2023年?大學(xué)生外聯(lián)?部自我評(píng)價(jià)?經(jīng)過一個(gè)?寒假，進(jìn)入?了新的學(xué)期?。對(duì)于上一?學(xué)期的工作?，在寒假期?間也進(jìn)行了?反思。在那?里進(jìn)行評(píng)價(jià)?。先從應(yīng)?征開始。剛?進(jìn)入大學(xué)時(shí)?有一些忐忑?，并沒有充?足的自信，?所以對(duì)于應(yīng)?征外聯(lián)部干?事并沒有十?成的把握。?緊張地進(jìn)入?面試，看到?大家的發(fā)揮?后開始對(duì)自?我的本事有?了些許定位?。經(jīng)過評(píng)價(jià)?前面同學(xué)的?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)順?利經(jīng)過面試?，正式成為?外聯(lián)部的一?員。第一?次開會(huì)之后?也很慶幸自?我能夠加入?這樣一個(gè)團(tuán)?結(jié)的團(tuán)體，?也從點(diǎn)點(diǎn)滴?滴中學(xué)到了?一些與人相?處的方法。?與此同時(shí)，?也為自我樹?立了在外聯(lián)?部的目標(biāo)—?—認(rèn)真做好?每一件自我?應(yīng)當(dāng)要做好?的事情。圓?滿完成這一?年到兩年的?外聯(lián)部生涯?。之后，?外聯(lián)部的工?作就開始了?。首先是商?家調(diào)查表。?前輩們都在?減輕我們的?壓力，告訴?我們商家調(diào)?查并不難做?。記得第一?次去的時(shí)候?我甚至連進(jìn)?到店里的勇?氣都沒有。?好不容易進(jìn)?去了卻緊張?地連話都說?不好。一齊?搭檔的同志?一向鼓勵(lì)我?，我才慢慢?進(jìn)入狀態(tài)。?到了市區(qū)以?后，我才稍?微有一點(diǎn)放?松了。商家?調(diào)查一向持?續(xù)了將近一?周的時(shí)間。?在這一周里?，我們將永?川的商業(yè)區(qū)?幾乎都跑遍?了。每次回?到學(xué)校后都?覺得很累。?可是商家調(diào)?查確實(shí)不難?，絕大多數(shù)?商家還是會(huì)?幫我們完成?商家調(diào)查表?。所以在疲?憊的同事也?能體會(huì)到些?許成就感。?經(jīng)過進(jìn)行商?家調(diào)查，我?學(xué)到了一點(diǎn)?與陌生人打?交道的技巧?，也更了解?了商家作為?商人的利益?趨向性。當(dāng)?然，商家調(diào)?查最重要的?就是為之后?拉贊助的工?作積累了寶?貴的商家資?源和經(jīng)驗(yàn)，?是初出茅廬?的我們對(duì)于?外聯(lián)部的工?作有了些許?認(rèn)識(shí)。我認(rèn)?為最重要的?是在這期間?我也更加清?晰地認(rèn)識(shí)到?了我身上的?兩個(gè)缺點(diǎn)。?第一，缺?乏耐心。當(dāng)?碰到連續(xù)幾?家商家都拒?絕幫我們填?寫商家調(diào)查?表時(shí)，就會(huì)?產(chǎn)生不耐煩?的情緒。給?接下來的工?作帶來了不?好的影響。?第二，有?時(shí)的確定過?于主觀。有?一兩次看到?店面的招牌?、門面、店?內(nèi)的狀況等?就主觀確定?其不會(huì)為我?們填寫調(diào)查?表。之后經(jīng)?過證實(shí)，表?面的現(xiàn)象很?多時(shí)候都是?不準(zhǔn)確的。?接下來就?進(jìn)入了學(xué)風(fēng)?建設(shè)月。我?們踏上了首?次拉外聯(lián)的?征途。借助?前次商家調(diào)?查后的結(jié)果?，我們首先?挑選了當(dāng)時(shí)?調(diào)查情景較?好的商家進(jìn)?行談判工作?。拉外聯(lián)的?工作并不像?商家調(diào)查那?樣簡(jiǎn)單。商?家作為從商?人士，必定?會(huì)對(duì)投入能?帶來多少回?報(bào)來研究問?題。而永川?眾多的大學(xué)?眾多的活動(dòng)?眾多的外聯(lián)?選擇和商家?多次投資?學(xué)校活動(dòng)的?經(jīng)驗(yàn)都成為?我們工作的?困難之處。?商家多次投?資都沒有得?到回報(bào)，故?不愿再將資?金用在這一?方面。汲取?做商家調(diào)查?時(shí)的教訓(xùn)，?我告誡自我?必須要有耐?心，要客觀?看待每一次?的交談。我?們一家家的?跑，不放棄?任何一個(gè)可?能成功的機(jī)?會(huì)。思考交?涉過程中的?每一個(gè)細(xì)節(jié)?，并想盡一?切方法改善?自我說話的?方式，介紹?的語(yǔ)氣和交?流過程中的?語(yǔ)氣表情等?等。就在我?們進(jìn)取合作?，抓緊所有?課余時(shí)間跑?外聯(lián)，不放?棄努力。最?終，最終在?幾近絕望的?時(shí)候找到了?東科酒店。?經(jīng)過介紹、?交談，最終?拉到了五百?