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文檔簡介
Word格式越南宣鋼全
產(chǎn)標準化標作
實施案導思堅第,
預為主,綜合治理
針,固樹立學發(fā)展全展理念,強化集全
產(chǎn)基層礎(chǔ)為點,扎實進集團安
產(chǎn)標化建設,促各安全
產(chǎn)任制落,集團全
產(chǎn)管平,標
為軌交通持續(xù)提安全保障從即啟
動全
產(chǎn)標化建設作,爭在
2018年上年,宣鋼力爭通過級達標企業(yè)的考評三織機構(gòu)為確達標作
順利展,集團公司成達
領(lǐng)導
組和
組()
領(lǐng)導
組組余剛副組:原完美整理成員張延
Word格式發(fā)聽福清學軍凱王棟創(chuàng)華職責余剛負全標化全推
進和作原
協(xié)助長負責安標化全推
進和調(diào)作張延
負責場明
衛(wèi)
產(chǎn)及場物品置擺放調(diào)度室的全標準的建立郭發(fā)負責安管理制和綜合應預案的編和患安環(huán)的安全標化的建徐福全劉光全張凱
負責檢部的全標準的建立負責鐵燒結(jié)爐的安準化的立負責鋼的安準化建立全
負責鋼的安標準化建立饒王全
負責部
辦公的安全標準化的立及所有職勞動的查四標考評式根據(jù)家冶金企安全
產(chǎn)標化考評管理辦規(guī)定,次安全
產(chǎn)標化達標評由具冶金企業(yè)全五標考評
產(chǎn)標化考評質(zhì)的機施考評本次全完美整理
產(chǎn)標化考評達的象為宣光鋼分部Word格式六步
驟措施其具作步
驟實是()
動階(2017101)光
鋼鐵司根據(jù)案,召達
標會,對任務進布置安,不明作
標()
資準備階(2017年1010相關(guān)
門按企全
產(chǎn)化達標考評的要和公司全標準考任分表(
詳見件)的求,分準備考評和基賬(三
評(評)和改階段2017年12130)照考
評標,公司組
評組,展
評作
對各準的關(guān)資料行檢查查缺補,形成
評價報和問匯總,相關(guān)部根據(jù)
評和問題,開展整作,
補善查證包括善管理度律法規(guī)標準及執(zhí)行況賬記錄險源辨風險制措施等;(四考評階(2018
130)司
評作個
階段完成情,
組織好考評申請,確定七要
評現(xiàn)單位,好迎評的項作安,
對現(xiàn)評不格項進行整改和完()強
領(lǐng)導,確任相關(guān)部門要度
視標作,成由主要
領(lǐng)導任組長的標
領(lǐng)導組,明確門
員負標,并按照
標作容抓
實的各
項基完美整理Word格式()宣
傳營造氛圍相部要充分各種宣
傳段深宣
傳,
動員,造濃厚的創(chuàng)作氛圍(三建立健安全管基礎(chǔ)作相部
門營公司要結(jié)合本門的任和安全
產(chǎn)考核準,要步完善
項安管理制,建立規(guī)各項安管理臺帳,范安全作的理,到安全理規(guī)范的要求(四加強指確保實團安全保管要做達作收實效
標的指
導,確達標創(chuàng)建完美整理安全
Word格式產(chǎn)達標考評標準及任務分表考評
分考評要點
作要求
責任部門內(nèi)容
值1.安全①制定企業(yè)安全
產(chǎn)
針標和不低于上級下達的安51.公司安全控制指標和措施長期安全規(guī)劃作
全控制指標;和跨年度作案,沒有重新制定針
標
②制定實現(xiàn)安全作
針與
標的措施
5
2.中長
①制訂和實施企業(yè)安全
產(chǎn)中長期規(guī)劃和跨年度專項52.制定證規(guī)劃和案的
組織和技術(shù)措施安全
期規(guī)劃作案標
3.年
①根據(jù)中長期規(guī)劃,制定年度計劃和年度專項活動
1.年度安全計劃和專項活動案2.制定保證規(guī)
各分部室535分
度計劃案,并嚴格執(zhí)行①將安全產(chǎn)管理指標進行細化和分解,制定階段性
劃和案的
組織和技術(shù)措施51.安全標細化件
資料,沒有的新制定4.
