承包商不論是承包單項(xiàng)工程、單位工程或分項(xiàng)工程，在召開前上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)或方案設(shè)計(jì)中必須詳細(xì)、科學(xué)可靠的進(jìn)度計(jì)劃，否則不許開工。(）建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度：本工程涉及的承包商、分包商可能較多，很可能因?yàn)閰f(xié)調(diào)不良影響工期，可通過組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)加以解決。(）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安排專業(yè)工程師進(jìn)行進(jìn)度控制，項(xiàng)目總監(jiān)直接行使進(jìn)度控制權(quán)利。(）審核承包單位編制的工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，評(píng)價(jià)其作為控制合同工期的可行性，以及作為階段性進(jìn)度計(jì)劃、資金使用計(jì)劃、資源配備計(jì)劃依據(jù)的合理性。(）依據(jù)合同總工期要求，以及在施工部位的不同及時(shí)編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃或橫道圖，對(duì)進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，分析原因作好計(jì)劃的調(diào)整。(）審核階段性計(jì)劃，對(duì)關(guān)鍵線路的工作，承包單位要拿出具體措施，以保證進(jìn)度的完成。項(xiàng)目監(jiān)理部要結(jié)合施工方案、施工部位及其它客觀條件提出合理意見。(）定期進(jìn)行工程進(jìn)度的計(jì)劃值與實(shí)際值比較，并利用監(jiān)理例會(huì)、協(xié)調(diào)文件的方式，針對(duì)影響進(jìn)度的因素進(jìn)行分析、決策，并及時(shí)向業(yè)主報(bào)告。深入調(diào)查，落實(shí)投入：計(jì)劃、資金、器材、技術(shù)、組織、制度、人員、機(jī)械。了解情況后適時(shí)發(fā)布開工令。(）監(jiān)理將配合建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位確定材料、物資供應(yīng)要求及計(jì)劃。對(duì)采購(gòu)合同提出專業(yè)咨詢意見，審核物資供應(yīng)商的供貨計(jì)劃是否適時(shí)、適地、按質(zhì)、按量、成套，及時(shí)對(duì)各種拖期情況提出變通意見，按時(shí)驗(yàn)貨，按時(shí)監(jiān)督設(shè)備就位等等。(）事先審核總進(jìn)度，提出調(diào)整意見。事中通過參加例會(huì)等方法進(jìn)行關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的檢查、對(duì)照控制、滾動(dòng)式調(diào)整。協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，每天做好工程記錄，每月向建設(shè)單位提交進(jìn)度報(bào)告。技術(shù)措施（）監(jiān)理在和業(yè)主充分研究后確定的總工期控制計(jì)劃，發(fā)給各施工單位，各施工單位、供貨商按控制計(jì)劃的要求編制實(shí)施進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，監(jiān)理認(rèn)真審核各計(jì)劃的協(xié)調(diào)性和合理性；（）制定由業(yè)主供應(yīng)材料設(shè)備的需用量及供應(yīng)時(shí)間參數(shù)，編制有關(guān)材料、設(shè)備部分的采供計(jì)劃；（）事中檢查控制，每月進(jìn)行進(jìn)度檢查，動(dòng)態(tài)控制和調(diào)整，并建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日志、月報(bào)、進(jìn)度曲線；（）工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理：實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，應(yīng)分析產(chǎn)生的原因，并提出調(diào)整的措施和方案，并相應(yīng)調(diào)整施工、設(shè)計(jì)、材料設(shè)備供應(yīng)和資金計(jì)劃；要求承包單位每月日前報(bào)下月的進(jìn)度計(jì)劃和本月完成的工程量，監(jiān)理工程師審核月報(bào)進(jìn)度計(jì)劃和月工程量報(bào)表作為結(jié)算和付款依據(jù)。重點(diǎn)審核形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與計(jì)劃指標(biāo)是否一致。（）組織好現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)。周協(xié)調(diào)會(huì)也相當(dāng)于周計(jì)劃?rùn)z查會(huì)，重點(diǎn)解決各施工單位內(nèi)部不能解決的問題，有問題必須抓住不放，務(wù)必解決。