2021-2022年投資項目管理師之投資建設(shè)項目實施高分通關(guān)題型題庫附解析答案單選題（共55題）1、下列屬于按監(jiān)督方式對建設(shè)項目質(zhì)量監(jiān)督進行的分類是()。A.內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督B.國家監(jiān)督和社會組織監(jiān)督C.行政監(jiān)督和技術(shù)監(jiān)督D.事前監(jiān)督和事后監(jiān)督【答案】C2、規(guī)劃區(qū)的建設(shè)項目，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在項目竣工驗收后()內(nèi)，向規(guī)劃行使主管部門報送建設(shè)項目竣工資料。A.1個月B.3個月C.5個月D.6個月【答案】D3、建設(shè)項目總投資中的()，是總投資中最活躍、最敏感的部分，也是建設(shè)項目投資控制最核心最本質(zhì)的部分。A.原材料投資B.固定資產(chǎn)投資C.流動資產(chǎn)投資D.生產(chǎn)投資【答案】B4、《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》適用于一定規(guī)模以上，且()和施工不是由同一承包商承擔(dān)的工程施工招標(biāo)。A.勘察B.設(shè)計C.安裝D.采購【答案】B5、()是對項目經(jīng)濟資源的控制，是建設(shè)項目內(nèi)部控制系統(tǒng)的一項至關(guān)重要的控制，對其他控制起著制約的作用。A.財務(wù)控制B.管理控制C.運作控制D.行為控制【答案】A6、下列不屬于設(shè)計單位環(huán)境管理責(zé)任的是()。A.根據(jù)設(shè)計任務(wù)書及環(huán)境影響評價的要求，在設(shè)計文件中編制環(huán)境保護篇章B.提出施工過程中的環(huán)境保護措施和要點C.按照有關(guān)環(huán)境保護和文明施工的要求組織施工D.參與三同時項目的過程檢查和驗收并簽署意見【答案】C7、當(dāng)缺少項目的工作詳細信息時，可以采用()估算工作的持續(xù)時間。A.定量計算法B.單一時間估計法C.經(jīng)驗估算法D.三時估算法【答案】B8、當(dāng)影響工期事件具有()時，項目監(jiān)理機構(gòu)可在收到承包單位提交的階段性工程延期申請表并經(jīng)過審查后，先由總監(jiān)理工程師簽署工程臨時延期審批表并通報建設(shè)單位。A.階段性B.持續(xù)性C.不確定性D.特殊性【答案】B9、下列關(guān)于風(fēng)險控制的表述，錯誤的是()。A.根據(jù)風(fēng)險控制的目的，風(fēng)險控制可以分為風(fēng)險預(yù)防和風(fēng)險抑制B.風(fēng)險控制從主動采取預(yù)防措施人手C.風(fēng)險控制是一種消極的風(fēng)險管理措施，其選用具有很大的局限性D.風(fēng)險控制措施成本低、效益好，不會產(chǎn)生不良后遺癥【答案】C10、采用工程項目招標(biāo)應(yīng)考慮的主要因素不包括()。A.擬采用的工程建設(shè)承包方式B.建設(shè)單位的工程技術(shù)力量C.總包與分包體系D.合同類型【答案】B11、下列關(guān)于工程變更的表述，錯誤的是()。A.在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，承包單位不得實施工程變更B.未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實施的工程變更，項目監(jiān)理機構(gòu)不得予以計量C.在建設(shè)單位和承包單位未能就工程變更的費用等方面達成協(xié)議時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)提出一個暫定的價格，作為臨時支付工程進度款的依據(jù)D.總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更的質(zhì)量、費用與承包單位進行協(xié)商，無需取得建設(shè)單位授權(quán)【答案】D12、對于工程規(guī)模和技術(shù)復(fù)雜程度大的項目，為保證項目順利通過正式驗收，在驗收準(zhǔn)備工作基本就緒后，可由()會同有關(guān)部門組成預(yù)驗收組，進行一次預(yù)驗。A.上級主管部門或項目業(yè)主B.上級主管部門或監(jiān)理單位C.監(jiān)理單位D.項目業(yè)主或監(jiān)理單位【答案】A13、企業(yè)經(jīng)營管理的基本目標(biāo)是()。A.保證資產(chǎn)的安全、完整和有效使用B.提高經(jīng)營效率和效果C.保證財務(wù)會計及其他信息資料的真實、可靠D.促使企業(yè)遵守國家的有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度【答案】B14、分部工程的劃分應(yīng)按()確定。A.專業(yè)類別、設(shè)備類別B.工種、材料C.專業(yè)性質(zhì)、建筑部位D.施工工藝、施工段【答案】C15、監(jiān)理招標(biāo)的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容應(yīng)以()為主，兼顧監(jiān)理費用報價。A.監(jiān)理規(guī)劃B.監(jiān)理實施細則C.監(jiān)理規(guī)范D.監(jiān)理大綱【答案】D16、建設(shè)項目竣工驗收的依據(jù)不包括()。A.設(shè)備技術(shù)資料B.監(jiān)理大綱C.工程設(shè)計文件D.招標(biāo)文件及合同文件【答案】B17、一般來說，工程設(shè)計管理方式要與()保持一致。A.采用的工程建設(shè)承包方式B.建設(shè)項目管理模式C.建設(shè)單位的工程技術(shù)力量D.建設(shè)單位的設(shè)計管理水平【答案】B18、在投標(biāo)過程中，投標(biāo)人不得以他人名義投標(biāo)，不得與招標(biāo)人或其他投標(biāo)人串通投標(biāo)，體現(xiàn)了招標(biāo)的()原則。