標
的安全
產(chǎn)控制指標;考核
②制定安全
產(chǎn)
標考核與獎懲辦法;
51.獎懲度,沒有的新制定③定期考核年度安全
產(chǎn)
標完成情況,獎懲兌現(xiàn)
51.考核獎懲兌現(xiàn)資料資料完美整理Word格式①成立安全
產(chǎn)委員會(或領(lǐng)導
組),下屬各分
1.運營組織機構(gòu)和相關(guān)職責分的件;
2.各運1機構(gòu)分別成立相應的領(lǐng)導機構(gòu)委會職責明確,實行
營公司的安全組織機構(gòu)件全管理
員的管
01.安主要領(lǐng)導負責制;
理制度資料
各分部室管理全管理②按規(guī)定設置與企業(yè)規(guī)模相適應且獨立的安全
產(chǎn)管
1
1.集團成立運營公司安技部的件以及安全
員機構(gòu)機構(gòu)
理機構(gòu);
5
聘任件
資料,各級安全管理
員的花名冊和③定期召開安全
產(chǎn)委員會會議全產(chǎn)管理機構(gòu)和
1.公司安委會的會議記錄或會議紀要(運營)員
5
安環(huán)部下屬各分機構(gòu)每少召開次安全作例會
以及各運營公司的安全會議記錄資料402.管分
1
1.安全管理機構(gòu)
員編制件以及安全管理機理
員①按規(guī)定
額配備專職安全
產(chǎn)和應急管理
員
各分部室0
構(gòu)檔案資料配備三
①企業(yè)主要負責管領(lǐng)導體員安全
職責明1安全
1.健確,制定并落實安全
產(chǎn)責任制,層層簽訂安全
產(chǎn)
1.安全責任制檔案資料;2.全責任書資料0責任
全任
責任書,并落實到位;
各分部室體系
制
②主要負責或
實際控制是安全
產(chǎn)第
責任,
1.各級安全
產(chǎn)責任制件,以及各
級負責545
按照安全
產(chǎn)法律法規(guī)賦予的職責,對安全
產(chǎn)負全
的安全履職資料完美整理分
組織領(lǐng)導理責任和法律責任,并履行安全責任和義務;
Word格式產(chǎn)的③分管安全
產(chǎn)的負責是安全
產(chǎn)的重要負責,1.各級分管安全負責安全
產(chǎn)責任制簽訂統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和綜合管理企業(yè)的安全
產(chǎn)作,
對安全
5件以及安全履職資料產(chǎn)負重要管理責任;④其他負責和全體
員
實行
崗雙責業(yè)務范51.各崗職責檔案件相關(guān)
員的履職資料圍內(nèi)的安全
產(chǎn)作
負責;⑤安全
產(chǎn)管理機構(gòu)職能部門產(chǎn)基層單位的安
11.
崗雙責和各部門安全
產(chǎn)責任制件
資料全職責明確并落實到位
02.責①根據(jù)安全
產(chǎn)責任進行定期考核和獎懲,公告考評
11.安全評和獎懲制度資料;2.財務門負責獎
安環(huán)部務任制考和獎懲情況
0
懲資金帳等資料
部評四
相關(guān)批復件:
1.項的立
項劃行性研法規(guī)
1.資質(zhì)①按規(guī)定取得相關(guān)經(jīng)營資質(zhì)
5
究批復件;
2.初步設計及重
變更的批復或
事部和安
認可證明件;
3.建設地
規(guī)劃許可設程完美整理Word格式全管理制
規(guī)劃許可證許可證等相關(guān)件;業(yè)資質(zhì)件
4.其他專度
①及時識別取適的安全
產(chǎn)法律法規(guī)準規(guī)70
范;
51.崗位責是否明確某部
門負責該項作分②將法規(guī)標準和相關(guān)要求及時轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制
各分部室51.規(guī)章度修訂情況和記錄度,貫徹到各項作中;2.法規(guī)執(zhí)行并落實安全將適的安全
產(chǎn)法律法規(guī)準規(guī)范;產(chǎn)法律規(guī)準及其他要求及時