（）當(dāng)工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，在分析原因的基礎(chǔ)上制定保證總工期不突破的對(duì)策措施；建立進(jìn)度臺(tái)帳，將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度利用前鋒線比照分析。（）如縮短工藝時(shí)間、減少技術(shù)間歇期、實(shí)行平行流水立體交叉作業(yè)等；每月定期進(jìn)行進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析，針對(duì)不同的原因，督促施工單位及時(shí)糾偏。（）定期舉辦關(guān)于進(jìn)度問題的專題會(huì)議，邀請(qǐng)相關(guān)的分包單位、材料供應(yīng)商及業(yè)主代表參加。（）建立信息溝通制度，利用監(jiān)理月報(bào)的形式每月向總監(jiān)、業(yè)主報(bào)告有關(guān)進(jìn)度情況，利用例會(huì)、專題會(huì)議的形式，協(xié)調(diào)有關(guān)進(jìn)度方面的矛盾并做好詳細(xì)記錄。（）當(dāng)有幾個(gè)施工單位同時(shí)施工時(shí)，應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度協(xié)調(diào)，保證總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。做好工程進(jìn)度記錄。監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)施工單位的總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃和每周的工作安排，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)巡查情況，隨時(shí)掌握施工單位執(zhí)行計(jì)劃的情況，如發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度有可能不能按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行，監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知，要求施工承包單位采取相應(yīng)的措施，如擴(kuò)大工作面，增加施工機(jī)械，投放更多人力等加快工程進(jìn)度。對(duì)施工單位提出的工程臨時(shí)延期申請(qǐng)，應(yīng)嚴(yán)格審查其延期的依據(jù)及計(jì)算方法，在簽發(fā)工程臨時(shí)延期審批表和工程最終延期審批表前，應(yīng)與建設(shè)單位和施工單位進(jìn)行充分協(xié)商。定期或不定期向業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)度情況，特別是當(dāng)實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度，可能不能按期竣工時(shí)，除書面通知施工單位及時(shí)采用加快工程進(jìn)度的措施，保證總進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)外，應(yīng)向業(yè)主提出書面報(bào)告，分析原因，建議業(yè)主采取措施。經(jīng)濟(jì)措施（）編制進(jìn)度目標(biāo)計(jì)劃，確定工期控制點(diǎn)，對(duì)按時(shí)或提前完成者給予獎(jiǎng)勵(lì)，拖延工期者給予處罰；（）合理支付趕工措施費(fèi)；（）給業(yè)主編制詳細(xì)的資金使用計(jì)劃，使業(yè)主及早籌措資金，保證資金供應(yīng)。（）如實(shí)行包干獎(jiǎng)金、提高計(jì)件單價(jià)、提高獎(jiǎng)金水平等；（）對(duì)工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)應(yīng)急工程實(shí)行較高的計(jì)件單價(jià)；確保資金的及時(shí)供應(yīng)等。（）在承包人沒有取得合理延期批復(fù)的情況下，監(jiān)理工程師認(rèn)為實(shí)際進(jìn)度過慢，將不能按照進(jìn)度計(jì)劃在預(yù)定的竣工日期完成工程時(shí)，要求承包人采取加快進(jìn)度的措施，以趕上工程進(jìn)度計(jì)劃中的階段目標(biāo)或總體目標(biāo)。承包人提出和采取加快工程進(jìn)度的措施必須經(jīng)過監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。批準(zhǔn)時(shí)注意以下事項(xiàng)：只要承包人提出的加快工程進(jìn)度措施符合施工程序并能確保工程質(zhì)量，監(jiān)理工程師應(yīng)予以批準(zhǔn)；因采取加快工程進(jìn)度措施而增加的施工費(fèi)用由承包人自負(fù)；因增加夜間施工或法定節(jié)日施工而涉及業(yè)主的附加監(jiān)督管理（包括監(jiān)理）費(fèi)用，應(yīng)由承包人負(fù)擔(dān)，費(fèi)用數(shù)額及支付方式由業(yè)主、監(jiān)理工程師及承包人協(xié)商確定。