A.公開B.公平C.公正D.誠實信用【答案】D19、建設(shè)工期是從開工建設(shè)時算起，到()時停止。A.完工B.完成承包工程全部設(shè)計內(nèi)容C.全部建成投產(chǎn)或交付使用D.竣工驗收合格【答案】C20、在項目財務(wù)內(nèi)部控制機制中，()是內(nèi)部控制的制衡原則在項目財務(wù)管理方面的具體運用。A.組織控制B.核算控制C.制約監(jiān)督機制D.授權(quán)批準(zhǔn)機制【答案】C21、采用分期付款方式采購設(shè)備，當(dāng)采購方未支付到期價款達到全部價款的()的，供應(yīng)方可以要求采購方支付全部價款或者解除合同。A.1/2B.1/3C.1/4D.1/5【答案】D22、投標(biāo)有效期，是招標(biāo)文件中規(guī)定的投標(biāo)文件有效期，從()起計算。A.發(fā)布招標(biāo)公告至提交投標(biāo)文件截止日B.發(fā)布招標(biāo)公告至開標(biāo)日C.提交投標(biāo)文件至開標(biāo)日D.提交投標(biāo)文件截止日【答案】D23、合同履行期間，由于工程停建而終止合同或建設(shè)單位要求解除合同時，已進行勘察工作的，完成的工作量超過50%時，建設(shè)單位應(yīng)向勘察人支付()的勘察費。A.實際完成工作量B.預(yù)算額50%C.預(yù)算額80%D.預(yù)算額100%【答案】D24、對后續(xù)工作及工期影響的具體分析方法不包括()。A.判斷判斷進度偏差是否影響關(guān)鍵工作B.判斷進度偏差是否在關(guān)鍵線路上C.判斷進度偏差是否大于總時差D.判斷進度偏差是否大于自由時差【答案】A25、關(guān)于工程設(shè)計管理方式的表述中，錯誤的是()。A.建設(shè)單位直接管理要求建設(shè)單位要有很強的專業(yè)技術(shù)力量和較高的設(shè)計管理水平，具有設(shè)計評審經(jīng)驗和判斷能力B.委托咨詢公司設(shè)計管理要求專業(yè)咨詢公司對工程設(shè)計單位必須具有獨立性C.委托項目管理公司管理時，項目管理公司管理承擔(dān)受委托管理范圍的責(zé)任，但屬于非決策機構(gòu)D.委托項目管理公司管理時，重大方案由建設(shè)單位和項目管理公司共同決策【答案】D26、采用分期付款方式采購設(shè)備，當(dāng)采購方未支付到期價款達到全部價款的()的，供應(yīng)方可以要求采購方支付全部價款或者解除合同。A.1/2B.1/3C.1/4D.1/5【答案】D27、在()合同中，招標(biāo)人易于確定報價合理的中標(biāo)人，且支付容易方便，但是只能用于工程量計算準(zhǔn)確、工期較短的項目，否則投資控制要承擔(dān)一定量的風(fēng)險。A.固定單價B.總價C.可調(diào)單價D.成本加酬金【答案】B28、招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同之日起()個工作日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)退還未中標(biāo)人的投標(biāo)保證擔(dān)保保函。A.5B.10C.20D.25【答案】A29、在進行材料采購招標(biāo)時，對技術(shù)復(fù)雜或技術(shù)規(guī)格、性能、制作工藝要求難以統(tǒng)一的貨物，一般采用()進行評標(biāo)。A.打分法B.記名投票法C.綜合評估法D.最低評標(biāo)價法【答案】C30、里程碑計劃規(guī)定了建設(shè)項目可實現(xiàn)的()。A.初始目標(biāo)B.中間結(jié)果C.最終結(jié)果D.最終目標(biāo)【答案】B31、下列與建設(shè)項目內(nèi)部審計的要求不相符的是()。A.內(nèi)部審計應(yīng)獨立、客觀地審查和評價項目建設(shè)管理活動和內(nèi)部控制B.內(nèi)部審計人員應(yīng)當(dāng)以職業(yè)謹(jǐn)慎態(tài)度執(zhí)行審計業(yè)務(wù)C.建設(shè)單位應(yīng)按照相關(guān)的法律和行政法規(guī)規(guī)定，設(shè)立內(nèi)部審計機構(gòu)D.被審計單位的管理活動和內(nèi)部控制的決策和執(zhí)行應(yīng)由審計機構(gòu)和內(nèi)部相關(guān)人員負責(zé)【答案】D32、監(jiān)理單位發(fā)布的停、復(fù)工令應(yīng)當(dāng)事先向業(yè)主報告，如在緊急情況下未能事先報告時，則應(yīng)在()h內(nèi)向業(yè)主作出局面報告。A.12B.24C.48D.72【答案】B33、專用設(shè)備價款的支付和結(jié)算，一般不包括()。A.預(yù)付款B.階段付款C.進度款D.最終付款【答案】C34、()應(yīng)依據(jù)國家有關(guān)主管部門頒發(fā)的《基本建設(shè)項目檔案資料管理暫行規(guī)定《建設(shè)項目竣工文件編制及檔案整理規(guī)范》以及《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》的定進行編制。A.人員檔案B.竣工檔案C.財務(wù)檔案D.材料檔案【答案】B35、()是一種直觀而簡明的、有邏輯和數(shù)學(xué)根據(jù)的計劃模型。A.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃B.網(wǎng)絡(luò)計劃模型C.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃D.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃【答案】B36、屬于建設(shè)項目財務(wù)內(nèi)部控制價款支付控制的措施的是()。A.會計核算程序B.決算審計制度C.竣工驗收制度D.資產(chǎn)移交制度【答案】A37、當(dāng)事人沒有確切證據(jù)中止履行債務(wù)的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)()責(zé)任。