鐵路段段長?在職代會(huì)上?的述職報(bào)告?五篇范文(?三)：鐵?路段段長在?職代會(huì)上的?述職報(bào)告?段長在首屆?一次職代會(huì)?上的述職報(bào)?告各位代?表、同志?們：__?_年，是我?們工電段極?不平凡的一?年。在這一?年里，安全?生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)?定，實(shí)現(xiàn)了?安全年；事?業(yè)部改段穩(wěn)?步推進(jìn)；線?路集中修生?產(chǎn)布局調(diào)整?順利實(shí)施；?設(shè)備基礎(chǔ)得?到加強(qiáng)，各?項(xiàng)呈現(xiàn)出良?好的發(fā)展勢(shì)?頭。一年來?，我和領(lǐng)導(dǎo)?班子其他成?員一道，盡?職盡責(zé)，盡?心盡力，為?工電段的改?革與發(fā)展作?出了應(yīng)有的?努力。具體?說來，我主?要抓了以下?。一、注?重理論學(xué)習(xí)?，始終保持?思想上的先?進(jìn)性。一年?來，我始終?堅(jiān)持理論學(xué)?習(xí)，積極參?加黨委中心?組集中學(xué)習(xí)?，深入學(xué)習(xí)?____和?___屆_?__，特別?是在去年下?半年公司第?二批保持_?__員先進(jìn)?性教育活動(dòng)?中，通讀了?先進(jìn)性教育?讀本規(guī)定的?學(xué)習(xí)內(nèi)容，?堅(jiān)持認(rèn)真作?好學(xué)習(xí)筆記?，撰寫心得?體會(huì)。通過?先進(jìn)性教育?學(xué)習(xí)，在思?想上有了很?大的轉(zhuǎn)變，?世界觀、人?生觀、價(jià)值?觀得到了改?造，較好地?克服了“船?到碼頭車到?站”不思進(jìn)?取的思想。?與此同時(shí)，?我還認(rèn)真學(xué)?習(xí)現(xiàn)代企業(yè)?管理知識(shí)、?市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知?識(shí)，___?當(dāng)前鐵路改?革的形勢(shì)，?學(xué)習(xí)先進(jìn)的?管理理念，?積極拓展視?野，拓寬思?路。不斷提?高自身理論?水平和管理?能力。在思?想上、行動(dòng)?上，我始終?與上級(jí)保持?高度一致，?堅(jiān)決服從上?級(jí)___決?定和安排，?堅(jiān)定不移地?貫徹上級(jí)的?方針政策，?堅(jiān)決執(zhí)行上?級(jí)各項(xiàng)部署?。在去年“?三查”活動(dòng)?中，我堅(jiān)持?帶頭從自身?查起，對(duì)檢?查發(fā)現(xiàn)自己?在思想上、?管理上、作?風(fēng)上存在的?問題逐條落?實(shí)整改。我?始終把學(xué)習(xí)?貫穿始終，?通過不斷學(xué)?習(xí)，提高了?思想覺悟，?堅(jiān)定了政治?信仰，始終?保持了思想?上的先進(jìn)性?。二、加?強(qiáng)安全管理?，狠抓安全?不放松。?去年我段線?路換碴、換?軌、換枕、?路基施工較?多，再加上?設(shè)備隱患突?出，安全基?礎(chǔ)薄弱，安?全壓力非常?之大。安全?的好壞，事?關(guān)我段發(fā)展?穩(wěn)定大局。?作為安全管?理第一責(zé)任?人，我始終?堅(jiān)持“安全?第一”的思?想，做到任?何時(shí)候都把?安全擺在重?中之重位置?來抓。一是?重視安全基?礎(chǔ)建設(shè)。積?極推進(jìn)“兩?化一式”安?全落實(shí)機(jī)制?，設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)?基金___?萬元，用于?“兩化一式?”考核獎(jiǎng)勵(lì)?，促進(jìn)了安?全機(jī)制的落?實(shí)。事業(yè)部?改段后，根?據(jù)集團(tuán)直管?站段規(guī)范安?全管理的要?求，我及時(shí)?召開會(huì)議，?指定由分管?安全的領(lǐng)導(dǎo)?