(）實(shí)行付款簽證制度，按完成實(shí)物量付款，調(diào)動(dòng)承包商生產(chǎn)積極性。(）對(duì)應(yīng)急工程采用計(jì)件單價(jià)。(）對(duì)工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，拖延工期者罰款。(）嚴(yán)格按照《現(xiàn)場(chǎng)施工獎(jiǎng)罰管理辦法》中規(guī)定了進(jìn)度達(dá)到或達(dá)不到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)度獎(jiǎng)或罰的數(shù)額；并對(duì)會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理通知單的執(zhí)行情況進(jìn)行量化獎(jiǎng)罰，做到監(jiān)理依據(jù)充分，獎(jiǎng)罰分明。(）監(jiān)督總承包商、獨(dú)立分包商或分包商完成工作面的交接與反接工作，及時(shí)處理不按規(guī)定時(shí)間交接工作面的責(zé)任方并進(jìn)行處罰。合同和信息措施（）協(xié)助業(yè)主簽訂一個(gè)好的合同，合同中涉及進(jìn)度的條款，字斟句酌，不出現(xiàn)不利于業(yè)主的條款；（）做好工程施工記錄，積累素材，為正確處理可能發(fā)生的工期索賠提供依據(jù)。參與處理工期索賠事宜；（）工作積極主動(dòng)，為業(yè)主當(dāng)好參謀，減少由于業(yè)主原因?qū)е碌墓て谘诱`；（）收集有關(guān)進(jìn)度的信息，通過計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度的動(dòng)態(tài)比較，定期向建設(shè)單位及有關(guān)單位提供比較報(bào)告，為正確的決策提供依據(jù)。(）按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度，以確保項(xiàng)目形象進(jìn)度。(）合同中應(yīng)有關(guān)于工期的明確條款。(）合同中應(yīng)有提前或拖延工期的獎(jiǎng)、罰條款。（）合中同應(yīng)有關(guān)于對(duì)分包和指定分包提供配合的條款。(）嚴(yán)格按照《施工合中》規(guī)定，督促各方履行責(zé)任。(）獨(dú)立分包商或分商商合同進(jìn)度要求應(yīng)與總承包進(jìn)度計(jì)劃一致，并明確獨(dú)立分包商或分包商相應(yīng)進(jìn)度管理責(zé)任。(）強(qiáng)調(diào)總承包商負(fù)責(zé)總進(jìn)度，獨(dú)立分包商或分包商以交接單規(guī)定的完成時(shí)間向總承包商負(fù)責(zé)五、原材料控制管理、施工階段原材料質(zhì)量控制的內(nèi)容材料質(zhì)量控制的主要內(nèi)容主要有以下部分：（）掌握材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)衡量材料質(zhì)量的尺度是材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，它也是作為驗(yàn)收、檢驗(yàn)材料質(zhì)量的依據(jù)，不同的材料有不同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，掌握材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就便于可靠地控制材料和工程質(zhì)量。（）材料質(zhì)量的檢（試）驗(yàn)①材料質(zhì)量檢驗(yàn)的目的在于通過一系列的檢測(cè)手段，將所取得的材料數(shù)據(jù)與材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，從而判斷材料質(zhì)量的可靠性，同時(shí)還有利于掌握材料的信息；②材料質(zhì)量的檢驗(yàn)方法一般有書面檢驗(yàn)、外觀檢驗(yàn)、理化檢驗(yàn)和無損檢驗(yàn)等；③對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)按照監(jiān)理合同約定和有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例和方法，進(jìn)行平行檢驗(yàn)，由持證見證取樣員監(jiān)督取樣進(jìn)行檢驗(yàn)，合格的材料方準(zhǔn)予使用。④根據(jù)材料信息和保證資料的具體情況，材料質(zhì)量檢驗(yàn)程度分為免檢、抽檢和全部檢查；⑤材料質(zhì)量檢驗(yàn)通常進(jìn)行的試驗(yàn)為“一般檢驗(yàn)項(xiàng)目”；根據(jù)需要進(jìn)行的試驗(yàn)項(xiàng)目為“其它試驗(yàn)項(xiàng)目”；⑥材料質(zhì)量檢驗(yàn)的取樣必須有代表性；⑦材料抽樣一般適用于對(duì)原料、半成品或成品的質(zhì)量鑒定；⑧對(duì)于不同的材料，有不同的檢驗(yàn)項(xiàng)目和不同的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，而檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)則是用以判斷材料是否合格的依據(jù)。