A.連帶責(zé)任B.違約C.主要責(zé)任D.次要責(zé)任【答案】B38、設(shè)備監(jiān)理單位是指具有()資格并取得"設(shè)備監(jiān)理單位資格證書"的從事重要設(shè)備監(jiān)理業(yè)務(wù)的組織。A.監(jiān)理B.企業(yè)法人C.造價D.監(jiān)督【答案】B39、考核安全控制和管理工作的依據(jù)是()。A.安全應(yīng)急預(yù)案B.安全計劃C.安全檢查記錄D.安全檢查報告【答案】B40、工程規(guī)模較小、技術(shù)不太復(fù)雜、工期較短，且簽訂合同時已具備詳細的設(shè)計文件的建設(shè)項目應(yīng)選用的合同計價方式是()。A.固定總價合同B.可調(diào)總價合同C.估計工程量單價合同D.純單價合同【答案】A41、()是為了保證滿意的質(zhì)量而發(fā)生的費用，以及沒有達到滿意質(zhì)量所造成的損失。A.內(nèi)部損失B.外部損失C.質(zhì)量管理D.質(zhì)量成本【答案】D42、在項目建設(shè)管理中，()自始至終是建設(shè)項目管理的主導(dǎo)者和責(zé)任人，其主要責(zé)任是對項目建設(shè)的全過程、全方位實施有效管理，保證項目建設(shè)總體目標(biāo)的實現(xiàn)。A.施工單位B.設(shè)計單位C.建設(shè)單位D.監(jiān)理單位【答案】C43、在調(diào)整工作時間安排的時候，()首先應(yīng)該被利用。A.自由時差B.總時差C.持續(xù)時間D.關(guān)鍵工作【答案】A44、對工程設(shè)計中提出采用超出國家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，()應(yīng)組織科研試驗和鑒定并主持審查其成果，確認設(shè)計采用的成果。A.建設(shè)項目業(yè)主B.施工單位C.設(shè)計單位D.監(jiān)理單位【答案】A45、不管采用哪種工程設(shè)計管理方式，最終決策人和最終風(fēng)險承擔(dān)人都是()。A.施工總承包單位B.設(shè)計單位C.使用單位D.建設(shè)單位【答案】D46、對工程設(shè)計中提出采用超出國家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，()應(yīng)組織科研試驗和鑒定并主持審查其成果，確認設(shè)計采用的成果。A.建設(shè)項目業(yè)主B.施工單位C.設(shè)計單位D.監(jiān)理單位【答案】A47、工程文檔資料是在項目實施過程中與()同步形成的。A.工程監(jiān)理B.工程驗收C.工程時效D.工程進度【答案】D48、下列關(guān)于工程質(zhì)量控制方法的表述，不正確的是()。A.質(zhì)量控制應(yīng)以事后控制為主B.對關(guān)鍵工序和重點部位施工過程進行旁站監(jiān)理C.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣和送檢制度D.應(yīng)采用必要的檢查，測量和試驗手段，以驗證施工質(zhì)量【答案】A49、建設(shè)項目總結(jié)評價是項目建設(shè)完工投產(chǎn)后，由()對建設(shè)情況進行的全面系統(tǒng)總結(jié)和自我評價，并以《建設(shè)項目總結(jié)評價報告》(簡稱"自評報告")形式提出。A.建設(shè)項目經(jīng)理B.建設(shè)項目工人C.建設(shè)項目投資人D.建設(shè)項目業(yè)主【答案】D50、投標(biāo)保證擔(dān)保的擔(dān)保金額一般不超過投標(biāo)總價的()，且最高不得超過80萬元人民幣。A.2%B.3%C.4%D.5%【答案】A51、在工程風(fēng)險處理技術(shù)中，()是以一種積極的態(tài)度，采用各種技術(shù)和方法去減少損失發(fā)生的機會和降低所發(fā)生損失的嚴(yán)重程度。A.回避B.抑制C.自留D.轉(zhuǎn)移【答案】B52、進度控制的組織措施不包括()。A.健全組織體系B.建設(shè)項目進度計劃管理C.設(shè)置專職部門D.確定工作流程和相應(yīng)的工作制度【答案】B53、目前，只在()建設(shè)項目采用"代建制"。A.企業(yè)投資的B.政府注入資本金的C.政府直接投資的非經(jīng)營性D.外商投資的【答案】C54、對于非肯定型的網(wǎng)絡(luò)計劃，對應(yīng)于計劃評審技術(shù)(PERT)，當(dāng)含有高度的不確定性工作項目時，可采用()估算各項工作的持續(xù)時間。A.定量計算法B.經(jīng)驗估算法C.單一時間估計法D.三時估算法【答案】D55、工程風(fēng)險的實質(zhì)是由于()的存在，引發(fā)風(fēng)險事故，最終導(dǎo)致?lián)p失。A.工程風(fēng)險事故B.工程風(fēng)險損失C.工程風(fēng)險因素D.工程風(fēng)險傷害【答案】C多選題（共26題）1、工程設(shè)計評審由建設(shè)項目業(yè)主組織有關(guān)專家或機構(gòu)進行，其評審的目的是()。A.促進新技術(shù)的應(yīng)用B.控制設(shè)計成果質(zhì)量C.優(yōu)選工程設(shè)計單位D.優(yōu)化工程設(shè)計E.提高投資效益【答案】BD2、依法必須招標(biāo)的工程建設(shè)項目，應(yīng)當(dāng)具備()條件才能進行貨物招標(biāo)。A.招標(biāo)人已經(jīng)依法成立B.公司具備一定規(guī)模C.按照國家有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)履行項目審批、核準(zhǔn)或者備案手續(xù)的，已經(jīng)審批、核準(zhǔn)或者備案D.資金來源已經(jīng)落實E.能夠提出貨物的使用與技術(shù)要求【答案】ACD3、質(zhì)量管理包括()。A.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)B.質(zhì)量策劃和質(zhì)量控制C.質(zhì)量策劃和質(zhì)量技術(shù)D.