國網(wǎng)西安供電公司師帶徒協(xié)議篇一：師帶徒協(xié)議書――標(biāo)準(zhǔn)版師帶徒協(xié)議書根據(jù)工作需要，(工種)同志拜（工種）同志為師，自本協(xié)議書簽定之日起，與確定為師徒關(guān)系。為達(dá)到預(yù)期師帶徒培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果，培養(yǎng)職工職業(yè)道德，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和氛圍，全面提高職工理論水平和實(shí)際檢修操作技能，促進(jìn)職工崗位成才，結(jié)合檢修部特點(diǎn)和職工隊(duì)伍現(xiàn)狀，特制定本協(xié)議。1、總體建議1.1師傅與徒弟簽訂本協(xié)議書即建立師徒關(guān)系，協(xié)議書簽訂一年之內(nèi)，師傅培訓(xùn)徒弟綜合工作技能達(dá)到檢修部初級(jí)工水平。1.2師傅由職業(yè)道德較好、技術(shù)水平全面、經(jīng)驗(yàn)豐富的職工出任，由部門審查確認(rèn)。1.3部門根據(jù)各班組的實(shí)際情況下達(dá)培訓(xùn)計(jì)劃和要求，各專業(yè)班組結(jié)合實(shí)際情況制定相應(yīng)的新職工階段性培訓(xùn)計(jì)劃和要求，師傅按照培訓(xùn)計(jì)劃和要求開展新職工培訓(xùn)工作。部門定期組織人員對(duì)新職工進(jìn)行考核，考核成績(jī)作為轉(zhuǎn)正考評(píng)依據(jù)。1.4師傅應(yīng)當(dāng)本著合規(guī)盡則的工作態(tài)度，努力完成下發(fā)的培訓(xùn)任務(wù)，班組人員對(duì)師徒培訓(xùn)應(yīng)負(fù)監(jiān)督義務(wù)。1.5班組技術(shù)員應(yīng)隨時(shí)掌握培訓(xùn)情況，每月定期總結(jié)新職工培訓(xùn)工作情況，同時(shí)給予新職工培訓(xùn)相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)。1.6各專業(yè)班組必須營造較好的自學(xué)環(huán)境，準(zhǔn)備工作適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)資料。1.7師傅、徒弟應(yīng)認(rèn)真履行相應(yīng)的職責(zé)。2、師傅的職責(zé)2.1負(fù)責(zé)徒弟的日常管理，向徒弟宣傳公司企業(yè)文化、員工行為規(guī)范及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。2.2負(fù)責(zé)管理向徒弟提供更多自學(xué)上的便捷和化解徒弟在工作中碰到的疑難問題，堅(jiān)持以身作則，言傳身帶，從思想、工作、生活上關(guān)心、愛護(hù)和幫助徒弟，切實(shí)把一技之長(zhǎng)傳授給徒弟，在傳授技藝的同時(shí)，把優(yōu)良的工作作風(fēng)、吃苦耐勞的精神、職業(yè)道德、安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)傳給徒弟，引導(dǎo)徒弟良好行為習(xí)慣，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。2.3負(fù)責(zé)管理向徒弟傳授檢修經(jīng)驗(yàn)及有關(guān)的理論知識(shí)，深入細(xì)致履行職責(zé)帶徒義務(wù)。在訓(xùn)練過程中嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定和操作規(guī)程，秉持安全第一，杜絕違章統(tǒng)一指揮、違章操作、違背勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象出現(xiàn)。負(fù)責(zé)管理徒弟的安全生產(chǎn)、遵章守紀(jì)的教育和監(jiān)督工作，負(fù)責(zé)管理徒弟的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)管理。如果徒弟發(fā)生“三違”或發(fā)生安全事故，師傅必須正數(shù)連帶責(zé)任。