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文檔簡介
———產(chǎn)品推廣方案產(chǎn)品推廣方案(通用23篇)
產(chǎn)品推廣方案篇1
一、推廣目的
1.讓目標消費群在最短的時間內認知新產(chǎn)品的功能、效果,縮短新產(chǎn)品推廣期的時間長度,盡快進入成長期,創(chuàng)造效益。
2.使目標消費群產(chǎn)生試用的欲望,并逐步將其培育成品牌忠誠者。
3.提高品牌知名度和美譽度。
4.提高現(xiàn)場售點的產(chǎn)品的銷量。
5.鞏固通路經(jīng)銷商的客情關系,搶占通路、終端的高鋪貨,提升經(jīng)銷商的信心和積極性。
二、前期市場調查
本次市場調查主要是油鎬產(chǎn)品上市推廣提供科學的依據(jù)。其調查內容、調查方式及調查地點如下表所示。
市場調查實施情況表
調查內容
1.各個省級優(yōu)秀代理商深度訪談;
2.營銷人員小組座談或問卷調查;
3.渠道調:油鎬產(chǎn)品銷售渠道類型及特點,知名國外油鎬產(chǎn)品的渠道政策;
4.終端調查:油鎬產(chǎn)品銷售終端類型及特點,終端形象、終端陳列、終端導購、終端促銷活動等;
5.經(jīng)銷商調查:經(jīng)銷商基本情況、代理品牌數(shù)量及銷售情
況、對當?shù)貪撛谟玩€產(chǎn)品用戶市場的認識及挖掘相關渠道用戶、是否有經(jīng)銷新品牌的計劃等。
6.消費者調查:對油鎬類產(chǎn)品的認識、熟悉的品牌、影響購買的主要因素等
調查方式:深度訪談、問卷調查、小組座談走訪調查、二手資料等。
調查地點設華北、東北、西南為重點調研各個相關專業(yè)市場,銷售商店等區(qū)域
三、產(chǎn)品推廣策略
1.產(chǎn)品定位:品牌定位于中高檔工業(yè)級汽油驅動破碎鎬系列。
2.價格策略
(1)利用專業(yè)渠道選擇有相關銷售渠道的經(jīng)銷代理、拉開小型工廠所有產(chǎn)品距離,體現(xiàn)出強有力的高性價比,成為用戶真正依賴的品牌戰(zhàn)略,分銷保持直接用戶價格統(tǒng)一,利于品牌形象的建設。
(2)保證經(jīng)銷商一定的高利潤,可以吸引更多的經(jīng)銷商加入,提高市場拓展速度。
(3)產(chǎn)品價格介于目標市場上的零售與高端價格之間。充分讓使用國外進口或是所使用高價位的產(chǎn)品用戶真正享受產(chǎn)品價格優(yōu)勢和實際使用效果的好處。
四、產(chǎn)品推廣
1.廣告方面
公司針對油鎬產(chǎn)品推出的廣告,主要強調產(chǎn)品特性、實用價值及功能差異和消費者所能得到的利益。
以戶外廣告、書刊雜志、媒體網(wǎng)絡為主;廣告主要是為招商和品牌的傳播,營銷的前期造勢,同時充分借助行業(yè)雜志和行業(yè)網(wǎng)站對本公司新推出的汽油驅動破碎鎬產(chǎn)品進行宣傳,以達到如下效果。
(1)在市場中建立產(chǎn)品知名度和激發(fā)購買興趣
(2)提升企業(yè)及品牌形象
2.促銷
當產(chǎn)品在市場已經(jīng)形成一定占有率各地展開實施銷售時,必要的制定在不同階段進行促銷活動,活動采取多種形式,如、品牌推廣會,客戶答謝會等等,達到提高產(chǎn)品的知名度及銷售額的效果。
3.事件營銷
(1)贊助有重大影響的活動
(2)為相關群體免費提供免費嘗試
五、汽油驅動破碎鎬展開樣板市場銷售
1.計劃時間:標桿市場
2.計劃區(qū)域:以【東北】:吉林|遼寧|黑龍江
【西南】:重慶|四川|云南|貴州|西藏,向周邊地區(qū)擴展。
六、服務策略
1.開通服務熱線,妥善處理客戶投訴問題
2.設計產(chǎn)品保質卡,建立客戶檔案
3.定期回訪油鎬產(chǎn)品銷售商,詢問銷量情況,詢問詢問購買客戶建議,提高品牌知名度,增強顧客忠誠度
4.重視售前、售中和售后服務工作,提高顧客成交率
七、相關部門職責
1.銷售部:主要負責市場調研、市場推廣、營銷策劃和廣告管理等工作。主要負責產(chǎn)品的銷售、行業(yè)一線信息及銷售商、客戶反饋意見的收集。
2.物流部:主要負責產(chǎn)品的運輸及配合相關銷售的工作及時準確將產(chǎn)品安全輸送到客戶手上。
5.售后服務:主要負責客戶關于產(chǎn)品方面的聯(lián)系溝通、咨詢、產(chǎn)品售后服務工作。
九、工作進度安排
對油鎬產(chǎn)品推廣工作大體安排內容如下表所示。
產(chǎn)品推廣工作時間安排月至進行充分準備和市場調研選擇當?shù)貢?、雜志、網(wǎng)站進行宣傳(原有不良好客戶調整)月至月日完成樣板市場銷售預計,JHC及羅格品牌展開全國銷售。
產(chǎn)品推廣方案篇2
一、前言
隨著人民的生活水平的不斷提高,人們也就越來越重視生活的質量化。然而由于空調市場的不良性運作和發(fā)展,常常給人民帶來不必要的麻煩和憂慮,南輝公司針對這種現(xiàn)象,適時舉辦"JM新概念'產(chǎn)品宣傳活動,旨在增強市民對小型中央空調的認識,提高公司產(chǎn)品的知名度和美譽度,從而占領一定的市場份額。
二、與競爭品牌的比較
目前,市場上的家庭中央小型空調菜有10多種品牌,其中國產(chǎn)品牌有5種,進口品牌有5種,他們同時參與這個市場的競爭,現(xiàn)階段最強勁的對手是海爾中央小型空凋,它約占有市場的35%。它強調的是價格便宜和效高,而本公司的JM訴求的是其體小、質好和高效精致。
1、競爭對手分析海爾市場情況:絕大多數(shù)都是基于中檔收入家庭;使用數(shù):8-10萬戶市場總額:1000-3000萬元人民幣
2、JM的市場特征
1)優(yōu)勢點
體積小,重量輕,易于安裝;設計獨特,使用方便,適應于現(xiàn)代人生活快節(jié)奏的要求;用時冷熱風均勻,而且有新風進入;對于人體無刺激性影響;有多種型號可供用戶選擇。
2)問題點
同同類其他產(chǎn)品相比,JM進入市場較晚,知名度低,只約占10%的市場占有率;競爭對手眾多,因本品牌上市還不到一年,而其它品牌均在兩年以前就已經(jīng)上市,它們占有較大的市場分額;價格較貴,比同類其它產(chǎn)品的平均價格高出10%-15%,不易被消費者接受。
成都地區(qū)人品較多,共有1000多萬人口,并有大量外來人口,潛在市場大;人們對生活的質量要求不斷地提高,小型中央空調的市場份額也將不斷地擴大;JM的定位較高,符合白領階層的品位,高格調的消費要求,擁有一批穩(wěn)定的客戶;同類產(chǎn)品先上市,為JM的市場推廣工作作好了基墊。
三、目標戰(zhàn)略
1、總體目標
提高市民對空調新型意識,擴大產(chǎn)品的知名度和美譽度,從而帶動產(chǎn)品的銷售量的增漲。
2、具體目標
第一、通過本次宣傳活動,使JM的知名度達到45%,其中30%的消費者認定JM為高檔消費品。
第二、提高JM的市場占有率,從5%提高到10%。
四、創(chuàng)意說明
1、活動主題JM家庭中央空調新概念。
