第頁崗位目標責任書崗位目標責任書1

為進一步提高工作效能，保證學校各項工作順當開展，我依據(jù)學?？傮w要求，特制訂崗位目標管理責任書：

一、遵章守紀方面

仔細學習黨的路途方針、政策和國家的法律、法規(guī)、政策及業(yè)務學問，遵守學校規(guī)章制度，不斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng)和業(yè)務水平，堅固樹立創(chuàng)建“和諧校內、平安校內”的思想，廉潔奉公，在工作中起到模范帶頭作用。

二、服務方面

在保衛(wèi)處的領導下，履行工作職責，完成各項任務，確保學校平安，在日常工作中要做到文明執(zhí)勤、熱忱服務。

三、目標管理

1,仔細履行保衛(wèi)處門衛(wèi)職責，嚴守工作崗位，遇突發(fā)事務要自告奮勇，大膽管理，申張正義。

2,嚴格執(zhí)行法律法令，遵守學校的規(guī)章制度。提高警惕，做到勤檢查、勤巡邏、勤視察，發(fā)覺可疑人員和犯罪分子要勇于抓獲和處置，并剛好報告值班領導。

3,熟記本單位的各項管理制度，熟記各種平安設備位置、性能和運用的方法，遇到突發(fā)狀況能夠在第一時間進行處理。

4,文明執(zhí)勤、依法辦事、禮貌待人、耐性教化違反規(guī)定的同志，做到以理服人。嚴格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度，對出入校內的車輛、人員、物品進行檢查登記，保證校門交通平安暢通。

5,不得以任何理由脫班、脫崗、調班，有事確需調班或不能上班、上崗者，肯定要事先履行請假手續(xù)并取得批準，事假在半天之內由科長批準，一天以上由處長批準；病假要有醫(yī)院證明，全部請假均要有書面請假條，由辦公室統(tǒng)一保管登記。

6,監(jiān)控室值班人員應堅持24小時值班制度，嚴密監(jiān)視監(jiān)控區(qū)域，遵守監(jiān)控室的管理規(guī)定，做到不脫崗，不漏崗，仔細做好交接班手續(xù)和值班記錄。

7,校內車輛管理人員應堅守崗位，履行職責，確保車輛停放有序。

8,因不遵守紀律、不仔細履行職責，不聽從科、處長指揮、工作不負責任，無故曠工或值班飲酒等，情愿接受予以除名的懲罰。對失職造成的損失情愿接受懲罰，直至追究刑事責任。

本責任書簽字后生效。若因責任人工作變動等緣由，本《責任書》由新任負責人重新簽定。本責任書一式兩份，保衛(wèi)處、目標責任單位各存一份。

責任人：

日期：

崗位目標責任書2

1、學校每位教職工都是學生在校平安的管理者、責任人，應依法根據(jù)學校各項平安教化規(guī)定、措施，履行對學生平安的管理、教化責任。

2、班主任要充分利用班隊會對學生進行平安學問宣揚和教化，開展以平安教化為主的活動，讓學生在活動中受教化，增加學生的平安意識。常常與家長保持聯(lián)系，增加家長對子女的平安教化意識，家校齊抓共管，形成教化合力。

3、仔細參與值班工作，加強課間巡察，剛好處理偶發(fā)事務，阻擋學生玩不正值的嬉戲、危急性活動。

4、學生集會、大掃除、外出活動等，要周密考慮各種平安因素和預見可能出現(xiàn)的平安問題，做好防范工作，任課老師依據(jù)學校支配進入相應的班級，幫助班主任維持秩序。

5、任課老師不能體罰、變相體罰、謾罵、驅逐學生。

6、要關注學生行為。學生出現(xiàn)行為異樣時，要剛好詢問、教化，防止意外發(fā)生。

7、寒暑假、節(jié)假日、雙休日，未經(jīng)學校同意，不得讓學生來校，或組織學生外出活動。

8、學生上學進校后，老師不準以任何理由讓其離校。特別狀況需有老師或家長陪伴。

9、與宿管交接班時，班主任必需在場，不能出現(xiàn)學生無人看護的狀況。不得在工作中相互推諉責任，出現(xiàn)問題班主任老師是第一責任人。

10、為維持正常的教學秩序，任何老師未經(jīng)教務處同意，不得擅自調課，無特別狀況，課堂中途不得擅自離開。

11、學校實行“首遇負責”制度，對首先遇到事故的老師要負起責任，剛好處理，剛好匯報。老師一旦遇到事故就要高度負責，妥當處理好事故。

12、學校對教化管理不力、玩忽職守、違反制度而造成事故的，要指責教化，并依法追究責任。

老師(簽字)

