2023公司企業(yè)文化建設工作總結(jié)3篇公司企業(yè)文化建設工作總結(jié)121世紀企業(yè)的競爭，實際上就是企業(yè)文化的競爭，企業(yè)文化是指全體員工在企業(yè)創(chuàng)業(yè)和進展的過程中，培育形成的并共同遵循的最高目標、價值標準、基本理念及行為規(guī)范。它是組織觀念形下面是我為大家整理的2023公司企業(yè)文化建設工作總結(jié)3篇,供大家參考。

公司企業(yè)文化建設工作總結(jié)121世紀企業(yè)的競爭，實際上就是企業(yè)文化的競爭，企業(yè)文化是指全體員工在企業(yè)創(chuàng)業(yè)和進展的過程中，培育形成的并共同遵循的最高目標、價值標準、基本理念及行為規(guī)范。它是組織觀念形態(tài)、制度與行為，以及符號系統(tǒng)的符合體。企業(yè)文化不僅僅是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)，也是一個企業(yè)文明程度的反映，更是知識形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。

近年來，在公司和公司戰(zhàn)略的大力支持下，長力遠成公司大力開展建設企業(yè)文化，培育具有樂觀、樂觀、團結(jié)、向上的企業(yè)文化，以客戶為中心，打造公司良好服務形象以員工為中心，打造以人為本的和諧氛圍以公司為中心，樹立企業(yè)良好形象，明確公司進展和奮斗目標，打造“你中有我，我中有你，我為人人，人人為我”的強勢價值鏈體系。企業(yè)文化建設活動大力地增強了企業(yè)的凝聚力、向心力，從而有效地推動了長力遠成公司的改革和進展。

一、提煉遠成才智精華，形成遠成獨特企業(yè)精神

長力遠成公司充分地熟悉到企業(yè)文化的作用和意義，針對企業(yè)進展的不同階段對原有文化進行整合和創(chuàng)新，逐漸形成了“志存高遠，成其偉業(yè)”的企業(yè)精神，“至誠篤信，袖手共贏”的經(jīng)營之道，“重在內(nèi)功，成在細節(jié)”的管理方略，“達到用戶的標準就是最好的質(zhì)量”的質(zhì)量理念……同時，公司還將這些具有代表性遠成特色的文化宣言寫在了我們的辦公大樓、車間墻體上，加大企業(yè)文化的宣傳力度，使員工在潛移默化的過程中，漸漸地熟悉、理解，認同、接受公司企業(yè)文化。這些都使得公司企業(yè)文化在觀念上漸漸成熟。

二、完善公司各項制度、規(guī)范，為公司騰飛架上堅實翅膀

“無規(guī)矩不成方圓”，企業(yè)也是一樣的，沒有一定的制度約束，生產(chǎn)經(jīng)營活動就很難高效、有序的進行。進展到今日的長力遠成公司更加需要完善、有效地制度來保證整個企業(yè)的運轉(zhuǎn)。綜合企劃管理中心行政部樂觀地推動公司制度的實施、執(zhí)行和完善。員工行為規(guī)范。平安生產(chǎn)管理制度制度、廠區(qū)環(huán)境和文明辦公管理制度、網(wǎng)絡管理制度……這些制度的實施、執(zhí)行和完善，規(guī)范了公司各項工作的運作，規(guī)范了員工的行為，大力地推動著公司朝著正規(guī)的軌道中運行。

三、樂觀加強公司企業(yè)文化符號層的建設，樹立公司良好外在形象

1、公司聯(lián)系外部廣告公司，為公司量身訂做了一套完整、具有特色的企業(yè)VIS系統(tǒng)，這個系統(tǒng)中不僅僅涉及了公司名稱、公司標志、企業(yè)標準色、輔助圖形、辦公室事務系統(tǒng)、企業(yè)服飾、展現(xiàn)系統(tǒng)、贈品系統(tǒng)、指示系統(tǒng)等，這些設計都規(guī)范了公司形象視覺系統(tǒng)。為公司樹立對內(nèi)對外形象奠定了強勢的基礎，為公司企業(yè)文化建設開了好頭。