質(zhì)量改進和質(zhì)量保證E.質(zhì)量評審和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)【答案】ABD4、依法必須招標(biāo)的工程建設(shè)項目，應(yīng)當(dāng)具備()條件才能進行貨物招標(biāo)。A.招標(biāo)人已經(jīng)依法成立B.公司具備一定規(guī)模C.按照國家有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)履行項目審批、核準(zhǔn)或者備案手續(xù)的，已經(jīng)審批、核準(zhǔn)或者備案D.資金來源已經(jīng)落實E.能夠提出貨物的使用與技術(shù)要求【答案】ACD5、在工程建設(shè)過程中的()，可作為建筑工程項目保險的保險標(biāo)的。A.建筑用機器、設(shè)備及有關(guān)裝置B.工程所有人所提供的物料及項目C.安裝工程項目D.土木建筑工程項目E.工地內(nèi)已有的建筑物【答案】ABC6、在建設(shè)項目質(zhì)量管理過程中，應(yīng)遵循的原則包括()。A.堅持"統(tǒng)籌兼顧，質(zhì)量第一"的原則B.堅持以"人"為核心的原則C.堅持"以預(yù)防為主"的原則D.堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則E.堅持全過程管理的原則【答案】ABCD7、工程地質(zhì)初步勘察的應(yīng)進行的基本工作有()。A.初步查明地質(zhì)、構(gòu)造、巖石和土壤的物理力學(xué)性質(zhì)B.提供不良地質(zhì)問題防治工程所需的計算參數(shù)及資料C.查明地下水的埋藏條件和侵蝕、滲透性、水位變化幅度及規(guī)律D.查明場地不良地質(zhì)現(xiàn)象的成因、分布范圍、對場地穩(wěn)定性的影響程度E.對設(shè)計烈度為7度及7度以上的建筑物，應(yīng)制定場地和地基的地震效應(yīng)【答案】AD8、監(jiān)理單位在保修階段的服務(wù)內(nèi)容包括()。A.檢查和記錄工程質(zhì)量缺陷B.協(xié)調(diào)項目建設(shè)參與方的關(guān)系C.合同、信息等方面的協(xié)調(diào)管理D.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理E.施工過程中的質(zhì)量、進度、費用控制【答案】BD9、建設(shè)項目后評價的原則主要包括()。A.客觀求是原則B.優(yōu)質(zhì)優(yōu)價原則C.第三方獨立評價原則D.公開原則E.科學(xué)可靠原則【答案】AC10、采用()的建設(shè)工程，設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)在設(shè)計中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議。A.新設(shè)備B.新結(jié)構(gòu)C.新材料D.新工藝E.新能源【答案】BCD11、建設(shè)項目索賠的特點是()。A.索賠的普遍性B.索賠權(quán)利的平等性C.索賠的特殊性D.索賠強調(diào)合同依據(jù)和事實證據(jù)E.索賠處理的復(fù)雜性【答案】ABD12、業(yè)主對總監(jiān)理工程師的授權(quán)權(quán)限可根據(jù)()，隨時擴大授權(quán)范圍或減少授權(quán)。A.合同約定B.建設(shè)項目實施計劃安排C.工程項目的特點D.工程進展的實際情況E.總監(jiān)理工程師的管理水平和能力【答案】CD13、工程建設(shè)總承包的主要特點是()。A.由具有法人資格、有資質(zhì)、有能力的總承包商承擔(dān)項目的全部建設(shè)任務(wù)B.由一個具有法人資格、有資質(zhì)、有能力的總承包商承擔(dān)項目的全部建設(shè)任務(wù)C.在項目建成后移交給建設(shè)項目業(yè)主進行生產(chǎn)運營D.總承包單位負責(zé)項目建設(shè)的組織管理工作，并向建設(shè)項目業(yè)主負責(zé)E.建設(shè)項目業(yè)主將相對獨立、性質(zhì)不同的建設(shè)工程分別委托給具有不同專業(yè)資質(zhì)的承包商，并分別訂立工程承包合同【答案】BC14、建設(shè)項目竣工驗收在正常情況下的驗收范圍包括()。A.因少數(shù)非主要設(shè)備或某些特殊材料短期內(nèi)不能解決，但可投產(chǎn)的工程項目B.按國家頒布的建設(shè)法規(guī)規(guī)定，凡新建、擴建、改建的基本建設(shè)項目C.按國家頒布的建設(shè)法規(guī)規(guī)定，凡新建、擴建、改建的技術(shù)改造項目D.按批準(zhǔn)的設(shè)計文件所規(guī)定的內(nèi)容建成且符合驗收標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)項目E.按規(guī)定的內(nèi)容已經(jīng)建設(shè)完成，但因外部條件的制約，已建成工程不能投入使用的項目【答案】BCD15、建設(shè)項目環(huán)境保護管理的基本原則包括()。A.防止建設(shè)項目產(chǎn)生新的污染，破壞生態(tài)環(huán)境B.建設(shè)項目應(yīng)采用能耗物耗少，污染物產(chǎn)生量少的清潔生產(chǎn)工藝，合理利用資源，防止環(huán)境污染和生態(tài)破壞C.實行預(yù)防為主、防治結(jié)合、重點治理的原則D.必須執(zhí)行環(huán)境影響報告審批制度和環(huán)境保護"三同時"制度E.改建、擴建和技術(shù)改選項目，必須采取措施，治理原有環(huán)境污染和生態(tài)破壞【答案】ABD16、工程設(shè)計應(yīng)貫徹執(zhí)行國家的()。A.產(chǎn)業(yè)政策B.資源利用政策C.環(huán)保政策和基本建設(shè)程序D.財經(jīng)政策E.以提高經(jīng)濟效益為核心，確保工程質(zhì)量和促進技術(shù)進步的方針【答案】ABC17、建設(shè)項目所具有的特點是()。A.周期長，規(guī)模大B.