加氣站上半年工作總結(jié)第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多頂部目錄第一篇：加氣站上半年工作總結(jié)第二篇：加氣站2020年度上半年工作總結(jié)第三篇：加氣站工作總結(jié)第四篇：加氣站職工年度工作總結(jié)第五篇：加氣站個人年關(guān)工作總結(jié)更多有關(guān)范文正文第一篇：加氣站上半年工作總結(jié)工作總結(jié)——阜渦路加氣站岳旭光陰飛逝，轉(zhuǎn)瞬半年已經(jīng)過去，從阜南路到阜渦路已有4個月之久，從設(shè)備的變化到環(huán)境的轉(zhuǎn)變，固然開始讓我有些摸不著腦筋，可是在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持和同事的熱情幫助下讓我逐漸的對阜渦路的設(shè)備有了進一步的認識并且打好了較好的人際關(guān)系?；仡欉@半年來我獲得了什么?失掉了什么？在此后的工作中準備從哪幾個方面著手？下邊就是這半年來的工作總結(jié)：安全方面：盡人皆知設(shè)備是氣站的心臟，而我作為一名設(shè)備管理人員更是不可以讓設(shè)備出現(xiàn)一絲問題，在保證生產(chǎn)的同時做到安全營運是每個營運人員一定具備的責任與素質(zhì)。阜渦路又是母站，負責各個縣市的用氣供應(yīng)，每日都有數(shù)十輛槽車在我站充裝，這樣也在無形中給我增添了些許壓力，充裝過程中對壓力和溫度的規(guī)定也是特別苛刻。我所能做的就是嚴格依據(jù)充裝規(guī)程操作，果斷做到對工作的謹小慎微，拒絕超壓及超溫充裝，不因個人的失誤致使站內(nèi)及公司的損失，保證整年安全無事故。為我站及公司獲得最大的利益。節(jié)能降耗：公司近兩年都在實行精美化管理，對油、水、電的用量我也是做到了嚴格的控制，果斷做到對壓縮機用油的節(jié)儉，親密關(guān)注壓縮機的用油速度，做到?jīng)]有跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，根絕常流水、長明燈的現(xiàn)象。嚴格貫徹落實公司開源節(jié)流的目標，用最節(jié)儉的方式為公司獲得做大的利益。衛(wèi)生方面：在保證安全營運的同時，也一定做到衛(wèi)生的干凈。工作之余，我會對站內(nèi)的各個死角以及壓縮機底板、地面、工具柜、控制柜、滅火器、干燥器的衛(wèi)生打掃也是每日必做的一項，以及衛(wèi)生區(qū)的雜草及站區(qū)的衛(wèi)生清理，保證衛(wèi)生同樣凈，草坪同樣高，機房與控制室無蜘蛛網(wǎng)。衛(wèi)生就是一個氣站的臉面，有了一個好的相貌才能能讓客戶有個好意情，這樣就有更多的回頭客。在這半年里，接觸了新的設(shè)備與新的戰(zhàn)友，壓力劇增，開始也有過些許情緒，工作踴躍性也不比以前，畢竟接觸新的事物是有點不簡單。我也知道這些都不是我工作不主動的借口，凡事都有個磨合期，我想這個磨合期也已經(jīng)過去，在下半年中我會讓領(lǐng)導(dǎo)看到我嶄新的工作相貌及優(yōu)秀的工作態(tài)度，第一要從設(shè)備的技術(shù)方面著手，進一步增強崗位技術(shù)在原有的基礎(chǔ)上更上一層樓。其次就是管理方面的知識，安閑之余，多看一些管理方面的書本，不單能提高管理技術(shù)還可以提高個人素質(zhì)與涵養(yǎng)，在此后的工作中也是百利而無一害。此致敬禮！岳旭2020年7月9日第二篇：加氣站2020年度上半年工作總結(jié)加氣站2020年上半年工作總結(jié)片刻，09年又過去了一半。在這半年里，加氣站依據(jù)公司總體年度規(guī)劃及工作目標的指導(dǎo)下積級達成各項工作任務(wù)，但同時存在諸多不足之處，在此后的工作中需努力改良，詳細將上半年的達成狀況及下半年的工作思路總結(jié)以下：（一）達成狀況：截止到2020年6月底實現(xiàn)加肚量72萬方，每日加肚量達到4000多方，銷售收入260萬元。