第4頁共4頁2023年?醫(yī)院財務(wù)科?長工作心得?體會醫(yī)院?財務(wù)管理是?醫(yī)院管理的?一項重要工?作，在醫(yī)院?進(jìn)行經(jīng)濟核?算、提高經(jīng)?濟效益、快?速發(fā)展中起?著舉足輕重?的作用。面?對當(dāng)前__?_醫(yī)療市場?新形勢，作?為這一部門?的領(lǐng)導(dǎo)人—?—財務(wù)科長?，感到責(zé)任?重大，要做?好并非易事?。我做為醫(yī)?院財務(wù)部門?的領(lǐng)導(dǎo)，從?自身工作出?發(fā)，認(rèn)為應(yīng)?從以下幾個?方面做起。?一、愛崗?敬業(yè)，不斷?提高業(yè)務(wù)能?力愛崗就?是熱愛醫(yī)院?財會工作，?安心財會崗?位，并為做?好財會工作?盡心盡力、?盡職盡責(zé)。?敬業(yè)就是對?從事的財會?工作有正確?認(rèn)識和恭謹(jǐn)?態(tài)度，將身?心與會計工?作融為一體?，干一行愛?一行。愛崗?是敬業(yè)的基?石，敬業(yè)是?愛崗的升華?，敬由愛升?，愛由敬起?。要想干好?醫(yī)院財會工?作，僅有熱?情還不夠，?還必須有很?高的專業(yè)技?術(shù)作保證。?目前，醫(yī)療?行業(yè)發(fā)展迅?速，醫(yī)療市?場競爭激烈?，醫(yī)院會計?面臨的新問?題增多（如?：職工醫(yī)療?保險、城鎮(zhèn)?居民醫(yī)療保?險、新農(nóng)合?醫(yī)療保險賬?務(wù)處理，醫(yī)?院數(shù)字化建?設(shè)等），作?為財務(wù)科長?只有刻苦鉆?研業(yè)務(wù)，更?新專業(yè)知識?，掌握電腦?技術(shù)，提高?業(yè)務(wù)能力，?勇于革新，?樹立良好的?職業(yè)責(zé)任感?和榮譽感，?才能爭做行?家里手，忠?實地履行好?自己的職責(zé)?。二、培?養(yǎng)良好的會?計職業(yè)道德?素質(zhì)會計?職業(yè)道德是?指在會計職?業(yè)活動中應(yīng)?遵循的、體?現(xiàn)會計職業(yè)?特征的、調(diào)?整會計職業(yè)?關(guān)系的職業(yè)?行為準(zhǔn)則和?規(guī)范。（范?本）會計行?為是由內(nèi)心?信念來支配?的，信念的?善與惡將導(dǎo)?致行為的是?與非，作為?醫(yī)院財務(wù)科?長如果會計?職業(yè)道德觀?念淡薄、素?質(zhì)低下，就?會利用職務(wù)?之便___?、揮霍、挪?用公款，以?身試法，走?上違法犯罪?的道路，給?單位造成經(jīng)?濟損失，影?響醫(yī)院發(fā)展?。因此，培?養(yǎng)財務(wù)科長?具有良好的?會計職業(yè)道?德素質(zhì)非常?重要，首先?要做到誠實?守信，做老?實人，說老?實話，辦老?實事，不搞?虛假，保守?醫(yī)院___?，不為利益?所誘惑，不?為了個人和?單位利益?zhèn)?造賬目，損?害國家和社?會公眾利益?。其次要做?到廉潔自律?，樹立科學(xué)?的人生觀和?價值觀，自?覺抵制享樂?主義、個人?主義、拜金?主義等錯誤?的思想，公?私分明，不?貪、不占、?不收禮、不?同流合污，?遵紀(jì)守法，?盡職盡責(zé)。?三、熟悉?掌握財會法?律法規(guī)依?法辦事，認(rèn)?真遵守財會?法律法規(guī)是?會計工作保?證客觀公正?的前提。醫(yī)?院屬于差額?事業(yè)單位，?經(jīng)費撥款不?足，為了醫(yī)?院正常運行?和發(fā)展，需?要增加業(yè)務(wù)?收入，減少?各項支出，?搞好經(jīng)濟核?算，作為醫(yī)?院財務(wù)科長?必須掌握財?會法律法規(guī)?，如《__?_會計法》?、《事業(yè)單?位會計準(zhǔn)則?》、《醫(yī)院?會計制度》?、《醫(yī)院財?務(wù)制度》、?___部《?___加強?醫(yī)療機構(gòu)財?務(wù)部門管理?職能、規(guī)范?經(jīng)濟核算與?分配管理的?規(guī)定》、《?醫(yī)療機構(gòu)財?務(wù)會計內(nèi)部?控制規(guī)定》?、《醫(yī)療服?務(wù)價格手冊?》等，必須?學(xué)法、知法?、懂法，依?法理財，為?醫(yī)院創(chuàng)造更?多財富。?四、規(guī)范財?務(wù)程序，完?善管理制度?“沒有規(guī)?矩不成方圓?”，制度是?做好各項工?作的保證，?財務(wù)科長應(yīng)?該把財務(wù)管?理作為重要?工作去抓，?形成有章可?循、自我約?束、自我激?勵的工作機?制。應(yīng)該做?到“兩規(guī)范?”:（1?）