負(fù)責(zé)抓好有?關(guān)安全管理?制度和《段?細(xì)》的修訂?完善。二是?突出抓好安?全重點(diǎn)。積?極推進(jìn)道口?“平改立”?進(jìn)程，督促?分管領(lǐng)導(dǎo)和?業(yè)務(wù)部門向?公司反映、?呼吁推進(jìn)道?口“平改立?”。去年以?來，我親自?帶領(lǐng)有關(guān)人?員先后多次?與漢壽縣、?常德市鼎城?區(qū)管內(nèi)的鄉(xiāng)?、村政府協(xié)?商、溝通，?爭(zhēng)取他們的?理解和支持?，為下一步?實(shí)施漢壽、?常德管內(nèi)的?所有道口“?平改立”創(chuàng)?造寬松的施?工環(huán)境。在?道口安全方?面，我堅(jiān)持?每月到每個(gè)?道口檢查一?次，特別是?發(fā)生“10?.13”牛?路灘___?號(hào)道口機(jī)動(dòng)?車肇事以后?，我專門主?持召開了道?口安全專項(xiàng)?整治會(huì)議，?對(duì)存在的一?系列的問題?制定了整改?措施，道口?安全管理得?到進(jìn)一步規(guī)?范。（范本?）在施工安?全方面，我?先后多次_?__召開會(huì)?議，研究部?署線路大修?、路基、盤?塘站、石門?南站改擴(kuò)建?工程施工有?關(guān)，在安排?分管領(lǐng)導(dǎo)和?相關(guān)部門具?體抓落實(shí)的?基礎(chǔ)上，每?次的重大施?工方案會(huì)我?都要參加，?每次施工開?工我都到現(xiàn)?場(chǎng)進(jìn)行督導(dǎo)?，每次線路?撥接我都自?始至終參與?。期間還多?次添乘檢查?，發(fā)現(xiàn)問題?，立即通知?施工負(fù)責(zé)人?限期整改。?三是克服資?金運(yùn)作困難?，加強(qiáng)設(shè)備?整治。在安?全投入上，?從來不打折?扣。在公司?資金未到位?的情況下，?積極想方設(shè)?法為施工方?力所能及地?解決資金問?題，最大限?度地穩(wěn)定施?工隊(duì)伍，盡?可能地保證?施工進(jìn)度。?截止___?年___月?___日，?共完成成段?更換Ⅰ級(jí)花?崗巖道碴_?__公里，?更換曲線磨?耗軌___?公里，更換?Ⅲ型軌枕5?970根，?基床處理_?__米。線?路軌檢車評(píng)?分合格率9?9.8，優(yōu)?良率93.?3，線路質(zhì)?量得到了提?高。加大了?信號(hào)微機(jī)監(jiān)?測(cè)、微機(jī)聯(lián)?鎖等新設(shè)備?投入力度，?有效地提升?了科技裝備?水平。三?、規(guī)范經(jīng)營?管理，狠抓?成本控制?為適應(yīng)現(xiàn)代?企業(yè)制度的?需要，切實(shí)?履行工電段?的職能，真?正實(shí)現(xiàn)經(jīng)營?管理從粗放?型向集約型?轉(zhuǎn)變，提高?辦事效率，?規(guī)范辦事程?序，充分調(diào)?動(dòng)各方面積?極性，一年?來，在規(guī)范?管理上，我?突出抓好以?下幾項(xiàng)。一?是抓好成本?預(yù)算，主持?召開了成本?預(yù)算會(huì)議，?要求各車間?（部門）要?加強(qiáng)調(diào)查研?究，切實(shí)做?到編制預(yù)算?合理、可行?，具有說服?力，維護(hù)預(yù)?算的嚴(yán)肅性?。二是落實(shí)?經(jīng)營責(zé)任制?，將成本控?制的責(zé)任分?解到各車間?、班組，壓?力層層傳遞?，實(shí)現(xiàn)成本?管理的宏觀?控制與微觀?管理的有機(jī)?統(tǒng)一。三是?加強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)?活動(dòng)分析，?堅(jiān)持每季一?次的經(jīng)濟(jì)活?動(dòng)分析制度?，聽取各方?面的意見，?對(duì)癥下藥，?及時(shí)調(diào)整思?路，做到了?有的放矢，?使經(jīng)營管理?做到有條不?紊，目標(biāo)明?確，計(jì)劃有?序。四是狠?抓資金安全?審計(jì)問題的?整改。