2、廠區(qū)綠化的再建設、公司廠旗的設立、廠服的更新、公司技術工藝設備的更新、產(chǎn)品特點、式樣、外觀和包裝的特色……這些活動的開展都是企業(yè)文化的表層部分，反映了公司的很強的物質(zhì)文化內(nèi)容，是公司企業(yè)文化形象化的體現(xiàn)。

3、公司每月一期的企業(yè)內(nèi)報《遠*》6月份開頭正式啟動，至今已發(fā)行2期，并取得了豐碩的成果，得到了很多的支持和喜愛，希望我們《遠*》能夠成為公司內(nèi)部、上下信息溝通的橋梁，相互傾訴的*臺。新宣傳欄的設立，每周一期的板報設計，公司有線電視全面鋪通，這些都充實了公司員工業(yè)余文化生活，使員工精神文化上得到了很大的提升。

4、企業(yè)文化符號層是公司制造的物質(zhì)文化，是形成企業(yè)文化觀念層和制度行為層的條件，從符號層可以折射出公司的經(jīng)營思想、管理哲學、工作作風和審美意識。最能夠直接反映企業(yè)外在形象。成果雖可觀，我們將繼續(xù)保持和繼續(xù)加強企業(yè)文化符號層的建設。

就目前公司企業(yè)文化建設的現(xiàn)狀，我們提出以下幾點意見和建議，并從以下幾點開展工作：

1、加強企業(yè)文化作用意義的宣傳，讓更多的人熟悉到企業(yè)文化的作用和意義，熟悉到建設企業(yè)文化的重要性和必要性。為企業(yè)文化建設工作奠定更加廣泛的群眾基矗

2、就目前的企業(yè)文化建設成果，我們將繼續(xù)保持、維護和完善。同時我深知公司企業(yè)文化建設工作上還存在很多的薄弱點。我們現(xiàn)在的企業(yè)文化只是停留在符號外在層，沒有很深入的解剖公司內(nèi)在的企業(yè)文化，所以我們將在觀念層和制度行為層上加強建設，把這一工作作為以后企業(yè)文化建設工作的重點。

3、由于現(xiàn)在公司企業(yè)文化工作還是不完善，無論是人員配備還是專業(yè)技能上，我們都存在很大的問題和不足。我們建議公司進行全面的企業(yè)文化診斷，對目前企業(yè)文化現(xiàn)狀進行診斷，進行SWOT分析，并據(jù)此提出下一步詳細的建設工作計劃。

4、在后續(xù)的工作上，我們將擬定出臺企業(yè)文化建設相關的制度、規(guī)范，為企業(yè)文化建設工作提供政策支持和操作規(guī)范，全面推動公司企業(yè)文化建設，為企業(yè)的進展壯大、做大做強提供強力的支持和堅強的后盾，進一步發(fā)揮企業(yè)文化在公司生產(chǎn)經(jīng)營和進展過程中助推器的作用。

公司企業(yè)文化建設工作總結(jié)2通過班組學習、討論《xx公司企業(yè)文化建設綱要》我們對《xx公司公司企業(yè)文化建設綱要》的內(nèi)容有了更進一步的理解，大家暢所欲言、各抒己見、直抒胸意?，F(xiàn)將我們班組的學習、討論總結(jié)如下。