周期短，規(guī)模大C.投資規(guī)模大，構(gòu)成復(fù)雜D.建設(shè)環(huán)節(jié)多E.影響投資變化的因素多【答案】ACD18、單個設(shè)計工作的進度(完成百分率)通常可以用()方法來確定。A.費用比率法B.完成單元法C.漸進里程碑法D.開始/結(jié)束百分率法E.比值法【答案】BCD19、建設(shè)項目績效審計中，對建設(shè)項目管理功能的審查與評價主要包括()的審查與評價。A.計劃管理能力B.項目功能目標(biāo)C.組織管理能力D.創(chuàng)新能力E.員工激勵制度【答案】ACD20、投資者風(fēng)險分散的做法有()。A.投資類型多樣化B.投資時間差異化C.風(fēng)險單位分割化D.投資區(qū)域多元化E.投資對象分散化【答案】ABCD21、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2001)規(guī)定，建設(shè)工程施工質(zhì)量不符合要求時的處理正確的是()。A.經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備檢驗批，應(yīng)重新進行驗收B.經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位鑒定達不到設(shè)計要求但經(jīng)原設(shè)計單位核算認可能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收C.經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位鑒定達到設(shè)計要求的檢驗批，應(yīng)予以驗收D.通過返修或加固仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程，嚴(yán)禁驗收E.經(jīng)返修或加固的單項工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，應(yīng)予以驗收【答案】ACD22、實物出資是指出資人以()等固定資產(chǎn)和原材料、產(chǎn)成品等流動資產(chǎn)進行出資的資本金。A.現(xiàn)金B(yǎng).廠房C.建筑物D.工業(yè)產(chǎn)權(quán)E.設(shè)備【答案】BC23、在項目實施過程中建立的生產(chǎn)管理體系主要包括()。A.生產(chǎn)管理指揮體系B.安全、環(huán)保管理體系C.檔案管理體系D.原材料供應(yīng)與檢驗體系E.產(chǎn)品營銷和市場開拓體系【答案】ABD24、采用()的建設(shè)工程，設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)在設(shè)計中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議。A.新設(shè)備B.新結(jié)構(gòu)C.新材料D.新工藝E.新能源【答案】BCD25、招標(biāo)代理機構(gòu)應(yīng)具備的基本條件包括()。A.有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的營業(yè)場所和相應(yīng)資金B(yǎng).有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)資格證C.有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員D.有能夠編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)的相應(yīng)專業(yè)力量E.有符合規(guī)定條件，可以作為評標(biāo)委員會成員人選的技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家?guī)臁敬鸢浮緼D26、安全保障是生產(chǎn)準(zhǔn)備的重要內(nèi)容之一，隨著生產(chǎn)裝置和工藝路線的形成，必須()。A.制度安全施工方案B.落實安全責(zé)任C.建立安全制度D.實行安全教育E.購進安全防護設(shè)備【答案】BCD大題（共16題）一、某建設(shè)工程的建設(shè)單位自行辦理招標(biāo)事宜。由于該工程技術(shù)復(fù)雜且需采用大型專用施工設(shè)備，經(jīng)有關(guān)主管部門批準(zhǔn)，建設(shè)單位決定采用邀請招標(biāo)，共邀請A、B、C等三家國有特級施工企業(yè)參加投標(biāo)。投標(biāo)邀請書中規(guī)定：6月1日至6月5日9:00～17：00在該單位總經(jīng)濟師室出售招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定：6月30日為投標(biāo)截止日;投標(biāo)有效期到7月30日為止;投標(biāo)保證金統(tǒng)一定為100萬元，投標(biāo)保證金有效期到8月30日為止;評標(biāo)采用綜合評估法，技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)各占50%。在評標(biāo)過程中，鑒于各投標(biāo)人的技術(shù)方案大同小異，建設(shè)單位決定將評標(biāo)方法改為經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法。評標(biāo)委員會根據(jù)修改后的評標(biāo)方法，確定評標(biāo)結(jié)果的排名順序為A公司、C公司、B公司。建設(shè)單位于7月15日確定A公司中標(biāo)，于7月16日向A公司發(fā)出中標(biāo)通知書，并于7月18日與A公司簽訂了合同。在簽訂合同過程中，經(jīng)審查，A公司所選擇的設(shè)備安裝分包單位不符合要求，建設(shè)單位遂指定國有一級安裝企業(yè)D公司作為A公司的分包單位。建設(shè)單位于7月28日將中標(biāo)結(jié)果通知B、C兩家公司，并將投標(biāo)保證金退還給該兩家公司。