達成了與***駕校、****駕校的合同簽訂。達成了加氣站隱患查找、上報、整頓工作。（二）服務(wù)方面：部門職工的服務(wù)意識有待于提高，需增強培訓(xùn)與學(xué)習。上半年發(fā)生一同有效投訴，對我加氣站產(chǎn)生了極其惡劣的影響，但實時改良、糾偏并進行了為期一個月的作風整頓，并加以反省，得到了很好的成效。（三）安全方面1、嚴格各項操作流程，增強安全管理，努力提高工作責任心，根絕任何事故的發(fā)生。2、增強職工的安全學(xué)習與培訓(xùn)，提高職工的安全意識和操作技能。3、踴躍參加公司組織的3.15、安全月等大型宣傳活動，發(fā)放宣傳資料500余份，達到了很好的宣傳成效，提高了市民對車用燃氣的認知度。（四）存在的問題：1、職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。2、職工的服務(wù)意識、安全意識有待于提高。（五）下半年工作思路：工作思路：增強設(shè)備保護管理和嫻熟掌握操作流程。提高部門全職工作責任心，保證加氣站安全營運無事故。。工作思路：增強部門職工專業(yè)知識、公司文化的培訓(xùn)與學(xué)習，不停提高部門綜合素質(zhì)，提高部門職工的凝集力。4、工作思路：積級開辟市場，追求新的收益增添點，加速我站盈余的步伐。天然氣作為一種干凈、高效、安全、廉價的能源已經(jīng)愈來愈被人們所接受，而汽車的油改氣作為一個嶄新的項目，也在突飛猛進的發(fā)展。我們對加氣站的將來很有信心，我們必定會汲取過去的經(jīng)驗教訓(xùn)，改良不足之處，我們相信經(jīng)過我們的努力，加氣站的明日必定會更為美好！加氣站*****第三篇：加氣站工作總結(jié)年關(guān)總結(jié)光陰荏苒，2020年很快就要過去了，回顧過去的內(nèi)心不由感觸萬千時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又將越過一個年度之坎，回顧望，雖沒有大張旗鼓的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平庸的考驗和磨礪。特別感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不停的學(xué)習，不停的進步，慢慢的提高自己的素質(zhì)與才能，回顧過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了好多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我理解到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最由衷的感謝，有你們的輔助才能使我在工作中更加的駕輕就熟，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，在工作上，環(huán)繞公司的中心工作，比較有關(guān)標準，嚴以律己，較好的達成各項工作任務(wù)。自己的總結(jié)從以下方面進行歸納：自己的學(xué)習、工作的內(nèi)容、如何做到安全生產(chǎn)、自己存在的問題及整頓舉措、下一年的工作假想。一．自己的學(xué)習廣東培訓(xùn)學(xué)到了加注站的整個工藝流程，認識了lng的基礎(chǔ)知識、安全教育培訓(xùn)基礎(chǔ)知識、橇裝站和ocar車的工藝流程（加氣、卸車）、加注站的營運狀況。1．由中山安全員解說入場的安全培訓(xùn)：“五想五不干”解說、消防安全知識培訓(xùn)、要懂得“四會、焚燒的種類、著火源和火災(zāi)的種類等防火技術(shù)基礎(chǔ)理論培訓(xùn)。假如發(fā)生火災(zāi)要會滅初級的火災(zāi)，發(fā)現(xiàn)人員要報119電話，再報上司領(lǐng)導(dǎo)部門；人員要會使用滅火器，各樣種類的滅火器要正確對應(yīng)的使用，酸性和咸性兩個種類不可以同時使用會發(fā)生中和發(fā)應(yīng)，不可以實時滅火。