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思路決定出路,布局決定結局6.7創(chuàng)意之道成功無門創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)二、打破常規(guī)目錄一、創(chuàng)業(yè)之基三、創(chuàng)意到創(chuàng)業(yè)1、何為創(chuàng)業(yè)2、搶占先機3、創(chuàng)意之重一、創(chuàng)業(yè)之基創(chuàng)意創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造意識或者創(chuàng)新意識創(chuàng)新思維意識,挖掘,開發(fā)意識想出新的方法建立新的理論做出新的東西成績資源機會技術轉化創(chuàng)造財富價值實現(xiàn)追求目標創(chuàng)業(yè),是一個發(fā)現(xiàn)和捕獲機會并由此創(chuàng)造出新穎的產(chǎn)品、服務或實現(xiàn)其潛在價值的過程。創(chuàng)業(yè)必須要貢獻出時間、付出努力,承擔相應的財務的、精神的和社會的風險,并獲得金錢的回報、個人的滿足和獨立自主。對于一個真正的創(chuàng)業(yè)者,創(chuàng)業(yè)過程不但充滿了激情、艱辛、挫折、憂慮、痛苦和徘徊,而且還需要付出堅定、堅持不懈的努力,當然,漸進的成功也將帶來無窮的歡樂與分享不盡的幸福。杜彬在接觸桌游并發(fā)現(xiàn)其中商機?!度龂鴼ⅰ肥怯牲S愷和李由模仿國外桌游產(chǎn)品《BANG!》而制成獨具中國文化特色的卡牌桌游,并在淘寶網(wǎng)上銷售。當杜彬玩到這款充滿“三國味”的游戲時,便找到黃愷和李由,提議共同將這款游戲商業(yè)化。進行中國式改良1.找來各種版本的三國故事,將武將與其特有的技能進一步融合。2.改變《BANG!》以出牌策略為核心的游戲模式,而強化武將技能的作用。3.到2007年底,《三國殺》推出5000套“推廣版”并成立了游卡桌游工作室,2008年11月工作室進化為游卡桌游文化發(fā)展有限公司,中國的桌游業(yè)打開了一個新時代。張繼科頻繁出國參加比賽,在各大城市品嘗過不同國家的特色飲品,回國后萌生了自己也做一個茶飲品牌的念頭。此次投身新茶飲,他從產(chǎn)品研發(fā)開始,自始至終親力親為。未來,“猴子的救兵”產(chǎn)品線仍會不斷隨著市場變化而更新。張繼科希望,可以為中小城市有創(chuàng)業(yè)欲望的人,打造盈利能力穩(wěn)定的低成本創(chuàng)業(yè)品牌?!昂镒拥木缺焙推渌放葡啾龋J礁p。15平米即可開店,2人就能經(jīng)營,開店整體成本不到10萬元。同時,借助明星曝光和眾多文體界明星的宣傳視頻,起到開店引流的作用,打造中小城市的網(wǎng)紅品牌。投資成本低、經(jīng)營模式簡單,加上持續(xù)的新品更新,讓品牌更具競爭力。是哪種共享單車堅持到了最后?是誰首先提出共享單車的使用?20世紀60年代后,對從事技術的公司或者依賴信息的公司來說,傳統(tǒng)的郵政傳遞和貨運公司在可靠性和時效性上都遠遠不能滿足他們的要求。于是在美國的運輸市場上,急需要一種能夠保證快速、可靠地傳送貨物的公司出現(xiàn)。這是時代的挑戰(zhàn),更是難得的機遇。然而,敏銳地發(fā)現(xiàn)這一機遇,并勇敢地接受挑戰(zhàn),緊緊把住歷史契機的,就是被譽為“隔夜快遞業(yè)之父”的美國著名企業(yè)家——弗雷德·史密斯。弗雷德·史密斯憑著一個想法——隔夜傳遞,被風險投資家看中,創(chuàng)辦了“聯(lián)邦快遞”。