建設(shè)單位于7月31日向當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)管理部門提交該工程招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報告。問題1.招標(biāo)人自行組織招標(biāo)需具備什么條件?要注意什么問題?2.對于必須招標(biāo)的項目，在哪些情況下經(jīng)有關(guān)主管部門批準(zhǔn)可以采用邀請招標(biāo)?3.該建設(shè)單位在招標(biāo)工作中有哪些不妥之處?請逐一說明理由。【答案】二、某工程，甲方分別與A公司簽訂了土建施工合同，與B公司簽訂了設(shè)備安裝及電梯安裝合同。兩個合同協(xié)議中A、B公司都對甲方提出了一個相同的條款，即"甲方應(yīng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場其他施工單位為乙方創(chuàng)造便利條件"。合同執(zhí)行后，發(fā)生如下事件：頂層結(jié)構(gòu)樓板吊裝后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷揚機運材料作屋面及裝飾，B公司原計劃由甲方協(xié)調(diào)使用土建施工單位的塔吊將電梯設(shè)備運輸?shù)?層樓頂?shù)脑O(shè)想落空后，提出用A公司的卷揚機運送，A公司提出卷揚機噸位不足，不能運送。最后，B公司只好為機房設(shè)備的吊裝重新設(shè)計方案，在合同價格方面增加了許多。由于沒有協(xié)調(diào)好A、B兩個承包單位的協(xié)作關(guān)系，他們互相之間又沒有合同約束，最終引起B(yǎng)公司的索賠，理由是"甲方?jīng)]有能夠按協(xié)議條款為乙方創(chuàng)造運輸條件，使乙方改變方案，推遲進度，增大了開支"。【問題】1.B公司的索賠要求是否成立?2.甲方和A、B兩家公司簽訂合同時，此相同的合同條款是否妥當(dāng)?若不妥，請你幫助甲方對該條款進行修改補充?！敬鸢浮咳⒛匙≌こ添椖?，建筑面積31000m【問題】1.該工程采用固定價格合同是否合適?2.如果在施工中鋼筋價格由承包人所報的價格2800元/t上漲到3800元/t，承包人是否可以向開發(fā)商進行費用索賠?【答案】四、某18層辦公樓，建筑面積32000m經(jīng)事故調(diào)查發(fā)現(xiàn)：(1)作業(yè)人員嚴(yán)重違章，起重機司機因事請假，工長臨時指定一名機械工操作塔式起重機，鋼管沒有捆扎就托底兜著吊起，而且鋼絲繩沒有在吊鉤上掛好，只是掛在吊鉤的端頭上。(2)專職安全員在事故發(fā)生時不在現(xiàn)場。(3)作業(yè)前，施工單位項目技術(shù)負責(zé)人未詳細進行安全技術(shù)交底，僅向?qū)Ｂ毎踩珕T口頭交代了施工方案中的安全管理要求。問題1.針對現(xiàn)場傷亡事故，項目經(jīng)理應(yīng)采取哪些應(yīng)急措施?2.指出本次事故的直接原因。3.對本起事故，專職安全員有哪些過錯?4.指出該項目安全技術(shù)交底工作存在的問題?！敬鸢浮课濉⒛尘C合樓工程，地下1層，地上10層，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，建筑面積28500m在工程施工中發(fā)生了如下事件：事件1：因建設(shè)單位修改設(shè)計，致使工作K停工2個月;事件2：因建設(shè)單位供應(yīng)的建筑材料未按時進場，致使工作H延期1個月;事件3：因不可抗力原因致使工作F停工1個月;事件4：因施工單位原因工程發(fā)生質(zhì)量事故返工，致使工作M實際進度延遲1個月。問題1.指出該網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路，并指出由哪些關(guān)鍵工作組成。2.針對本案例上述各事件，施工單位是否可以提出工期索賠的要求?并分別說明理由。3.上述事件發(fā)生后，本工程網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路是否發(fā)生改變?如有改變，指出新的關(guān)鍵線路。4.對于索賠成立的事件，工期可以順延幾個月?實際工期是多少?【答案】六、某工程，建設(shè)單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件。事件1：項目監(jiān)理機構(gòu)在審查土建工程施工組織設(shè)計時，認為腳手架工程危險性較大，要求甲施工單位編制腳手架工程專項施工方案。甲施工單位項目經(jīng)理部編制了專項施工方案，憑以往經(jīng)驗進行了安全估算，認為方案可行，并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作，遂將方案報送總監(jiān)理工程師簽認。事件2：開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核甲施工單位報驗的測量成果時，發(fā)現(xiàn)對測量控制點的保護措施不當(dāng)，造成建立的施工測量控制網(wǎng)失效，隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》。事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機械設(shè)備時，發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少，即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改;在巡視時發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患，即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》，要求對該分部工程停工整改。事件4：甲施工單位施工時不慎將乙施工單位正在安裝的一臺設(shè)備損壞，甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復(fù)損壞的設(shè)備導(dǎo)致工期延誤，乙施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出延長工期申請。