2.4負(fù)責(zé)按照培訓(xùn)計(jì)劃指導(dǎo)徒弟的學(xué)習(xí)，圍繞幫學(xué)目標(biāo)，結(jié)合工作實(shí)際，制定考核期帶徒目標(biāo)和計(jì)劃，開展形式多樣的經(jīng)常性崗位教學(xué)活動(dòng)，熱心傳授理論知識(shí)和實(shí)際操作技能，提高解決實(shí)際問題能力。2.5負(fù)責(zé)管理日常指導(dǎo)及答疑技術(shù)上的有關(guān)問題，研發(fā)徒弟的技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)，引導(dǎo)徒弟出席各類技能競(jìng)賽和職業(yè)技能鑒別，并定期檢查徒弟學(xué)習(xí)效果。2.6協(xié)議期滿，師傅要保證徒弟通過部門組織的統(tǒng)一考試。3、徒弟的職責(zé)3.1正確理解公司企業(yè)文化，遵守公司員工行為規(guī)范及各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)禁參與黃、賭、毒活動(dòng)。3.2聽從指揮、順從管理，吃苦耐勞，愛崗敬業(yè)，穩(wěn)固踐行安全意識(shí)，嚴(yán)苛按有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程展開作業(yè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位工作技能。3.3尊師重友，勤奮學(xué)習(xí)，虛心求教，刻苦鉆研，認(rèn)真實(shí)踐，積極參加各項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，按要求完成學(xué)習(xí)培訓(xùn)任務(wù)，做好相關(guān)學(xué)習(xí)記錄。3.4每月定期展開工作總結(jié)，辨認(rèn)出自身嚴(yán)重不足并逐步改良。3.5協(xié)議期滿，保證通過部門組織的統(tǒng)一考試。3.6協(xié)議屆滿，必須編寫一份培訓(xùn)自學(xué)總結(jié)報(bào)告。4、部門的職責(zé)4.1負(fù)責(zé)管理徒弟的聘用安全培訓(xùn)，培訓(xùn)安全工作規(guī)程和有關(guān)管理制度。4.2負(fù)責(zé)提供師帶徒培訓(xùn)學(xué)習(xí)所需相關(guān)用具及安全保護(hù)措施。4.3負(fù)責(zé)管理奠定師徒關(guān)系，為每一名徒弟選定一名存有科學(xué)知識(shí)、存有技能、素質(zhì)低的師傅，但每名師傅帶徒人數(shù)無法少于3人。4.4隨時(shí)檢查師帶徒培訓(xùn)情況，掌握徒弟學(xué)習(xí)情況，并定期對(duì)徒弟進(jìn)行學(xué)習(xí)情況抽查考核。4.5非政府師徒關(guān)系奠定儀式。5、師徒培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間年月日至年月日。6、本協(xié)議自蓋章之日起生效。7、本協(xié)議書一式三份，簽訂協(xié)議的師傅和徒弟各執(zhí)一份，部門一份。師傅（親筆簽名）：年月日徒弟（簽名）：年月日部門（蓋章或蓋章）：年月日篇二：師帶徒協(xié)議師帶徒協(xié)議師傅：徒弟：一、目的為了加快公司各類專業(yè)技能人員的培養(yǎng)，不斷提升公司員工綜合能力素質(zhì)，現(xiàn)針對(duì)我公司目前實(shí)際情況，擬定師帶徒協(xié)議內(nèi)容如下：二、協(xié)議內(nèi)容本次協(xié)議自年月日起至年月日止，師傅負(fù)責(zé)帶教徒弟的崗位學(xué)習(xí)，在此期間，師傅必須將徒弟帶教并達(dá)到的崗位要求。1、師傅的職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)徒弟的日常工作管理，要關(guān)心、愛護(hù)、引導(dǎo)徒弟在思想、工作、學(xué)習(xí)、生活、技術(shù)各方面全面提高。（2）師傅對(duì)所帶學(xué)徒人員在工作期間展開全過程安全監(jiān)督管理。負(fù)責(zé)管理徒弟的安全生產(chǎn)、廠規(guī)廠紀(jì)的教育和監(jiān)督工作。如果徒弟發(fā)生“三違”或發(fā)生安全事故，師傅必須正數(shù)連帶責(zé)任。（3）負(fù)責(zé)制定徒弟學(xué)習(xí)計(jì)劃(包括學(xué)習(xí)內(nèi)容及日程安排表)，并按期實(shí)施、按期考核，根據(jù)學(xué)習(xí)進(jìn)度和考核結(jié)果隨時(shí)調(diào)整學(xué)習(xí)內(nèi)容，按計(jì)劃完成學(xué)習(xí)任務(wù)。