字幕組工作報(bào)告從2010年11月初開始到此刻，做字幕組的管理工作已經(jīng)有一年時(shí)間了。這一年來，出過問題，受過責(zé)備，也從中學(xué)到了很多。此刻將一年來的工作報(bào)告以下：一、工作概略年11月初，開始接手字幕組的管理工作。工作之初，負(fù)責(zé)的方面是聯(lián)系組員，分派任務(wù)，培訓(xùn)技術(shù)，壓制上傳視頻，整理每個(gè)月達(dá)成的視頻時(shí)間，結(jié)算組職薪資及其余。11年9月開始，獲得更多權(quán)利，開始負(fù)責(zé)字幕組的其余方面，如聯(lián)系外國聽譯組員及結(jié)算其酬勞。二、出現(xiàn)的問題一年下來，我感覺自己的不足主要表此刻以下幾個(gè)方面：(1).工作之初，分派任務(wù)時(shí)，未明確注意事項(xiàng)最先分派任務(wù)的時(shí)候，會出現(xiàn)忘掉說明需要注意的事項(xiàng)的情況，比方視頻字符限制，交稿日期，致使字幕晚交或許字符數(shù)不符標(biāo)準(zhǔn)，造成管理上的不便。因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足，考慮不周，在早期這類狀況出現(xiàn)次數(shù)許多，以后極少發(fā)生。(2).薪資結(jié)算犯錯(cuò)。如視頻時(shí)間對不上致使多給或許少算。在薪資結(jié)算方面，出過比較大的疏漏。此中，給谷巍組多算了600余元，給劉辰一多算了1250元；給王清組少算400余元。此外，多次出現(xiàn)因?yàn)橐曨l時(shí)間不對，而算錯(cuò)錢的狀況。出現(xiàn)這些狀況，最主假如因?yàn)樽约涸趹B(tài)度上沒有認(rèn)真對待，沒有認(rèn)真檢查查對。再次，是因?yàn)闆]有提早準(zhǔn)備，時(shí)間上沒有分派好，致使到月尾倉促結(jié)算。這一方面在以后的工作中有所改良。固然錯(cuò)誤減少，但在以后的工作卻未能防止該類錯(cuò)誤發(fā)生，問題仍是出在態(tài)度上。(3).交流不足工作之初，也許是因?yàn)閭€(gè)人性格問題，老是防止以電話的方式交流，以致于有關(guān)信息不可以迅速有效地傳達(dá)至組員處。該問題跟著工作時(shí)間增添，已經(jīng)解決。其次，因?yàn)闆]有調(diào)換起主動性，致使與上司的主動交流不夠，狀況沒有實(shí)時(shí)反應(yīng)。(4).重要事故反省周媛拖欠字幕長達(dá)三個(gè)多月，我負(fù)有很大責(zé)任。再三順延交稿日期，狀況沒有實(shí)時(shí)報(bào)告，出現(xiàn)特別狀況未能實(shí)時(shí)想出解決方案。因?yàn)楫?dāng)時(shí)未考慮到結(jié)果的嚴(yán)重性，而且沒有主動報(bào)告狀況，直接影響到了字幕組的生計(jì)問題，實(shí)屬失責(zé)。以上均為較為詳細(xì)的問題。以前向來認(rèn)為，我的態(tài)度是很認(rèn)真的。因?yàn)槲一ㄔ谧帜唤M上邊的工作時(shí)間占了我全部時(shí)間的一大部分，我付出了好多。在寫總結(jié)的以前，我又想了想這個(gè)問題。究竟為何會出現(xiàn)這樣的錯(cuò)誤？究其根本，也許仍是一個(gè)態(tài)度問題，沒有把字幕組當(dāng)作真實(shí)的工作來干。更詳細(xì)一點(diǎn)，則是不著重細(xì)節(jié)，考慮不夠周到。小錯(cuò)誤，小疏漏都是檢查不認(rèn)真造成的。此外，還有一個(gè)很致命的弊端--簡單想自然。總認(rèn)為事情應(yīng)當(dāng)是這樣的，沒有過多考慮就信認(rèn)為真。等到狀況發(fā)生以后才理解，本來