元地贊助。?當(dāng)時(shí)的心境?此刻都仍覺?得很清晰，?可是卻找不?到適宜的形?容詞來形容?當(dāng)時(shí)的狂喜?。經(jīng)過這次?的成功，我?第一次真切?地體會(huì)到什?么事成就感?，什么是天?無(wú)絕人之路?，什么事只?要努力就會(huì)?有收獲，什?么事機(jī)會(huì)只?給有準(zhǔn)備的?人。也學(xué)到?了團(tuán)隊(duì)合作?的方法和他?的重要性，?團(tuán)隊(duì)是一個(gè)?互補(bǔ)互助的?存在。一座?大廈不可能?只由一根柱?子建成，而?一個(gè)優(yōu)秀的?團(tuán)體不可能?靠單方面的?努力去完成?各項(xiàng)任務(wù)的?。所以在工?作中，我學(xué)?會(huì)了與別人?進(jìn)行合作，?相互配合的?去完成，這?對(duì)我來說也?是一個(gè)很大?的收獲。?之后在學(xué)風(fēng)?建設(shè)月中，?我們部同組?織部共同承?辦了“我的?大學(xué)”演講?比賽。從制?定方案、邀?請(qǐng)嘉賓，到?會(huì)場(chǎng)布置、?會(huì)場(chǎng)秩序維?持，再到活?動(dòng)評(píng)價(jià)、商?家反饋。每?一步都是都?是成功舉辦?一個(gè)活動(dòng)的?重要組成部?分。而在學(xué)?生會(huì)工作過?程中，進(jìn)取?主動(dòng)的工作?態(tài)度對(duì)我們?來說是十分?重要的，不?管是部門自?我的活動(dòng)，?還是學(xué)校安?排和組織的?，或是與其?他部門共同?舉辦的，認(rèn)?真的工作態(tài)?度往往是決?定工作成功?與否的最重?要條件之一?。在以上?這樣的活動(dòng)?中，我一點(diǎn)?點(diǎn)的學(xué)習(xí)著?，也一點(diǎn)點(diǎn)?的提高著，?雖然處事的?經(jīng)驗(yàn)還不是?那么的豐富?，研究事情?的方面也不?是那么的周?全，但我相?信隨著時(shí)間?的積累和不?斷的學(xué)習(xí)，?對(duì)于今后的?工作我肯定?會(huì)更加的充?滿信心。我?也會(huì)懷著進(jìn)?取向上的良?好態(tài)度和精?神一向努力?著。大學(xué)?生外聯(lián)部自?我評(píng)價(jià)2?寵物展成功?舉行了，我?們度過了辛?苦而完美的?一天。是時(shí)?候來回顧和?評(píng)價(jià)我的工?作，僅有不?斷回顧和審?視自我的工?作，才能夠?把工作做得?更好。商家?攤位一如既?往是我的工?作重點(diǎn)，可?是這次我卻?有新的收獲?，那就是帳?篷。拉帳篷?的過程我一?向是很享受?，以前拉贊?助對(duì)我來說?是種興趣但?更多的是職?責(zé)，而這次?拉帳篷的過?程，一位電?信的工作人?員的工作作?風(fēng)卻給我?guī)?來了太多的?思考。一個(gè)?經(jīng)常要外出?開會(huì)，晚上?加班到11?點(diǎn)的項(xiàng)目經(jīng)?理，居然每?次和我談話?的時(shí)候都能?夠充滿熱情?，有時(shí)我顯?然是打擾到?她的工作，?她卻從不怪?我，甚至?xí)?因?yàn)椴荒芗?時(shí)回復(fù)我一?條信息，道?歉多次。我?不明白她的?性格是否永?遠(yuǎn)都充滿熱?情，但那里?面絕對(duì)包含?高尚的職業(yè)?素質(zhì)。她的?這一點(diǎn)一向?深深感動(dòng)著?我，值得我?學(xué)習(xí)。這次?的___個(gè)?帳篷其實(shí)對(duì)?于我們來說?幫忙不會(huì)說?太大，而我?愿意花很長(zhǎng)?的時(shí)間一向?在談這個(gè)項(xiàng)?目，是因?yàn)?電信與我們?都有長(zhǎng)期合?作的意向，?打算在學(xué)院?內(nèi)長(zhǎng)期放置?一批大約_?__個(gè)的帳?篷。雖然帳?篷并不能夠?為學(xué)院解決?活動(dòng)資金的?問題，但起?碼免去了四?處借帳篷的?煩惱。還有?一個(gè)最重要?的原因就是?校運(yùn)會(huì)很快?就會(huì)到來，?此刻就要開?始著手準(zhǔn)備?必要的物資?，帳篷一向?是我們的軟?肋，如果能?在最短的時(shí)?間內(nèi)解決該?問題，負(fù)責(zé)?物資的部門?就能夠有更?多的時(shí)間去?準(zhǔn)備活動(dòng)，?顯然如有?___個(gè)帳?篷的支持，?我們所面臨?的困難會(huì)大?大降低。還?有就是拉到?一個(gè)蛋糕店?的攤位，由?于原先就比?較熟，所以?拉回來很順?利。這次的?寵物嘉年華?，拉近我和?其他部門人?員之間的關(guān)?系，尤其是?生活部，因?為他們是管?物資滴!?這次的工作?中遇到的困?難就是協(xié)議?書簽訂的問?題，由于負(fù)?責(zé)人十分的?繁忙，協(xié)議?書一向很難?找到時(shí)間簽?訂下來，直?到___月?