2、活動構成活動之一:空調專家免費咨詢,到樣板房中親身體會?;顒又?幸福之家'評選活動。
3、宣傳用品
橫幅
數(shù)量:4條
規(guī)格:10M*1.2M簡黑體白底紅字
內容:
空調專家咨詢,親臨體驗
提高生活質量,樹立完美形象
美滿家庭,重在參與
幸福快樂,從JM開始
位置設置:
第一、二條掛在第一道大門口兩側以吸引顧客的注意;
第三、四條掛在接待處。
宣傳冊(DM)
內容:小型中央空調的發(fā)展史
JM的特點、用途、使用方法;
產(chǎn)要工程項目介紹;
常見空調問題的防修處理。
規(guī)格:16K雙面彩
數(shù)量:5000份
五、媒介宣傳策略
第一、5月25日-5月28日在〈成都商報〉上刊登活動廣告,簡要介紹產(chǎn)品的特點,使讀者對產(chǎn)品有所了解,并積極地參加咨詢活動;
第二、5月20日-5月28日分別在〈成都商報〉和廣播電視臺連續(xù)刊播"幸福家庭'活動的參賽規(guī)則,吸引讀者和觀眾參與評選;
第三、活動結束后,6月5日在〈成都商報〉上刊登"幸福家庭'評選結果。
六、活動計劃
1、空調專家免費咨詢及客戶免費體驗活動意圖:小型中央空調與老式的空調的差異,提供空調保養(yǎng)知識,發(fā)放宣傳單,對咨詢者進行記錄,登記咨詢者地址、姓名及其它資料,以便信息跟蹤和調查。
時間:1998年5月30日-6月1日,上午9:00-下午16:00
地點:成都南輝國際工業(yè)城一樓廳
負責部門:市場部總負責,其他部門配合
參加人數(shù):空調專家5人,市場部3人,工程部2人
工作計劃:前期的工作主要由總經(jīng)辦人員負責抽排、聯(lián)系
活動安排:
7:30-8:30參加工到場,布置場地,檢查名項工作的準備情況;
9:00-16:00空調知識咨詢,發(fā)放宣傳單,參觀,樣板室體驗,市場部人員控制場面。
11:30-13:30輪休及午餐
16:00-17:00會場清理,產(chǎn)品及資料的保存與管理工作
人員安排:市場部1人,發(fā)宣傳單
公司工程師介紹產(chǎn)品特性
空調專家咨詢
市場部1人安排參觀和親身體驗
2、"幸福家庭'評選活動
活動時間:X年5月28日-6月4日
參賽條件:年齡20-60歲,收入在3000元以上的階層
設計獎項:設"幸福之星'5個
報名地點:太平洋百貨總臺,人民市場總臺,南輝公司接待處
報名時間:5月28日-6月3日,每天9:00-16:00
負責人:廣告部負責,其他部門配合
實施辦法:在《成都商報》和廣播電視臺刊放廣告,參加人員可帶生活照和JM的DM
到上述報名點登記報名,公司組織專門人員進行評選,選出20名入圍者,刊于報上請廣大讀者評選,得票最高的前5位為"幸福之星'。公司向獲獎者獎勵,每位得證書和JM一臺。
七、經(jīng)費預算
橫幅:300元/條*4=1200元
宣傳DM:1元/份*5000=5000元
人員勞務費:5000元
廣告費:100000元
餐費茶水費:1000元
獎品:100000元
頒獎活動:1000元
其它勞務費用:1000元
經(jīng)費合計:214,200元
完
X年04月10日
產(chǎn)品推廣方案篇3
1、網(wǎng)店基本介紹
店名由來
自從學習了淘寶開店,就打算做個許嵩周邊的專賣店,而自己以前的論壇,貼吧的ID都叫“V名遠播”,而我認為這四個字也有不一樣的寓意,因為“V”是許嵩英文名Vae的第一個英文字母,所以V也是許嵩粉絲對許嵩的稱呼,“V名遠播”一組合,不僅與“威名遠播”諧音,更能寓意許嵩一定能聲名遠播。而許嵩周邊店,表示本店只賣許嵩周邊,能讓許嵩的粉絲一聽名字就知道這里就是賣許嵩周邊的網(wǎng)店。
網(wǎng)店概況
創(chuàng)店時間為20__年3月13日成立,4月20號正式開始營業(yè)。目前網(wǎng)店出售中的寶貝共有69樣,包括t恤,文具,水杯,首飾,數(shù)碼用品,水晶裝飾品等等。商品單價從幾元到幾十元不等,最低為2元,最高為88元。目前網(wǎng)店主要為代銷,共有三家供貨商,一家在廣州,一家在廈門,一家在上海。網(wǎng)店平均流量每天50人次左右,成交單數(shù)平均每天2單左右,平均轉化率為4%.
2、市場分析
2.1淘寶周邊明星市場分析
明星周邊是最近幾年新興的消費品,明星周邊產(chǎn)品的定義大多是具有明星圖
案的產(chǎn)品、明星簽名產(chǎn)品、紀念品、代言產(chǎn)品以及明星用過的產(chǎn)品等。這類產(chǎn)品大多針對明星的粉絲群進行,也在明星舉辦演唱會、簽名或者參加公益活動時進行銷售。
購買明星周邊,大多是一種崇拜消費行為,商品會具有一定的實用性,購買者更多的是青少年為主體的追星族。
該類產(chǎn)品的特點是產(chǎn)品數(shù)量有限,價值不會太高,購買行為更多的會在某個時候集中出現(xiàn),而不會出現(xiàn)穩(wěn)定的日常購買。
而現(xiàn)在網(wǎng)絡購物已經(jīng)成為潮流,而明星周邊的購買者主要目標群體就是青少年,這類人群是很經(jīng)常網(wǎng)上購物的,所以在淘寶上出售明星周邊產(chǎn)品是很有市場的。
2.2許嵩及其粉絲分析
許嵩,內地知名作詞人、作曲人、唱片制作人、歌手。至今已發(fā)行四張個人專輯,包攬其中所有詞曲及所有唱片之制作。20__年出版首張詞曲全創(chuàng)作專輯《自定義》,20__年出版第二張詞曲全創(chuàng)作專輯《尋霧啟示》,兩度掀起討論熱潮,一躍成為內地互聯(lián)網(wǎng)討論度最高的獨立音樂人。20__年加盟海蝶音樂,推出第三張詞曲全創(chuàng)作專輯。發(fā)行首月即在大陸地區(qū)摘下唱片銷量榜冠軍,轟動全國媒體,20__年7月發(fā)表第四張全創(chuàng)作專輯。正是憑借著這些成績,獲得了一大批的追隨者。截止20__年5月
19日,許嵩官方論壇已經(jīng)突破了100萬會員,許嵩百度貼吧386917人,這些人大多是初中生,高中生,大學生,這么大一個龐大的群體,購買欲望和購買能力都是很強的。
2.3SWOT分析
2.4消費者及購買能力的分析
影響消費者購買產(chǎn)品的因素
文化因素:明星行業(yè)本身就可以說是一種文化,所以具有文化因素。社會因素:隨著時代的發(fā)展,明星越來越多,追星族也會越來越多。個人因素:夠買明星周邊的多是該明星的粉絲,個人因素影響很大。心理因素:粉絲對偶像的崇拜心理會影響其購買周邊產(chǎn)品的積極性。
消費者購買能力分析
①明星周邊產(chǎn)品價格都只是幾塊到幾十塊,很低廉,這種價格都能被消費者接受。
②產(chǎn)品的消費者主要為16-20歲的年輕人,這些人有足夠的購買能力。③有一類人,我們稱之為“腦殘粉”,這類人只要看到時自己偶像的東西都想去買,因此不用懷疑他們的購買欲望。
3、競爭分析及策略
3.1競爭者
以下為淘寶店鋪搜索“許嵩”的結果,也就是顯示的都是主要競爭者