（）材料的選擇和使用要求材料的選擇和使用不當(dāng)，均會(huì)嚴(yán)重影響工程質(zhì)量或造成質(zhì)量事故。故必須針對(duì)工程特點(diǎn)，根據(jù)材料的性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍和對(duì)施工要求等方面進(jìn)行綜合考慮，慎重地來選擇和使用材料。、施工階段原材料質(zhì)量控制的原則（）主要材料、設(shè)備及構(gòu)配件在定貨前，承包單位必須向監(jiān)理工程師申報(bào)同意后，方可定貨；（）監(jiān)理工程師協(xié)助承包單位合理地、科學(xué)地組織材料采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備、運(yùn)輸、建立嚴(yán)密的計(jì)劃、調(diào)度、管理體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要；（）合理地組織材料使用，減少材料的損失，正確按定額計(jì)量使用材料，加強(qiáng)運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、保管工作，健全現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度，避免材料損失、變質(zhì)；（）加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；（）重視材料的使用認(rèn)證，以防錯(cuò)用或使用不合格材料。、施工階段原材料質(zhì)量控制的方法在整個(gè)工程建設(shè)過程中，工程所需要的原材料、半成品、構(gòu)配件和永久性設(shè)備、器材等都將稱為永久性工程的組成部分，所以對(duì)它們的質(zhì)量好壞直接影響到未來工程產(chǎn)品的質(zhì)量，因此需要事先對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。對(duì)于材料、設(shè)備的質(zhì)量控制也應(yīng)當(dāng)是進(jìn)行全過程和全面的控制，即從采購(gòu)、加工制造、運(yùn)輸、裝卸、進(jìn)場(chǎng)、存放、使用等方面進(jìn)行系統(tǒng)的監(jiān)督與控制。（）采購(gòu)質(zhì)量的控制①凡由承包單位負(fù)責(zé)采購(gòu)的原材料、半成品或構(gòu)配件、設(shè)備等，在采購(gòu)定貨前向監(jiān)理工程師申報(bào)；對(duì)于重要的材料，還應(yīng)提交樣品，供試驗(yàn)或鑒定，有些材料則要求供貨單位提交理化試驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可發(fā)出書面認(rèn)可證明后，方可進(jìn)行定貨采購(gòu)；②廠家是制造材料、半成品、構(gòu)配件和永久性設(shè)備和器材等的主體，所以優(yōu)選良好的供貨廠家是保證采購(gòu)、定貨質(zhì)量的前提；③某些材料（諸如一些裝飾材料），定貨時(shí)最好一次訂齊和備足貨源，以免由于分批而出現(xiàn)花色差異、規(guī)格、質(zhì)量不一。④供貨廠方應(yīng)向需方（訂貨方）提供質(zhì)量保證文件，用以表明其提供的貨物能完全達(dá)到設(shè)計(jì)要求；⑤協(xié)助承包單位合理地、科學(xué)地組織材料采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備、運(yùn)輸、建立嚴(yán)密的計(jì)劃、調(diào)度、管理體系、加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要。（）材料進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量控制①凡運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、半成品或構(gòu)配件，應(yīng)有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書，交由施工承包單位按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)，向監(jiān)理工程師提出檢驗(yàn)或試驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格后，方準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)；②凡是無產(chǎn)品出廠合格證明及檢驗(yàn)不合要求者，不得進(jìn)場(chǎng)。如果監(jiān)理工程師認(rèn)為供貨方所提交的有關(guān)產(chǎn)品合格證明文件以及施工承包單位提交的檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告，仍不足以說明到場(chǎng)產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求時(shí)，監(jiān)理工程師可以再行組織復(fù)檢或抽樣試驗(yàn)，確認(rèn)其質(zhì)量合格后方允許進(jìn)場(chǎng)；③對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)按照監(jiān)理合同的約定和有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例和方法，進(jìn)行平行檢驗(yàn)，由持證見證取樣員監(jiān)督取樣進(jìn)行檢驗(yàn)，合格的材料方準(zhǔn)予使用。