莎車縣特別教化學校

莎車縣盲人學校

20xx年4月8日

崗位目標責任書3

1、遵守單位的各項工作制度，愛崗敬業(yè)，為人師表。

2、負責后勤工作的日常管理工作，制定落實出納工作安排的制訂及總結工作。

3、管理好校舍和財產(chǎn)設備。

4、公物借發(fā)必需按規(guī)定辦事，見本人簽字才能下發(fā)，剛好督促還回公物。

5、剛好收取培訓費，并按時上交財政專戶。

6、把握現(xiàn)金支出，必需見領導簽字才能競付現(xiàn)金。

7、協(xié)作會計整理、管理好帳務。

8、要剛好與會計核對現(xiàn)金帳，督促會計剛好整理帳務，有總是剛好上報，剛好訂正、解決。

9、聽從單位支配，主動協(xié)作領導，努力完成招生任務，完成單位安排的各項工作。

xxx

20xx年xx月xx日

崗位目標責任書4

為了加強管理，落實責任，杜絕幼兒園各類事故的發(fā)生，我園本著“平安工作，預防第一，全面落實教化方針”的管理原則,特與老師簽訂以下崗位責任書。

一、德育目標：

1、遵紀遵守法律，依法執(zhí)教，廉潔執(zhí)教，仔細貫徹教化方針，嚴格遵守規(guī)章制度，聽從工作安排，履行老師崗位職責，嚴格執(zhí)行《幼兒園管理條例》和《幼兒園教化指導綱要》。

2、嚴格要求，科學管理。關切愛惜每一位幼兒，敬重幼兒人格，不體罰或變相體罰幼兒，不羞辱幼兒。

3、加強個人修養(yǎng)建設，儀表符合老師形象和工作要求，樂教愛崗，“內提素養(yǎng)，外塑形象”，使家長滿足率達90％以上。

4、加強各類學習，不得無故缺席，并仔細做好筆記。

5、做好幼兒思想教化工作和平安教化工作，老師必需把幼兒平安放在首位，培育幼兒誠懇守信，禮貌待人，遵規(guī)守紀，勤奮學習，嚴于律己的品質。

6、常常與家長聯(lián)系，了解幼兒在家平安，學習狀況及生活狀況，有針對性地共同教化好幼兒，把幼兒教化延長到園外。

二、教化教學目標：

1、要面對全體幼兒，培育幼兒的個體特長和良好的行為習慣，期內班級幼兒不出現(xiàn)平安事故。按時完成幼兒園和部門安排的臨時性工作任務。

2、與班內其他工作人中主動合作，以多種方式聯(lián)系家長，互通狀況，協(xié)調關系，共同商討開展本班的保教工作。

3、老師要不斷提高教學基本功，每位老師每學期上1節(jié)公開課，日常教學活動中做到提前備課改課，細心打算教學具。每學期要仔細完成崗位技能考核。

4、主動參加教研組的各種教研活動，充分利用教學資源，探究適合幼兒實際的教法。老師每期聽課不少于20節(jié)，撰寫論文一篇。

5、創(chuàng)設相宜的嬉戲環(huán)境和材料，科學有效地指導幼兒開展各類活動。

三、保育平安目標：

1、老師在幼兒入園之時起便對幼兒的平安負責,老師是班級平安工作第一責任人,各班幼兒出現(xiàn)平安問題,老師負主要責任,老師要高度重視幼兒的平安教化,加強平安管理,仔細督促落實好班級各項平安措施,發(fā)覺問題剛好處理。

2、課堂教學平安由任課老師負責,老師必需重視每個孩子,讓每個孩子在自己的視線之內,并剛好清點各班人數(shù)。

3、嚴格執(zhí)行接送制度,老師必需督促家進步行登記,否則,出現(xiàn)問題,后果自負。

4、戶外嬉戲要確保幼兒平安,老師不得讓幼兒“放任自流”,要有安排的組織指導幼兒活動,科學熬煉,確保每一個幼兒活動的平安。

5、各班留意用電平安,嚴禁幼兒觸摸各種電器,并結合實際隨機向幼兒進行自救、健康、平安等教化提高幼兒自我愛護意識。

6、老師必需嚴格執(zhí)行請假制度,不得私自外出,假如私自外出,幼兒出現(xiàn)平安問題,后果自負。

7、各班老師應常常對幼兒進行平安教化,教化幼兒發(fā)覺問題剛好匯報,保證幼兒在園平安。

8、老師要作好班級衛(wèi)生,消毒,晨檢,午檢工作,隨時留意每一位幼兒的改變狀況,杜絕平安事故的發(fā)生。在工作中,假如因老師管理不善,失職，在可避開性狀況下造成對幼兒損害,老師要負責。