還有如何應(yīng)付應(yīng)急事項的發(fā)生，要知道火災(zāi)的逃生方法，發(fā)生火災(zāi)后注意的事項和撲救方法。2．加注站的站址選擇在公交總站的泊車場內(nèi)集中方便加氣，進入站內(nèi)在門口要除去身上的靜電；手機、打火機、照相機等明火嚴禁帶入場站加氣地區(qū)。我們還可以夠看到加氣區(qū)的各功能地區(qū)：加氣區(qū)、儲罐區(qū)、卸車區(qū)、辦公區(qū)；站內(nèi)的主要設(shè)備：加氣機、儲罐、橇裝箱、配電間、消防設(shè)備、罩棚、發(fā)電機、監(jiān)控室、避雷針、泡沫產(chǎn)生器。門口的監(jiān)控室能夠監(jiān)測到橇裝箱里的全部管道閥門、加氣機、卸車，這是一套完好的系統(tǒng)包含監(jiān)測、操作（加氣、卸車）、報警系統(tǒng)，是整個加注站的心臟；旁邊還有一臺發(fā)電機為停電應(yīng)急做準備。橇裝箱內(nèi)的管道和閥門對應(yīng)（lng加氣站工藝流程表示圖）的散布，要嫻熟的知道各閥門的地點和作用；及加氣和卸車管道的流向，哪些閥門該動的哪些不該動。還有就是管道、閥門、儀表、氣動閥等設(shè)備維修時閥門封閉方法。3．學(xué)習了橇裝站的操作流程：1加注、○卸車前的準備工作：a工作人員要著工作服、戴安全帽；b關(guān)注區(qū)內(nèi)有無火源、閑雜人員嚴禁入內(nèi)；c對閥門、加注槍等設(shè)備檢查能否有無泄漏，儀表顯示能否完滿正確；d監(jiān)控系統(tǒng)能否調(diào)到要工作的加氣、卸車狀態(tài)。2加注的流程：○先指引公交車停在加注地區(qū)地點并熄火→定三角木→接地線→察看車瓶壓力→提加注槍與車瓶接口對接→啟動加注按鈕→充液達成系統(tǒng)自動停止→撥加氣槍→斷地線→撤回三角木→記錄加注量→指引公交車走開。卸車流程：○先指引槽車停在加注地區(qū)地點并熄火→定三角木→接地線→連結(jié)充液、液相、氣相三條軟管并排空里面的空氣→給槽車增壓→泵預(yù)冷→按啟動按鈕→充滿液后按停止按鈕→先封閉氣動閥門再手動閥門→翻開排空閥將軟管吹掃干凈封閉→卸軟管→記錄充液量→指引槽車走開。4．ocar車的操作流程：1加注、卸車前的準備工作和加注流程跟橇裝站的流程同樣?！鹦盾嚵鞒蹋骸鹣戎敢圮囃Ｔ诩幼⒌貐^(qū)地點并熄火→定三角木→接地線→連結(jié)充液、液相、氣相三條軟管并排空里面的空氣→給槽車增壓→用壓差法將槽車液體流向orca車→充液達成后→先封閉氣動閥門再手動閥門→翻開排空閥將軟管吹掃干凈封閉→卸軟管→記錄充液量→指引槽車走開。二、工作內(nèi)容1．每日上班要做的第一步就是提早15分鐘抵達場站進行交接班；交接班的交接內(nèi)容包含：任務(wù)、指示、工具、設(shè)備、問題和經(jīng)驗、安全和衛(wèi)生、交記錄。接班人員發(fā)現(xiàn)有何問題要就地提出，換班人員做好后才可走開。2．每小時準時巡檢察看設(shè)備有無“跑冒滴漏”等狀況，查察液位、儲罐壓力、泵出口壓力的儀表值并記錄在臺賬上。巡檢若有發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題應(yīng)實時采納有效舉措增強是巡檢并實時上報上領(lǐng)導(dǎo)。3．做好場站的衛(wèi)生，同時進行設(shè)備的整齊工作，設(shè)備的養(yǎng)護和保護、檢修工作。4．每周一做好滅火器的臺賬，檢查消防器械能否齊全、滅火器壓力能否合格等。5．每周組織一次例會和安全檢查，總結(jié)站內(nèi)的的工作并向生產(chǎn)和安全管理部報告，落實隱患整頓，保證加注站的安全。6．作業(yè)時要穿著好安全防備器具，嚴格按加注和卸車的操作流程執(zhí)行。7．在站長的領(lǐng)導(dǎo)下達成本班次的加注工作，并達成上司領(lǐng)導(dǎo)下達交辦的任務(wù)和指示。8．負責登記本班次的資料和記錄，達成加注量的統(tǒng)計。三、安全生產(chǎn)方面在作業(yè)時（加氣、卸車）嚴禁口袋帶有打火機或是手機等明火類物件。