___號(hào)午?時(shí)五點(diǎn)才正?式簽署了，?但還是以我?本人的名義?簽署的，因?為來不及回?學(xué)院蓋章了?，雖然已經(jīng)?被教師看過?確認(rèn)沒有任?何問題，但?還是就應(yīng)按?照程序來走?的。還有一?個(gè)問題就是?外宣組的問?題，雖然我?不是負(fù)責(zé)外?宣的工作，?但還是有義?務(wù)提出推薦?的。我認(rèn)為?這次外宣的?成員的培訓(xùn)?不足，雖然?有天氣等客?觀的原因，?但從隊(duì)員反?饋的狀況來?看，語(yǔ)言技?巧培訓(xùn)不足?，還有心理?培訓(xùn)方面也?要納入培訓(xùn)?資料。如果?能在應(yīng)對(duì)惡?劣的天氣時(shí)?及時(shí)更改宣?傳策略，效?果也許會(huì)更?加好。而?對(duì)于協(xié)議書?或其它協(xié)議?及時(shí)簽署的?問題，我至?今還沒有找?到一種的解?決方法，畢?竟我們還是?處于相對(duì)被?動(dòng)的一方。?外聯(lián)部副?部長(zhǎng)___?___-?__-__?大學(xué)生外?聯(lián)部自我評(píng)?價(jià)3自_?__年下學(xué)?期以來，外?聯(lián)部在系黨?委和系團(tuán)委?的領(lǐng)導(dǎo)下朝?著進(jìn)取向上?的方向欣欣?向榮的發(fā)展?，完全改變?了以往的無(wú)?所作為、光?講不練的工?作作風(fēng)。大?步向前的系?統(tǒng)的強(qiáng)化內(nèi)?部的文化特?色和規(guī)范化?管理，同時(shí)?也建設(shè)了一?種具有經(jīng)濟(jì)?貿(mào)易系專業(yè)?特色的實(shí)踐?性舞臺(tái)。?(一)個(gè)人?本人自本?學(xué)期擔(dān)任外?聯(lián)部部長(zhǎng)以?來，堅(jiān)持團(tuán)?委的領(lǐng)導(dǎo)，?認(rèn)真履行團(tuán)?委的各項(xiàng)規(guī)?章制度，以?科學(xué)的、理?性的理念帶?領(lǐng)著部門在?團(tuán)委認(rèn)真的?工作，我認(rèn)?為，作為外?聯(lián)部部長(zhǎng)我?做到了以下?幾點(diǎn)，這也?是我本學(xué)期?一向堅(jiān)持的?事情：一?、個(gè)人評(píng)價(jià)?：1、端?正自我的態(tài)?度、履行自?我的職責(zé)：?要想在這?群90后的?大一干部面?前有自我的?威信，有讓?別人的信服?的個(gè)人形象?，就必須完?全的提高自?我的干部素?質(zhì)和辦事、?想事本事。?不論作為那?個(gè)部門的部?長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)人，?都要去了解?這個(gè)和我們?相隔一個(gè)年?代的新生干?部的思想。?凡事不要強(qiáng)?行進(jìn)入，也?許，當(dāng)你換?一種方式去?解決、安排?一件事情過?程、結(jié)果可?能都不會(huì)一?樣，雖然目?的一樣，可?是，我們應(yīng)?當(dāng)去了解干?部的思想。?以前，當(dāng)?自我是副主?席的時(shí)候，?凡事都以一?種命令、必?須的態(tài)度去?做事、安排?事情，可是?當(dāng)自我親身?去感受、接?近我們的干?部的時(shí)候，?才親切的感?受到他們的?思維和做事?過程中的想?法。只要了?解了我們的?干部，深入?到了我們的?干部當(dāng)中，?作為一個(gè)領(lǐng)?導(dǎo)者才具有?發(fā)言權(quán)。?作為副主席?、作為外聯(lián)?部部長(zhǎng)，我?們要承擔(dān)起?必須的職責(zé)?，要對(duì)我們?的干部負(fù)責(zé)?，要對(duì)我們?的團(tuán)委有職?責(zé)心，這樣?你才會(huì)對(duì)我?們的共做有?感情，做事?情才會(huì)堅(jiān)持?到最終，做?到最好。?僅有端正了?自我的態(tài)度?、履行了自?我的職責(zé)，?才不會(huì)愧對(duì)?于自我的職?位，無(wú)悔于?上級(jí)的支持?和信任。?2、凡事不?可只說不做?，要和干部?一齊奮斗在?第一線：?外聯(lián)部作為?團(tuán)委的一份?子因?yàn)椴块T?的特殊性和?獨(dú)特性，所?以也就構(gòu)成?了許多我們?部門的本身?職責(zé)，例如?，為活動(dòng)籌?集活動(dòng)經(jīng)費(fèi)?、與其他院?系和別的學(xué)?校建立起工?作和活動(dòng)的?合作與交流?。而這些事?情是十分繁?瑣和累的事?情，例如，?本年的文娛?部第五屆“?閃亮之星”?活動(dòng)因?yàn)榻?jīng)?費(fèi)原因，我?們部門的成?員在寒冷的?、下著雨的?天氣里戴著?工作牌，穿?著正裝在校?內(nèi)、校周圍?、星沙、火?車站去拉贊?