9、日常工作中要關注班級人的各類設施設備，剛好排查一些平安隱患，做好紀錄，并向各行線管理人員報告。

10、假如班級幼兒出現(xiàn)事故，老師要第一時間向園領導匯報，剛好做好處置工作，剛好與家長取得聯(lián)系，有必要時剛好報警。

11、事故一旦發(fā)生，老師應啟動應急機制并做好向上級領導匯報平安教化狀況及相關旁證的打算。

四、責任追究

1、違反上述規(guī)定、有失責行為，由園務會議探討賜予適當處理。

2、如嚴峻失職，發(fā)生相關惡性事故，經(jīng)探討，賜予肅穆處理。嚴峻的報請上級部門或司法機關處理。

本責任書一式兩份，園長和老師各執(zhí)一份。簽訂之日起生效。直至相關責任人離園或離職時自動失效。

園長(簽字)：教師(簽字)：

后村鎮(zhèn)中心幼兒園

20xx年8月31日

崗位目標責任書5

營運總監(jiān)崗位職責

一、崗位定位

二、權利范圍

三、工作職責

直屬上級：奧萊項目總經(jīng)理

崗位定位：

崗位定位主要是全面負責公司的經(jīng)營運作和管理；參加公司整體策劃，健全公司各項制度，完善公司運營管理；推動公司銷售業(yè)績，組織完成公司整體業(yè)務安排；建立公司內部信息系統(tǒng)，推動公司財務、行政、人力資源的管理；負責協(xié)調各部門工作，建立有效的團隊協(xié)作機制；維持并開拓各方面的外部關系；管理并激勵所屬部門的工作績效。

權利范圍：

1、對公司的日常經(jīng)營有安排權、建議權、推翻權、調度權；

2、對下屬各職能部門完成任務的狀況有考核權；

3、對下屬各職能部門經(jīng)理的工作有指導權和考核權；

4、對總經(jīng)理決策有建議權。

工作職責：

1、制定執(zhí)行公司規(guī)劃及與日常營運作相關的制度體系、業(yè)務流程標準并監(jiān)督實施。

2、負責建設和發(fā)展運營團隊，組織開展員工隊伍培訓、考核評價及人才梯隊建設工作，滿意公司業(yè)務發(fā)展需求；

3、整體負責商場各品牌的運營管理、服務規(guī)范、銷售技巧、形象管理的服務監(jiān)督指導落實工作。

4、負責審查提交的各種工作匯報，評估并對存在的問題加以處理，定期聽取干脆下級述職，并做出工作評定。

5、.完成總經(jīng)理臨時交辦的工作。

崗位目標責任書6

1、仔細貫徹執(zhí)行國家建設部各項施工規(guī)范，執(zhí)行省、市下達的各項有關規(guī)定。

2、堅持原則，廉潔勤政，工作以身作則，深化施工現(xiàn)場，平衡協(xié)調施工程序，剛好處理好施工中出現(xiàn)的各種技術問題。

3、負責管轄棟號的技術工作，參與圖紙會審，參加施工設計和施工方案的制定。

4、對各個班組做好技術交底工作，指導各專業(yè)班組按圖紙要求或設計要求，嚴格根據(jù)施工規(guī)范進行施工。

5、會同勞務班組技術員、測量員仔細按設計規(guī)定的坐標、水平標高進行測量定位，完成放線等工作，對幾何尺寸進行復核，并提交質檢工程師復核驗收。

6、負責監(jiān)督鋼筋班組的抽料、制作、和綁扎工作，以圖紙和圖集為基準檢查鋼筋料單是否精確，檢查鋼筋制作是否和料單對應，鋼筋綁扎是否滿意圖紙設計和規(guī)范要求。在滿意設計及規(guī)范要求的前提下做到最大程度的鋼筋節(jié)余。

7、幫助工程師解決施工中遇到的各類問題。協(xié)作質檢工程師對分部、分項工程進行檢查驗收，把好質量關。

8、協(xié)同資料員按施工規(guī)范和驗收標準做好分部、分項工程、檢驗批實測實量等內業(yè)資料，并剛好報監(jiān)理審批。

9、幫助工程師做好施工現(xiàn)場塔吊、升降機等大型機械的檢查工作，有問題剛好通知有關部門修理保養(yǎng)。

10、負責施工現(xiàn)場的平安及文明施工的檢查工作，對違反規(guī)定施工的要予以制止，

情節(jié)嚴峻的或不聽勸阻的上報經(jīng)理賜予處置。

11、負責收集本工程的技術變更資料，并供應給有關人員。

12、完成領導交辦的各項臨時性任務，按時參與范圍內的各種會議及各項集體活動。

崗位目標責任書7

1、幫助主管校長做好學校教學的`詳細管理、指導工作，制定教學工作安排并組織落實，隨時檢查、定期總結教學工作安排的執(zhí)行狀況，審批、檢查、監(jiān)督教研組工作安排的制定與實施。

2、駕馭各科老師貫徹執(zhí)行教學大綱(課程標準)和教學安排的狀況，有安排、有目的地參與教研組的教研活動，指導檢查教研組工作。

3、調整與限制全校教學過程的各個環(huán)節(jié)，定期檢查老師教案，抽查學生作業(yè)，召開學生座談會，通過聽課了解教學狀況，幫助老師改進教學方法，提高教學質量。

4、健全教研組機構，建立學習、備課、聽課、會議等各項制度。定期組織觀摩課、探討課，剛好收集、分析、反饋學科教學狀況，總結溝通教學閱歷，培育教學骨干，指導青年老師提高業(yè)務水平。