51.執(zhí)行的安全法規(guī)準規(guī)范的活動記錄1.安全產(chǎn)法規(guī)準及其他要求的宣資料及5
記錄;2.按定例,
現(xiàn)場提問,考察員
對
各分部室對從業(yè)
員進行宣傳和培訓企業(yè)規(guī)章制度作規(guī)程的熟悉情況四
①制定并及時修訂安全
產(chǎn)管理制度,包括:1)安全3.安法規(guī)
產(chǎn)責任制;2)安例會制度;3件和檔案管理
1全管理
1.各項制度資料;2.安全管理制度修訂記錄
各分部室和安
制度;4)安全
產(chǎn)費提取和使管理制度;
5)設
0制度全管
施備物安全管理制度;6)安全完美整理
產(chǎn)培訓和教理制度
育學習制度;7)安全計報告制度;9)安全
Word格式產(chǎn)監(jiān)督檢查制度;8)事故統(tǒng)產(chǎn)獎懲制度;70
②對從業(yè)
員進行安全管理制度的學和培訓
51.準備訓學習記錄資料圖分
①制定并及時修訂各崗位的安全
產(chǎn)操作規(guī)程,并發(fā)
11.準備專業(yè)的安全操作規(guī)程資料;2.操作規(guī)程4.崗放到崗位(職);
0
修訂記錄位安全1.按照操作規(guī)程培訓教育記錄;2.從業(yè)
員執(zhí)行產(chǎn)②對從業(yè)
員進行安全操作規(guī)程的學習和培訓;從業(yè)5
操作過程情況記錄;3.按定例抽
問員
對作規(guī)程
員嚴格執(zhí)行本單位的安全操作規(guī)程操作規(guī)程的熟知情況①執(zhí)行國家有關(guān)安全
產(chǎn)
針策規(guī)及本位的1.本單位安全制度作程執(zhí)行情況記錄;2.安全管理制度和操作程,依據(jù)行業(yè)特點,制定企業(yè)
55.制度
安全管理措施是否可行安全
產(chǎn)管理措施;執(zhí)及②每年少次
對安全
產(chǎn)法律法規(guī)準規(guī)范章
1.是否定期對安全規(guī)章準程的執(zhí)行情況檔案管
5制度作規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查;
進行檢查,并查看記錄理③建立和完善各類臺和檔案,并按要求及時報送有
1.安全管理臺賬及檔案完善情況;2.檢查相關(guān)信5關(guān)資料和信息完美整理
息資料報送程序及記錄Word格式1
1.安全經(jīng)費專臺
賬記錄;2.往年安全
產(chǎn)投①按規(guī)定
額提取安全
產(chǎn)費;0
臺賬1.金②安全
產(chǎn)經(jīng)費專款專,保
證安全
產(chǎn)投的有效
11.安全項經(jīng)費是否明確專管理;
2.安全投五投
實施;
5
是否改善
產(chǎn)條件安全1
1.是否有安全專
賬戶,有夠的
資金額;2.安
財務部環(huán)投
③及時投
滿安全
產(chǎn)條件的所需資金0
全投臺
賬及記錄
部501
1.組織機構(gòu)和崗位職責是否明確;2.企業(yè)對安全分
①跟蹤督安全
產(chǎn)專項經(jīng)費使情況;2.費
0
經(jīng)費使情況跟蹤
檢查相關(guān)記錄管理
1.檢查是否專款專;
2.安全
產(chǎn)經(jīng)費使投②建立安全費使臺
賬
5情況的統(tǒng)計分析六
①車輛應在使年限內(nèi);
51.車輛年限檔案和
車輛技術(shù)件裝備
1.車②司機臺應設置緊急停車操縱裝置和警惕按鈕;
51.現(xiàn)場查和查閱車輛技術(shù)件辦公室設施
輛
③車廂內(nèi)應設置乘客緊急按鈕或與司機緊急對講裝置51.現(xiàn)場查和查閱車輛技術(shù)件130
應急照明燈急裝備分
3.安全①警牌等安全
設備,按相關(guān)規(guī)定配有效的消防
設
11.現(xiàn)場查件
車輛運完美整理Word格式設施
施及器材,放置合理;
0
公司1.明確設施材管理部員和崗位職責;②公司有專