④若檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)材料、設(shè)備質(zhì)量不符合要求時(shí)，監(jiān)理工程師不予驗(yàn)收，應(yīng)由供貨方予以更換或進(jìn)行處理，合格后再進(jìn)行檢查驗(yàn)收，由于供方供貨質(zhì)量不合格而造成的損失，應(yīng)及時(shí)向供方索賠；⑤進(jìn)口的材料、設(shè)備的驗(yàn)收，應(yīng)會(huì)同國(guó)家商檢部門進(jìn)行。如在檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或數(shù)量不符合規(guī)定要求時(shí)，應(yīng)取得供貨方及商檢人員簽署商務(wù)記錄，在規(guī)定的索賠期內(nèi)進(jìn)行索賠。（）材料、設(shè)備存放條件的控制質(zhì)量合格的材料、設(shè)備等進(jìn)場(chǎng)后，到其使用或施工、安裝時(shí)通常有一段時(shí)間間隔，在此期間內(nèi)，如果對(duì)材料設(shè)備等的存放、保管不良，可能導(dǎo)致質(zhì)量狀況惡化，如損傷、變質(zhì)、損壞，甚至不能使用。因此，監(jiān)理工程師對(duì)施工單位對(duì)材料、半成品、構(gòu)配件及永久性設(shè)備、器材等的存放、保管條件及時(shí)間也應(yīng)實(shí)行監(jiān)控。①對(duì)于材料、半成品、構(gòu)配件和永久性設(shè)備、器材等，應(yīng)根據(jù)它們的特點(diǎn)，特性及對(duì)防潮、防銹、防腐蝕、通風(fēng)、隔熱以及溫度、濕度等方面的不同要求，安排適宜的存放條件，以保證其存放質(zhì)量；②對(duì)于施工單位所準(zhǔn)備的各種材料、設(shè)備等的存放條件及環(huán)境，事先應(yīng)得到監(jiān)理工程師的確認(rèn)，如存放、保管條件不良，監(jiān)理工程師有權(quán)要求其加以改善并達(dá)到要求，方予以確認(rèn)；③對(duì)于按要求存放的材料、設(shè)備，存入后每隔一定時(shí)間，監(jiān)理工程師可檢查一次，隨時(shí)掌握它們的存放質(zhì)量情況。此外，在材料、設(shè)備、器材等使用前，也應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師對(duì)其質(zhì)量再次檢查確認(rèn)后，方可允許使用；經(jīng)檢查質(zhì)量不全要求者，不準(zhǔn)使用或降低等級(jí)使用。（）天然材料和現(xiàn)場(chǎng)配制材料的試配對(duì)于某些當(dāng)?shù)靥烊徊牧霞艾F(xiàn)場(chǎng)配制的制品，一般要求施工單位事先進(jìn)行試配，達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn)方準(zhǔn)施工。除應(yīng)達(dá)到規(guī)定的力學(xué)強(qiáng)度等指標(biāo)外，還應(yīng)注意以下方面的檢驗(yàn)與控制。①材料的化學(xué)成分；②充分考慮到施工現(xiàn)場(chǎng)加工條件與設(shè)計(jì)、試驗(yàn)條件不同而可能導(dǎo)致的材料或半成品質(zhì)量差異。若出現(xiàn)此類問題，必須事先找出原因，設(shè)法妥善解決后經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后才能允許進(jìn)行施工。（）新材料的應(yīng)用對(duì)于新材料、新設(shè)備或裝置的應(yīng)用，應(yīng)事先提交可靠的技術(shù)鑒定及有關(guān)試驗(yàn)和實(shí)際應(yīng)用報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查確認(rèn)和批準(zhǔn)后，方可在工程中應(yīng)用。、施工階段原材料質(zhì)量控制的措施組織措施（）配備持有見證取樣上崗證的監(jiān)理工程師，組織并落實(shí)專門的監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員負(fù)責(zé)材料質(zhì)量控制，按有關(guān)要求對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控；（）協(xié)助承包單位合理地、科學(xué)地組織材料采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備、運(yùn)輸，建立計(jì)劃、調(diào)度、管理體系；（）現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度，按定額計(jì)量使用材料，加強(qiáng)運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、保管工作。