5、抓好教學質量檢查工作，通過考試、測評進行質量分析，剛好了解學生學習狀況和老師教學狀況，發(fā)覺問題，剛好解決。探究科學的評價方法，逐步完善評價制度。

6、加強對教化科研工作的指導，通過理論講座、專題研討等方法達到優(yōu)化課堂教學，提高教學質量的目的。做好對科研課題的驗收打算工作。

7、做好教學常規(guī)管理工作。

8、組織開展好其次課堂活動，檢查其次課堂教學安排與教案，定時間、定地點、定人員、定內容，發(fā)展學生特性與特長。

9、加強體育教學工作的管理。不斷提高體育課課堂教學質量，全面提高學生身體素養(yǎng)。

10、科學管理電教室、語音室、微機室、試驗室、勞技室的設備儀器與人員，有安排按制度開展各項試驗活動，常常指導與檢查試驗工作，提高運用效率，為教學第一線服務。

11、加強對圖書室、資料室、閱覽室的管理工作，充分發(fā)揮教學資料的作用，為師生做好服務工作。

12、做好老師業(yè)務進修、業(yè)務考核工作。

13、加強學科平安教化，挖掘學科平安教化內容，要求學科老師滲入平安教化內容。支配上好平安課。做好部門平安檢查記錄(每周一次)。確保年度內不發(fā)生平安事故。

14、加強法制課老師培訓，保證每周一節(jié)法制課教學

本責任狀執(zhí)行時間：20xx年2月——20xx年7月。

校長簽字：

責任人簽字：

20xx年2月25日

崗位目標責任書8

為辦好人民滿足的學校，每位老師必需根據(jù)學校"依法治校樹正氣、立足校本保生存，科學管理求發(fā)展，求真務實創(chuàng)一流"的指導思想，進行教化教學活動。因此，特制定《老師崗位目標責任書》。

一、德育目標：

1、遵紀遵守法律，依法執(zhí)教，廉潔執(zhí)教，仔細貫徹教化方針，嚴格遵守規(guī)章制度，聽從工作安排，履行老師崗位職責。

2、嚴格要求，科學管理。關切愛惜每一位學生，敬重學生人格，不體罰或變相體罰學生，不羞辱學生。

3、加強個人修養(yǎng)建設，樂教愛崗，"內提素養(yǎng)，外塑形象"，使家長、學生滿足率達90%以上。

4、做好學生思想教化工作，每位老師必需把學生德育工作放在首位，培育學生遵守《中學生日常行為規(guī)范》，遵守校內常規(guī)，培育學生誠懇守信，禮貌待人，遵規(guī)守紀，勤奮學習，嚴于律己的品質。

二、教化教學目標：

1、班級管理目標：班主任工作：依照德智體美勞全面發(fā)展的要求，開展班務工作。面對全體學生，培育學生的個體特長和良好的行為習慣，期內班級學生不出現(xiàn)平安事故。學困生轉化達80%以上，學生輟學率為0。按時完成學校和部門安排的臨時性工作任務。常常聯(lián)系和組織各科任老師互通狀況，協(xié)調關系，商討本班的教化工作。

2、老師要不斷提高教學基本功，每位老師每學年要具有一篇優(yōu)秀論文或優(yōu)秀教案(反思)，上1節(jié)公開課，主動參與集體備課活動，每節(jié)課都做到課前進行二次備課課后有教學反思。

3、教育主任要主動做好學校教學、教研工作的支配、管理、監(jiān)督等工作，仔細組織開展好學校教學教研工作，充分利用教學資源，探究適合學生實際的教法。要做好對老師的督促檢查工作。主動協(xié)作好校長搞好學校全面工作。

4、副校長要嚴格根據(jù)學校有關要求做好教化教學管理、督促工作，主動協(xié)作好校長搞好學校全面工作。

5、大隊輔導員要嚴格根據(jù)學校有關要求做好學校德育教化工作的開展，少先隊工作的管理與主持工作。主動協(xié)作好校長搞好學校全面工作。

6、學校財務管理員要嚴格遵守財務制度，嚴守報賬原則;努力做好學校后勤工作;加強學校財產(chǎn)管理登記工作。

7、老師要主動擔當學校教化教研工作任務，大膽改革創(chuàng)新，主動參與學校，努力提高自身素養(yǎng)，每期聽課中心學校提出的標準。

8、老師嚴格根據(jù)教學常規(guī)進行教化教學工作，嚴格遵照學校的坐班制要求，在上班期間不做與教化教學有關的事。

三、教學質量目標：

1、學?？傮w目標進入全鎮(zhèn)前八名。

2、老師個人目標：

我個人所擔當?shù)腳______年級________學科成果在全鎮(zhèn)學校綜合成果不低于前______名，優(yōu)秀率達到_____%，及格率達到______%;我另擔當?shù)腳___年級_______學科成果在全鎮(zhèn)學校綜合成果不低于前________名，優(yōu)秀率達到______%，及格率達到_____%。

3、全面完成臨時安排的各項工作任務。

以上各項目標指標由學校各部門學期末聯(lián)合考查，量化積分，作為老師獎懲和評優(yōu)樹模，履職考核、續(xù)聘、解聘的依據(jù)。

老師簽章：______校長簽章：______學校簽章：______

______年______月______日

崗位目標責任書9

為實行《義務教化法》，進一步推動依法治校工作，提高依法治校的水平，進一步完善依法治教的領導責任制，充分發(fā)揮全體師生的主動性和創(chuàng)建性，努力實現(xiàn)我校依法管理，依法決策，依法育人，依法服務的依法治校工作目標，特制訂依法治校工作責任書。

