工藝管理制度（試行）二00一年七月十七日批準(zhǔn):審核:擬制:加強(qiáng)工藝管理，嚴(yán)格工藝紀(jì)律，提高工藝技術(shù)水平是企業(yè)發(fā)展的需要。進(jìn)一步加強(qiáng)我廠工藝管理工作，有助于企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高和工藝技術(shù)的進(jìn)步，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展?！肮に嚬芾碇贫取钡闹朴?，目的是為分公司工藝工作的運行提供依據(jù)。分公司下屬各單位可以根據(jù)本制度制定各自的實施細(xì)則。第一章第一章g一玄第一章第二章第四章AA*-j-^*第五章第八章第七章第八章第九章第十章附件1產(chǎn)品設(shè)計文件工藝性審查和會簽制度工藝文件齊套性規(guī)定工藝文件擬定程序自制工裝管理辦法工藝文件各級簽字者的責(zé)任工藝技術(shù)攻關(guān)、工藝試驗及其鑒定制度通知書使用范圍與簽署程序工藝文件更改制度工藝衛(wèi)生與文明生產(chǎn)規(guī)范工藝紀(jì)律檢查考核辦法工藝文件編寫規(guī)定第一章產(chǎn)品設(shè)計文件工藝性審查和會簽制度1.1.產(chǎn)品設(shè)計文件必須經(jīng)過工藝性分析和審查，使產(chǎn)品具有良好的工藝性，獲得好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果。1.2.工藝性審查和會簽程序1.2.1.產(chǎn)品設(shè)計文件的工藝性審查、會簽，由產(chǎn)品主持工藝師組織進(jìn)行。1.2.2.待審查的設(shè)計文件底圖先劃分工藝路線。再由專業(yè)工藝人員審查，并會簽。1.2.3.審查過程中如有分歧意見，由產(chǎn)品主持工藝師召集有關(guān)工藝人員和設(shè)計人員協(xié)商解決。1.2.4.未解決的分歧意見。由主持工藝師和主管設(shè)計師協(xié)商處理，仍未解決。由雙方領(lǐng)導(dǎo)商定或呈報主管技術(shù)的副總經(jīng)理裁決，然后再行簽字。1.3.工藝性審查、會簽要求。1.3.1.工藝性審查、會簽工作。按整件齊套進(jìn)行。1.3.2.待審查的設(shè)計文件底圖，必須有設(shè)計、審核簽字。1.4.工藝性審查主要內(nèi)容4.1.產(chǎn)品材料工藝性審查(1)材料牌號、規(guī)格、狀態(tài)和技術(shù)要求是否正確，選用是否合理。(2)凈重欄是否填寫4.2.結(jié)構(gòu)工藝性審查(1)設(shè)計基準(zhǔn)是否符合工藝要求(2)結(jié)構(gòu)要素是否合理(3)技術(shù)要求是否適應(yīng)本廠的設(shè)備能力和工藝技術(shù)水平。(4)結(jié)構(gòu)尺寸、形狀是否有利于加工和檢測。(5)整、部件分級是否適應(yīng)裝備工藝要求。(6)整、部件技術(shù)要求是否合理，本廠有無對應(yīng)檢測設(shè)備和手段。(7)引證文件是否合理、正確。5.本廠設(shè)備能力和工藝技術(shù)水平不能滿足或難以達(dá)到的設(shè)計要求，由產(chǎn)品主持工藝師組織擬定相應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)措施。例如外協(xié)、攻關(guān)、中報技措計劃等。第二章工藝文件齊套性規(guī)定1.生產(chǎn)定型工藝文件有五類十六種1.1.工藝路線(產(chǎn)品車間分配表)1.2.工藝規(guī)程(1)專項工藝 (2)合編工藝 (3)匯總表(4)典型工藝 (5)工藝細(xì)則1.3.工藝裝備(1)專用工裝 (2)自制工裝圖冊(3)專用設(shè)備1.4.匯總清單(1)工藝關(guān)鍵件清單(2)產(chǎn)品不穩(wěn)定項目及其廢品率清單(3)加工用試件清單(4)易損件清單(5)工藝調(diào)整墊圈清單1.5.原材料消耗工藝定額(1)產(chǎn)品車間分定額(2)產(chǎn)品匯總定額2.2.產(chǎn)品主持工藝師可以根據(jù)產(chǎn)品的復(fù)雜程度，酌減工藝文件的種類，但需經(jīng)產(chǎn)品主持工藝師所在部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2.3.生產(chǎn)定型工藝文件底圖中，自制工裝圖冊和匯總清單在產(chǎn)品主持工藝師所在部門資料室歸存，其余全部正式歸檔。2.4.新產(chǎn)品設(shè)計定型前工藝文件齊套內(nèi)容，由產(chǎn)品主持工藝師根據(jù)實際需要提出。主管部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。一般包括：2.4.1.白卡工藝規(guī)程（通常為專項工藝，合編工藝和匯總表）。2.4.2.白卡自制工裝圖原則上不提選正式專用工裝和專用設(shè)備。個別確實需要申請工具車間制造的工裝，繪制底圖，按“0”批工裝管理。4.3.產(chǎn)品設(shè)計部門直接向供應(yīng)部門提供原材料消耗定額。2.4.4.由產(chǎn)品主持工藝師直接在產(chǎn)品圖紙上劃工藝路線，分公司下屬各單位技術(shù)室在技術(shù)準(zhǔn)備過程中發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題，由產(chǎn)品設(shè)計人員處理。第三章工藝文件擬定程序3.1.產(chǎn)品設(shè)計定型前的工藝文件1.1.編制白卡工藝文件1.2.工藝文件擬、審程序分公司下屬各單位技術(shù)室工藝員擬制（編制1份，供生產(chǎn)存留、使用。用后由各單位計調(diào)室收回返技術(shù)室存）一一技術(shù)室主任審核。1.3.工藝關(guān)健件和選用自制工裝的工藝規(guī)程各單位技術(shù)室工藝員擬制（含自制工裝設(shè)計）一一技術(shù)室主任審核一一主持工藝師同意“0”批工裝按3.2.4.條處理生產(chǎn)定型工藝文件編制工藝文件底圖專項工藝、合編工藝和匯總表擬、審程序各分廠技術(shù)室工藝員擬制一一技術(shù)室主任審核一一相關(guān)單位工序會簽一一材料定額員旁簽一一主持工藝師復(fù)核，注意核對工藝路線，檢查齊套性一一標(biāo)準(zhǔn)化審查——技術(shù)處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)一一工裝管理員檢查工裝使用性一——歸檔2.3.典型工藝和工藝細(xì)則擬、審程序各分廠技術(shù)室工藝員擬制一一技術(shù)室主任審核一一相關(guān)單位會簽一一主持工藝師同意一一標(biāo)準(zhǔn)化審查、編號一一技術(shù)處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)一一工裝管理員檢查使用性一一歸檔2.4.專用工藝裝備（專用工裝）各分廠技術(shù)室工藝員擬制專用工裝設(shè)計任務(wù)書和訂貨單，技術(shù)室主任審核一一工裝設(shè)計員設(shè)計一一設(shè)計組長審核一一技術(shù)室工藝員會簽一一工裝管理員建立使用卡片并訂貨一一標(biāo)準(zhǔn)化審查一一歸檔如果專用工裝由各分