排除一些所有明星周邊都賣的網(wǎng)店,可以看出本店競爭者主要有四家①許嵩周邊店②許嵩歌迷網(wǎng)③V.格調飾④許嵩周邊
下面將我們將一一分析這四個網(wǎng)店成功的原因。
3.2競爭者與本店的基本情況的優(yōu)勢與劣勢分析
①許嵩周邊店:這家店的成功可以用兩個詞形容:“高仿+美妞”
說到高仿,那就得提到許嵩歌迷網(wǎng)這個網(wǎng)站在20__年的時候還沒有開淘寶網(wǎng)開網(wǎng)店,所以許嵩周邊店捷足先登,。后來許嵩歌迷網(wǎng)發(fā)表公告,說明這個店不是它的官方網(wǎng)店,一時間銷量減少,后來,店主又實用了“美妞計”,許嵩耳機,許嵩戒指,許嵩眼鏡,許嵩項鏈這幾樣周邊差不多其他店也都有,于是這個網(wǎng)店的店主找了個美妞來當模特,效果還特別好,保住這個店的地位。
②許嵩歌迷網(wǎng):這家店的成功可以用兩個詞形容:“網(wǎng)站+人氣”這個網(wǎng)店就是上面說的那個許嵩歌迷網(wǎng)。由于不甘心被上面利用,這個網(wǎng)店20__年開始大勢宣傳,甚至還直接在頂端加入了淘寶店的鏈接。許嵩歌迷網(wǎng)有2萬會員,借助這個平臺,網(wǎng)店上鉆也在情理之中。
③V.格調飾:這家店的成功可以用兩個詞形容:“實體+優(yōu)惠”
這家網(wǎng)店店主叫楊俊,另外他還有一個實體店,是賣飾品的,所以他拿貨也是非常方便,還有就是只要在他店里賣東西的,他都會加送一些卡片啊,吊墜啊,寫點祝福語啊什么的小恩小惠俘獲顧客的心,所以也很成功。
④許嵩周邊:這家店的成功依然可是用兩個詞來形容“唯一+爆款”
而這些店都有相同的劣勢,那就是店鋪基本不裝修,描述基本隨便寫,客服服務不專業(yè)。
這家店的創(chuàng)店時間和我的差不多,都是20__年4月才成立的,但是現(xiàn)在都馬上一鉆了,我才快到到五顆星。他店里的月銷量有70多筆,有60多筆都是那個會帽,后來我深入敵后,去他店里買了一個,然后發(fā)現(xiàn)還真的是官方正品,難怪賣得這么好。
4、推廣方案
4.1站內推廣方案
由于出售寶貝屬性特殊,粉絲買周邊產(chǎn)品基本上不太關系店鋪的美觀,以及寶貝描述是否詳細,所以我的站內推廣很簡單。
主要包括關鍵詞優(yōu)化、產(chǎn)品上下架時間、網(wǎng)店裝修。相比之下,我覺得站外推廣更為重要。
4.2站外推廣方案
微博:在新浪微博和騰訊微博都開個自己網(wǎng)店的微博,但是主要精力用于新浪微博,因為許嵩目前也只在新浪微博活躍了,那他的粉絲也就主要集中在新浪微博。然后把微博營銷的知識用到這兩個微博上去。
微信公眾平臺:那天農(nóng)政老師讓我們自己建一個公眾平臺,于是我就創(chuàng)建了一個名為“許嵩百科”的公眾賬號,截至7月3日,已經(jīng)有了400人關注,雖然只有400人,但是這些絕對都是精準的,所有不能錯過。所以在開發(fā)平臺的自動回復中,已經(jīng)把周邊相關的關鍵詞添加進去了,只有他們一發(fā)送相關的關鍵詞,就能自動收到網(wǎng)店的相關信息
自建APP推廣
注意到上面的圖了嗎?回復應用下載的時候會出現(xiàn)一款軟件,這款軟件是我受到Free盛華的啟發(fā)做出來的,因此這款軟件的內容都是可以編輯的,通過微信的宣傳,目前下載量到了200多了,以后也可以把網(wǎng)店的信息發(fā)布到這上面,只要裝了這款手機的軟件就都能收到網(wǎng)店的推送消息了。
美麗說雜志
百度搜索“許嵩周邊”,有一條信息是美麗說的相關鏈接
于是,我自己注冊了美麗說,然后也做了本全是自己店里寶貝的雜志,萬幸的是,那個雜志的創(chuàng)建者也罷我的東西全部添加進她的雜志了。
IM營銷
建立相關的已經(jīng)群,通過直聊以及空間日志、說說的方式傳播網(wǎng)店信息。
產(chǎn)品推廣方案篇4
一.行業(yè)動態(tài)調研及分析
1.行業(yè)飽和程度
2.行業(yè)發(fā)展前景
3.國家政策影響
4.行業(yè)技術及相關技術發(fā)展
5.社會環(huán)境
6.其他因素
二.企業(yè)內部調研及分析
1.財務狀況,財務支出結構
2.企業(yè)生產(chǎn)能力,產(chǎn)品質量,生產(chǎn)水平
3.員工能力,待遇,公司對員工的激勵、考核、培訓(員工調查)
4.企業(yè)策劃、銷售、執(zhí)行能力的調研(員工意見)
5.產(chǎn)品各品項研究:定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優(yōu)勢(員工意見)
三.潛在進入者調研及分析
1.行業(yè)進入成本/壁壘。
2.行業(yè)退出成本。
3.進入后對本企業(yè)的威脅。
4.對競爭者的威脅。
四.現(xiàn)有競爭者的調研及分析。
1.財務狀況,財務支出結構。
2.企業(yè)生產(chǎn)能力,產(chǎn)品質量,生產(chǎn)水品。
3.員工能力,待遇,公司對員工的激勵、考核、培訓(員工調查)。
4.企業(yè)策劃、銷售、執(zhí)行能力的調研(員工意見)。
5.產(chǎn)品各品項研究:定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優(yōu)勢(員工顧客意見)。
五.替代品調研及分析。
1.替代品工藝。
2.消費者認可程度。
3.發(fā)展態(tài)勢。
六.互補品調研及分析。
1.是否存在互補品。
2.互補品價格。
3.互補品對產(chǎn)品的要求。
4.互補品發(fā)展趨勢及其未來新要求。
七.原料供應商調研及分析。
1.可供選擇的供應者。
2.原材料是否有替代品。
3.供應商的討價還價能力。
4.我們對其依賴程度。
5.供應商的供應能力。
八.中間商調研及分析。
1.中間商的性質:配送商、經(jīng)銷商、代理商(獨家、總代理)
2.中間商對我們產(chǎn)品的依賴(關注)程度(相對數(shù)值)。我們產(chǎn)品占用他資金的比例,給予他的利潤比例
3.中間商的給予我們產(chǎn)品的支持(絕對數(shù)值):配送能力、資金實力、人力
九.消費者調研及分析。
1.消費者背景研究:收入、教育、年齡、性別、家庭組成、種族、工作
2.消費者對產(chǎn)品和競品的認知及態(tài)度:質量、價值、包裝、型號、品牌聲譽、品牌形象等及其認知差別。
3.消費者的使用情況:購買動機、購買量、何時使用、如何使用等。
4.購買角色。
5.消費者對現(xiàn)有營銷活動的評價。對廣告的接受程度、對營業(yè)推廣的理解等。
第三部分企業(yè)戰(zhàn)略及產(chǎn)品策略的制定
一.企業(yè)戰(zhàn)略制定
二.產(chǎn)品策略制定。(提供原則或標準)
1.產(chǎn)品。
1)品項:市場定位、目標受眾。(打擊競品的專有品項)
2)包裝:陳列顯著、方便、符合產(chǎn)品定位、價格等
2.價格。
1)符合企業(yè)戰(zhàn)略?(長線產(chǎn)品/短線投資)
2)符合產(chǎn)品定位?