一、老師應統(tǒng)一思想，提高相識，明確依法治校工作的重要性、必要性，自覺執(zhí)行學校依法治校工作安排。

二、老師應自覺學法、用法、遵守法律，用所學的法律學問愛護自己正值的權益。

三、老師應狠抓法制宣揚，協(xié)作學校抓好法律宣揚月、周、日活動。

四、各班要主動組織學生學習有關法律法規(guī)，不斷提高法律意識，不斷增加學生遵紀遵守法律的自覺性。

五、老師應自覺遵守學校的各項規(guī)章制度，努力學習，刻苦鉆研，勤奮工作，嚴于律己。

六、對于嚴峻擾亂學校教學秩序的違法犯罪分子老師一要制止，二要教化，三要舉報，共同維護學校的教化教學秩序。

七、老師應嚴格執(zhí)行國家的規(guī)章制度、法律法規(guī)，規(guī)范自己的行為，切實做到有法必依、違法必究、為人師表。嚴禁體罰和變相體罰學生。

八、以上各條的實施，與年終考核掛鉤，與評比先進班集體、文明班集體掛鉤。違反上述條款者，學校將依法根據(jù)有關規(guī)章制度進行處理。

本責任書自簽字之日起執(zhí)行，也作為老師考核評優(yōu)的主要依據(jù)。

學校蓋章：老師簽字

崗位目標責任書10

為充分調動全體員工的主觀能動性和創(chuàng)建性，強化各項管理工作，全面完成年度工作目標，不斷提高執(zhí)行力，推動本單位持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)20xx年工程處工作的總體部署和項目部年度工作目標，根據(jù)目標明確、責任清楚、薪酬與績效掛鉤考核的原則，項目部與簽訂目標責任書。

一、責任期限：20xx年度。

二、崗位職責

1、仔細貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)統(tǒng)計工作制度和統(tǒng)計方法，做好項目部統(tǒng)計工作。

2、嚴格遵守統(tǒng)計紀律，堅持實事求是。

3、編制項目總體限制安排、施工組織安排及階段性目標，編制年、季、月、旬施工進度安排。

4、對施工隊上報的施工工程量進行統(tǒng)計復核，全面駕馭項目工程已完工程量、變更工程量，并與安排對比分析。

5、向公司、工程處上報安排、統(tǒng)計報表。

6、仔細審核施工隊上報的計量所需的報驗資料，編制分項工程計量表，報技術負責人審核，經(jīng)項目經(jīng)理簽認后上報。

7、負責項目部索賠工作，剛好整理索賠事項資料，報項目技術負責人審核、項目經(jīng)理審批后，幫助技術負責人辦理監(jiān)理工程師和甲方的審批手續(xù)。

8、按時完成領導布置的其他臨時性工作。

9、完成領導交辦的臨時任務。

三、崗位目標

(一)量化目標

1、基本目標

(1)項目工程年、季、月、旬進度安排編制率101%;

(2)公司和工程處要求上報的安排和統(tǒng)計報表上報剛好率101%，精確率90%;

(3)對施工隊上報的工程量復核覆蓋率101%;

(4)綜合管理信息系統(tǒng)的錄入剛好率90%，精確率90%。

2、創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標

(1)公司和工程處要求上報的安排和統(tǒng)計報表上報剛好率101%，精確率101%;

(2)綜合管理信息系統(tǒng)的錄入剛好率101%，精確率101%。

(二)定性目標

1、基本目標

(1)編制的各種安排要符合施工組織設計，在條件發(fā)生改變時剛好調整，并分類按公司的有關要求上報;

(2)按規(guī)定編制各類統(tǒng)計報表，不虛報，不瞞報，嚴格執(zhí)行《勝建集團項目管理規(guī)定》和相關的制度方法;

(3)審核施工隊上報的計量報驗資料，對質量不合格、質檢資料不全、簽證手續(xù)不完備或計量工作中弄虛作假的工程拒絕計量，并照實匯報項目經(jīng)理，按項目不得規(guī)定進行懲罰;

(4)在規(guī)定的時間內上報計量材料，不能因材料上報的不剛好耽擱工程計量。

2、創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標

(1)對安排和統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行比對分析，對出現(xiàn)的差異進行分析，找出緣由剛好向項目經(jīng)理匯報;

(2)對每月的計量工作早動手，早打算，做到剛好足額計量。

(三)限制目標

1、責任平安事故為0;

2、員工經(jīng)濟、刑事犯罪率為0;

3、保密事故為0;

4、公司及上級政策傳達到位率101%;