問題1.指出事件1中腳手架工程專項施工方案編制和報審過程中的不妥之處，寫出正確做法。2.事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)?《監(jiān)理工程師通知單》中對甲施工單位的要求應(yīng)包括哪些內(nèi)容?3.分別指出事件3中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)。不妥之處，說明理由并寫出正確做法。4.在施工單位申請工程復(fù)工后，監(jiān)理單位應(yīng)該進行哪些方面的工作?5.事件4中，乙施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出延長工期申請是否正確?說明理由?！敬鸢浮科摺⒛尘频旯こ痰叵?層，上部主樓18層，總建筑面積31000m【問題】1.對于上述工程質(zhì)量問題，監(jiān)理公司是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任?為什么?2.為避免以上事件的再次發(fā)生，施工單位應(yīng)特別注意控制哪些因素?3.此施工過程中材料質(zhì)量控制的要點有哪些?【答案】八、某建設(shè)項目，建設(shè)單位委托某監(jiān)理單位進行施工階段的監(jiān)理工作。監(jiān)理單位委派了總監(jiān)理工程師，組建了項目監(jiān)理機構(gòu)?？偙O(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理規(guī)劃時提出以下要求：(1)實施監(jiān)理中要嚴(yán)格遵守監(jiān)理的實施原則，應(yīng)寫入監(jiān)理規(guī)劃中。(2)根據(jù)業(yè)主要求，監(jiān)理工作目標(biāo)包括施工安全生產(chǎn)目標(biāo)，應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃中作為監(jiān)理工作目標(biāo)。(3)在監(jiān)理規(guī)劃的監(jiān)理工作方法及措施中，應(yīng)根據(jù)風(fēng)險管理原理制定相應(yīng)的風(fēng)險防范措施。(4)監(jiān)理工作制度是監(jiān)理規(guī)劃的重要內(nèi)容，其中項目監(jiān)理的文檔管理是監(jiān)理形象的表現(xiàn)之一。除要按規(guī)范對現(xiàn)場一手資料嚴(yán)格要求外，還要做好監(jiān)理會議紀(jì)要、監(jiān)理月報和監(jiān)理總結(jié)。項目監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)項目的特性和總監(jiān)理工程師的布置編寫了監(jiān)理規(guī)劃，對監(jiān)理人員的崗位職責(zé)及目標(biāo)控制作出以下安排：監(jiān)理人員的崗位職責(zé)：1.總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)：(1)確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員分工和崗位職責(zé)。(2)主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責(zé)管理監(jiān)理機構(gòu)的日常工作。(3)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作。(4)審查和處理工程變更。(5)主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令。(6)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。(7)主持整理工程項目的監(jiān)理資料?！敬鸢浮烤拧⒛彻こ?，建設(shè)單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件。事件1：項目監(jiān)理機構(gòu)在審查土建工程施工組織設(shè)計時，認為腳手架工程危險性較大，要求甲施工單位編制腳手架工程專項施工方案。甲施工單位項目經(jīng)理部編制了專項施工方案，憑以往經(jīng)驗進行了安全估算，認為方案可行，并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作，遂將方案報送總監(jiān)理工程師簽認。事件2：開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核甲施工單位報驗的測量成果時，發(fā)現(xiàn)對測量控制點的保護措施不當(dāng)，造成建立的施工測量控制網(wǎng)失效，隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》。事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機械設(shè)備時，發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少，即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改;在巡視時發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患，即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》，要求對該分部工程停工整改。事件4：甲施工單位施工時不慎將乙施工單位正在安裝的一臺設(shè)備損壞，甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復(fù)損壞的設(shè)備導(dǎo)致工期延誤，乙施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出延長工期申請。問題1.