技術(shù)措施（）在材料定貨前，承包單位必須事先經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)證同意；（）對(duì)于工程的主要材料，監(jiān)理工程師在進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須檢查其正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單，如不具備或?qū)z驗(yàn)證明有懷疑時(shí)，應(yīng)補(bǔ)做檢驗(yàn)；（）對(duì)主要裝飾材料及建筑配件，監(jiān)理工程師應(yīng)在定貨前要求廠家提供樣品或看樣定貨；（）監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)以下材料進(jìn)行抽檢：\*①標(biāo)志不清或監(jiān)理工程師認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料；\*②對(duì)質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料；\*③由工程重要程度決定，應(yīng)進(jìn)行一定比例的試驗(yàn)的材料；\*④需要進(jìn)行追蹤檢查，以控制和保證其質(zhì)量的材料。（）監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)口材料和重要工程或關(guān)鍵施工部位所用的材料進(jìn)行全部檢驗(yàn)；（）由持見證取樣上崗證的監(jiān)理工程師按《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程》對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行抽檢和取樣，對(duì)于重要構(gòu)件或非勻質(zhì)的材料酌情增加采樣的數(shù)量；（）監(jiān)理工程師對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)配制的材料事先提出試配要求，經(jīng)試配檢驗(yàn)合格后方能允許承包單位使用；（）對(duì)于高壓電纜、電壓絕緣材料進(jìn)行耐壓試驗(yàn)；（）對(duì)新材料的應(yīng)用，必須通過試驗(yàn)和鑒定；代用材料必須通過計(jì)算和充分的論證，并符合結(jié)構(gòu)構(gòu)造的要求；（）合理組織材料使用，減少材料的損失。（）對(duì)未經(jīng)過監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、和設(shè)備，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承建單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)。經(jīng)濟(jì)措施（）對(duì)進(jìn)口材料、設(shè)備，監(jiān)理工程師應(yīng)會(huì)同商檢局檢驗(yàn)，如核對(duì)中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)取得供方和商檢人員簽署的商務(wù)記錄，按期提出索賠；（）對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行分析，嚴(yán)格控制材料價(jià)格。對(duì)重要材料及貴重材料單價(jià)必須履行業(yè)主簽認(rèn)手續(xù)。合同措施（）監(jiān)理工程師對(duì)材料采購(gòu)合同進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)管理；（）監(jiān)理工程師要對(duì)材料合同的訂立進(jìn)行監(jiān)督；（）監(jiān)理工程師對(duì)材料采購(gòu)合同的履行進(jìn)行檢查并分析合同的執(zhí)行情況六、合同、信息管理措施、合同管理的內(nèi)容（）監(jiān)理工程師按設(shè)計(jì)變更基本程序?qū)υO(shè)計(jì)變更、洽商的管理；（）監(jiān)理工程師按設(shè)計(jì)變更、洽商費(fèi)用的管理設(shè)計(jì)變更、洽商的工程完成并驗(yàn)收合格后，按正常的程序辦理變更工程手續(xù)；（）監(jiān)理工程師對(duì)工程暫停及復(fù)工的管理；（）監(jiān)理工程師按有關(guān)程序?qū)こ萄悠谶M(jìn)行管理；（）監(jiān)理工程師對(duì)由于各種原因造成的費(fèi)用索賠的管理；（）監(jiān)理工程師對(duì)合同執(zhí)行過程中雙方爭(zhēng)議的調(diào)解；（）在合同執(zhí)行過程中，監(jiān)理工程師根據(jù)事實(shí)對(duì)違約事件進(jìn)行處理。、合同管理的原則采取預(yù)先分析、調(diào)查的方法，經(jīng)常跟蹤合同執(zhí)行情況和施工中的問題，及時(shí)通過《監(jiān)理通知》督促和糾正承包單位不符合約定的行為，提前向建設(shè)單位和承包單位發(fā)出預(yù)示，防止偏離合同事件的發(fā)生。、合同管理的方法（）工程暫停及復(fù)工①在建設(shè)單位要求：由于工程質(zhì)量問題，必須進(jìn)行停工處理時(shí)；發(fā)生必須暫停施工的緊急事件時(shí)，總監(jiān)理工程師可以簽發(fā)《工程部分暫停指令》；②在監(jiān)理合同有約定或必要時(shí)，簽發(fā)《工程部分暫停指令》前，征求建設(shè)單位的意見；③在工程暫停處理達(dá)到可以繼續(xù)施工時(shí)