第第頁競聘站長演講稿

競聘站長演講稿篇1

敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、員工代表：

大家好!

首先感謝組織給我這次參與競聘的機(jī)會(huì)

我叫**，畢業(yè)于**石油學(xué)校，中專文憑。本次參與競聘的崗位是集氣站站長職位。

一、工作經(jīng)受

20**年11月依據(jù)實(shí)習(xí)安排入采氣二廠實(shí)習(xí)，在廠安全教育后到作業(yè)二區(qū)**站實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)結(jié)束后聽從調(diào)配到**工作至今。

二、所具備的優(yōu)勢

在采氣二廠工作一年多以來，我能積極參與單位組織的各種理論學(xué)習(xí)和各項(xiàng)安全教育活動(dòng);能遵守廠、作業(yè)區(qū)各項(xiàng)管理制度和安全規(guī)程，堅(jiān)決執(zhí)行區(qū)部各項(xiàng)生產(chǎn)指令。作為一名員工，跟隨老師傅仔細(xì)學(xué)習(xí)實(shí)踐技能，不斷強(qiáng)化自身專業(yè)技能;能幫助站長開展基層自主管理，調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，在全體員工的共同努力下，能完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及班站業(yè)績指標(biāo)。

三、競聘上崗后的想法和打算：

(1).在安全方面積極組織員工進(jìn)行安全教育,使每個(gè)人都建立起愛崗如家的責(zé)任心。帶頭嚴(yán)格遵守六條禁令，提高員工安全意識(shí)，向著安全型班站的目標(biāo)進(jìn)發(fā)。

(2).在生產(chǎn)方面不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，不斷總結(jié)，做到嚴(yán)抓安全，穩(wěn)打技術(shù)。衛(wèi)生清潔力求潔凈徹底，現(xiàn)場操作要求精確規(guī)范。努力為員工營造一個(gè)清潔型的生產(chǎn)生活環(huán)境。

(3).在學(xué)習(xí)方面總結(jié)自己的學(xué)習(xí)閱歷，利用業(yè)余時(shí)間與其他員工進(jìn)行學(xué)習(xí)溝通，并結(jié)合站上員工年輕化和自身的特點(diǎn)，制定出每位員工的學(xué)習(xí)方法，爭取在自己的帶動(dòng)下使我們的員工都成為學(xué)習(xí)尖子，技術(shù)能手。與時(shí)俱進(jìn)，跟隨采氣二廠大進(jìn)展一貫學(xué)習(xí)，不斷刷新自身掌控的知識(shí)技能，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班站。

(4).在生活方面，不斷組織新的娛樂活動(dòng)，在安全穩(wěn)定的前提下，豐富員工的業(yè)余生活。與員工搞好關(guān)系，親睦相處，努力建設(shè)和諧型班站。與大家一起勤儉節(jié)省、節(jié)能降耗、收廢利舊，創(chuàng)建節(jié)省型班站。

(5).通過對(duì)新員工多方面的培訓(xùn)，提升員工安全生產(chǎn)的技能和意識(shí)。在一般性正常操作的基礎(chǔ)上，積極探究安全培訓(xùn)的載體和方式，加強(qiáng)安全管理培訓(xùn)和崗位操作技能培訓(xùn)，提高安全培訓(xùn)的實(shí)效性。

我將在今后的工作中發(fā)揚(yáng)明主、團(tuán)結(jié)友愛、互幫互助的管理模式，真正的使站上成為安全、學(xué)習(xí)、和諧、環(huán)保、節(jié)省的五型行班組。

雖然我的管理閱歷不夠豐富，但我肯定會(huì)努力向老站長學(xué)習(xí)，能勝任此職。

假如這次競聘失敗，說明我自身還存在些許不足，在干好自己職工作的同時(shí)，幫助協(xié)作站長搞好工作、繼續(xù)努力學(xué)習(xí)。為下一次競聘做好充分的預(yù)備。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事。

競聘站長演講稿篇2

敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我叫**、今年27歲，高中畢業(yè)，曾經(jīng)做餐飲服務(wù)員、領(lǐng)班、主管及經(jīng)理，做過磨具廠、紡織廠、電子廠員工。在機(jī)遇之下進(jìn)入坤煜公司?，F(xiàn)任八中北加氣站安全員。

決斷參與這次競聘前，我也考慮再三。我之所以參與這次競聘演講，一方面是說明我對(duì)站長推行領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任，另一方面；通過這次演講，熬煉自己的技能、展示自己優(yōu)秀的一面。

競聘站長這個(gè)職位，我認(rèn)為我有以下幾個(gè)方面的有利條件。

一、我擁有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及一顆積極上進(jìn)的學(xué)習(xí)心態(tài)。