①利潤為主/市場占有率為主
②根據(jù)產(chǎn)品市場定位不同,采取不同價格策略。
③保留一支低利潤甚至無利潤產(chǎn)品,該品項各種市場表現(xiàn)(如包裝宣傳訴求點等)模仿主要競爭對手,以破壞其市場及形象。
3.渠道。
1)一般通路。對經(jīng)銷商的選擇、管理控制、返點等。
2)特通。由于產(chǎn)品特性及價格不同,我們可以選擇那些特殊通道,以便它的目標客戶能夠便利的獲得該產(chǎn)品。
3)新終端開發(fā)隊伍。
4)直營隊伍。對于一些特殊情況,如經(jīng)銷商的流失,直營隊伍暫時性的彌補空白市場。
5)客戶數(shù)據(jù)庫的管理。業(yè)代前期市場推廣積累的客戶資料及經(jīng)銷商自身對終端的開發(fā),這些終端資料應當及時地通過業(yè)代以書面的形式提交公司。公司對這些資料的管理可以避免因業(yè)代及經(jīng)銷商的流失而造成的終端流失。
4.促銷。
1)廣告:訴求點
2)人員推銷:
a)人員的培訓
b)人員的崗位界定
c)人員的考核
d)人員的激勵
3)營業(yè)推廣
a)對顧客。ⅰ穩(wěn)定主打產(chǎn)品價格;ⅱ對品牌的宣傳
b)對零售商。穩(wěn)定價格,保證促銷后價格能夠恢復,銷量得以維持;或者在短時間內搶先占領貨架
c)對中間商。盡量減少短期大力度促銷活動,一方面會破壞市場,影響終端價格體系,另一方面經(jīng)銷商對終端很可能沒有落實,從中截取,成為其“灰色收入”。
4)公共關系。事件營銷:把握正確的營銷事件。直接告知消費者的營銷事件應當包含消費者利益點,并且該信息是以直接明了的方式告知消費者利益點的
第四部分具體執(zhí)行實施(建議方案)
一.產(chǎn)品設計。
二.價格設計。
三.渠道設計。
四.促銷設計。
五.銷售管理
第五部分結束語
產(chǎn)品推廣方案篇5
一、宣傳目的:使公司的產(chǎn)品,在零售和批量訂單同時更好的為公司產(chǎn)生價值。
二、活動地區(qū)和范圍:十堰本地
三、活動時間:春節(jié)期間,正月以前。即大部分消費者開始上班之前。
四、活動負責人:宋謝慧李曼(擬定)
五、目標小區(qū)(待定):
北京路:香格里拉騰龍上城
東岳路:金地房產(chǎn)世紀花園富康小區(qū)
人民路:燕林小區(qū)濱河小區(qū)
車城路:藍山郡
六、活動具體細則:
(一)活動之前準備:
1、設備準備:展示桌一張、海報或廣告牌一張(作為背景)、無線麥一副、產(chǎn)品若干、產(chǎn)品宣傳單若干、水等。
2、人員準備:現(xiàn)場演示介紹人員兩名(兼任業(yè)務辦理和收費登記)、專業(yè)安裝技術人員一名。
3、地方協(xié)調:由負責人提前找小區(qū)物業(yè)協(xié)商決定。
(二)活動具體流程:
1、提前一天安排好所要去的小區(qū)和具體宣傳地點,當天早8:30集合準備。
9點開始。一人介紹產(chǎn)品,一人現(xiàn)場演示,一人負責發(fā)放廣告宣傳單。
2、接受訂單和現(xiàn)場購買兩種形式,現(xiàn)場購買由消費者付款后,專業(yè)安裝人員上門安裝。
訂單則提前交付定金后,簽字辦理相關手續(xù)。
3、午餐時間休息,整理核算物品費用等。各自用餐。下午繼續(xù)。
4、當天活動結束后,收拾好宣傳物品。核算當天業(yè)績根據(jù)負責人安排,收好設備物品,以備第二天使用。
5、做好宣傳售后的工作,登記消費者和訂購者的聯(lián)系方式,長期反饋意見。
七、后附產(chǎn)品宣傳活動預算表和廣告宣傳詞。
產(chǎn)品推廣方案篇6
一、推廣目的
1.讓目標消費群在最短的時間內認知新產(chǎn)品的功能、效果,縮短新產(chǎn)品推廣期的時間長度,盡快進入成長期,創(chuàng)造效益。
2.使目標消費群產(chǎn)生試用的欲望,并逐步將其培育成品牌忠誠者。
3.提高品牌知名度和美譽度。
4.提高現(xiàn)場售點的產(chǎn)品的銷量。
5.鞏固通路經(jīng)銷商的客情關系,搶占通路、終端的高鋪貨,提升經(jīng)銷商的信心和積極性。
二、前期市場調查
本次市場調查主要是為電動車上市推廣提供科學的依據(jù)。其調查內容、調查方式及調查地點如下表所示。市場調查實施情況表
調查內容
1.管理層深度訪談
2.營銷人員小組座談或問卷調查
3.渠道調查:電動車銷售渠道類型及特點,知名品牌的渠道政策
4.終端調查:電動車銷售終端類型及特點,終端形象、終端陳列、終端導購、終端促銷活動等
5.經(jīng)銷商調查:經(jīng)銷商基本情況、代理品牌數(shù)量及銷售情況、對當?shù)仉妱榆囀袌龅恼J識、是否有經(jīng)銷新品牌的計劃等
6.消費者調查:對電動車的認識、熟悉的品牌、影響購買的主要因素等
調查方式深度訪談、問卷調查、小組座談走訪調查、二手資料等調查地點
三、產(chǎn)品策略
1.產(chǎn)品定位:品牌定位于中高檔系列。
2.價格策略
(1)利用專賣、加盟保持直接用戶價格統(tǒng)一,利于品牌形象的建設。
(2)保證經(jīng)銷商一定的高利潤,可以吸引更多的經(jīng)銷商加入,提高市場拓展速度。
(3)產(chǎn)品價格介于目標市場上的小品牌與大品牌之間。
四、產(chǎn)品推廣
1.廣告方面
本公司針對牌電動車推出的廣告,主要強調產(chǎn)品特性、實用價值及品牌差異和消費者所能得到的利益。
電視廣告以省級臺和縣級臺為主;報紙廣告主要是為招商和促銷活動的前期造勢,同時充分借助行業(yè)雜志和行業(yè)網(wǎng)站對本公司生產(chǎn)的牌電動車進行宣傳,以達到如下效果。
(1)在市場中建立產(chǎn)品知名度和激發(fā)購買興趣
(2)提升企業(yè)及品牌形象
2.促銷
在節(jié)假日或周末進行促銷活動,活動采取多種形式,達到提高電動車的知名度及銷售額的效果。
3.事件營銷
(1)贊助有重大影響的活動
(2)為相關群體免費提供電動車
五、電動車上市安排
1.上市時間:
2.上市區(qū)域:以北京、天津、上海、廣州為中心,向周邊地區(qū)擴展。
六、終端策略