通過學習《xx公司企業(yè)文化建設綱要》的內(nèi)容我們對企業(yè)文化建設有了更進一步的了解。

企業(yè)百年靠文化，昆纖企業(yè)文化建設像準時雨一樣把昆纖從成立到二期擴建成功進展道路上寶貴精神財寶進行了挖掘、整理，提出了五個精神：

聽從大局、樂觀合作的團結(jié)精神

敢于爭先，銳意進取的創(chuàng)新精神

迎難而上，勇挑重擔的拼搏精神

忘我工作，精益求精的敬業(yè)精神

公司為重，不計得失的奉獻精神

”xx公司正是依靠“五個精神”眾志成城、團結(jié)全都才制造出這個有凝聚力、有向心力的現(xiàn)代化企業(yè)的嶄新面貌。為適應xx公司將來戰(zhàn)略進展，公司此次通過構(gòu)建企業(yè)文化體系，全面提升管理水*，打造一流醋纖企業(yè)，使企業(yè)成為員工的家庭、學校、*臺為促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)進展提供了強有力的文化支撐。只有公司進展好了我們員工才能有更好的進展，公司才能提供給員工更多的機會。如今公司把過去的企業(yè)文化從自然生長，自由發(fā)揮的原生態(tài)狀態(tài)上升到企業(yè)文化建設的戰(zhàn)略高度是昆纖進展的必定要求。公司高屋建瓴、與時俱進用進展的眼光來建設企業(yè)文化是我們每個昆纖人的大事。比物質(zhì)更寶貴的是精神，有了企業(yè)文化的建設和進展更能激勵我們用樂觀的人生態(tài)度對待生活和工作，與企業(yè)共同進步和諧進展。

學習《xx公司公司企業(yè)文化建設綱要》使我們更進一步了解了企業(yè)文化體系的結(jié)構(gòu)和組成?，F(xiàn)代企業(yè)文化體系包括了企業(yè)精神文化、企業(yè)行為文化和企業(yè)形象文化。它們是三位一體，用以實現(xiàn)企業(yè)使命，共享企業(yè)愿景。企業(yè)精神文化是企業(yè)文化的靈魂，企業(yè)精神文化相當于企業(yè)文化的大腦與心臟，是核心部分，企業(yè)核心的價值觀是企業(yè)精神文化的核心，它將融入企業(yè)整體經(jīng)營活動的方方面面。企業(yè)行為文化相當于企業(yè)文化的四肢體，是企業(yè)文化行動的指南。企業(yè)形象文化相當于企業(yè)文化的五官，是企業(yè)的視覺表現(xiàn)形式，通過它將企業(yè)推向公眾。

怎樣熟悉《xx公司公司企業(yè)文化建設綱要》里的精神文化是核心？俗話說“有什么樣的思想就有什么樣的行為?！本裎幕瞧髽I(yè)文化的核心是大腦和靈魂。通過總結(jié)、挖掘、提煉、升華等手段得到的精神文化將指導企業(yè)行為文化。而企業(yè)行為文化為我們怎樣來實現(xiàn)和體現(xiàn)精神文化建立了行為規(guī)范，是我們行動的指南。有了行為文化我們就可以更規(guī)范更系統(tǒng)的去實現(xiàn)和體現(xiàn)精神文化。公司《昆纖公司企業(yè)文化建設綱要》中的企業(yè)精神為我們提出了許多理念和觀念，而核心價值觀就是：服務煙草，造就人才。堅持企業(yè)利益和企業(yè)社會責任相統(tǒng)一在履行社會責任的前提下，實現(xiàn)利潤最大化。企業(yè)為員工提供了發(fā)揮才能的舞臺，員工為企業(yè)的進展獻技獻力，員工與企業(yè)形成共同進展、共同進步?！秞x公司企業(yè)文化建設綱要》中的行為文化規(guī)范針對不同崗位提出不同的行為準則。我們班組大多數(shù)成員屬于運行人員，《xx公司企業(yè)文化建設綱要》中的運行人員行為準則是：樂觀向上、操作規(guī)范、鉆研業(yè)務、保證質(zhì)量。通過學習我們要以樂觀主動的人生態(tài)度對待工作，努力學習，不斷提高思想和業(yè)務水*。昆纖生產(chǎn)中的生產(chǎn)原料有許多是易燃易爆物品，我們必須嚴格根據(jù)操作規(guī)程精心操作，我們只有嚴格執(zhí)行操作規(guī)程才能避開事故的發(fā)生，只有確保平安才能促進生產(chǎn)，只有遵守工藝紀律才能產(chǎn)出合格產(chǎn)品，只有在操作上精益求精，留意細節(jié)不斷通過學習提高業(yè)務水*才能提高和保障我們的工作質(zhì)量，才能造就優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量，才能真正做到和企業(yè)共同進步和諧進展?！秞x公司企業(yè)文化建設綱要》中的形象文化將能塑造企業(yè)的形象和知名度使我們員工產(chǎn)生優(yōu)越感和自毫感，這就更能激勵我們要以樂觀主動的人生態(tài)度對待工作回報企業(yè)。