負責安全設施及器材的管理,且管理52.制定施材管理制度;3.建立設施材
各分部室范;維護經(jīng)費使和管理臺
賬記錄③設有覆蓋安全重點部位頻監(jiān)控設備,并保持實時
11.現(xiàn)場檢查視頻監(jiān)控情況并查看監(jiān)控效果
辦公室監(jiān)控
01.檢查主變電站設備引變電站設備壓變①主變電站設備引變電站設備壓變電站設備4.電
5
電站設備觸電纜設計件及
實驗報接觸電纜在使年限內(nèi);設備
告②變電站周圍建筑應設置避雷設施,并每年進行檢測
51.現(xiàn)場查和查閱技術(shù)件和
檢測報告1
機動部①建立有線路巡查檢修制度;
1.查閱相關(guān)維護件案
記錄05.線路
②軌道檢測車軌打磨車等維修設備有質(zhì)檢合格證②屏蔽門應設有明顯的安全標志標志和應急情況
51.查閱關(guān)維護件案1
記錄1.現(xiàn)場檢查操作指;完美整理
07.特種
Word格式①應按照設備安全監(jiān)察條例質(zhì)量監(jiān)1督與安全監(jiān)察規(guī)定特種設備相關(guān)的驗規(guī)程
1.現(xiàn)場檢查及查閱檢驗和維護保養(yǎng)記錄
各分部室設備
0等,對特種設備進行定期檢驗和維護保養(yǎng);六
1.查閱特種設備安全管理制度,并對特種設備7.特種②按規(guī)定指定專
對特種設備進行管理;
5裝備
管理
員抽問
各分部室設備設施
③按要求規(guī)范建立特種設備臺賬
51.查閱種設備臺賬①使先
進的全性能可靠的新技術(shù)藝設
1.檢查所
設施備否有淘汰產(chǎn)品;2.檢查七
5
各分部室備和新材料,優(yōu)先選購安全節(jié)能的先設備;
所
設施備是否為先進和較先進產(chǎn)品科技1.檢查是否在安全
產(chǎn)科技攻關(guān)或課題研究有創(chuàng)新
1.科技②組織開展安全
產(chǎn)科技攻關(guān)或課題研究;
5
各分部室相關(guān)投與信
創(chuàng)及1息化
應
③設有安全
產(chǎn)管理系統(tǒng)或平臺;
1.檢查是否建設了安全
產(chǎn)管理系統(tǒng)或平臺
調(diào)度室0801.檢查為提升安全管理平,采了哪些
現(xiàn)代分
④應
現(xiàn)代科技段,提升安全管理平
5
各分部室科技段完美整理1立監(jiān)控值班制度,指定專
Word格式負責實時實施監(jiān)控管1
1.檢查相關(guān)管理制度和監(jiān)控值班制度;2.否落理,對車輛實時動態(tài)監(jiān),實現(xiàn)行駛安全駕駛監(jiān)控
實管理部門理員和實施監(jiān)控;3.現(xiàn)場檢查
辦公室0輛行駛位置監(jiān)控站監(jiān)控;2現(xiàn)車輛維護管理修保養(yǎng)期提車輛維修記
監(jiān)控系統(tǒng)是否對車輛實施動態(tài)監(jiān)控1.是否建立車輛信息管理系統(tǒng);2.現(xiàn)場測試車輛5
車隊錄驗記錄等的信息化;
信息管理系統(tǒng)相關(guān)功能七科技
3業(yè)信息系統(tǒng)所錄的車輛和駕駛員的基礎(chǔ)資料車輛技術(shù)檔案信息,記錄車輛行駛情況等信息準確整;4備專職員負責監(jiān)控車輛行駛和駕駛員的動態(tài)情
51
1.按定例抽查駕駛員輛信息,與系統(tǒng)內(nèi)的錄信息是否致;2.檢查系統(tǒng)錄信息更新情況1.檢查崗位職責,是否明確專負責監(jiān)控車輛行使和駕駛員動態(tài)情況,分析處理動態(tài)信息;
車隊車隊創(chuàng)新
況,分析處理動態(tài)信息;
02.檢查往相關(guān)記錄,判斷其安全隱患是否得2.科技與信
到及時整改信息化息化
5照有關(guān)規(guī)定及時糾正和處超標停車勞駕駛1
1.檢查相關(guān)記錄,對相應
員處理是否符合相80
等違章行為,對違章駕駛員信息留存在案,少保存
3