（4）協(xié)議屆滿，師傅必須確保使徒弟達(dá)至崗位規(guī)定的理論與課堂教學(xué)達(dá)至本工種初級(jí)工標(biāo)準(zhǔn)。（5）切實(shí)把一技之長(zhǎng)傳授給徒弟，在傳授技藝的同時(shí)，把優(yōu)良的工作作風(fēng)、吃苦耐勞的精神、職業(yè)道德、安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)傳給徒弟。2、徒弟的職責(zé)：（1）要嚴(yán)格按照師父制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃(包括學(xué)習(xí)內(nèi)容及日程安排表)進(jìn)行，并保證按計(jì)劃完成學(xué)習(xí)計(jì)劃。（2）嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理制度，不違背勞動(dòng)紀(jì)律、不擅自擅離職守。不得學(xué)徒人員在師父無此現(xiàn)場(chǎng)時(shí)獨(dú)自操作方式各種運(yùn)轉(zhuǎn)及電氣設(shè)備。（2）聽從指揮、服從管理，不得違章作業(yè)，做好自主保安。（3）必須認(rèn)同師傅，勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，深入細(xì)致課堂教學(xué)。（4）協(xié)議期滿，要達(dá)到本工種初級(jí)工要求水平。（5）超過沒要求者，穩(wěn)步精心安排培訓(xùn)，直到達(dá)至上崗建議。（6）在學(xué)徒期間經(jīng)考核后，對(duì)技能提高快、吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)的實(shí)習(xí)人員給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。能夠提前獨(dú)立上崗的人員按同崗位員工工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行（提前獨(dú)立上崗時(shí)，學(xué)徒時(shí)間不得低于2個(gè)月）。四、考核獎(jiǎng)懲1、學(xué)徒結(jié)束后徒弟達(dá)到本工種初級(jí)工應(yīng)知應(yīng)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)，公司組織三個(gè)月考核一次，考核由行政部組織，理論考試由行政部負(fù)責(zé)實(shí)施，生產(chǎn)部長(zhǎng)和質(zhì)檢部長(zhǎng)為現(xiàn)場(chǎng)考核人員，經(jīng)考核合格后，發(fā)給每個(gè)師傅帶徒津貼元，徒弟按期轉(zhuǎn)正，首次考核不合格者，不發(fā)師傅的帶徒津貼，延長(zhǎng)帶徒期限三個(gè)月，再進(jìn)行考核，考核合格者，發(fā)給師傅帶徒津貼元，徒弟轉(zhuǎn)正，若兩次考核皆不合格，則徒弟做辭退處理，不發(fā)給師傅帶徒津貼。2、生產(chǎn)部門必須搞好學(xué)徒期間的各項(xiàng)管理工作，經(jīng)常督促檢查師傅的工作及徒弟在進(jìn)修過程中技能掌握情況，締造較好的學(xué)徒環(huán)境，強(qiáng)化師傅的責(zé)任感和徒弟積極主動(dòng)自學(xué)的進(jìn)取精神，為我公司培養(yǎng)人才作出理應(yīng)的貢獻(xiàn)。同時(shí)必須經(jīng)常、長(zhǎng)久地狠抓學(xué)徒過程中的安全管理工作，保證不發(fā)生安全事故。本協(xié)議一式三份，公司行政部、師傅、徒弟各存一份，自雙方簽字之日起生效。師傅：徒弟：行政部：篇三：師帶徒協(xié)議書師傅：徒弟：簽定日期：師帶徒協(xié)議書簽定雙方雙方經(jīng)充分協(xié)商，自簽訂本協(xié)議書之日起，雙方確定為師徒關(guān)系。為提高徒弟的專業(yè)理論知識(shí)和技能水平，雙方愿意訂立包教、包學(xué)、包會(huì)協(xié)議書，以資雙方共同遵守。一、師傅職責(zé)1．師傅必須具有良好的職業(yè)道德和各崗位應(yīng)具備的全面專業(yè)技能，熱心傳授理論知識(shí)和實(shí)際操作技能，明確自己所承擔(dān)的責(zé)任，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感。