5、廉政建設、穩(wěn)定工作按有關規(guī)定執(zhí)行。

四、績效考核

1、薪酬由基本工資、基本績效嘉獎和超額績效嘉獎三部分組成?；竟べY是指承包年度按勞動工資管理部口徑計算的應發(fā)工資;基本績效嘉獎是指完成本崗位基本目標、限制目標和領導支配的一般性臨時工作后，集團公司核撥的基本嘉獎;超額績效嘉獎是指本崗位完成創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標(含領導支配的臨時性挑戰(zhàn)目標)后，集團公司核撥的超額嘉獎。

2、完成崗位職責范圍內的常規(guī)工作，集團公司核撥基本工資。

3、完成本崗位基本目標、限制目標和領導支配的一般性臨時工作后，集團公司按人均120xx元核撥基本績效嘉獎，每月由勞動工資管理部預支，每季由機關黨委組織黨委組織部、勞動工資管理部考核后兌現(xiàn)。(適用于集團公司機關，各單位自行規(guī)定)

4、完成本崗位創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標(含領導支配的臨時性挑戰(zhàn)目標)后，由績效管理辦公室組織黨委組織部、機關黨委、勞動工資管理部提出考核方案，報集團公司績效管理領導小組審批后兌現(xiàn)。(適用于集團公司機關，各單位自行規(guī)定)

5、如完不成限制目標，扣減部門員工基本績效嘉獎：平安環(huán)?？己酥笜嗣咳丝哿P比例10%以內;經(jīng)濟及刑事犯罪、保密事故、政策傳達到位率、廉政建設及穩(wěn)定工作、部門重點工作五項考核指標每項每人扣罰比例2%以內，限制目標累計扣罰比例在20%以內。

五、相關規(guī)定

1、薪酬基數(shù)按公司生產(chǎn)經(jīng)營單位相應級別人員平均水平確定(適用于集團公司機關，各單位自行確定)。

2、目標責任書中的考核指標和工作任務逐項考核，量化目標按完成百分比與薪酬掛鉤考核兌現(xiàn)，定性指標按工作量節(jié)點與薪酬掛鉤考核兌現(xiàn)。

3、定量目標超額完成部分按挑戰(zhàn)目標計算;制度修訂類工作按基本目標計算，新建制度類按創(chuàng)新目標計算;新方法、新機制等引入推廣類工作均按創(chuàng)新目標計算。

4、如在完成某項工作中取得顯著成果，視詳細狀況賜予特別貢獻嘉獎或針對完成某項工作另行簽訂責任書單獨考核。

5、在目標責任期內各級主管部門檢查評比和服務基層生產(chǎn)經(jīng)營中，對崗位職責范圍內的工作負有干脆責任，并擔當相應的獎罰。

6、崗位職責范圍內的工作出現(xiàn)疏漏造成經(jīng)濟損失的，除擔當相應工作責任外，并接受相應的經(jīng)濟懲罰。

7、責任書未盡事宜，按管理局和集團公司有關規(guī)定執(zhí)行(適用于集團公司機關，各單位自行調整確定)。

8、本責任書經(jīng)部門負責人與簽字后生效。此責任書一式5份，部門分管領導、部門負責人、崗位責任人、機關黨委、績效管理辦公室各一份(適用于集團公司機關，各單位自行確定)，年度考核兌現(xiàn)后自動失效。

部門負責人(簽字)：

崗位責任人(簽字)：

日期：

崗位目標責任書11

目標責任制定方：________（簡稱甲方）

目標責任人：________（簡稱乙方）

為了實現(xiàn)集團____年戰(zhàn)略目標，推動公司健康發(fā)展，增加員工責隨意識，激勵廣闊員工主動完成集團公司下達的____年年度發(fā)展目標，現(xiàn)甲方依據(jù)集團公司實際狀況與乙方簽訂____年崗位目標責任書。本責任書是依據(jù)乙方所工作公司目前經(jīng)營狀況和____年發(fā)展目標，本著適合情理，自愿同等的基礎上由甲乙雙方共同協(xié)商制定完成。詳細內容如下：

一、年度工作目標

1、做好園區(qū)生活垃圾清運工作，保證每日最少一次，集中清運，不隔日。

2、完成臨時交辦各項工作任務。定期接受月績效考核評分，聽從績效考核管理評定。

二、崗位職責

1、在保潔主管的領導下，剛好清運園區(qū)的垃圾，確保園區(qū)環(huán)境整齊、干凈。

2、在保潔主管的領導下專職負責清運園區(qū)的垃圾。

3、按要求巡查并剛好發(fā)覺并清運園區(qū)內產(chǎn)生的生活垃圾，確保園區(qū)環(huán)境整齊、干凈。

4、負責對垃圾箱和工具的清潔保養(yǎng)和管理。

5、發(fā)覺園區(qū)內或垃圾站有異樣狀況，及處理并上報。

6、加強學習，努力提高工作質量和服務意識，聽從支配和管理，遵守工作紀律，按時、按質完成上級交辦的各項工作。

三、考核方法

1、甲方每月或者每半年對乙方進行綜合業(yè)績評定（績效考核），如乙方無甲方緣由未完成目標責任書規(guī)定且又無潛在完成實力的，甲方將依據(jù)乙方實際工作來測評，并最終確認調崗、降職或辭退。