車隊0
關(guān)規(guī)定分
年時間;完美整理Word格式6立動態(tài)監(jiān)控作臺
帳
5
檢查動態(tài)監(jiān)控臺賬,判斷其記錄信息是否齊全
車隊1.訓①制定并實施年度及長期的繼續(xù)教育培訓計劃,明確
11.檢查續(xù)教育培訓計劃;2.檢查繼續(xù)教育培訓各分部室計劃
培訓內(nèi)容和年度培訓時間
0
記錄2.傳①組織開展安全
產(chǎn)的法律規(guī)和安全產(chǎn)知識的宣
11.檢查別的安全法
規(guī)和安全知識是否全各分部室教育
傳育
0
;
2.檢查宣傳教育記錄1.檢查主要負責理
員資格證書;2.現(xiàn)場
①企業(yè)主要負責和管理
員具備相應安全知識和管
1抽問,部分安全管理
員的安全管理知識和行隊伍
理能力,并取得行主管部門培訓合格證;
0業(yè)安全管理特點建設
3.管理②專(兼)職安全管理
員具備專業(yè)安全
產(chǎn)管理知90
員識和經(jīng)驗,熟悉各崗位的安全
產(chǎn)業(yè)務操作規(guī)程,運
11.現(xiàn)場問安全管理
員對安全規(guī)章制度和安分
各分部室專業(yè)知識和規(guī)章制度開展安全持安全產(chǎn)管理員的相對穩(wěn)定
產(chǎn)管理作,并保
5
全崗位操作規(guī)程的熟悉情況4.業(yè)①從業(yè)
員每年接受再培訓,提從
業(yè)
員的素質(zhì)和
1.檢查從業(yè)
員教育培訓記錄;2.按例抽1員能力,再培訓時間不得少于有關(guān)規(guī)定學時經(jīng)安全
查員培
訓教育筆記,并抽問了解員的
業(yè)務0訓
產(chǎn)培訓合格的從業(yè)
員,不得上崗作業(yè);
了解能力完美整理Word格式1
1.檢查轉(zhuǎn)崗
員培訓教育記錄;2.按例抽②轉(zhuǎn)崗
員及時進行崗前培訓;0
查轉(zhuǎn)崗員,考察其
對新崗位的了解情況1.檢查新技術(shù)設備專項育培訓記錄,按③新技術(shù)設備投使前,
對管理和操作員進行
1定例
現(xiàn)場抽問,操作
員對新技術(shù)設備的專項培訓
0了解情況①建立健全安全宣教育培訓考評檔案,詳細確記51.檢查育安全宣傳教育培訓考評檔案5.范
錄培訓考評情況;各分部室檔案
1②對培訓效果進行評審,改進提培
訓質(zhì)量
1.檢查近期繼續(xù)教育培訓效果評審記錄01.檢查違章指揮章作反勞動紀律的情①嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和安全
產(chǎn)作業(yè)規(guī)定,嚴禁違章
1九
況的記錄;2.抽查記錄的部分
員,了解其
各分部室1.現(xiàn)場指揮章操作反動紀律
0作業(yè)
對崗位操作規(guī)程及安全作業(yè)規(guī)定的熟知程度作管管理
②嚴格按計劃發(fā)車,遇突發(fā)事件迅速啟動應急調(diào)度預
1理
1.現(xiàn)場查閱調(diào)度規(guī)章和
應急調(diào)度預案
各分部室115
案;
0③制定并落實車輛技術(shù)管理制度,落實專
負責車輛
11.查閱輛技術(shù)管理制度件級檢修規(guī)程技
各分部室完美整理Word格式技術(shù)管理,按技術(shù)規(guī)范對車輛進行定期維護與保養(yǎng)
5
術(shù)及車輛故障信息管理件1.檢查安全產(chǎn)值班制度相關(guān)規(guī)定;2.檢查崗位2.安全①制定并落實安全
產(chǎn)值班計劃和值班制度,重要時
1職責;3.按定例抽
查各崗位或關(guān)鍵崗位近
各分部室值班
期實行領(lǐng)導到崗帶班,有值班記錄
0期值班記錄①明確外委單位的安全產(chǎn)管理職責②對外發(fā)包或出租產(chǎn)經(jīng)營項場所備對承包
51.查閱全
產(chǎn)管理協(xié)議
各分部室51.查閱包承租
紙質(zhì)件承租