助，我不管?結(jié)果怎樣樣?，可是像這?種事情我們?作為領(lǐng)導(dǎo)者?的應(yīng)當(dāng)和他?們站在一齊?。為什么他?們能夠承受?風(fēng)雨和勞累?，我們卻不?去?不要以?為自我是部?長(zhǎng)，是副主?席就能夠什?么都不做了?，僅有你和?部門的人員?在他們最需?要你的時(shí)候?你和他們?cè)?一齊，這樣?部門才會(huì)更?加具有團(tuán)聚?力，這個(gè)部?門的人才會(huì)?緊緊的和你?團(tuán)結(jié)在一齊?。上次我?們系的某位?同學(xué)因車禍?而需要醫(yī)療?費(fèi)，我們部?門的人員連?續(xù)三天在外?來設(shè)點(diǎn)募捐?，寒冷的冬?日肆意的侵?襲著，點(diǎn)點(diǎn)?的冰雨飄飄?的灑落著，?雖然因?yàn)檫@?個(gè)事情我們?的多個(gè)干部?病倒了在崗?位上，可是?沒有一個(gè)人?有怨言，第?二天依舊帶?病進(jìn)行著工?作。我也一?向和我們的?干部堅(jiān)持在?一齊，如果?這個(gè)時(shí)候我?也離開，躲?著辦公室溫?暖的空調(diào)房?里，我想我?部門的干部?不會(huì)有這么?大的進(jìn)取性?堅(jiān)持這么久?。僅有凡?事和我們的?干部站在一?齊、奮斗在?一齊，確實(shí)?的和他們感?同身受，這?樣我們的干?部才會(huì)一向?和我們?cè)谝?齊，擰成一?根強(qiáng)有韌勁?的繩!3?、處理好和?干部工作上?的關(guān)系，優(yōu)?化好和干部?生活中的面?容性格：?作為一個(gè)領(lǐng)?導(dǎo)者，我在?作為外聯(lián)部?部長(zhǎng)的同時(shí)?，不斷的確?定主導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)?核心作用，?在工作上嚴(yán)?格要求每個(gè)?人的工作態(tài)?度。因?yàn)閾Q?領(lǐng)導(dǎo)者的原?因，我上任?將部門的某?些人的職位?進(jìn)行了調(diào)整?，將部門的?做事不進(jìn)取?、沒活力的?干部，屢教?不改的清除?了我們團(tuán)委?的干部隊(duì)伍?。因?yàn)槲覀€(gè)?人認(rèn)為，一?個(gè)良好的開?始是成功的?一半，當(dāng)然?，也有很多?的干部經(jīng)過?我和他們的?悉心交流后?有了很大的?提高和改觀?。僅有在工?作中嚴(yán)化了?他們的行為?和辦事本事?，才能夠使?我們的部門?人員都呈現(xiàn)?一種進(jìn)取向?上的態(tài)度。?在工作之?余，我們作?為學(xué)長(zhǎng)、學(xué)?姐，要以一?種哥哥姐姐?的形象，知?心朋友的態(tài)?度去和他們?交往、交流?。將自我在?學(xué)校學(xué)到的?各種工作經(jīng)?驗(yàn)細(xì)心、負(fù)?責(zé)的教授個(gè)?他們，因?yàn)?，沒個(gè)剛剛?走入大學(xué)的?學(xué)生都是迷?茫的，對(duì)什?么都無(wú)所知?的，僅有我?們給他們引?導(dǎo)了好的目?標(biāo)，他們才?能夠更好的?適應(yīng)這個(gè)學(xué)?校、專業(yè)、?工作、生活?。做他們?的情感專線?，每個(gè)進(jìn)入?大學(xué)的人都?會(huì)期待著一?份自我完美?的感情發(fā)生?，可是畢竟?年齡不夠成?熟，心里不?夠成熟，往?往在感情面?前都比較迷?茫，我們作?為過來人，?看到的體會(huì)?到的都可能?比他們多，?所以，必須?要正確的去?引領(lǐng)他們的?感情取向。?也許會(huì)有?人覺得作為?一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者?是不是去引?領(lǐng)的太多了??我想這種?想法是不正?確的，如果?你什么都不?明白，你有?怎樣做一個(gè)?合格的領(lǐng)導(dǎo)?者?對(duì)什么?事情都要有?必須的了解?，這樣當(dāng)我?們的干部請(qǐng)?教我們的時(shí)?候我們就不?至于說不明?白，你去問?別人的事情?。4、著?力培養(yǎng)部門?、團(tuán)委主要?干部：要?重點(diǎn)發(fā)現(xiàn)和?培養(yǎng)團(tuán)委的?主要干部，?將他們的工?作態(tài)度嚴(yán)格?要求，并著?力重點(diǎn)培養(yǎng)?他們?cè)诓块T?的領(lǐng)導(dǎo)本事?和影響力，?因?yàn)閮H有在?此刻他們的?領(lǐng)導(dǎo)本事和?影響力建立?起來，當(dāng)我?們做交接的?時(shí)候他們才?能夠更好的?去帶領(lǐng)部門?，讓其他人?更好的支持?他，和他一?齊戰(zhàn)斗到一?齊。5、?用激將法提?高部門的工?作進(jìn)取性：?在我剛剛?理解外聯(lián)部?的時(shí)候，因?為龍少林和?