每個月安排滅火和應(yīng)急操練，經(jīng)過消防演習，讓職工對滅火器的(更多請關(guān)注：ww)使用及滅火技巧、人員逃活路線，并掌握了lng泄漏的應(yīng)急辦理方法和人員凍傷的狀況下如何辦理，應(yīng)“以人為本、以防為主、反響快速、平戰(zhàn)聯(lián)合”的原則實行應(yīng)急辦理工作，最大限度的減少因lng泄漏造成的人員和財富損失。讓每位職工堅固建立“安全第一”思想，落實加注站的各項安全管理制度，按期對職工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育培訓(xùn)。每周組織一次例會和安全檢查，落實隱患整頓，保證加注站的安全。在平常工作中落實安全責任制，增強設(shè)備、設(shè)備的管理，按期對加注站的設(shè)備、設(shè)備進行養(yǎng)護和保護和安全檢查，做到“以防為主，防消聯(lián)合”。每個月舉行一次應(yīng)急操練應(yīng)付突發(fā)事件的管理體制，培養(yǎng)職工應(yīng)付突發(fā)事件的辦理能力。四、自己存在的問題及整頓舉措剛開始對設(shè)備、儀器、orca車的不嫻熟和出現(xiàn)問題辦理能力上的不足造成加注時出現(xiàn)了兩個小問題。1、公交車的鋼瓶壓力表的根部閥沒有翻開，表顯示6kg實質(zhì)打開后顯示15kg，是因鋼瓶壓力過高造成沒法加注。關(guān)于沒法加注等此問題此后要先考慮公交車的鋼瓶閥門能否顯示正常。再去查察加注槍、氣動閥、泵、電氣設(shè)備等。2．orca車沒法啟動，因發(fā)電機按鈕還沒啟動前已經(jīng)按下去造成沒法啟動。關(guān)于上述問題其實都是一些小問題，不該當出錯的，我班人員會深刻反省并在此次教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗。關(guān)于此后出現(xiàn)故障應(yīng)當從個方面辦理解決清除：出現(xiàn)問題、剖析問題、找出問題、解決問題。不論碰到什么問題,不論出現(xiàn)了什么問題,都需要虛心懇切的討教隨時總結(jié)隨時反省。五．下一年的工作假想1．學(xué)習橇裝站的建站工藝流程：管道和閥門的布局、電腦監(jiān)控系統(tǒng)的學(xué)習和使用、配電間電路連結(jié)。．學(xué)習orca車的外接電源使用、空壓機、變頻器使用方法。3、訂些有關(guān)lng方面的書本讓我們業(yè)余時間充分自己。4、上司領(lǐng)導(dǎo)多下達交辦些暫時性任務(wù)。總結(jié)：新的一年里我為自己擬訂了新的目標，那就是要加緊學(xué)習，更好的充分自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的時機和競爭在等著我，我內(nèi)心在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏扎實實，眼光不可以只限于自己四周的小圈子，要著眼于全局，著眼于此后的發(fā)展。我也會向其余同事學(xué)習，揚長避短，相互溝通好的工作經(jīng)驗，共同進步。爭取更好的工作成績。第四篇：加氣站職工年度工作總結(jié)加氣站職工年度工作總結(jié)一路走來，步履急忙，不覺間2020年已悄悄向我們招手道別?；仡櫼荒陙淼墓ぷ骱蜕睿形蛄级?。平常忙繁忙碌，沒有太多時間和時機坐下來好好總結(jié)自己做過的工作，年末了，靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足，為來年的工作做好安排和計劃，是很有必需的。所以，自己就這一年的工作小結(jié)以下：一、思想方面工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和教育下,經(jīng)過自己的不停努力,不論是思想上、學(xué)習上仍是工作上,都獲得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上,堅持四項基來源則,擁戴黨的各項目標政策,自覺恪守各項法律法例及各項加氣站規(guī)章制度，學(xué)習上仔細學(xué)習管理規(guī)范、踴躍展開創(chuàng)新。