進行資質(zhì)審查;
各分部室3.相關(guān)③與外來施(作
業(yè))
簽訂安全協(xié)議,明確雙各
1
各分部室管理
1.查閱安全協(xié)議件的安全責任;④對短期合同臨時
實習
員來參
員
011.查閱相關(guān)安全管理制度
各分部室等進作
業(yè)現(xiàn)場有相應的安全管理制度和措施
0①制定并落實駕駛員車檢修
員路檢修員
各分部室4.業(yè)
51.查閱關(guān)管理制度和相關(guān)
員資格證書種設備檢修
員安全管理制度;
各分部室員②嚴格審查列車駕駛員車檢修
員路修員
11.查閱關(guān)
員資格證書經(jīng)歷及聘合
各分部室理特種設備檢修
員的駕駛證件業(yè)資格和駕駛經(jīng)歷,
5
同;2.現(xiàn)場觀看相關(guān)
員操作,抽查相關(guān)
員
各分部室完美整理Word格式符合條件的簽訂聘合同;③制定并落實駕駛員行車安全檔案管理制度,行
對突發(fā)事件的處理情況51.按定抽
查駕駛員行車安全檔案檔;④制定并落實列車檢修
員路檢修員種備檢51.按定抽
查相關(guān)
員安全檔案修員安全檔案記錄管理制度,實行檔;①在存在定危
險因素的作業(yè)場所和設備設施,設置5.警
1明顯的安全警
標志,相關(guān)場所按交通法律要求置
1.現(xiàn)場檢查安全警
標志及交通安全標志
各分部室標志
0
交通安全標志①開展本單位危險設施或場所危險源的辨識和確定
11.檢查識的危險源是否準確,采取的措各分部室危險
1.險作;
0
施是否有效可行各分部室源辯
源辨識②辯識重危
險源,采取有效防護措施,按規(guī)定報有
11.現(xiàn)場查重危
險源管理情況以及相關(guān)案各分部室識與
關(guān)部門備案
5
資料各分部室風險
2.風險①及時對作業(yè)活動和設備設施進行危險害因素識
11.檢查險有害因素辨識列表,是否全各分部室控制
控制
別;
0
確完美整理Word格式45
1.檢查相關(guān)培訓教育記錄;2.定例抽
查單②向從業(yè)
員如實告知作業(yè)場所和作
崗位存在的危分
5
位部分員
闡述所在崗位的危險因素以及防范險因素范措施以及事故應急措施措施和應急措施③對危險源進行建檔,重危
險源單獨建檔管理
51.檢查危
險源檔案和重危
險源檔案①制定隱患排查作案,明確排
查的的圍,選
11.檢查隱患排查作案擇合適的排查法
;
0各分部室②每少開展次安全
查
糾作,及
時發(fā)現(xiàn)安
1.患
1
各分部室全管理缺陷和漏洞,消除安全患查及處理情況應
1.檢查每的安全
隱患檢查及處理記錄隱患
排查
5
各分部室當記錄在案;排查
各分部室③對各種安全檢查所查出的隱患進行原因分析,制定
1與治
1.檢查近期隱患
查及整改情況
各分部室針對性控制對策
0理
各分部室①制定隱患治理案,包括
標和任務和措施70
51.檢查期制定的隱患整改治理案
各分部室2.患
經(jīng)費和物資構(gòu)和員限和要求;分
各分部室治理
②對上級檢查指出或我
檢查發(fā)現(xiàn)的般安全
隱患,51.檢查期隱患整改情況記錄嚴格落實防范和整改措施,并織整改到位;完美整理Word格式③重安全
隱患報相關(guān)部門備案,做到整改措施
1任金限和預案位建立隱患治理臺帳和檔案,有相關(guān)的錄;按規(guī)定對隱患排查和治理情況進行統(tǒng)計分析,并向有關(guān)部門報送①設置或指定職業(yè)健康管理機構(gòu),配專(兼)職管理員;
1.檢查重隱患采取的措施及相關(guān)記錄051.檢查患治理臺賬和檔案11.檢查患排查治理情況計分析報告或相關(guān)0記錄51.檢查織機構(gòu)和崗位職責
各分部室1.健康1.檢查近期員
職業(yè)健康檢查記錄;2.按定管理
②按規(guī)定對員
進行職業(yè)健康檢查
5
例抽查員
職業(yè)健康檔案,并詢問員
對企業(yè)
各分部室職業(yè)
職業(yè)健康管理作的了解情況健康
2.