職責(zé)規(guī)范?。（范本）?職責(zé)清楚，?責(zé)任明確是?會計工作規(guī)?范化的基礎(chǔ)?，建立健全?財務(wù)人員崗?位責(zé)任制，?做到事事有?人管，人人?有專責(zé)，工?作有檢查。?（2）程?序規(guī)范。（?范本）在明?確職責(zé)分工?的基礎(chǔ)上，?達(dá)到工作程?序規(guī)范化。?如職工差旅?報銷問題，?報銷標(biāo)準(zhǔn)、?報銷時間、?由誰審核、?由誰簽字等?，都有嚴(yán)格?的程序，做?到工作起來?有條不紊、?井然有序，?使每位會計?人員形成良?好習(xí)慣，保?證財務(wù)工作?的內(nèi)在質(zhì)量?。五、樹?立參與醫(yī)院?管理的意識?醫(yī)院財務(wù)?科長要樹立?參與醫(yī)院管?理的意識，?不能消極被?動地記賬、?算賬和報賬?。要搞好會?計核算的各?項基礎(chǔ)性工?作，保證會?計信息真實?、完整。熟?悉醫(yī)院的醫(yī)?療收支、成?本核算、醫(yī)?療設(shè)備使用?等情況。充?分利用掌握?的大量會計?信息去分析?醫(yī)院經(jīng)營管?理中存在的?問題，運用?專門的財務(wù)?會計方法，?有針對性地?提出改進(jìn)意?見和措施，?反映給院長?。從而使會?計的事后反?映變?yōu)槭虑?的預(yù)測分析?，真正起到?當(dāng)家理財?shù)?作用，成為?醫(yī)院決策層?的參謀助手?。六、強?化服務(wù)意識?財務(wù)科長?作為醫(yī)院財?務(wù)管理者，?不能認(rèn)為自?己管錢管物?就高人一籌?；不能認(rèn)為?會計職業(yè)在?社會上吃香?，就不敬業(yè)?、就馬馬虎?虎；不能認(rèn)?為參與醫(yī)院?管理決策，?就自命不凡?。出現(xiàn)服務(wù)?態(tài)度差，存?在“門難進(jìn)?、話難聽、?臉難看”的?現(xiàn)象，“看?人辦事”：?官大辦的快?，官小辦的?慢，無官拖?著辦；“看?利辦事”：?利多馬上辦?，利少慢慢?辦，無利事?不辦。必須?樹立強烈的?服務(wù)意識，?擺正自己的?工作位置。?管錢管物是?自己的工作?職責(zé)，會計?職業(yè)受尊重?是社會信譽?高，參與管?理是自己的?義務(wù)，只有?樹立了強烈?的服務(wù)意識?，為管理者?服務(wù)、為醫(yī)?療第一線服?務(wù)，才能做?好會計工作?，履行好會?計核算、監(jiān)?督、管理職?能，為醫(yī)院?和社會經(jīng)濟?的發(fā)展做出?應(yīng)有的貢獻(xiàn)?。七、增?強協(xié)調(diào)溝通?能力會計?工作需要與?各方面打交?道，在會計?人員辦理業(yè)?務(wù)時，經(jīng)常?會遇到領(lǐng)導(dǎo)?、同事因?qū)?會計制度、?財經(jīng)法規(guī)不?熟悉而出現(xiàn)?爭執(zhí)。在解?決各種矛盾?問題時，財?務(wù)科長的一?言一行，一?舉一動，協(xié)?調(diào)溝通處理?能力，顯得?非常重要，?它關(guān)系會計?人員的形象?，會計工作?質(zhì)量完成的?好壞，要做?到不以勢壓?人、以權(quán)欺?人，要尊重?領(lǐng)導(dǎo)、尊重?同事，尊重?事實，心平?氣和地解釋?和溝通。做?到說話和氣?，以誠相待?，認(rèn)真聽取?對方意見，?以理服人；?做到溝通講?策略，用語?講準(zhǔn)確，建?議看場合；?要做到大事?講原則，小?事講風(fēng)格?，是自己存?在的問題，?要主動向?qū)?方承認(rèn)錯誤?，以得到對?方諒解，即?使自己有理?也要做到文?明禮貌，平?等對待對方?。八、嚴(yán)?于律己，堅?持準(zhǔn)則，率?先垂范（?范本）堅持?準(zhǔn)則，清正?廉潔，率先?垂范是財會?干部的立身?之本，是贏?得醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)?信服和干部?群眾擁護(hù)的?重要標(biāo)志。?作為財務(wù)科?長在工作中?，必須做到?公正、公平?、公開，體?現(xiàn)公道正派?的為人，廉?潔自律的品?行，以德服?人，以德樹?威，以德率?眾，塑造良?好的個人形?象。財務(wù)科?長就像一個?標(biāo)桿，自己?松一寸，下?邊長一尺，?其身正，不?令而行。只?有自己首先?做到，（范?本）堅持準(zhǔn)?則，清正廉?潔，豁達(dá)大?度，光明磊?落，待人誠?懇，對待工?作敢于吃苦?，樂于奉獻(xiàn)?，才能要求?下級在工作?中做到，遵?章守紀(jì)、兢?兢業(yè)業(yè)、廉?潔奉公、加