做為領(lǐng)導(dǎo)，需要先做好人。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無能最多是次品。而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，那么是危急品。我在為人上胸懷坦蕩，與人為善，不搞小動(dòng)作。

從八中北站開站以來跟著設(shè)備廠家的工作人員學(xué)習(xí)，之后得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)擔(dān)負(fù)第一任班長。帶領(lǐng)本班人員工作，將自己學(xué)習(xí)領(lǐng)悟到的知識(shí)共享給站上情愿學(xué)習(xí)的同事。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作都會(huì)盡力去做，從不無故推諉。升為安全員后也積極的學(xué)習(xí)設(shè)備的維護(hù)，了解設(shè)備的運(yùn)行原理，對(duì)設(shè)備涌現(xiàn)的問題積極的詢問廠家工作人員查閱網(wǎng)上資料解決問題。保證設(shè)備的正常運(yùn)行。

二、在進(jìn)入公司前我曾在餐飲服務(wù)行業(yè)工作過5年，從服務(wù)員到主管再到經(jīng)理，一步一步做到中層管理。曾管理過三次20人至30人的.團(tuán)隊(duì)。具有組織、協(xié)調(diào)工作的閱歷和技能，遇到問題能夠冷靜的思索問題的嚴(yán)峻性，正確果決的處理問題。在之前的工作中曾處理過兩次火災(zāi)，在火災(zāi)初期階段將火源撲滅，為公司挽回了經(jīng)濟(jì)損失的同時(shí)確保人員無傷亡。

三、從開站工作至今，使我對(duì)站內(nèi)的各項(xiàng)工作更加了解，對(duì)設(shè)備修理也累積了肯定的閱歷，能夠維護(hù)設(shè)備保證站內(nèi)的設(shè)備正常運(yùn)行。

對(duì)站長崗位的認(rèn)識(shí)和上崗后的設(shè)想：

首先依據(jù)站內(nèi)的實(shí)際狀況，借鑒本行業(yè)的其他站的管理制度協(xié)作公司制定一套完整的氣站員工管理制度、設(shè)備操作規(guī)程、為公司氣站管理進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化管理做好基礎(chǔ)。

其次抓好站內(nèi)現(xiàn)有客戶，協(xié)作公司進(jìn)展新的客戶關(guān)系。提升站內(nèi)銷售量。同時(shí)，掌握站內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用的成本，嚴(yán)格掌握放散，為公司爭取的利潤空間。最末，我表個(gè)態(tài)，假如領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上這個(gè)崗位，我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，上心干好工作。反之，不能上崗，我也會(huì)一如既往在現(xiàn)在的工作崗位上盡心、

盡力扎扎實(shí)實(shí)做事。感謝大家~!

競聘站長演講稿篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！首先我做下自我介紹。我叫***，今年**歲，**人，父母雖然不是農(nóng)民，但是工作也并不是很得人意?？筛改笧槿苏绷疂?，雖然現(xiàn)在他們已經(jīng)離婚，但是他們時(shí)常提示我做事忠當(dāng)頭，為人孝為先；干一行，愛一行。在這幾句話的引導(dǎo)下，我在**年考入***高校，通過四年的高校生活，我提高了自己的素養(yǎng)，磨練了自己的意志，更讓自己的文化修養(yǎng)得到了更大的提升！今年6月，我順當(dāng)畢業(yè)于學(xué)校的國際貿(mào)易專業(yè)。在北京上學(xué)的4年中，我也做過兼職。但是始終感覺兼職不能夠獲得更多的歷練。于是在畢業(yè)后，我毅然離開了已經(jīng)獨(dú)自哺育了我7年的母親，一個(gè)人來到天津，查找屬于我自己的那一片新天地！

在來天津之前，我詢問過許多已經(jīng)參與了工作的同學(xué)們，他們幾乎都是在做房地產(chǎn)或者跑保險(xiǎn)！說白了，就是在跑銷售。而我，來天津到底干什么？剛剛從學(xué)校里出來，我對(duì)社會(huì)很生疏。甚至不知道社會(huì)到底是個(gè)什么樣。當(dāng)我央求著給母親打電話要求回家的時(shí)候，母親只說了一句話：既來之，那么安之！既來之，那么安之……對(duì)！既然我來到了天津了，我就肯定要好好的干出一番事業(yè)來給別人看看！母親從來不服輸。我是她的兒子，更不會(huì)服輸！當(dāng)我看到網(wǎng)絡(luò)上長城寬帶在招運(yùn)維員工的時(shí)候，我樂了！雖然我讀的專業(yè)是國際貿(mào)易，但是憑借著我從學(xué)校四班級(jí)開始玩電腦，到現(xiàn)在自己修電腦的閱歷，我對(duì)自己充斥了信心！正是因此，我對(duì)運(yùn)維產(chǎn)生了深厚的愛好！愛好，這個(gè)人生中最大最好的老師，讓我在長城寬帶順當(dāng)?shù)膹膶?shí)習(xí)生跳到了現(xiàn)在的正式員工！但是，在9月的時(shí)候，我由運(yùn)維人員轉(zhuǎn)到了市場人員！是**站長看到了我另一個(gè)發(fā)光點(diǎn)！目前，我在天津長城寬帶站工作。也借此機(jī)會(huì)，我感謝我兩位站長：**站長，**站長對(duì)我的信任！也感謝他們對(duì)我的耐煩指導(dǎo)和細(xì)心的栽培，更感謝長城寬帶給我的這次機(jī)會(huì)。