1.將部分優(yōu)勢終端建成4S專賣店,進一步提高品牌的影響力
2.強化終端形象建設,提高終端銷售力
3.提高終端導購人員執(zhí)行力
七、服務策略
1.開通服務熱線,妥善處理客戶投訴問題
2.設計產(chǎn)品保修卡,建立客戶檔案
3.定期回訪牌電動車使用者,詢問客戶建議,提高品牌美譽度,增強顧客忠誠度
4.重視售前和售中服務工作,提高顧客成交率
八、相關部門職責
1.招商部:主要負責整體招商方案的制定,招商活動的執(zhí)行。
2.市場部:主要負責市場調研、營銷策劃和廣告管理等工作。
產(chǎn)品推廣方案范本作品2
一、營銷環(huán)境
1廠家提供的相關行業(yè)資料以及在某些區(qū)域已經(jīng)取得成功的先例。
2十堰作為車城,汽車的擁有量不在話下。加之二汽相關企事業(yè)多不甚數(shù),為我們提供了一個優(yōu)與其他區(qū)域的營銷環(huán)境。
3在本區(qū)已經(jīng)登陸的電子產(chǎn)品諸如gps,電子狗已經(jīng)成功搶占了市場,因此消費者對于電子產(chǎn)品不會抵制。
4從我們已作的工作來看,大部分的消費者對此產(chǎn)品感興趣,只是懼于價格而采取觀望態(tài)度。這說明如果我們下一步工作做的正確的話一定可以撕開市場的死角。(產(chǎn)品定位就顯得格外重要)
5目前我們的市場銷售剛剛開始,只是停留在找分銷商的初始狀態(tài)。正在的銷售活動還沒有開始。
6與企事業(yè)打交道可以帶動我們整機和辦公耗才的銷量上漲。
二、營銷問題
1產(chǎn)品知名度不夠仍屬新產(chǎn)品行列
2產(chǎn)品定位不準確(客戶認為這僅僅是一款給汽車用的手機)
3現(xiàn)在的手機大都帶有此類功能,且同類產(chǎn)品價格懸殊太大
4產(chǎn)品包裝不新穎,相應的資料不夠吸引人
5選擇做汽車美容店分銷,渠道不暢通(分銷商認為這只是其店面的有一款擺設的電子產(chǎn)品)
6促銷方式局限化,渠道拓展不開
7銷售隊伍完全跟不上
三、營銷方案
1隊伍組建(周期費用)
初期維持在3名銷售人員,加強專業(yè)銷售知識的培訓劃分各自的職責。并大量收集包括網(wǎng)絡在內的行業(yè)信息,打印成冊。建立客戶意向檔案及相關行業(yè)檔案。建立重點行業(yè)的時間規(guī)律表。
2產(chǎn)品定位(周期費用)
給產(chǎn)品重新定位。通過網(wǎng)絡搜索相關資料和找到十堰已有的同類產(chǎn)品,彼此比較后差異化定位。如:“駕車.通訊.安全.車哥大.一個都不能少?!薄榜{車辦公是硬道理;安全通訊高于一切車哥大”“開車打電話你的品位夠嗎?車哥大告訴你”“請問你的愛車有車載嗎?車哥大告訴你”“開奔馳,駕寶馬。
商務大哥大,開車車哥大?!薄斑@是一個交通事故頻發(fā)的時代!車哥大提示你你的行車夠安全嗎?”(現(xiàn)在有一部分老板喜歡用以前大哥大款式的手機,對于諧音我們可以想想做做工作。當然車哥大也可以定位時尚或其他的,但是我個人覺得把它裝在與汽車內飾相差太多的車上不太時尚。\
3價格策略(周期費用)
拉大零批發(fā)差價,調動批發(fā)商,中間商積極性。如一臺2580三臺2380
給予數(shù)量折扣,鼓勵對購。如三臺以上每臺給予2個點的返利
以成本為基礎,以同類產(chǎn)品價格為參考。適當調整價格,使車哥大更有競爭力和說服力
4加深服務保障(周期費用)
品牌驅動生活,服務決定價值。這是一個服務決定一切的時代,我們要更加強調服務。(米其林輪胎的廣告語特別吸引人:每一條米其林輪胎后面都有一整支專業(yè)的隊伍為你服務)
5樹立車哥大品牌(周期費用)
這條是建立在前面四條之上的,如果前期工作沒有做好,那么后期就會顯的空洞而吃力。因此再列一個條目:
a信息收集并策劃推廣(對于商家來說信息具有不對稱性,我們掌握著比消費者和分銷商更多的產(chǎn)品本身信息。同時我們也缺乏消費者購買信息的獲取和分銷商對于直接消費者的信息掌握。那么我們就應該避開對我們不利的信息用我們自身有利的信息去集客和做分銷售。這需要我們大家甚至更多的人去挖掘信息突破點。也就是出點子,出“騷主意”):
1從現(xiàn)有資源中整頓,從我們電腦以及耗才買出去的客戶群中篩選有此需要和支付能力的客戶,采用登門免費維護檢測然后找機會宣傳推銷車哥大的手段。
2從一切能想到的地方或一切有此需要人出沒的地方獲得相關信息(如汽車經(jīng)銷商,車友俱樂部,保險公司特別是人壽保險,能支付人壽保險的大多是惜命的有錢人),高爾夫俱樂部,野外驢友俱樂部,健身俱樂部,車管所,交警隊哪個車的罰單比較多,然后篩選是不是經(jīng)常開車辦公的人)
3在信息累積后采用短信,電話,寄函(一定要手寫,一定要貼郵票),登門,駕駛安全交流會.的方式推廣營銷。
4關注十堰不定期的汽車行業(yè)信息。如什么時候有汽車展覽會,什么時候組建的有駕車活動;配備十堰XX年的行業(yè)黃頁。
b廣告宣傳。(廣告宣傳的原則是服從公司整體營銷宣傳策略,提高產(chǎn)品知名度,樹立公司形象。它應該保持在一定的周期時間,當然越長越好,切應該保持周期內的內容的不變性如果經(jīng)常變換主題內容客戶會很難接受,當然內容一定要策劃好。廣泛的配合其他形式的宣傳一起進行,期間不定期的抓住時機推出促銷售活動。如重大節(jié)假日或者某某公司或者汽車銷售商有意義的日子。)
1前期推出形象廣告,打出名氣。我們可以嘗試電臺和如雅中廣告之類流動報刊廣告交叉進行宣傳。電臺廣告先行,給準分銷商以及客戶警示,車哥大已經(jīng)樹立了自己的品牌,讓更多開車的人知道有這么一個產(chǎn)品對你的駕駛有幫助。中期做雅中廣告,主要發(fā)放個體戶,把車哥大做成續(xù)大哥大之后又一個茶余飯后閑談的口料。(合適的夸大采用網(wǎng)上搜索的方式。)
2開召商會,發(fā)展三級代理商。突破口打開的話馬上進入縣里進行宣傳招商。(在電臺廣告打出后有一定反映的同時再進行更好,)
3重大節(jié)日推出促銷廣告。我們可以在小區(qū)里做些小動作,對駕車人的家屬進行安全意識洗腦讓他們覺得開車肯定會出事,那么怎么樣能不出事情呢?