2．師傅制訂切實(shí)可行的月度帶徒計(jì)劃，并按照計(jì)劃實(shí)行。3．從思想、工作、生活上關(guān)心、愛護(hù)和幫助徒弟，為人處事要起到模范、榜樣作用。4．負(fù)責(zé)管理指導(dǎo)和答疑技術(shù)上的有關(guān)問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止存有的問題。5．與徒弟共同學(xué)習(xí)和運(yùn)用新技術(shù)、新工藝，鼓勵(lì)、支持徒弟的創(chuàng)新意識(shí)。6．對(duì)徒弟的德、能夠、誠、績(jī)方面應(yīng)當(dāng)搞好一周一次的考核記錄，確保徒弟在學(xué)徒屆滿考核合格，并拒絕接受人力資源部的定期考核。二、徒弟職責(zé)1．嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，放心本職工作，虛心學(xué)習(xí)，能夠吃苦耐勞，團(tuán)結(jié)一致同事。2．在生活、工作中要尊重、關(guān)心師傅，服從師傅的'安排。3．嚴(yán)苛按專業(yè)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程施工作業(yè)，虛心求教技術(shù)上的疑難問題，確保生產(chǎn)安全，并深入細(xì)致搞好順利完成一周一次的自學(xué)筆記。4．認(rèn)真鉆研新技術(shù)、新工藝，利用所學(xué)知識(shí)，并加以運(yùn)用。5．師帶徒期間，順利完成月度工作總結(jié)，并拒絕接受人力資源部的定期考核。三、考核學(xué)徒期徒弟必須深入細(xì)致搞好自學(xué)筆記和總結(jié)，人力資源部、師徒所在單位(部門)將按月展開師徒工作考核。學(xué)徒期滿后，人力資源部將根據(jù)平時(shí)檢查結(jié)果，對(duì)每個(gè)人的理論和技能水平的高低、實(shí)際工作能力的強(qiáng)弱、職業(yè)道德和工作態(tài)度進(jìn)行綜合評(píng)估，確定優(yōu)秀、良好、合格，經(jīng)考核不合格者，視為不能勝任此項(xiàng)工作，將調(diào)整崗位，若仍不能勝任調(diào)整崗位者，將與其解除勞動(dòng)關(guān)系，并取消其師傅的資格。四、獎(jiǎng)罰本合同以學(xué)徒期為限，期滿自動(dòng)失效。徒弟在學(xué)徒期工作上所發(fā)生的一切事故、事件，所承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任師傅對(duì)等承擔(dān)；根據(jù)月度考核、全年考核評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)考核結(jié)果為合格的師傅每月按每名徒弟150元發(fā)放師傅津貼，每季度發(fā)放一次；凡被評(píng)為年度公司優(yōu)秀師徒稱號(hào)的師傅于年底一次性獎(jiǎng)勵(lì)300元，徒弟獎(jiǎng)勵(lì)200元。同時(shí)各單位應(yīng)優(yōu)先考慮優(yōu)秀師傅的職位或?qū)I(yè)技術(shù)職務(wù)的晉升五、監(jiān)督檢查本合同一式四份，人力資源部、師徒所在單位(部門)、師傅、徒弟各持一份。由人力資源部、師徒所在單位(部門)在合同期內(nèi)監(jiān)督檢查協(xié)議的執(zhí)行情況。六、有段時(shí)間：年月日至年月日七、簽定雙方蓋章：師傅：徒弟：年月日年月日八、鑒證部門：人力資源部年月日（蓋章）篇四：師帶徒協(xié)議書“一對(duì)一師帶徒”簽約協(xié)議書簽定雙方：師傅：徒弟：培訓(xùn)崗位：師徒柜組：師傅手機(jī)：徒弟手機(jī)：徒弟類別：新進(jìn)商場(chǎng)員工為提升徒弟的專業(yè)銷售技能理論及實(shí)際銷售技巧，雙方經(jīng)充份協(xié)商，自愿簽定本協(xié)議。自簽定本協(xié)議書之日起，雙方確認(rèn)為師徒關(guān)系，并允諾共同嚴(yán)格遵守本協(xié)議有關(guān)條款。一、師傅責(zé)權(quán)二、徒弟責(zé)權(quán)三、獎(jiǎng)勵(lì)與考核依據(jù)《師帶徒實(shí)行及鞭策管理規(guī)定》獎(jiǎng)勵(lì)與考核四、培訓(xùn)期限自20xx年4月3日至20xx年8月25日本協(xié)議自簽字之日起至出徒期結(jié)束止，由商場(chǎng)品類經(jīng)理監(jiān)督檢查執(zhí)行，每月30日由徒弟向品類經(jīng)理匯報(bào)工作情況。