每一次環(huán)境的轉(zhuǎn)變，對(duì)我來說都是增長人生閱歷和技能培育的難得機(jī)遇，同時(shí)也是更大的挑戰(zhàn)！我覺得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性，我越是能夠從中學(xué)到新的知識(shí)，開拓新的視野，挖掘我自己的新潛力。就猶如收入和風(fēng)險(xiǎn)成正比一樣，挑戰(zhàn)和機(jī)遇也是成正比的！所以，我這次參與服務(wù)站站長的競選，目的只在于熬煉自己，從多方面多元化的獵取更多更寬闊的知識(shí)！從而提高自身的綜合素養(yǎng)，提高我的個(gè)人價(jià)值！

雖然我來長寬只有不到三個(gè)月，但是我已經(jīng)深深的明白做一名合格的員工難，做一名優(yōu)秀的員工更難。不用說，作一名合格的站長更是難上加難。即便如此，我還是堅(jiān)決果斷的向站長申請了來應(yīng)聘運(yùn)營服務(wù)站站長這個(gè)職位。由于它能為我?guī)砀蟮奶魬?zhàn)，讓我獲得更多的知識(shí)，也能為我提供更大的進(jìn)展空間。接下來，我將闡述下我的個(gè)人優(yōu)勢，和對(duì)服務(wù)站方方面面的理解！

首先，我能夠自始至終做到，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞，工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，任勞任怨。還是母親的那句話：干一行，愛一行！我相信我的個(gè)人素養(yǎng)過硬！有利于我在服務(wù)站的工作中一切行好聽上級(jí)指揮。能夠圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。

第二。虛心好學(xué)，積極要求上進(jìn)。也是我的性格。愛好是最好的老師。假如一個(gè)人對(duì)任何事物都沒有愛好，那么他的工作肯定是得過且過！但我的愛好廣泛，思維活躍，接受新事物很快，愛思索。并且在工作中能夠充分發(fā)揮自己主觀能動(dòng)性。和同事之間有較好的親和力，并具有良好的協(xié)調(diào)技能。我的個(gè)人技能能夠讓我在服務(wù)站的工作中較好的協(xié)調(diào)服務(wù)站與客戶之間的關(guān)系，服務(wù)站與街道，居委會(huì)，綜合執(zhí)法之間的關(guān)系，站員之間的關(guān)系以及服務(wù)站與公司之間的關(guān)系！

第三．雖然我畢業(yè)后徑直來到天津參與工作，未曾在大四期間參與實(shí)習(xí)。可是，通過我在校期間的兼職經(jīng)受和我個(gè)人的家庭狀況，讓我積累了一少部分的銷售閱歷以及銷售技巧。究竟，母親做的是紅酒銷售！而且，在入職后的工作業(yè)績足以證明我的銷售技能。

第四，在校期間，我曾連任從中學(xué)到高校的文藝班長。并且在高校期間擔(dān)負(fù)學(xué)校藝術(shù)團(tuán)的副團(tuán)長。這10年的班長經(jīng)受讓我體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能量！也讓我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)有了獨(dú)特認(rèn)識(shí)。

以上是我個(gè)人的優(yōu)勢。接下來，我想談下我對(duì)站長一職的理解。作為站長，是公司的中層領(lǐng)導(dǎo)，在公司的進(jìn)展及成長中起著不可替代的作用。在管理服務(wù)站的各項(xiàng)工作，安排工作任務(wù)，傳遞公司領(lǐng)導(dǎo)的精神，都起到了橋梁作用。同時(shí)，站長需要運(yùn)用公司所給予的權(quán)利有組織，有紀(jì)律的指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督下屬人員完成公司布置的任務(wù)。它包括決策、選人用人、指揮、指導(dǎo)員工工作，解決工作中涌現(xiàn)的問題和沖突、激勵(lì)員工的斗志、緩解員工的思想壓力等等一系列的工作。我情愿在這一崗位上為長寬的事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