傷
1.檢查企業(yè)員投保
傷保險記錄;2.按定①為駕駛員參加
傷保險;
5
各分部室25分
保險
①對從業(yè)
員進行職業(yè)健康宣傳培訓其了解其作業(yè)
例抽查員并1.檢查員培
詢問對企業(yè)投保保險的了解情況訓教育記錄;2.按定例抽查員3.危害場所和作
崗位存在的危險因素和職業(yè)危害范措施
5
對所在崗位的職業(yè)危害因素及防范措施的了
各分部室告知和應急處理措施,降低或消除危害后果的事完美整理
解情況Word格式4.境①為從業(yè)
員提供符合職業(yè)健康要求的作
環(huán)境和條
1.按定例抽
查員作
場所;2.按定例5
各分部室與條件件,配備與職業(yè)健康保護相適應的設施
抽查員
對作
環(huán)境的滿意程度①設立安全化廊全板
報傳欄等員安
1.檢查安全化宣
傳陣地,如安全化廊全5
各分部室全化
陣地,每少更
換次內(nèi)容;
板報傳欄等,以及相關(guān)錄1.安全②公開安全
產(chǎn)舉報電話號碼信地址或者電
郵件
1.檢查組織機構(gòu)和崗位職責;2.檢查接受舉報和環(huán)境信箱接到的安全
產(chǎn)舉報和投訴及時予以調(diào)查和處
5
投訴渠道是否暢通;3.調(diào)查處理舉報投訴的
各分部室理
相關(guān)記錄三①開展安全承諾活動;
51.檢查展安全承諾活動的相關(guān)記錄
各分部室安全1.檢查旅客運輸安全知識冊或相關(guān)的宣
傳資化②編制旅客運輸安全知識冊,并
發(fā)放到職;
5
料;2.按定例抽
查員
對旅客運輸安全知
各分部室352.安全
識冊或相關(guān)的宣
傳資料的了解情況分行為
③組織開展安全
產(chǎn)活
動全產(chǎn)競賽活動,有
1.開展安全
產(chǎn)活
動和安全
產(chǎn)競賽活動的5
各分部室案總結(jié);④對在安全作中做出
顯著成績的集體給予表
相關(guān)記錄1.檢查規(guī)章制度;2檢查進行表彰勵的相關(guān)5
各分部室彰勵,并與其經(jīng)濟利益掛鉤;
記錄;3.按定例抽
查員
對企業(yè)激勵機制完美整理Word格式的了解情況及滿意程度⑤對安全
產(chǎn)進行檢查評,總結(jié)和交流51.檢查關(guān)記錄
各分部室驗,推安全
產(chǎn)先進管理法1①制定相應突發(fā)事件應急預案,有應急保障措施;
1.檢查突發(fā)事件應急預案0②結(jié)合實際將應急預案分為綜合應急預案項應急預
1.檢查綜合應急預案項應急預案和現(xiàn)場處置5案和現(xiàn)場處置案;
案1.案四
1.檢查應急預案與當?shù)卣畱鳖A案的銜接程制定
③應急預案與當?shù)卣A案保持銜接,報當?shù)赜嘘P(guān)部
各分部室應急
5
序是否可行;2.檢查應急預案上報和報的相門備案,通報有關(guān)協(xié)作單位;救援
關(guān)記錄85
④定期評審應急預案,并根據(jù)評審結(jié)果或?qū)嶋H情況的
11.檢查應急預案評審的相關(guān)記錄分
變化進行修訂和完善
01.檢查應急預案宣傳教育活動的相關(guān)記錄;2.按2.案①開展應急預案的宣傳教育,普及
產(chǎn)安全事故預防5
定例抽
查員
對應急預案的了解情況以及實施
避險和互救知識;應急能力完美整理Word格式1.檢查應急指揮
員和專兼職應急隊伍的應急②開展應急預案培訓活動,使有關(guān)
員了解應急預案
預案培訓的相關(guān)記錄;2.按定例抽
查應急5內(nèi)容,熟悉應急職責急程序和應急處置案;
指揮
員和應急隊員對職業(yè)應急預案職責急程序及處置案的熟知情況③發(fā)事故后,及
時啟動應急預案,組織有關(guān)力量進1行救援,并按照規(guī)定將事故信息及應急預案啟動情況
1.檢查事故處理的相關(guān)記錄0報告有關(guān)部門①建立與本單位安全
產(chǎn)特點相適應的專兼職應救
1.檢查專兼職應急隊伍名單,并按定例了3.急
5援隊伍,或指定專兼職應急救援
員;
解應急隊員的應急救援能力隊伍②組織應急救援
員常
訓練
51.檢查急隊伍常
訓練的相關(guān)記錄①按照應急預案的要求配備相應的應急物資及裝備;
51.檢查急物資及
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