4把握機會進行公關工作,接觸消費者。派我們的美女去意向比較重的行業(yè)一對一對企事業(yè)老總進行介紹,比如:批發(fā)和建材業(yè)。之前必須在信息收集的基礎上篩選有效的信息,然后電話預約,扣準時間(他在閑著沒事的時候)段進行拜訪。
5進行事件行銷。利用新聞媒體,善于創(chuàng)造把握新聞,提高知名度。如某地發(fā)生交通事故,可以去探取是不是因為開車打手機。(我們還可以找人冒充消費者,詢問各汽車美容店有沒有電臺廣告里的車哥大,并強調自己需要此產(chǎn)品的情況。)
cdm宣傳彩頁的印制以及x展架或橫幅的印制(參考各個汽車美容店的分銷商該如何印制,他們比我們更能了解怎么樣能吸引客戶眼球),有目的的發(fā)放。如大型停車場,汽車美容店,酒店房間..一切有錢人出沒的地方都可以嘗試,甚至主題游戲網(wǎng)吧。
d在汽車相關行業(yè)一個地方找一個兼職人員,提薪。這需要合理而人性化的安排,需要money。
e直銷,一對一面對準客戶進行宣傳和銷售。這建立在前期信息的收集篩選之上。
f在雨后放晴的時間或者天氣晴朗的周末聯(lián)系汽車美容店提供桌椅,帶筆記本電腦放光盤或者flash短片進行宣傳。
g組織產(chǎn)品說明會(針對個體準客戶和汽車美容店分銷商),贊助汽車行業(yè)單位召開答謝會員維護會著重宣傳本產(chǎn)品。
h聯(lián)系汽車銷售商布置汽車車哥大主題賣場,在展車上裝備一臺樣機,吸引客戶購車并推廣本產(chǎn)品。不定期聯(lián)系各個汽車美容店贊助在相關場所進行促銷(費用平攤),布置自己的主題促銷位置。
i促銷品的選擇或者印制。如購機送半年的電腦免費檢測維修把我公司已經(jīng)做成熟的it行業(yè)與新產(chǎn)品結合在一起。促銷活動的策劃。
四、后記
費用預算。何一套方案能否成功的實施,前提必須是它能夠在企業(yè)有限的資金里運作。所以我們要進行各個策劃環(huán)節(jié)的合理篩選,選出最可行且有效的方案并對其進行費用預算,然后成功的實施。這要靠大家共同討論獲得。
“雄關漫漫真如鐵,而今邁步重越”我相信在我們共同的努力下,平治車哥大一定可以在弘德爾扎根發(fā)芽開花結果。讓我們共同努力吧,向著更高的頂峰前進!
產(chǎn)品推廣方案篇7
有機產(chǎn)品推廣策劃書
一、背景
民以食為天,食品的數(shù)量和質量都關系到人的生存和身體健康。經(jīng)過多年的發(fā)展,我國的食品供給格局發(fā)生了根本性的變化:品種豐富,數(shù)量充足,供給有余。在滿足食品數(shù)量需求的同時,質量卻存在著嚴重不足。隨著經(jīng)濟日益全球化和國際食品貿(mào)易的日益擴大,危及人類健康、生命安全的重大食品安全事件屢屢發(fā)生、令人防不勝防。雙匯瘦肉精事件、染色饅頭事件、沈陽毒豆芽事件、牛肉膏致癌事件等不斷動搖食品市場,打擊消費者信心。新技術影響食品品質,環(huán)境惡化導致農(nóng)牧漁產(chǎn)品受到污染,以及境外食品安全問題可能影響我國食品安全問題等,成為人們關注的熱點。農(nóng)業(yè)部適時提出了無公害農(nóng)產(chǎn)品,有機食品和有機食品“三位一體、整體推進”的戰(zhàn)略部署,即適應了現(xiàn)階段我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展水平和農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作階段性目標要求,也滿足了國內市場多層次、多元化的消費需求,是參與國際市場競爭的需要,是加快推進農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作的有效途徑和有力措施,因此,發(fā)展有機食品,為解決我國嚴峻的環(huán)境和食品污染問題提供了一條出路。
二、有機食品簡介
有機食品是根據(jù)有機農(nóng)業(yè)和有機食品生產(chǎn)、加工標準或生產(chǎn)、加工技術規(guī)范而生產(chǎn)、加工,并經(jīng)有機食品認證組織認證的一切農(nóng)副產(chǎn)品,是指在生產(chǎn)加工中不使用化學農(nóng)藥、化肥、化學防腐劑和添加劑,也不用基因工程生物及其產(chǎn)物,因此它是真正的源于自然、富營養(yǎng)、高品質的安全環(huán)保生態(tài)食品。目前經(jīng)認證的有機食品主要包括一般的有機農(nóng)作物產(chǎn)品(例如糧食、水果、蔬菜等)、有機茶產(chǎn)品、有機食用菌產(chǎn)品、有機畜禽產(chǎn)品、有機水產(chǎn)品、有機蜂產(chǎn)品、采集的野生產(chǎn)品以及用上述產(chǎn)品為原料的加工產(chǎn)品。國內市場銷售的有機食品主要是蔬菜、大米、茶葉、蜂蜜等。全球有機食品市場正在以年均20%至30%的速度增長,預計20__年將達到1200億美元。與此同時,國際市場對中國有機產(chǎn)品的需求也在逐年增加,中國的有機稻米、蔬菜、茶葉、雜糧等農(nóng)副產(chǎn)品和山茶油、核桃油、蜂蜜等加工產(chǎn)品在國際市場上供不應求。20__年,中國有機食品出口額3.50億美元,僅占國際有機市場份額的0.7%。廣闊的市場,加上比常規(guī)產(chǎn)品高出兩三倍的價格,讓越來越多的生產(chǎn)者走上有機生產(chǎn)之路。
三、市場分析
1.有機食品市場政策
最近實施的有機食品技術規(guī)范是根據(jù)聯(lián)合國關于有機食品生產(chǎn)、加工、標識和貿(mào)易的指南(CAC/GL32-1999)、國際有機農(nóng)業(yè)運動聯(lián)合會(簡稱IFOAM)有機生產(chǎn)和加工的基本標準,參考了有關地區(qū)和國家的有機生產(chǎn)標準和規(guī)定,結合我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和食品加工行業(yè)有關標準制定的。本標準與國際標準基本一致。因而可以說有機食品技術規(guī)范溝通了有機食品的國際通道。有利于消除國際農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易中的“有機壁壘”,促進雙瀛。同時,在期間,我國政府有關部門將按照“引導、規(guī)范、培育、監(jiān)督”的職責定位,大力促進有機食品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我國有機食品產(chǎn)業(yè)潛力大,市場前景好,發(fā)展有機食品產(chǎn)業(yè)是防治農(nóng)村、農(nóng)業(yè)污染的最好方式,國家有關部門將加大扶植力度,制訂產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