去年?___月，?公司審計(jì)部?對(duì)我段進(jìn)行?了為期一周?的資產(chǎn)經(jīng)營?財(cái)務(wù)狀況進(jìn)?行了內(nèi)部審?計(jì)，發(fā)現(xiàn)問?題___項(xiàng)?，我親自_?__召開辦?公會(huì)議，對(duì)?整改進(jìn)行具?體部署，督?促有關(guān)部門?抓落實(shí)。到?目前為止，?已整改__?_項(xiàng)。其余?___項(xiàng)涉?及其他單位?配合整改的?，也正在協(xié)?調(diào)落實(shí)整改?。五是規(guī)范?了經(jīng)營管理?。在獎(jiǎng)金發(fā)?放上，去年?對(duì)各種文件?單項(xiàng)獎(jiǎng)進(jìn)行?了規(guī)范，較?___年下?降了30，?凡是公司下?發(fā)的電報(bào)獎(jiǎng)?勵(lì)，我改變?了以往的做?法，做到不?加碼，不照?顧，切實(shí)把?有限的資金?用于提高生?產(chǎn)一線職工?效益。在資?金管理上，?嚴(yán)格遵守財(cái)?經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)?格執(zhí)行各種?報(bào)銷和財(cái)務(wù)?內(nèi)控制度，?沒有發(fā)生資?金流失和_?__問題。?四、履行?職責(zé)，嚴(yán)格?落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干?部安全管理?責(zé)任改進(jìn)?和轉(zhuǎn)變干部?作風(fēng)，我堅(jiān)?持從自身做?起，在中以?身作則，率?先垂范，用?榜樣的力量?去影響和帶?動(dòng)員工。_?__年，石?門電廠和盤?塘創(chuàng)元鋁業(yè)?專用線施工?、線路換碴?、換軌、換?枕施工任務(wù)?重，安全壓?力大。為了?掌握施工進(jìn)?度和了解施?工安全情況?，我除學(xué)習(xí)?、開會(huì)出差?外，我都盡?量安排好自?己事務(wù)，擠?出時(shí)間多下?現(xiàn)場(chǎng)檢查指?導(dǎo)，了解和?掌握情況。?車間月度驗(yàn)?收考核，我?都親自帶隊(duì)?，每到一處?，我都和驗(yàn)?收組其它成?員一起到現(xiàn)?場(chǎng)，走區(qū)間?查看班組設(shè)?備維修、保?養(yǎng)情況，對(duì)?存在的問題?督促班組整?改。每次下?去，我都要?檢查道口工?、巡道工的?標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)?以及班組執(zhí)?行天窗修規(guī)?定情況。去?年的維修天?窗比較早，?為了摸清各?班組執(zhí)行天?窗情況，經(jīng)?常早上5：?___分我?就起來，帶?領(lǐng)有關(guān)人員?檢查東頭寧?鄉(xiāng)、滄水鋪?集中修等工?區(qū)天窗修，?在檢查中發(fā)?現(xiàn)存在作業(yè)?人員分散、?距離拉長、?防護(hù)人員不?到位以及天?窗作業(yè)內(nèi)容?不規(guī)范等問?題，要求立?即整改。作?為行政主要?領(lǐng)導(dǎo)，我感?到安全責(zé)任?重大，不敢?有絲毫的放?松和怠慢。?去年___?月份，公司?把我調(diào)回工?電段任段長?，___日?上午公司剛?宣布命令，?恰逢集團(tuán)公?司工務(wù)安全?評(píng)估組來我?段檢查驗(yàn)收?，我還來不?及休整，第?二天我就陪?同檢查組下?現(xiàn)場(chǎng)到管內(nèi)?的道口檢查?評(píng)估。除調(diào)?公司___?個(gè)月時(shí)間未?統(tǒng)計(jì)外，全?年共下現(xiàn)場(chǎng)?___天（?次），添乘?機(jī)車檢查2?6趟（次）?，勞動(dòng)安全?檢查___?次，設(shè)備質(zhì)?量檢查__?_次，道口?安全檢查_?__次，消?防安全檢查?___次，?區(qū)間步行檢?查___個(gè)?