師傅：徒弟：一樓商場(chǎng)年月日合百商廈一樓商場(chǎng)“一對(duì)一師帶徒”簽約協(xié)議簽訂原則一、秉持自愿女團(tuán)，一師一徒的原則，。二、協(xié)議簽訂的目的、意義1.明晰雙方的師徒身份。2.使協(xié)議雙方了解自己的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。3.充分發(fā)揮一師一徒的優(yōu)勢(shì)，培育關(guān)鍵崗位人才團(tuán)隊(duì)歸屬感。三、師傅責(zé)權(quán)1、負(fù)責(zé)管理從工作、生活上關(guān)心、愛惜和協(xié)助徒弟，協(xié)助徒弟熟識(shí)商場(chǎng)的工作環(huán)境，為人處事必須起著模范、榜樣促進(jìn)作用；2、負(fù)責(zé)傳授有關(guān)商場(chǎng)規(guī)章制度、三信、安全、品牌文化、銷售技巧、售后處理等本崗位所需掌握的應(yīng)知、應(yīng)會(huì)內(nèi)容，迅速達(dá)到所在崗位評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；4、負(fù)責(zé)管理指導(dǎo)和答疑業(yè)務(wù)上的有關(guān)問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止其有誤地方；5、師傅有權(quán)阻止徒弟的違規(guī)行為，有對(duì)徒弟的日常考核建議權(quán)及評(píng)定權(quán)；四、徒弟責(zé)權(quán)1、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，安心本職工作，虛心學(xué)習(xí)，能吃苦耐勞，團(tuán)結(jié)同事；2、認(rèn)同、關(guān)心師傅，順從師傅的工作精心安排；3、嚴(yán)格按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，虛心請(qǐng)教疑問，保證銷售技能快速提升；4．深入細(xì)致鉆研銷售技能，利用所學(xué)科學(xué)知識(shí)，快速予以運(yùn)用；5、對(duì)師傅不履行責(zé)任的，徒弟有權(quán)向上級(jí)反饋。五、獎(jiǎng)勵(lì)與考核1、每月30日由師傅填寫徒弟發(fā)展評(píng)定表，徒弟向品類經(jīng)理以書面形式匯報(bào)當(dāng)月的工作學(xué)習(xí)心得；2、商場(chǎng)根據(jù)評(píng)定表給與徒弟評(píng)分，活動(dòng)完結(jié)后總分最高者將贏得商場(chǎng)頒授的“杰出嶄新員工獎(jiǎng)”及有關(guān)獎(jiǎng)品。六、注意事項(xiàng)1.字跡書寫工整深入細(xì)致，難辨識(shí)。2.師徒雙方有聯(lián)絡(luò)方式的變更要及時(shí)通知對(duì)方及相關(guān)品類經(jīng)理篇五：師帶徒協(xié)議書公司師傅帶徒弟協(xié)議書根據(jù)分公司有關(guān)規(guī)定，融合工地實(shí)際和本人須要，同志為師，自簽訂本協(xié)議書之日起，倆人確認(rèn)為師徒關(guān)系。為了保證教學(xué)全面落實(shí)至實(shí)處，確保教與學(xué)的質(zhì)量，雙方達(dá)成一致如下協(xié)議：一、師傅的職責(zé)1、嚴(yán)格遵守公司師傅廣播員徒弟的規(guī)定，把廣播員不好徒弟視作自己的責(zé)任和義務(wù)；2、盡自己的所能傳受給徒弟技術(shù)和技能，努力使徒弟早日出師；3、手把手，言傳身教，從基本的技術(shù)訣竅和科學(xué)知識(shí)教導(dǎo)起至，不馬虎；4、對(duì)徒弟既幫思想又帶作風(fēng)，把優(yōu)良作風(fēng)、職業(yè)道德、安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)傳給徒弟；5、確保細(xì)致地教學(xué)，對(duì)學(xué)徒嚴(yán)格要求，嚴(yán)格訓(xùn)練，達(dá)至嚴(yán)師出來高徒；6、做到胸懷寬廣，真心待徒，切實(shí)把自己的一技之長(zhǎng)傳授給徒弟；7、熱心待徒，對(duì)徒弟明確提出的疑難問題，冷靜答疑，有問必答；8、要全面了解和掌握徒弟的思