2.經(jīng)營現(xiàn)狀分析
國內有機食品雖然起步比歐美發(fā)達國家較晚,但是發(fā)展速度卻很快。1984年我國才開始著手有機食品和有機農(nóng)業(yè)的研究工作,1994年國家環(huán)境保護局有機食品發(fā)展中心(OFDC)成立,OFDC的成立標志著我國有機食品開發(fā)和認證管理工作的全面展開。國內現(xiàn)已有26家有機食品認證機構(不含港、澳、臺地區(qū)),其中國內有機食品認證機構OFDC已經(jīng)得到IFOAM的認可。隨著我國有機農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和相關政策的支持,輔助嚴格的有機食品認證機制,面對強大的國內市場,有機食品行業(yè)的商戰(zhàn)雖然尚未正式開始,但是硝煙已經(jīng)彌漫各方。我國有機食品品種繁多,經(jīng)營有機食品的企業(yè)更是琳瑯滿目,不過多數(shù)企業(yè)皆是打著有機食品的幌子在蒙騙消費者?,F(xiàn)在國內市場有機食品銷售還主要依靠散兵作戰(zhàn),有機食品產(chǎn)品較多,品牌較少。國內有機食品由于企業(yè)自身原因及企業(yè)領導層的意識問題,有機食品品牌建設和發(fā)展一直未被重視。
3.目標客戶
1、以孕婦、兒童市場以及禮品市場為突破口。家長最關心下一代的健康問題,對他們而言健康食品是必需品,因此以她們作為切入點可以培養(yǎng)長期的忠誠客戶。禮品市場可分為單位團購禮品和個人禮品,定單額度大,但需要開發(fā)有新意的產(chǎn)品。
四、SWOT分析
(S)優(yōu)勢分析:我國地大物博,環(huán)境各異,物產(chǎn)豐富,具有開發(fā)有機食品的潛力。我國五千年的農(nóng)耕史為有機食品生產(chǎn)積累了豐富的技術和管理經(jīng)驗,具有較強的有機食品科技開發(fā)優(yōu)勢。初步形成了由農(nóng)業(yè)綜合政務網(wǎng)、農(nóng)業(yè)技術服務網(wǎng)和農(nóng)產(chǎn)品電子商務網(wǎng)3大信息系統(tǒng)組成的現(xiàn)在農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡體系。
(W)劣勢分析:產(chǎn)品銷量不足,發(fā)展緩慢。我國有機食品發(fā)展起步較晚,規(guī)模較小,產(chǎn)品結構不合理,近幾年來,有機食品開發(fā)得到了快速發(fā)展,但是相對普通食品來講,有機食品規(guī)模及實物產(chǎn)量都比較小。有機食品的專業(yè)銷售管理渠道缺乏,企業(yè)意識品牌意識薄弱,與普通食品相比,有機食品在生產(chǎn)、加工、儲存及運輸方面都有較高的要求。.對有機行業(yè)和發(fā)展態(tài)勢欠缺了解一些老板因為開始過上有機的生活,認為這個市場很有前景,便紛紛進入該行業(yè),但是問題在于對有機食品的發(fā)展態(tài)勢和根據(jù),以及進入該市場缺少最起碼的了解,基本的市場定位和業(yè)務范圍也不清晰,感覺什么好賣就賣什么。
(O)機遇分析:發(fā)展有機食品正成為打破有機食品壁壘的有效手段。我國加入WTO之后,有機貿(mào)易壁壘已取代關稅,成為影響我國農(nóng)產(chǎn)品出口的主要因素之一。發(fā)展有機食品符合國際農(nóng)業(yè)發(fā)展潮流,符合中國國情。而已逐步降低農(nóng)藥、化肥等使用量,生產(chǎn)優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品為主要目的的有機食品,是完全符合這個潮流的。消費者可支配收入水平及健康意識的提高。
(T)威脅分析:有機食品標識并非國際通用標識。由于有機食品是根據(jù)我國國情開發(fā)的符合我國現(xiàn)階段狀況的一種獨特的產(chǎn)品,并未與國際接軌,因此不能得到有效認可。有機食品價位高,表現(xiàn)特征不明顯,嚴重影響有機食品的發(fā)展。地區(qū)消費水平差異大,影響有機食品市場。
五、有機食品推廣
線上推廣
電子商務平臺購物,都要經(jīng)歷這個過程:
查找商品發(fā)現(xiàn)商品選擇商品尋找商鋪訂購商品
在查找商品到尋找商鋪之前的過程,需要利用網(wǎng)絡推廣讓產(chǎn)品更便捷更快速地
傳遞到目標客戶的大腦信息庫中。
當目標客戶的大腦信息庫鎖定了商鋪后,采取有效的網(wǎng)絡在線銷售方式引導
客戶產(chǎn)生購買行為并結合各種優(yōu)質服務爭取與客戶長期合作。
1、信息發(fā)布推廣和軟文撰寫
利用相關網(wǎng)站論壇進行信息發(fā)布、鏈接和軟文撰寫發(fā)布。
2、社區(qū)營銷
互聯(lián)網(wǎng)中人際關系社區(qū),具有特定人群集中性和針對性,有助于擴大產(chǎn)品的知名度。針對中高收入群體以及中老年婦女,在有關社區(qū)發(fā)表有關有機產(chǎn)品的帖子,更好的宣傳到位。
3、搜索引擎營銷(SEM)
通過百度推廣,同時提高關鍵字質量,優(yōu)化賬戶結構,改進創(chuàng)新的撰寫質量,保證關鍵詞語創(chuàng)意之間去有較高的相關性,根據(jù)相近關鍵詞的表現(xiàn),展現(xiàn),點擊,點擊率等給出相應的分析報告,進行后期關鍵詞的維護和篩選,以達到用較低的費用獲取較大的轉化。所以應細分關鍵字、根據(jù)有機產(chǎn)品行業(yè)關鍵詞類別相同的關鍵詞分類寫創(chuàng)意。
4、話題制造
制造有機食品話題新聞,通過網(wǎng)絡媒體進行病毒式傳播。
5、博客營銷
博客推廣有低成本、分眾、貼近大眾、新鮮等特點,博客關注會形
成討論熱點,達到很好的二次傳播效果。所以建立有機養(yǎng)生專題博客,使產(chǎn)品更具權威性,推廣更具針對性。
6、微博
定期更新有機食品行業(yè)資訊,傳遞有機小知識。
微博是一個基于用戶關系的信息分享、傳播以及獲取的平臺,允許用戶通過Web、Wap
Mail、APP、IM、SMS以及各種客戶端,以簡短的文本進行更新和發(fā)布消息。
通過微博關注、粉絲等迅速加大傳播力度,集聚潛在客戶。
7、友情鏈接
加入友情鏈接聯(lián)盟最大的一個好處就是不僅可以提高網(wǎng)站在互聯(lián)網(wǎng)上的曝光率,提高網(wǎng)站的反向鏈接數(shù)量和pr值,還因為注冊友情鏈接聯(lián)盟留下了網(wǎng)站的信息,并為自己生成了一個自助化的友情鏈接系統(tǒng),這樣別人就可以不在通知我的情況下加好我的友情鏈接,使友情鏈接變得更加輕松。
線下推廣
1、晚會宣傳:在社區(qū)內舉辦以有機食品為主題的晚會,宣傳有機食品理念,讓給產(chǎn)品更快捷的傳遞到目標客戶的大腦信息庫中。
