教育培訓(xùn)學校2021年工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表：下午好！__教育培訓(xùn)學校是經(jīng)__教育局同意，擁有獨立法人資格的專業(yè)培訓(xùn)學校。學校實行模式化管理，裝備標準的教育設(shè)備，師資力量雄厚，保證教課質(zhì)量。__年，我校在教育局領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，仔細落實上司領(lǐng)導(dǎo)擬訂的工作計劃精神，不停創(chuàng)新管理體制，增強教育教課的研究，深入教課改革，增強衛(wèi)生防疫工作，不斷推動素質(zhì)教育的新門路，確定了三學年的工作思路：第一學年重安穩(wěn)，第二學年求發(fā)展，第三學年出成績。__年是提高教育品牌的重點時期，也是我校實現(xiàn)超越式發(fā)展的一年，我們始終想著以德為先，[蓮~山課件]以學為主，整體培養(yǎng)，和睦發(fā)展這一方向穩(wěn)步行進。一、教育教課質(zhì)量的保證(一)教課工作關(guān)于培訓(xùn)學校而言，教課的質(zhì)量是至關(guān)重要的指標。怎樣保證教課質(zhì)量？培訓(xùn)學校的全體工作人員和教師都花了大批的第1頁共5頁時間和心血思慮和實踐。我們主要從以下幾個方面去保證教課質(zhì)量：有針對性地進行課程設(shè)計。聘有豐富專業(yè)知識、實踐經(jīng)驗和有敬業(yè)心的高校老師作為講課教師。有完美的教課評估制度；讓學生及學校管理人員填寫評估表，實時反應(yīng)教師教課質(zhì)量。采納講堂講課、講堂實習相聯(lián)合形式，以穩(wěn)固學員的掌握程度；此外還采納互動式的教課方法，使學員可以更好地理解和掌握教師教授的內(nèi)容。充分聽取廣大學員的反應(yīng)的建議，以改良教課成效。我們在每一期培訓(xùn)班結(jié)業(yè)前均發(fā)放學員建議反應(yīng)表，并在有的班級組織學員進行會談，展開家長會，實時認識培訓(xùn)的成效，獲得第一手的資料以指導(dǎo)我們，弘揚長處、改良不足之處。（二）教研工作在教課教研上，應(yīng)保持現(xiàn)有的教師教研會議的教務(wù)管理，提早對教課工作進行規(guī)劃安排，是教務(wù)教研工作更為標準化、系統(tǒng)化。語文、數(shù)學等科目分類展開教研交流。學校部分教師不可以實時參加教研會議，在課間歇息時間、午睡時間抽閑進行交流，甚至進行電話會議。(三)教務(wù)管理第2頁共5頁在達成忙碌的培訓(xùn)教課工作外，培訓(xùn)學校成立了一套科學的教課管理規(guī)章制度。如教課管理制度，教室管理制度，教課資料管理制度等。這些制度的成立和推行，關(guān)于規(guī)范培訓(xùn)學校的教課運作起到了很好的指導(dǎo)作用。二、管理工作(一)規(guī)范學校的管理工作，提高管理能力和辦學水平。1、成立并完美學校工作體制，促使學校規(guī)范化管理。使得學校的管理制度朝著定性和定量相聯(lián)合的方向健康地發(fā)展，為學校此后其余政策擬訂和實行供給了可貴的經(jīng)驗累積。2、逐漸完美學校人事管理制度。新教師的聘用嚴格把好師德和教課成效的關(guān)。學校工作人員的聘用資格上浮，管理老師均有大學以上文憑，有3年以上一線教育教課的工作經(jīng)驗，保證教課管理的優(yōu)化。3、管理人員深入一線，聽課、代課、保護學校訂常秩序。針對個別學生出現(xiàn)的問題進行個別調(diào)整和解決，對學生學習狀態(tài)、講課教師教課、家長思想變化實時認識和調(diào)整，幫助他們解決問題和困難，讓學生和老師無后顧之憂。4、展開學校內(nèi)部學習交流活動、提高招生咨詢質(zhì)量、為學校發(fā)展出謀獻策。第3頁共5頁5、增強對財務(wù)工作的管理，合理規(guī)劃開銷，踴躍籌集辦學資本。財務(wù)會計每周對賬、每個月報表，保證學校工作順利進行。(二)學校每周固定展開例會制度。學校的管理模式是董事會領(lǐng)導(dǎo)下的校長負責制，及從決議層到管理層，從管理層到教師層和工作人員層，有益于決議思路的傳達和履行。學校每周五下午2：00召開全校教員工例會，實時交流下周工作安排、每周工作小結(jié)，交流思想，是學校管理工作剩下一盤棋，推動學校工作高效、快捷、高質(zhì)量的進行確定基礎(chǔ)。（三）展開學校訂外交流工作，提高學校著名度。1、與其余培訓(xùn)學校展開合作，相互交流，揚長避短。2、講堂對家長開放、展現(xiàn)，實時展開家長會，拓展辦學空間。3、每年進行戶外展現(xiàn)活動，宣傳學校。（四）管理工作存在的不足1、在對外宣傳和交流工作中，固然能策劃出詳細的方案，但有事不可以靈巧辦理現(xiàn)場出現(xiàn)的變化，這說明詳細的工作沒有做好估算，缺少實踐缺少應(yīng)變舉措。我們此后要全面考慮問題，擬訂多套方案，以便變化之余。在將來工作中，我們要第4頁共5頁把招生宣傳做為重中之重，應(yīng)當增強廣告的宣傳力度，進一步提高學校著名度。2、在人事管