學習了《xx公司企業(yè)文化建設綱要》我們更進一步理解、領悟了它的內(nèi)涵，建立和進展《xx公司企業(yè)文化建設綱要》是時代進展的需要，是我們企業(yè)將來指路的燈塔，讓我們樂觀行動起來專心工作好每一天，為創(chuàng)建昆纖“一流工作效益、一流產(chǎn)品質(zhì)量、一流企業(yè)管理、一流員工素養(yǎng)”盡心盡力。

公司企業(yè)文化建設工作總結(jié)3在公司勞碌的20**年即將過去?；厥滓荒陙淼墓ぷ鳎锌H深。這一年來我在公司各級領導的關心和支持下、在服務中心全體人員的樂觀努力協(xié)作下、在發(fā)現(xiàn)、解決、總結(jié)中逐漸成熟，并且取得了一定的成果。

一、提高服務質(zhì)量，規(guī)范管家服務。

自從在20**年X月推出"一對一管家式服務"來，在日常工作中無論遇到任何問題，都能作到各項工作不推諉，負責到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實，保證公司各項工作的連慣性，使工作在一個良性的狀態(tài)下進行，大大提高了我們的工作效率和服務質(zhì)量。根據(jù)記錄統(tǒng)計，在"一對一管家式服務"落實的同時，還參加公司組織的各類培訓。主要針對《客戶大使服務規(guī)范》、《交房接待人員服務規(guī)范用語》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、等進行培訓。培訓后還進行了現(xiàn)場模擬和日檢查的形式進行考核，如"微笑、問候、規(guī)范"等。我們根據(jù)*時成果到月底進行獎懲，使我的服務水*有了較大的提高，得到了業(yè)主的認可。

二、規(guī)范服務流程，物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化。

隨著新《物業(yè)管理條例》的頒布和實施，以及其它相關法律、法規(guī)的日益健全，人們對物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀，而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進。在對小區(qū)的日常管理中，我們嚴格把握、加強巡視，發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修，我們從管理服務角度動身，善意勸導，準時制止并給出合理化建議，并且同公司的相關部門進行溝通，制定了相應的整改措施，如私搭亂建佛堂、露臺搭建陽光房等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上發(fā)整改通知書，令其立即整改。

三、加強培訓、提高業(yè)務水*。

我的專業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來說很重要。實踐中缺乏閱歷。市場環(huán)境逐步形成，步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學習，學習該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài)，對于搞好我們的工作是很有好處的。

客服是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門，員工的素養(yǎng)凹凸代表著企業(yè)的形象，所以公司一直不斷地搞好員工培訓、提高我們的整體服務水*，我們培訓的主要內(nèi)容有：

（一）搞好禮儀培訓、規(guī)范儀容儀表

良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺，物業(yè)管理首先是一個服務行業(yè)，接待業(yè)主來訪，我們做到熱忱周到、微笑服務、態(tài)度和氣、這樣即使業(yè)主帶著情緒來，我們的周到服務也會讓其消減一些，以便我們幫助業(yè)主解決這方面問題。前臺服務人員必須站立服務，無論是公司領導還是業(yè)主見面時都要說"你好"，這樣，即提升了客服的形象，在一定程度也提升了整個物業(yè)公司的形象，更突出了物業(yè)公司的服務性質(zhì)。

（二）搞好專業(yè)知識培訓、提高專業(yè)技能

除了禮儀培訓以外，專業(yè)知識的培訓是主要的。公司還定期給員工做這方面的培訓。主要是結(jié)合《XX市住宅區(qū)物業(yè)管理條例》、《XX工業(yè)園區(qū)住宅物業(yè)管理方法》、《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理方法》等法律、法規(guī)、學習相關法律知識，從法律上解決實際當中遇到的問題，清晰明白物業(yè)管理不是永久保修的，也不是交了物業(yè)管理費物業(yè)公司就什么都負責的，公司還拿一些經(jīng)典案例，大家共同探討、分