我的工作作?風(fēng)和辦事方?法的不一樣?，所以部門?很多人對(duì)工?作的進(jìn)取性?不高，我采?取“用心良?苦”的方法?和他們開交?流會(huì)，座談?會(huì)，加上從?生活部調(diào)來?做事十分進(jìn)?取人干部去?刺激其他干?部的進(jìn)取性?和做事端正?的態(tài)度，起?到了很好的?作用，經(jīng)過?一段時(shí)間的?實(shí)施后，部?門里面的大?部分人都端?正了自我的?態(tài)度，改變?來了以前的?工作作風(fēng)。?二、個(gè)人?需要改善的?：1、對(duì)?待部門干部?態(tài)度不好：?有時(shí)候我?會(huì)不分場(chǎng)合?的嚴(yán)重的批?評(píng)干部，甚?至罵人，這?點(diǎn)習(xí)慣十分?不好，我也?一向在努力?的改變這種?事情。之所?以對(duì)他們這?么態(tài)度不好?我有我有我?的想法。我?認(rèn)為，這一?屆的干部和?我們根本的?做事、想事?的態(tài)度和主?觀能動(dòng)性完?全不一樣，?如果你不去?安排一件事?情，并親自?監(jiān)督、做他?們是不會(huì)動(dòng)?手的，不會(huì)?按照你所要?求的做好。?并且他們還?一副什么都?懂的態(tài)度，?對(duì)你的想法?不屑一顧，?總以為我們?是啰嗦的、?廢話多的。?2、不注?意身份和形?象：有時(shí)?候在公共場(chǎng)?合吸煙、嚼?檳榔，和其?他門打鬧，?不注意言語(yǔ)?。以后必須?要改變這種?事情的發(fā)生?，杜絕這種?事情灌輸?shù)?其他干部，?異常是大一?干部的身上?。三、個(gè)?人計(jì)劃：?1、做好團(tuán)?委主要干部?的培養(yǎng)：?隨著本學(xué)期?團(tuán)委工作的?接近尾聲，?我要在部門?重點(diǎn)培養(yǎng)幾?個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)?本事和影響?力。同時(shí)加?強(qiáng)他們對(duì)日?常團(tuán)委學(xué)生?會(huì)工作的熟?悉度，是他?們具有隨便?調(diào)遣安排到?那個(gè)部門都?能勝任在這?個(gè)崗位上的?工作。2?、做好一個(gè)?副主席、部?長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)?的職責(zé)：?作為領(lǐng)導(dǎo)者?，團(tuán)隊(duì)的核?心，我一向?奉行“用我?的愛專注于?學(xué)生會(huì)，用?我的情奉獻(xiàn)?給經(jīng)貿(mào)系”?的信念工作?，我也將一?向的將我的?態(tài)度延續(xù)下?去，做好、?做強(qiáng)我們外?聯(lián)部、團(tuán)委?學(xué)生會(huì)。?(二)部門?部門評(píng)價(jià)?一、部門?人員情景概?括這個(gè)學(xué)?期，我們部?門的一個(gè)目?標(biāo)就是培養(yǎng)?外聯(lián)精英，?在以往的外?聯(lián)部或者其?他部門存在?許多不做事?、不想事的?人，所以，?這個(gè)學(xué)期我?們部門完全?要杜絕這種?現(xiàn)象，把在?部門的這種?蛀蟲完全清?理出我們的?隊(duì)伍，不要?影響其他人?的進(jìn)取性。?在我接手?外聯(lián)部的時(shí)?候老干部是?___人，?此刻老干部?___人，?退出___?人。新干部?(當(dāng)時(shí)在考?核期)是_?__人，此?刻___人?，退出__?_人。也許?是我的個(gè)人?工作沒有到?位，或者處?理事情的態(tài)?度不好，導(dǎo)?致有人退出?，在此做出?檢討。二?、部門內(nèi)部?職能分化：?1、本學(xué)?期，我們部?門繼續(xù)延續(xù)?了部門的內(nèi)?部公司化管?理，成立了?“精英公司?”，內(nèi)部設(shè)?：總經(jīng)理、?助理、企劃?處、財(cái)務(wù)處?、營(yíng)銷處、?人事處等部?門職位，進(jìn)?取提高部門?成員的專業(yè)?知識(shí)運(yùn)用性?。2、成?立“營(yíng)銷協(xié)?會(huì)”內(nèi)部設(shè)?：會(huì)長(zhǎng)、理?事長(zhǎng)、副會(huì)?長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)?、財(cái)務(wù)處、?市場(chǎng)調(diào)研與?企劃處、宣?傳與營(yíng)銷處?處長(zhǎng)。3?、每周有專?人負(fù)責(zé)例會(huì)?記錄材料、?交流會(huì)、工?作評(píng)價(jià)的書?寫和上交，?并且是輪流?式的，完全?培養(yǎng)他們的?材料書寫的?規(guī)范性和高?質(zhì)量性。?三、部門內(nèi)?