指出事件1中腳手架工程專項施工方案編制和報審過程中的不妥之處，寫出正確做法。2.事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)?《監(jiān)理工程師通知單》中對甲施工單位的要求應(yīng)包括哪些內(nèi)容?3.分別指出事件3中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)。不妥之處，說明理由并寫出正確做法。4.在施工單位申請工程復(fù)工后，監(jiān)理單位應(yīng)該進行哪些方面的工作?5.事件4中，乙施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出延長工期申請是否正確?說明理由?！敬鸢浮恳皇?、某住宅工程項目，建筑面積31000m【問題】1.該工程采用固定價格合同是否合適?2.如果在施工中鋼筋價格由承包人所報的價格2800元/t上漲到3800元/t，承包人是否可以向開發(fā)商進行費用索賠?【答案】一十一、某18層辦公樓，建筑面積32000m經(jīng)事故調(diào)查發(fā)現(xiàn)：(1)作業(yè)人員嚴(yán)重違章，起重機司機因事請假，工長臨時指定一名機械工操作塔式起重機，鋼管沒有捆扎就托底兜著吊起，而且鋼絲繩沒有在吊鉤上掛好，只是掛在吊鉤的端頭上。(2)專職安全員在事故發(fā)生時不在現(xiàn)場。(3)作業(yè)前，施工單位項目技術(shù)負責(zé)人未詳細進行安全技術(shù)交底，僅向?qū)Ｂ毎踩珕T口頭交代了施工方案中的安全管理要求。問題1.針對現(xiàn)場傷亡事故，項目經(jīng)理應(yīng)采取哪些應(yīng)急措施?2.指出本次事故的直接原因。3.對本起事故，專職安全員有哪些過錯?4.指出該項目安全技術(shù)交底工作存在的問題。【答案】一十二、某市政府采用通用技術(shù)建設(shè)一體育場，采用公開招標(biāo)方式選擇承包商。在資格預(yù)審后，招標(biāo)人向A、B、C、D、E、F、G七家投標(biāo)申請人發(fā)出了資格預(yù)審合格通知書，并要求各投標(biāo)申請人在提交投標(biāo)文件的同時提交投標(biāo)保證金。2009年2月12日，招標(biāo)人向七家投標(biāo)申請人發(fā)售了招標(biāo)文件，并在同一張表格上進行了投標(biāo)登記和招標(biāo)文件領(lǐng)取簽收。招標(biāo)文件規(guī)定：投標(biāo)截止時間為2009年2月27日10時;評標(biāo)采用經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法;工期不得長于18個月。七家投標(biāo)申請人均在投標(biāo)截止時間前提交了投標(biāo)文件。F投標(biāo)人在2月27日上午11時以書面形式通知招標(biāo)人撤回其全部投標(biāo)文件，招標(biāo)人沒收了其投標(biāo)保證金。由于招標(biāo)人自身原因，評標(biāo)工作不能在投標(biāo)有效期結(jié)束日30個工作日前完成，招標(biāo)人以書面形式通知所有投標(biāo)人延長投標(biāo)有效期30d。G投標(biāo)人拒絕延長，招標(biāo)人退回其投標(biāo)文件，但沒收了其投標(biāo)保證金。各投標(biāo)人的投標(biāo)報價和工期承諾匯總見表3-31，投標(biāo)文件的技術(shù)部分全部符合招標(biāo)文件要求和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。問題1.指出上述招標(biāo)活動和招標(biāo)文件中的不妥之處，并說明理由。2.招標(biāo)人沒收F和G投標(biāo)人的投標(biāo)保證金是否合適?說明理由。3.本項目采用"經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法"評標(biāo)是否恰當(dāng)?說明理由。4.招標(biāo)人應(yīng)選擇哪家投標(biāo)人作為中標(biāo)人(要求列出計算分析過程)?簽訂的合同價應(yīng)為多少萬元?【答案】一十三、某大型工程，由于技術(shù)特別復(fù)雜，對施工單位的施工設(shè)備及同類工程的施工經(jīng)驗要求較高，經(jīng)省有關(guān)部門批準(zhǔn)后決定采取邀請招標(biāo)方式。招標(biāo)人于2007年3月8日向通過資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請書，五家企業(yè)接受了邀請并于規(guī)定時間內(nèi)購買了招標(biāo)文件，招標(biāo)文件規(guī)定：2007年4月20日下午4時為投標(biāo)截止時間，2007年5月10日發(fā)出中標(biāo)通知書日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件，但C企業(yè)于2007年4月20日下午5時才送達。2007年4月23日由當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督辦公室主持進行了公開開標(biāo)。評標(biāo)委員會共有7人組成，其中當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督辦公室1人，公證處1人，招標(biāo)人1人，技術(shù)、經(jīng)濟專家4人。評標(biāo)時發(fā)現(xiàn)B企業(yè)投標(biāo)文件有項目經(jīng)理簽字并蓋了公章，但無法定代表人簽字和授權(quán)委托書;D企業(yè)投標(biāo)報價的大寫金額與小寫金額不一致;E企業(yè)對某分項工程報價有漏項。招標(biāo)人于2007年5月10日向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書，雙方于2007年6月12日簽訂了書面合同。問題1.該項目采取的招標(biāo)方式是否妥當(dāng)?說明理由。2.分別指出對B企業(yè)、C企業(yè)、D企業(yè)和E企業(yè)的投標(biāo)文件應(yīng)如何處理?并說明理由。3.指出