2、合作機制:參加國際有機食品和有機食品博覽會,尋找有實力信譽、有銷售網(wǎng)絡終端的經(jīng)銷商、代理商、分銷商、應用商、配送公司及有機食品專供中心、專業(yè)農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場、大型超市、有機食品連鎖店和經(jīng)營專柜、社區(qū)連鎖超市和便利店、專業(yè)市場等、酒店、賓館、酒吧、娛樂場所、西餐廳、各大俱樂部、度假村等重要團購單位等。發(fā)展有機食品銷售網(wǎng)絡。
3、參觀供應鏈:組織有意向的消費者免費參觀有機食品的生產(chǎn)鏈,讓消費者實地感受有機食品的生產(chǎn)過程,使之更加透明化,讓消費者買的放心,吃得安心,形成良好的口碑。
4、人員促銷:有機食品與普通食品有許多不同的地方,企業(yè)可派出人員直接與消費者或客戶接觸,通過人員促銷可以使消費者對食品了解程度加深,對企業(yè)品牌的忠誠度加強,進一步激發(fā)對有機食品的購買欲,可取得長久的促銷效果。
超級市場:連鎖超市是最具活力的商業(yè)形態(tài),零售業(yè)的主力,已主導中國流通領域的新潮流。企業(yè)可選取一定數(shù)量的超級市場作為中間商進行銷售??梢酝ㄟ^在超級市場中設立店中店的形式,建立有機食品的連鎖超市。
5、營業(yè)推廣:有機食品企業(yè)為了擴大銷售,同樣要對消費者進行靈活多樣的營業(yè)推廣。如可采取贈送禮品、優(yōu)惠券、特價包裝、累積購買獎勵、免費品嘗等。有機食品企業(yè)要靈活運用上述四種營銷手段,使它們結合成一個策略系統(tǒng),使企業(yè)的促銷活動能夠互相配合、協(xié)調統(tǒng)一,最大限度的發(fā)揮整體效果,并獲取最佳的經(jīng)濟效益和社會效益。
6、開展有機食品配送業(yè)務:在大、中型居民小區(qū)內設立有機食品固定或流動銷售網(wǎng)點;在大型酒店、賓館和機關食堂開展有機食品糧油配送業(yè)務。要求有機食品分銷率達到一定水平,以保證市場占有率。
7、廣告宣傳:利用公共汽車、出租車、公交車站牌進行廣告的宣傳,廣告內容突出有機食品的有機、安全、營養(yǎng)等優(yōu)點。使有機食品理念更深入人心。
8、開展會員忠誠度計劃:其溝通方式包括短信、積分、俱樂部、電話跟進、線下活動、聯(lián)合促銷等多種營銷手段。聚焦目標消費群體,推行會員制銷售,以服務會員、滿足會員需求為驅動,推進會員制銷售,適當推行“VIP客戶一對一行銷”,提供專業(yè)服務,以提供“(蔬菜)免費配送體驗卡送貨上門”等調動及滿足客戶需求。
六、仍存在問題
產(chǎn)品推廣方案篇8
網(wǎng)站推廣方案
推廣目標:
通過互聯(lián)網(wǎng)傳播的諸多優(yōu)勢,宣傳品牌的產(chǎn)品,傳導品牌的服務理念和企業(yè)價值觀,維持老顧客的品牌忠誠度及開發(fā)更多的新顧客。
在第四個月的推廣宣傳后,武漢地區(qū)的IP須增加20__IP。利用16到26個月的時間,使品牌網(wǎng)站成為武漢地區(qū)家庭網(wǎng)上購物的首選站。
推廣理念:
結合網(wǎng)絡營銷的4CS理論以“準”、“快”為推廣理念,抓住一切可利用的可行途徑進行推廣。
1、尋找準確訪問者,一切從訪問者出發(fā),致力于將每個訪問者變成客戶和消費者;
2、推廣不可求急求快,需要按時前進,更不能像完成任務式的急速完成;
3、用戶在我們的網(wǎng)上平臺怎么方便怎么來,一切以用戶的體驗感為中心展開網(wǎng)絡維護工作;
4、網(wǎng)站推廣過程中既要注重將我們的品牌、形象和服務及商品傳遞給訪問者,也要注重收集反饋信息;
推廣分析:
一.企業(yè)優(yōu)勢及網(wǎng)站現(xiàn)狀分析:
品牌網(wǎng)站是全球排名第一的中文嬰幼購物網(wǎng)站,最大的中文媽媽社區(qū)。面向家庭的網(wǎng)上購物平臺,主要經(jīng)營母嬰用品,健康產(chǎn)品,化妝品,禮品等,全國規(guī)模最大的目錄銷售企業(yè)。
公司目前已擁有北京、上海、廣州、沈陽、天津、大連、長春、武漢、南京、無錫、蘇州、寧波、杭州、深圳、成都、西安等16家分公司,銷售網(wǎng)絡遍布全國各地,國內第一家承諾24小時內免費送貨上門的電子商務零售公司。
品牌網(wǎng)站現(xiàn)狀分析:
用戶來路分析;搜索引擎關鍵詞分析;訪問量分析,受訪頁面及產(chǎn)品熱門度分析;
二.競爭對手現(xiàn)狀簡單分析:
初步統(tǒng)計嬰幼兒用品(33家)和家庭用品網(wǎng)上零售企業(yè)共有56家,品牌排名第一,為本行業(yè)最大零售企業(yè)。
潛在競爭者分析,潛在競爭者主要是和品牌有相同或者部分相同用戶群體的網(wǎng)站,如:YY網(wǎng),搖籃網(wǎng),好孩子育兒網(wǎng),生活網(wǎng)等,其中丫丫網(wǎng)是全球最具影響力的中文家庭門戶網(wǎng)站。
Alexa網(wǎng)站綜合排名:品牌(19,786),YY網(wǎng)(7,489),搖籃網(wǎng)(11,256)。其它
三.客戶群體分析:
客戶群體年齡:
購買決策者:
購買影響者各自的特點及上網(wǎng)習慣等;
四.根據(jù)客戶群體的分析,制定網(wǎng)站推廣策略
推廣過程中須注意事項:
1.無論用哪一種營銷手段來進行推廣,都需要注意企業(yè)的品牌及形象,不要純當“病毒性”的廣告發(fā)布,要體現(xiàn)出一種具有極強社會責任感的企業(yè)形象出來;充分利用和借助企業(yè)其它傳統(tǒng)營銷的途徑,與之相輔相成;
2.低成本的考慮:在推廣過程中既要達到一定的效果,又要保持低成本的特征,這樣更能體驗出網(wǎng)絡營銷的優(yōu)勢以及為企業(yè)節(jié)約更多的成本;
3.信息反饋的收集:不做完成任務式的工作,一定要注意收集用戶信息反饋方面的工作,充分體現(xiàn)出品牌優(yōu)秀的服務理念(讓客戶不僅僅感覺我們專業(yè),更感到溫暖和貼心)
具體營銷手段及策略:
1.社區(qū)BBS推廣
品牌網(wǎng)站的最大目標群體是家庭用戶,如武漢地區(qū)共有小區(qū)1294個(初步的統(tǒng)計,來源).其中很多大型小區(qū)都有自己的社區(qū)網(wǎng)站平臺,人氣也比較高,如家住常青,南湖花園社區(qū),家住光谷,百步亭家園網(wǎng)等,借助這些小區(qū)平臺進行推廣,不但效果佳而且成本低(零成本);
2.電子郵件推廣
電子郵件是最有效的網(wǎng)絡許可營銷方法之一。分為:廣告郵件、電子雜志兩種。前者通過廣泛發(fā)布
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