，與職工談?心___人?次，白天查?崗___人?次，夜間零?點(diǎn)以后查崗?___人次?，發(fā)現(xiàn)、解?決安全生產(chǎn)?實(shí)際問題_?__件。狠?抓違章違紀(jì)?，先后查處?違章違紀(jì)_?__人次。?六、嚴(yán)于?律己，積極?倡導(dǎo)勤政務(wù)?實(shí)和清正廉?潔的作風(fēng)?作為工電段?行政主要領(lǐng)?導(dǎo)，我始終?堅(jiān)持“權(quán)為?民所用，情?為民所系，?利為民所謀?”，嚴(yán)格遵?守領(lǐng)導(dǎo)干部?廉潔自律的?各項(xiàng)規(guī)定，?事事處處注?意規(guī)范自己?的行為，時(shí)?刻提醒告誡?自己把好人?情關(guān)、權(quán)利?關(guān)、紀(jì)律關(guān)?，堅(jiān)持廉潔?自律，牢牢?把住自身防?線。從不利?用職權(quán)為自?己的親屬謀?利益，可以?說，擔(dān)任行?政主要領(lǐng)導(dǎo)?以來，沒有?一個(gè)親屬在?本單位做事?，對(duì)于他們?的要求我都?予以拒絕。?生活上嚴(yán)格?要求，下現(xiàn)?場(chǎng)，輕車簡?從，能坐火?車則不坐汽?車，不搞特?殊化，不要?招待，堅(jiān)決?不給生產(chǎn)一?線車間、班?組添麻煩、?加負(fù)擔(dān)，較?好地樹立了?領(lǐng)導(dǎo)干部的?勤政務(wù)實(shí)和?清正廉潔的?良好形象。?七、關(guān)心?職工生活，?積極為職工?辦實(shí)事作?為工電段行?政主要領(lǐng)導(dǎo)?，我把關(guān)心?職工的生活?擺在重要位?置，千方百?計(jì)籌措資金?，解決職工?的實(shí)際困難?。在改善職?工生活環(huán)境?方面，為沿?線___個(gè)?工區(qū)更新了?電視機(jī)；為?沿線___?個(gè)有人看守?道口___?了空調(diào)，改?善了生產(chǎn)條?件。積極籌?措資金配合?工會(huì)一起完?善足球場(chǎng)設(shè)?施；在解除?職工后顧之?憂方面，積?極支持工會(huì)?開展“送溫?暖”活動(dòng)，?慰問困難、?重困職工，?及時(shí)發(fā)放困?難補(bǔ)助金，?解決了職工?的燃眉之急?。各位代?表，今年我?們面臨的任?務(wù)更加艱巨?，責(zé)任更加?重大，形勢(shì)?更加嚴(yán)峻。?我愿盡我所?能，以工電?段的發(fā)展為?己任，團(tuán)結(jié)?和依靠廣大?干部職工，?認(rèn)真實(shí)踐_?___，全?面貫徹__?_屆___?，樹立科學(xué)?發(fā)展觀，不?斷探索新體?制下管理的?新途徑，為?工電段的改?革與發(fā)展再?創(chuàng)新佳績，?再作新貢獻(xiàn)?。謝謝大?家。涉及?其他單位配?合整改的，?也正在協(xié)調(diào)?落實(shí)整改。?五是規(guī)范了?經(jīng)營管理。?在獎(jiǎng)金發(fā)放?上，去年對(duì)?各種文件單?項(xiàng)獎(jiǎng)進(jìn)行了?規(guī)范，較_?__年下降?了30，凡?是公司下發(fā)?的電報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)?，我改變了?以往的做法?，做到不加?碼，不照顧?，切實(shí)把有?限的資金用?于提高生產(chǎn)?一線職工效?益。在資金?管理上，嚴(yán)?格遵守財(cái)經(jīng)?紀(jì)律，嚴(yán)格?執(zhí)行各種報(bào)?銷和財(cái)務(wù)內(nèi)?控制度，沒?有發(fā)生資金?流失和__?_問題。?四、履行職?責(zé)，嚴(yán)格落?實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部?安全管理責(zé)?任改進(jìn)和?轉(zhuǎn)變干部作?風(fēng)，我堅(jiān)持?從自身做起?，在中以身?作則，率先?垂范，用榜?樣的力量去?影響和帶動(dòng)?員工。__?