如今,“聯(lián)邦快遞”已是全球最大的快遞運輸公司,在全球200多個國家和地區(qū)開展業(yè)務聯(lián)邦快遞成功之上創(chuàng)意無限創(chuàng)意是傳統(tǒng)的叛逆,是打破常規(guī)的哲學,是破舊立新的創(chuàng)造與毀滅的循環(huán),是思維碰撞,智慧對接。創(chuàng)意新事物新產(chǎn)品新市場新生產(chǎn)新技術利用開發(fā)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新二、打破常規(guī)1、異想天開2、換向思考
像鳥兒一樣在天空飛翔,自古以來就是人類的夢想。為了它的實現(xiàn),人們付出了多年堅持不懈的努力,甚至許多先驅者付出了生命的代價。終于,在1903年12月17日,世界上第一架載人動力飛機在美國北卡羅來納州的基蒂霍克飛上了藍天。這架飛機被叫做“飛行者-1號”,它的發(fā)明者是美國的威爾伯·萊特和奧維爾·萊特兄弟。萊特兄弟的第一次有動力的持續(xù)飛行,實現(xiàn)了人類渴望已久的夢想,人類的飛行時代從此拉開了帷幕。
重慶的陳富云為服裝業(yè)想到一個名為"數(shù)碼試衣"的智能互聯(lián)化營銷模式,幫助其實現(xiàn)"以銷定產(chǎn)",大大降低庫存積壓,由此引來一家英國風投公司的2000萬英鎊(相當于人民幣2.22億元)先期投資。在陳富云的試衣店里,智能終端機兩秒鐘后即可完成對客戶人體四千八百個坐標點的精確測量,并按客戶要求合成個性化服裝。下單前,通過寬六米、高三米的高清晰仿真視頻系統(tǒng),客戶試穿的效果可像照鏡子一樣顯示出來。你如何看待故事中的兩個人?一天,兩個一貧如洗的青年來到東京謀生。兩個人都處于饑寒交迫中,好不容看到一個有水的地方,但萬沒有想到,這里的水竟然是收費的!第一個年輕人就絕望地喊道:“這個鬼地方!連水都要花錢買!”然后扭頭就走。而另外一個年輕人卻想:“東京這個地方居然連水都能賣錢。那肯定有很多機會可以讓我發(fā)展!”于是就打定主意堅持留了下來開始創(chuàng)業(yè)。一則故事“水居然都要錢”和“水居然都能賣錢“,兩句話看似相同,卻反映了兩種截然不同的態(tài)度,也就產(chǎn)生了兩種截然不同的結果。如果認為水都要錢,產(chǎn)生的就是沮喪;相反,認為水都能賣錢,產(chǎn)生的卻是興奮,前者的結果是離開東京或者繼續(xù)過艱難的生活,后者卻成為日本赫赫有名的水泥大王——淺野總一郎淺野賣了兩年水,25歲時以賺了一筆為數(shù)不多的錢,于是便開始經(jīng)營煤炭零售店。30歲時,當時橫濱市長聽到淺野很會使用無用的東西產(chǎn)生價值,就召見他說“你是因為很會利用廢物而聞名的,那么人的排泄物你是否也有辦法利用呢?”“只收集一兩家的糞便是不會賺錢的,但是收集數(shù)千人的大小便就會賺錢?!薄霸趺礃邮占??”“建個公共廁所,我做給你看,行不行?”這樣,淺野就在橫濱市建造了63處日本最初的公共廁所,因而他就成了日本公共廁所的始祖。廁所建造好了,淺野就把汲糞便的權利以每年4000日元的代價賣給別人,兩年后設立了一家日本最早的人造肥料公司。也許你會感到震驚,創(chuàng)建日本最大的水泥公司——淺野水泥公司的資金,竟然是從這個公共廁所的糞便上賺來的!三、創(chuàng)意到創(chuàng)業(yè)異想天開給生活增加了一分不平凡的色彩這是每一個青年和善感的人所必須的“人類也能像鳥一樣飛翔”的想法“隔夜傳遞”飛機聯(lián)邦快遞利用廢物建公共廁所糞便出售異想天開中蘊藏著諸多
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