2、在工作過程中，乙方必需嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，在工作中以身作則，杜絕個人吃、拿、卡、要、收等不良行為，為中毫集團樹立良好的社會信譽和企業(yè)口碑，若有違者，甲方將視情節(jié)輕重肅穆處理。

以上約定雙方遵照執(zhí)行，若有一方違反，由此造成的一切后果由該方負責。本崗位目標責任書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力，自簽訂之日起生效。

甲方：________

公司代表人（簽字）：________

乙方：________

目標責任人（簽字）：________

簽訂時間：____年____月____日

崗位目標責任書12

一、負責人

二、質量目標：

督辦協(xié)調率95%，信訪剛好處理率101%，服務滿足度90%;公文處理剛好率101%、正確率95%;確保全公司質量管理體系持續(xù)有效運行，質量信息處理剛好率101%、正確率95%，內審合格率95%，確保順當通過監(jiān)督審核;無重大治安責任事務發(fā)生。

三、主要工作任務

(一)主動為公司領導、公司機關和基層做好綜合服務，完成好綜合管理、協(xié)調及接待服務等相關工作。

(二)組織完成公司綜合管理與服務信息系統(tǒng)的規(guī)劃、建設和運行，做好綜合協(xié)調、文件打算等相關工作。

(三)完成公司年度工作會議和其次次站隊長工作會議的組織籌備、會議文件起草、承辦服務等相關工作。

(四)加強全公司辦公室工作的培訓和指導，舉辦一次全公司辦公室工作會議。

(五)組織完成事業(yè)單位的調研、方案起草等相關工作。剛好完成公司領導交辦的各類文稿起草、審核工作，進一步增加參謀助手作用。

(六)做好全公司發(fā)文審核登記、來文處理、電話及文件等各類信息的收集和傳遞、印鑒運用管理及公文歸檔工作，加強全公司文秘工作的指導和檢查。

(七)組織或參加有關規(guī)章制度的制訂和修訂完善，加強對規(guī)章制度執(zhí)行及執(zhí)行檢查的監(jiān)督，加強對工作會議等會議文件、確定事項、公司領導交辦事項等的督辦。

(八)組織制定內部溝通管理、生產(chǎn)信息、外部顧客要求和評價等信息的收集、分析和傳遞的相關機制，為科學管理決策供應支持。

(九)組織完成年度質量目標編制、內審、管理評審等質量管理常規(guī)工作;組織協(xié)作完成認證機構的監(jiān)督審核，確保順當通過審核。

(十)加強文件和質量管理工作宣揚，完成文件執(zhí)行狀況及質量管理工作調研。加強全公司質量管理體系運行狀況的指導和管理，對管理評審會議確定實施進行跟蹤驗證。

(十一)做好多功能廳、會議室、接待室設備設施的管理和維護，確保其正常運用;幫助做好全公司性會議、培訓和講座時的支持和服務等。

(十二)做好公司領導、公司副總用車和接待用車的調度工作;完成公司辦公及公務電話等通訊工具的管理工作。

(十三)全面落實治安責任制，確保全年無重大治安責任事務發(fā)生;加強消防平安管理和檢查，杜絕重大火災事故發(fā)生。做好公司機關辦公區(qū)的平安維護工作;加強全公司治安平安的指導和管理。

(十四)仔細剛好做好信訪事務的協(xié)調處理。做好保密日常管理。

(十五)進一步完善水政工作運行機制，剛好做好水政管理、采砂管理的協(xié)調服務工作。

(十六)完成公司領導交辦的其他任務。

崗位目標責任書13

一、音美室管理員是本室的第一責任人，應對本室的物品及學生負全責。

二、音美室管理員應主動支配好室內各項工作，遵守室內規(guī)章制度。

三、音美室管理員有責任管理好室內的設備，定期進行系統(tǒng)的整理、檢查，發(fā)覺問題剛好解決。

四、未經(jīng)領導或管理人員允許，不準隨意拿設備，如有丟失，查明緣由，否則后果自負。

五、要熟識室內的電線和配電設施，做好平安防火、防盜工作，會運用與滅火有關的設備。

六、要管理好室內的各種資料和檔案軟件，切實做好室內整齊、衛(wèi)生。七、管理人員每天要檢查門窗、電力無誤后方可離室。

八、管理人員定期檢查所轄室，發(fā)覺問題剛好匯報，避開出現(xiàn)校舍對學生的損害。

以上各項是學校與音美室管理員簽定的平安防范責任書，望主動執(zhí)行。

學校：xxx

音美室管理人員簽字：xxx

崗位目標責任書14

學年初，學校都會依據(jù)學校管理目標和老師簽定老師教學崗位目標責任書，一式兩份，學校和老師各保存一份，讓老師知道新的一學年教學目標和學校的管理措施，體現(xiàn)多勞多得的管理模式，并與老師績效工資全面掛鉤。

主要內容是激勵老師出全勤，月全勤和學期全勤都進行30元和50元的嘉獎，每天都進行到校和離校簽到，請假（特別假除外）扣日工資，曠工扣雙倍日工資。上課不曠工、不請假、不遲到、不早退、不拖堂、不溜堂、不打電話、不做于課堂無關的事，按學校各項規(guī)章制度辦事，接受學校各項獎懲結果。