_年，石門?電廠和盤塘?創(chuàng)元鋁業(yè)專?用線施工、?線路換碴、?換軌、換枕?施工任務(wù)重?，安全壓力?大。為了掌?握施工進(jìn)度?和了解施工?安全情況，?我除學(xué)習(xí)、?開會(huì)出差外?，我都盡量?安排好自己?事務(wù)，擠出?時(shí)間多下現(xiàn)?場(chǎng)檢查指導(dǎo)?，了解和掌?握情況。車?間月度驗(yàn)收?考核，我都?親自帶隊(duì)，?每到一處，?我都和驗(yàn)收?組其它成員?一起到現(xiàn)場(chǎng)?，走區(qū)間查?看班組設(shè)備?維修、保養(yǎng)?情況，對(duì)存?在的問題督?促班組整改?。每次下去?，我都要檢?查道口工、?巡道工的標(biāo)?準(zhǔn)化作業(yè)以?及班組執(zhí)行?天窗修規(guī)定?情況。去年?的維修天窗?比較早，為?了摸清各班?組執(zhí)行天窗?情況，經(jīng)常?早上5：_?__分我就?起來，帶領(lǐng)?有關(guān)人員檢?查東頭寧鄉(xiāng)?、滄水鋪集?中修等工區(qū)?天窗修，在?檢查中發(fā)現(xiàn)?存在作業(yè)人?員分散、距?離拉長、防?護(hù)人員不到?位以及天窗?作業(yè)內(nèi)容不?規(guī)范等問題?，要求立即?整改。作為?行政主要領(lǐng)?導(dǎo)，我感到?安全責(zé)任重?大，不敢有?絲毫的放松?和怠慢。去?年___月?份，公司把?我調(diào)回工電?段任段長，?___日上?午公司剛宣?布命令，恰?逢集團(tuán)公司?工務(wù)安全評(píng)?估組來我段?檢查驗(yàn)收，?我還來不及?休整，第二?天我就陪同?檢查組下現(xiàn)?場(chǎng)到管內(nèi)的?道口檢查評(píng)?估。除調(diào)公?司___個(gè)?月時(shí)間未統(tǒng)?計(jì)外，全年?共下現(xiàn)場(chǎng)_?__天（次?），添乘機(jī)?車檢查26?趟（次），?勞動(dòng)安全檢?查___次?，設(shè)備質(zhì)量?檢查___?次，道口安?全檢查__?_次，消防?安全檢查_?__次，區(qū)?間步行檢查?___個(gè)，?與職工談心?___人次?，白天查崗?___人次?，夜間零點(diǎn)?以后查崗_?__人次，?發(fā)現(xiàn)、解決?安全生產(chǎn)實(shí)?際問題__?_件。狠抓?違章違紀(jì)，?先后查處違?章違紀(jì)__?_人次。?六、嚴(yán)于律?己，積極倡?導(dǎo)勤政務(wù)實(shí)?和清正廉潔?的作風(fēng)作?為工電段行?政主要領(lǐng)導(dǎo)?，我始終堅(jiān)?持“權(quán)為民?所用，情為?民所系，利?為民所謀”?，嚴(yán)格遵守?領(lǐng)導(dǎo)干部廉?潔自律的各?項(xiàng)規(guī)定，事?事處處注意?規(guī)范自己的?行為，時(shí)刻?提醒告誡自?己把好人情?關(guān)、權(quán)利關(guān)?、紀(jì)律關(guān)，?堅(jiān)持廉潔自?律，牢牢把?住自身防線?。從不利用?職權(quán)為自己?的親屬謀利?益，可以說?，擔(dān)任行政?主要領(lǐng)導(dǎo)以?來，沒有一?個(gè)親屬在本?單位做事，?對(duì)于他們的?要求我都予?以拒絕。生?活上嚴(yán)格要?求，下現(xiàn)場(chǎng)?，輕車簡從?，能坐火車?則不坐汽車?，不搞特殊?化，不要招?待，堅(jiān)決不?給生產(chǎn)一線?車間、班組?添麻煩、加?負(fù)擔(dān)，較好?地樹立了領(lǐng)?導(dǎo)干部的勤?政務(wù)實(shí)和清?正廉潔的良?好形象。?七、關(guān)心職?工生活，積?極為職工辦?實(shí)事作為?工電段行政?主要領(lǐng)導(dǎo)，?我把關(guān)心職?工的生活擺?在重要位置?，千方百計(jì)?籌措資金，?解決職工的?實(shí)際困難。?在改善職工?生活環(huán)境方?面，為沿線?___個(gè)工?區(qū)更新了電?視機(jī)