二、工作方面能吃苦耐勞、仔細、負責、在同事的熱情指導(dǎo)下提高對加氣站工作的重要性的理解。加氣站運轉(zhuǎn)的正常和加氣站各位同志工作是密切聯(lián)系在一同的。不論碰到什么問題,不論出現(xiàn)了什么問題,我都需要虛心懇切的討教隨時總結(jié)隨時反省,絕對不一樣意出現(xiàn)自欺欺人,讓他人認為你是一個很聰慧的人,加氣站是不需要這樣的聰慧,在這個工種對自己不仔細就是對生命不負責、對國家財富不負責。工作在不一樣的時間段要有不一樣的重視點,這是必然的也是必需的。我不只需認識并且要踴躍的配合。我要扔掉個人的利益,把我的聰慧運用到學(xué)習技術(shù)上,把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來,不搞個人的表現(xiàn)主義,這樣既傷害公司,也傷害了自己。為了工作的順利進行,我們的分工也明確了,不是意味著用心苦干,正是因為這樣我們更為要相互幫助相互檢查。公司需要有勁頭的人,但一個人的力量永久是不夠的。只需有能力,大家是盡人皆知的,不只需發(fā)揮自己的專長,還要知道他人的專長。用行動證明自己,用成績征服大家。俗語說：“活到老,學(xué)到老”,自己向來在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的局勢。通過閱讀大批的道德涵養(yǎng)書本,勇于解剖自己,剖析自己,正視自己,提高自己素質(zhì)為能保質(zhì)保量地達成工作任務(wù)?？傊?，一年來獲得了必定的成績,但與上司的要求對比,仍存在必定的差距,我將在此后的工作中不停努力戰(zhàn)勝和改良。第五篇：加氣站個人年關(guān)工作總結(jié)光陰飛逝，轉(zhuǎn)瞬間2020年馬上過去，我也由一名新職工變?yōu)榱死下毠?。翻看這一年來的工作日記，回顧這一年來的全部工作令人寬慰。這一年是緊張的一年，也是充分的一年，也是喜憂各半的一年。在新捷燃氣從事的工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也十分珍惜，我會盡最大努力去適應(yīng)這一崗位，以自己的菲薄之力為公司創(chuàng)建更多的利益。經(jīng)過一年來的不停學(xué)習，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完好融入到了新捷這個大家庭中，個人的工作技術(shù)也有了顯然的提高，固然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)當說這一年付出了許多，也收獲了好多，我自己感覺成長了，也逐漸成熟了。此刻就12年全部工作狀況總結(jié)以下：年是繁忙、充分而又緊張、快樂的一年。在公司的領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，和改裝長李廠長的率領(lǐng)下達成了全部工作，圓滿順利地達成了半年來的工作任務(wù)。此后應(yīng)工作需要公司領(lǐng)導(dǎo)將我安排到加氣站檢查沒有手續(xù)的車輛在這全部工作中我作到了沒手續(xù)的車輛嚴禁進站，不安全的車輛嚴禁加氣，在這工作中好多駕駛員對我的態(tài)度領(lǐng)導(dǎo)也是看的到的，在這里我感覺我自己對我的工作盡到了自己的責任。下邊是自己到加氣站的工作總結(jié)一：今年公司增強加氣站數(shù)質(zhì)量管理，嚴把數(shù)目質(zhì)量關(guān)，給加氣站的經(jīng)營供應(yīng)了優(yōu)秀的保證，同時也建立了公司質(zhì)優(yōu)量足的品牌形象。二：一個加氣站的管理水平不只是表此刻銷售量上，更應(yīng)當反應(yīng)在多方面、多層次。所以，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)下，在