按老師工作手冊要求進行教學工作。所任學科要仔細備課，不打無打算之仗。備課時數(shù)與教學月安排一樣，授課時可超備1-3天為宜。教案為詳案。堅持教學片斷和階段性教學反思，三分之二以上的教案要有片斷反思，每周進行1次以上階段性教學反思。仔細批改作業(yè)。批改要剛好，堅持面批和輔導相結合，要有老師或學生改正錯誤的痕跡，作文要有眉批和尾批。各參考學科要有課堂書面練習（可用下發(fā)練習冊，堅持全批全改），作業(yè)數(shù)量是每課一練，語文要寫字和練習作業(yè)，3-6年級還要有作文（每單元一練）。反對課堂作業(yè)課外練，作業(yè)批改做到不漏改、不錯改。

堅持按學校制定的執(zhí)課表和課程表上課，不隨意調課。全學期超工作量納入績效考核，每課時5元，托管時間（午休和課外活動）按學校規(guī)定上班。在學校巡堂中發(fā)覺隨意空堂和平安責任事故扣20元。堅持階段性學生學習檢測和利用課余對學生進行個別輔導，做好培尖補差記載（每周1次以上），全面提高學生學習成果，減輕學生課業(yè)負擔。堅持隨堂聽課和課內比教學聽課（學期聽課在10節(jié)以上），聽從學校支配參與各種教研活動，不斷提高教化教學水平。老師爭取學期上一次公開課，主講校級、鎮(zhèn)級、市級、大市級、省級、國家級公開課或演講，補30元、50元、101元、200元、300元、400元。寫一篇以上的教學心得或論文在各種報刊上發(fā)表，在國家、省、大市、縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學?？锷习l(fā)表執(zhí)行雷公鎮(zhèn)教化宣揚信息嘉獎方法。學期末組織學生參與本地區(qū)的各種綜合檢測，獎優(yōu)罰劣。

常規(guī)教學實行月考核，學校教育處、教研組結合常規(guī)教學要求，利用老師月安排、教研組檢查和教育處核查質量并作定性打分，月檢查滿分每月獎101元，月檢查扣1分懲1元，扣完為止（每月結算，獎優(yōu)罰劣）。

簽定老師教學崗位目標責任書，體現(xiàn)了學校民主和諧管理方式，更重要的是讓老師知道自己在一年中該干什么，不該干什么，情愿干什么，自己能為學校為孩子們做多大貢獻。目標責任書為學校教學管理順當實施奠定了堅實的基礎。

崗位目標責任書15

甲方：

乙方：營運總監(jiān)

經(jīng)公司總經(jīng)辦探討確定，任命為公司營運總監(jiān)，主要分管門店經(jīng)營管理、門店拓展、門店促銷策劃、門店管理制度的建立健全等工作。對以上工作具有組織、安排、領導、協(xié)調和管理的職能。為明確乙方責、權、利，特制定本崗位責任書，望遵守。

一、乙方的職責范圍：

1、全面貫徹執(zhí)行公司各項經(jīng)營管理政策，服務于門店，保障門店規(guī)范運作，不斷提高門店經(jīng)營服務品質及效益水平。

2、依據(jù)公司經(jīng)營目標制定門店每月經(jīng)營指標，實現(xiàn)公司下達的年度經(jīng)營指標。

3、駕馭門店的總體經(jīng)營狀況，布置公司營銷安排，指導店經(jīng)理進行店面營業(yè)、損益分析。

4、指導、幫助店經(jīng)理做好店面人員管理、商品管理、賣場管理、顧客管理及財務管理。

5、門店作業(yè)“規(guī)范化、標準化、效率化”管理的建立。

6、門店作業(yè)規(guī)范的督導、新開店、重點門店營業(yè)輔導。

7、駕馭門店需求，并與相關人員或部門溝通、協(xié)調、跟蹤處理結果。

8、建立系統(tǒng)的培訓、考核、激勵機制，全面提升門店從業(yè)人員的整體素養(yǎng)與工作實力，為公司發(fā)展做好店面人才儲備。

9、探討總結門店拓展閱歷，制定完善門店拓展工作規(guī)范與流程；

10、組織門店開發(fā)（市場評估、立地選址、商圈調查、協(xié)商談判、評估審核）；

11、組織跟進合作項目的談判及前期操作；

12、制定分管部門的績效考核方案并督促實施，落實完成考核指標的實施與達成；

13、制定月工作安排和月工作總結報告；

14、領導交辦的其它工作。

二、乙方的權利

1、對分管部門經(jīng)理有提名權，報常務副總審批；

2、在符合公司人事管理制度范圍內，有權確定分管員工的獎懲、定級、升級、加薪、招工、調干、雇用或解聘辭退，但對部門經(jīng)理只限于建議權。

三、目標考核與效益工資（年度效益工資為1。5—2萬元）

1、銷售收入與品牌建設（總分101分，其中常務副