假如公司和領(lǐng)導(dǎo)聘任我擔(dān)負(fù)站長一職，我將從以下幾個(gè)方面開展工作：

首先，要做到以禮相待。

在中國古代社會(huì)，禮，就是社會(huì)的準(zhǔn)那么和道德規(guī)范。在長寬也是如此，作為站長，只是責(zé)任和工作擔(dān)子的加重，這其實(shí)并不意味著有什么非常。但是假如作為站長能夠平易近人、以誠待人，與大家同等相處，才能得到擁護(hù)，才能擁有權(quán)威。我個(gè)人認(rèn)為站長需要常常深入到站員中去，去了解各個(gè)站員家庭狀況，員工有什么特長，哪些員工會(huì)常常鬧心情等等，甚至連每個(gè)人的脾氣、愛好如何，都要一清二楚，讓站員有什么心里話也情愿和站長講。作為一個(gè)管理者，假如把自己的內(nèi)心封起來，員工永久不知道你在想些什么。聽不到員工的心里話，那么站長也就不能即使掌控員工的心里動(dòng)向。向站員打開心扉，以心換心。員工才能親近你，與你交心。只要服務(wù)站里有和諧存在，站長和站員團(tuán)結(jié)協(xié)作在一起，讓每個(gè)站員喜愛這份工作，才能讓服務(wù)站發(fā)揮最大的作用。才能讓服務(wù)站服務(wù)于公司，服務(wù)于客戶。

其次，要會(huì)動(dòng)腦！分工明確，正確處理。

在競爭如此激烈的市場中，每位員工都面臨著很大的工作壓力，更有甚者會(huì)難以承受。作為站長，首先要對(duì)員工的工作予以確定，予以理解。使站長和站員能夠團(tuán)結(jié)全都，發(fā)揮出集體的能動(dòng)性。比如常常召開短小的會(huì)議，讓站員把工作中遇到的問題提出來，一起尋求解決處理的方法。這樣不僅能調(diào)動(dòng)到每一位站員的個(gè)人主觀能動(dòng)性，彌補(bǔ)彼此的不足，還能在共同處理問題時(shí)，增進(jìn)站員之間的關(guān)系！其次，假如遇到站員無法解決的問題的時(shí)候，站長需要第一時(shí)間站出來，來處理！尤為突出的是涉及物業(yè)，居委會(huì)，綜合執(zhí)法這三大方面，當(dāng)站員的工作無法正常運(yùn)行時(shí)，最終以產(chǎn)品進(jìn)入小區(qū)，使站員能夠順當(dāng)工作為目的。要第一時(shí)間內(nèi)同小區(qū)物業(yè)管理人員，居委會(huì)，及綜合執(zhí)法人員進(jìn)行交涉、協(xié)商。這樣站員才能夠一心一意的為客戶服務(wù)。最末，要與副站長分工明確，相互協(xié)作，相互溝通，全力致力于服務(wù)站的總體工作，例如當(dāng)站長不在站內(nèi)，機(jī)房涌現(xiàn)技術(shù)問題時(shí)，負(fù)責(zé)運(yùn)維的副站長要第一時(shí)間內(nèi)作出反應(yīng)，調(diào)動(dòng)運(yùn)維人員，并盡可能快的修復(fù)問題！運(yùn)用戶的損失減削到最??！

第三、工作要“嚴(yán)”。

無規(guī)則不成方圓，建立規(guī)范嚴(yán)格的制度是每個(gè)企業(yè)都須要的。只有使每個(gè)站員都清晰自己應(yīng)當(dāng)干什么，怎么干，向誰匯報(bào)，有什么權(quán)利，承受什么責(zé)任。才能使服務(wù)站正常，快速，穩(wěn)定的行駛在工作的快車道上。

第四、肯定要?jiǎng)?chuàng)新。

服務(wù)站的進(jìn)展不能單單依靠站員去宣揚(yáng)，也需要站長能夠?qū)崟r(shí)針對(duì)當(dāng)前狀況作出反應(yīng)。制定方針對(duì)策！只有積極的探究新的進(jìn)展路徑，來適應(yīng)市場的轉(zhuǎn)變，才能為公司贏取更得的市場，獲得更大的利益。例如在節(jié)假日，可以舉辦一些活動(dòng)，并對(duì)市場投放適量的宣揚(yáng)，讓客戶得到實(shí)實(shí)在在的利益，贏得客戶的好感，使更多的人對(duì)長寬有更深入的了解，以人際口碑為服務(wù)站的宣揚(yáng)利器，來開拓市場。另外，針對(duì)不同人群作出不能政策。比如對(duì)待中年人和老年人，僅僅為用戶當(dāng)時(shí)處理完網(wǎng)絡(luò)連接問題是不夠的！由于中老年人接觸電腦和互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)