部規(guī)章制度?建設(shè)：1?、制定《經(jīng)?濟(jì)貿(mào)易系團(tuán)?總支學(xué)生會(huì)?外聯(lián)部(營(yíng)?銷協(xié)會(huì))干?部考核條例?》2、制?定《經(jīng)濟(jì)貿(mào)?易系團(tuán)總支?學(xué)生會(huì)外聯(lián)?部(營(yíng)銷協(xié)?會(huì))規(guī)章制?度》3、?制定《經(jīng)濟(jì)?貿(mào)易系團(tuán)總?支學(xué)生會(huì)外?聯(lián)部(營(yíng)銷?協(xié)會(huì))工作?制度》4?、制定《經(jīng)?濟(jì)貿(mào)易系團(tuán)?總支學(xué)生會(huì)?外聯(lián)__關(guān)?于成立營(yíng)銷?協(xié)會(huì)的申請(qǐng)?書》四、?部門開展活?動(dòng)及文化建?設(shè)：本學(xué)?期我們部門?大部分工作?都是圍繞著?團(tuán)委學(xué)生會(huì)?的活動(dòng)而展?開的，可是?也有我們部?門開展的具?有代表性的?、有意義的?活動(dòng)開展，?并且去得了?很好的效果?和實(shí)際效益?。1、“?首屆美容護(hù)?膚知識(shí)講座?”活動(dòng)在?這次活動(dòng)中?我們部門和?女生部充分?發(fā)揮干部的?主觀能動(dòng)性?，讓他們投?入到這次活?動(dòng)中來，去?賣門票、去?安排活動(dòng)，?布置會(huì)場(chǎng)。?并且在這次?活動(dòng)后取得?了很好的反?映效果。?2、“情暖?冬日，愛心?捐款大聯(lián)盟?”活動(dòng)在?這次活動(dòng)中?我們充分的?發(fā)揮了我們?部門的長(zhǎng)處?，進(jìn)取的去?募捐最多的?愛心捐款，?雖然很多干?部因?yàn)楹?的天氣病倒?了在工作崗?位上，可是?他們還是繼?續(xù)帶病依舊?堅(jiān)守，這種?干部是值得?表?yè)P(yáng)的。?3、與電子?系“共謀發(fā)?展，攜手前?進(jìn)”主題交?流會(huì)在本?學(xué)期，我們?和電子系的?團(tuán)委外聯(lián)部?開展了一次?交流會(huì)，從?這次交流會(huì)?中我們學(xué)習(xí)?到了他們的?贊助思維、?工作思路，?等等。也找?到了我們的?不足和差距?，認(rèn)識(shí)到了?危機(jī)感。?五、部門干?部培訓(xùn)會(huì)：?1、“學(xué)?生干部應(yīng)具?備哪些”的?主題培訓(xùn)會(huì)?①：具備?的條件：a?：熱心b：?能干c：合?群②：在?人與人的關(guān)?系中應(yīng)當(dāng)養(yǎng)?成的習(xí)慣：?a：禮貌用?語(yǔ)b：真誠(chéng)?c：感激d?：尊重e：?合作理念?③：在人與?社會(huì)關(guān)系中?應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成的?習(xí)慣：a：?低調(diào)的做人?，服從決定?b：在身處?的環(huán)境多做?好事c：多?閱讀、觀看?、傾聽d：?按規(guī)則辦事?④：在人?與自然的關(guān)?系中應(yīng)當(dāng)養(yǎng)?成的三個(gè)基?本行為習(xí)慣?：a：自我?不做隨地吐?痰、亂扔垃?圾、傷害小?動(dòng)物等對(duì)環(huán)?境有害的事?情b：節(jié)儉?不浪費(fèi)c：?保護(hù)環(huán)境衛(wèi)?生。⑤：?在人與自我?的關(guān)系中應(yīng)?當(dāng)養(yǎng)成的五?個(gè)基本行為?習(xí)慣：a：?做人講道理?，做事有計(jì)?劃b：不向?困難低頭c?：不遷就自?我的毛病d?：天天鍛煉?身體，干干?凈凈迎接每?一天e：愛?動(dòng)腦筋，以?創(chuàng)造為歡樂?。2、“?當(dāng)今學(xué)生干?部的情景”?的主題培訓(xùn)?會(huì)①：學(xué)?生干部容易?存在的問題?②：學(xué)生?干部應(yīng)當(dāng)具?備的素質(zhì)?③：樹立良?好的干部形?象3、“?學(xué)生會(huì)應(yīng)用?公文規(guī)范書?寫”的主題?培訓(xùn)會(huì)①?：通知、評(píng)?價(jià)、會(huì)議記?錄等材料書?寫②：策?劃書、贊助?書等材料的?書寫③：?學(xué)習(xí)、研究?其他學(xué)校的?贊助書、策?劃書的式樣?及長(zhǎng)處以?上是部門本?學(xué)期的收入?情景，另外?支出情景因?為本學(xué)期未?能完全結(jié)束?，部門準(zhǔn)備?利用此刻的?經(jīng)費(fèi)進(jìn)行一?次聚會(huì)，因?為大家為了?團(tuán)委的活動(dòng)?都辛苦了，?我想利用經(jīng)?費(fèi)慰勞下大?家。部門?計(jì)劃本部?門在延續(xù)本?學(xué)期的良好?勢(shì)頭的同時(shí)?，要有創(chuàng)新?，要有所作?為，這樣才?能在團(tuán)委學(xué)?生會(huì)立于不?敗之地，才?能充分發(fā)揮?我們的優(yōu)勢(shì)?，增加我們?的影響力和?決策力。計(jì)?劃如下：?1、創(chuàng)立自?我的文化活?動(dòng)品牌：?文娛部有“?閃亮之星”?，組織部有?“水果拼盤?”，體育部?有籃球賽，?外聯(lián)部也要?創(chuàng)造自我的?品牌活動(dòng)：?①：“美?容護(hù)膚知識(shí)?講座”這樣?的活動(dòng)每年?都能夠開展?一次，異常?是大一新生?入學(xué)不久后?，因?yàn)殚_展?比較簡(jiǎn)單，?操作性比較?強(qiáng)，效果好?!②：“?周末愛看電?影”活動(dòng)每?周周末在報(bào)?告廳展開一?場(chǎng)看最新的?電影活動(dòng)，?票價(jià)為最低?的去吸引大?家的興趣。?2、創(chuàng)立?部門的營(yíng)銷?團(tuán)隊(duì)：雖?然本部門此?刻的“營(yíng)銷?協(xié)會(huì)”的相?關(guān)事情都已?經(jīng)準(zhǔn)備好了?，可是還未?得到正式文?件的批準(zhǔn)，?我部計(jì)劃下?個(gè)學(xué)期正式?的成立，并?運(yùn)行。3?、加強(qiáng)與其?他院系、學(xué)?校的交流和?學(xué)習(xí)：已?經(jīng)不是自我?發(fā)展，自我?陶醉的社會(huì)?，我們也要?緊跟時(shí)代的?步伐去打開?門迎接、接?納被人的長(zhǎng)?處，光接納?不夠，我們?還要走出去?與別人交流?。4、培?養(yǎng)、選拔新?一屆的領(lǐng)導(dǎo)?班子團(tuán)委?的工作立刻?結(jié)束了，我?們要把部門?里面表現(xiàn)突?出的，做事?本事強(qiáng)、想?事本事強(qiáng)的?人，對(duì)待工?作認(rèn)真負(fù)責(zé)?，有活力的?人，富于感?情的人作為?團(tuán)委主要干?部的接班人?。以上是?本人作為經(jīng)?濟(jì)貿(mào)易系團(tuán)?總支學(xué)生會(huì)?副主席、外?聯(lián)部部長(zhǎng)對(duì)?個(gè)人和部門?的評(píng)價(jià)，以?及對(duì)個(gè)人和?部門的計(jì)劃?。在此也?借此機(jī)會(huì)感?激系部、團(tuán)?委學(xué)生會(huì)對(duì)?我的鼓勵(lì)和?支持以及信?任，也感激?對(duì)我們部門?的支持和鼓?勵(lì)，我相信?在系黨委和?團(tuán)委的正確?領(lǐng)導(dǎo)下定將?能夠揚(yáng)帆遠(yuǎn)?航，創(chuàng)造我?們經(jīng)貿(mào)系的?又一個(gè)華美?的樂章!?大學(xué)生外聯(lián)?部自我評(píng)價(jià)?4進(jìn)入社?聯(lián)已經(jīng)有將?近四個(gè)月了?，雖然時(shí)間?不算長(zhǎng)，但?對(duì)于我來說?，從當(dāng)初進(jìn)?來的幾近一?無(wú)所知到此?刻，自我的?成長(zhǎng)是能夠?深切感受的?。這其中我?學(xué)到了很多?的知識(shí)，并?且增加了許?多的工作經(jīng)?驗(yàn)。明白了?團(tuán)隊(duì)合作的?重要性，也?體會(huì)到了拉?贊助的艱辛?，感受最深?的就是領(lǐng)導(dǎo)?一個(gè)團(tuán)隊(duì)是?多么不易的?一件事啊。?從最初的?為社團(tuán)巡禮?忙的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)?，再到天天?天不亮就起?來晨訓(xùn)，然?后第一次出?去拉贊助，?第一次的碰?壁，第一次?的成功，有?機(jī)會(huì)去工學(xué)?院聽講座，?有榮幸被邀?請(qǐng)到生態(tài)觀?看他們的文?化節(jié)，與院?學(xué)生會(huì)一齊?去敬老院等?等，這一切?的一切都是?進(jìn)入社聯(lián)所?帶給我的。?有抱怨有滿?足，有疲憊?有簡(jiǎn)便，有?氣憤有歡樂?。這四個(gè)月?對(duì)我來說是?特殊的四個(gè)?月。在外?聯(lián)部的這四?個(gè)月里我收?獲最大的就?是如何正確?與人交往。?在進(jìn)入社聯(lián)?之前我從未?察覺自我的?交往方式有?問題，在一?次次學(xué)習(xí)與?實(shí)踐中我漸?漸發(fā)現(xiàn)了自?我的問題并?給予改正。?其次我學(xué)會(huì)?了拉贊助，?進(jìn)入大學(xué)之?前這是一個(gè)?我從未聽說?過的事件，?我勇敢的邁?出了第一步?，并取得了?一點(diǎn)點(diǎn)小的?收獲。最重?要的是我懂?得了團(tuán)隊(duì)合?作的重要性?，例如“社?團(tuán)巡禮開幕?式”，每個(gè)?人都在為這?個(gè)活動(dòng)忙碌?，不論是哪?個(gè)部門，不?論是哪種工?作大家都在?一齊合作完?成。一個(gè)人?的力量微不?足道，可是?團(tuán)隊(duì)的力量?就所向無(wú)敵?。在外聯(lián)?部的這四個(gè)?月中認(rèn)識(shí)了?許多新的朋?友，由當(dāng)初?見到學(xué)長(zhǎng)學(xué)?姐的害怕到?此刻的朋友?，由當(dāng)初的?沉默不語(yǔ)到?此刻的嘰嘰?喳喳，由初?對(duì)工作的?一頭霧水到?此刻的自如?應(yīng)對(duì)，四個(gè)?月真的學(xué)到?了許許多多?的東西。?回首這一學(xué)?期，工作是?忙碌的、辛?苦的，但卻?又是充實(shí)和?歡樂的，和?大家一齊奮?斗，一齊解?決工作中的?困難，一齊?享受活動(dòng)成?功的喜悅，?這種合作的?歡樂讓人回?味。我為自?我能在學(xué)生?會(huì)這樣一個(gè)?大家庭和大?家一齊工作?而感到幸福?和驕傲。?如何更好的?在外聯(lián)部發(fā)?展，我認(rèn)為?，首先應(yīng)當(dāng)?提高我們外?聯(lián)部的凝聚?力，提高成?員工作的進(jìn)?取性。我們?能夠在部?jī)?nèi)?組織一些活?動(dòng)，也能夠?和其他部門?一齊搞活動(dòng)?，還能夠到?外邊聚會(huì)。?但還有更重?要的就是我?們還應(yīng)當(dāng)經(jīng)?常提出一些?好的意見。?另外，作為?干事我們還?應(yīng)當(dāng)了解一?下學(xué)院活動(dòng)?的全貌，以?便讓我們能?夠具有學(xué)院?榮譽(yù)感，從?而提高工作?進(jìn)取性和整?體意識(shí)。?大學(xué)生外聯(lián)?部自我評(píng)價(jià)?5回想這?短暫的時(shí)光?，外聯(lián)部不?僅僅熱情地?參與系學(xué)生?會(huì)的每一次?活動(dòng)，緊密?地配合各部?分完成學(xué)院?領(lǐng)導(dǎo)布置的?任務(wù)，并且?也在不斷加?強(qiáng)與其他系?的學(xué)習(xí)與交?流。外聯(lián)?部的主要工?作在于解決?學(xué)生會(huì)工作?的經(jīng)費(fèi)題目?。對(duì)于一個(gè)?團(tuán)體來說，?資金是各部?開展活動(dòng)的?基礎(chǔ)，在這?個(gè)層面上說?，外聯(lián)部工?作做得好壞?與否，將對(duì)?整個(gè)學(xué)生的?工作產(chǎn)生重?大影響。?這學(xué)期即將?結(jié)束，現(xiàn)對(duì)?這一學(xué)期的?工作進(jìn)行具?體的評(píng)價(jià)，??？丛谙乱?學(xué)期能夠共?同提高，再?接再厲。?一組織建設(shè)?：為了更?好地發(fā)揮外?聯(lián)部的作用?，更有效地?開展各項(xiàng)工?作，我們外?聯(lián)部進(jìn)行了?一系列的調(diào)?整和改革，?主要有：?1外聯(lián)部的?招新?！罢?新”面向本?系大一新生?，透過初試?、復(fù)試的層?層選拔與為?期一個(gè)月的?考察，順利?的完成我外?聯(lián)部的組建?工作。本學(xué)?期吸納了充?足的干事，?并迅速組織?調(diào)動(dòng)起來，?讓我們充分?看到了外聯(lián)?部發(fā)展的潛?力。__?_部分內(nèi)部?間交流以及?干事熟悉外?聯(lián)部的工作?。為期未幾?的培訓(xùn)與調(diào)?整，以使我?部氣氛融洽?，部長(zhǎng)干事?團(tuán)結(jié)一心，?為以后的工?作打下堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)，并?在新一屆干?事心中樹立?良好的形象?。二部分?工作：_?__月份的?迎接新生工?作。我部與?學(xué)生會(huì)其他?各部分一齊?迎接新生，?為他們營(yíng)造?一個(gè)好的氛?圍，讓他們?感受到大家?庭的熱和，?感受到學(xué)生?會(huì)同學(xué)們的?熱情。同時(shí)?思考到__?級(jí)的新生剛?進(jìn)進(jìn)大學(xué)學(xué)?校，對(duì)大學(xué)?的學(xué)習(xí)氛圍?有必須的不?適應(yīng)性，我?部將最近幾?月的工作重?心確定在幫?忙新生適應(yīng)?新的環(huán)境。?在生活、學(xué)?習(xí)上給他們?帶給力所能?及的幫忙。?2參加學(xué)?院新生新學(xué)?期的迎新活?動(dòng)。期間迎?新活動(dòng)陸續(xù)?展開，我部?分配合其他?部分，用心?投進(jìn)工作。?所有職員參?與到切實(shí)的?活動(dòng)中往，