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住宅工程精益建造策劃與實(shí)施華中公司漢津陽光城項(xiàng)目目錄工程概況目1234567實(shí)施條件分析錄設(shè)計(jì)與技術(shù)管理計(jì)劃與工期管理成本與商務(wù)管理安全與質(zhì)量管理已完成工作及下步計(jì)劃一、工程概況工程概況01u
項(xiàng)目概況u
項(xiàng)目目標(biāo)u
項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)一、工程概況-項(xiàng)目概況序號(hào)1工程名稱漢津陽光城武漢市蔡甸區(qū)奓山街千子山大道與常歡大道交匯處以東工程地點(diǎn)23業(yè)主單位監(jiān)理單位承包模式設(shè)計(jì)單位施工單位工程類別結(jié)構(gòu)形式工程規(guī)模開工日期工程造價(jià)武漢市蔡甸城投房地產(chǎn)發(fā)展有限公司北京東方華太建筑監(jiān)理有限公司EPC模式(設(shè)計(jì)、施工、采購一體化)中南建筑設(shè)計(jì)院股份有限公司456中建三局第二建設(shè)工程有限責(zé)任公司7住宅樓剪力墻基礎(chǔ)形式/基坑深度工程高度樁基礎(chǔ)、樁筏基礎(chǔ)/5~7m地下1層,地上25/33層10.7萬㎡89大型建筑面積10112020.5.6計(jì)劃竣工日期2022.12.296.5億總工期968天一、工程概況-設(shè)計(jì)概況6#樓33F5#樓33F8#樓25F總建筑面積10.7萬㎡。建筑高度99.3m99.3m75.3m75.3m12m7#樓25F幼兒園3F建筑面積17756㎡28319㎡16497㎡18687㎡1985㎡層數(shù)33F33F25F25F3F5#樓6#樓7#樓8#樓幼兒園地下室23444㎡4.1m1F一、工程概況-項(xiàng)目概況合同范圍及分包情況:負(fù)責(zé)對(duì)本工程項(xiàng)目的實(shí)施提供施工總承包服務(wù),包括但不限于:地基與基礎(chǔ)工程,主體結(jié)構(gòu)工程、屋面工程、裝飾裝修工程、電氣工程,、建筑節(jié)能、給排水、暖通工程、消防工程、人防工程、電梯工程、室外配套工程、地下停車場(chǎng)等。專業(yè)分包勞務(wù)分包(1)土方工程
(11)人防工程(2)樁基工程
(12)機(jī)電安裝工程(3)基坑支護(hù)
(13)室外管網(wǎng)(4)防水工程
(14)標(biāo)識(shí)劃線(5)保溫工程
(15)智能弱電(6)外窗百葉
(16)消防暖通(1)主體勞務(wù)分包(2)二構(gòu)勞務(wù)分包甲方直接發(fā)包(1)園林綠化(2)天然氣(3)供配電(4)自來水(5)太陽能(7)入戶門(17)電梯工程(8)防火門窗(9)涂飾工程(10)欄桿工程一、工程概況-項(xiàng)目概況計(jì)劃與付款:建安工程費(fèi)(包括建筑、安裝、市政綠化等施工圖紙所包含的全部施工內(nèi)容)按約定的13清單計(jì)價(jià)依據(jù)為基數(shù)下?。航ㄖこ滔赂÷蕿?.25%,安裝工程下浮率為9.25%,市政道路、及管網(wǎng)工程下浮率為9.25%;付款節(jié)點(diǎn)如下:一、工程概況-項(xiàng)目概況(3)結(jié)構(gòu)形式地下室為框架結(jié)構(gòu)、地上為剪力墻結(jié)構(gòu);基礎(chǔ)為樁承臺(tái)基礎(chǔ)。(4)機(jī)電工程放射式與樹干式相結(jié)合的供電方式,高效節(jié)能燈具、控制中心報(bào)警系統(tǒng)。(2)基礎(chǔ)5、6#樓為樁徑800的鉆孔灌注樁基礎(chǔ),7、8#樓為筏板基礎(chǔ)。(5)給排水工程設(shè)計(jì)概況主管、立管采用鋼塑(襯塑)復(fù)合管;雨水管采用柔性接口機(jī)制排水PVC管。(1)基坑支護(hù)采用放坡噴錨的支護(hù)形式。一、工程概況-項(xiàng)目概況交付標(biāo)準(zhǔn):項(xiàng)目為毛坯交付,標(biāo)準(zhǔn)層各功能房天、墻、地總包施工移交標(biāo)準(zhǔn)。一、工程概況-項(xiàng)目目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo):總體目標(biāo):確保“黃鶴杯”,爭(zhēng)創(chuàng)“楚天杯”公司季度檢查合格率≥92分舉辦公司級(jí)觀摩會(huì)整理、總結(jié)精益建造過程資料工期目標(biāo):安全文明目標(biāo):2022.5.30完成竣工驗(yàn)收。(合同工期968天,內(nèi)控工期755天,提效22%。)項(xiàng)目管理目標(biāo)省級(jí)安全文明示范工地商務(wù)目標(biāo):單體地下室封頂資金流轉(zhuǎn)正。確保上交4個(gè)點(diǎn)。一、工程概況-項(xiàng)目組織架構(gòu)項(xiàng)目組織架構(gòu):項(xiàng)目目前有管理人員26人,含安裝、智能管理人員5人,一期竣工驗(yàn)收后采用區(qū)域責(zé)任制,項(xiàng)目管理人員縮減至18人。二、實(shí)施條件分析實(shí)施條件分析02u
實(shí)施條件分析u
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì)二、實(shí)施條件分析待建市政道路場(chǎng)地條件分析:(1)項(xiàng)目二期南側(cè)為市政道路,西側(cè)為一期臨時(shí)道路,東北兩側(cè)均為荒地,整體呈V字形地勢(shì),兩端高中間低,不利于施工階段降排水。一期臨時(shí)道路待建市政道路(2)東側(cè)瑪瑙四路于疫情后開工建設(shè),預(yù)計(jì)2021.6月交付使用,西、北兩側(cè)隨即開始建設(shè),南側(cè)在放坡開挖后僅能布置人行通道,場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸條件差。南側(cè)人行道二、實(shí)施條件分析外部條件分析:有利條件:(1)政府監(jiān)管部門驗(yàn)收:進(jìn)過溝通,政府監(jiān)管部門同意隨機(jī)預(yù)留區(qū)域進(jìn)行實(shí)體檢測(cè)后分段驗(yàn)收,砌體及粗裝修提前插入;(2)分包進(jìn)場(chǎng):大部分分包由我方自行招采,能有效控制部分主要分包及時(shí)進(jìn)場(chǎng);(3)建設(shè)工期:業(yè)主確權(quán)工期為968天(因8#樓為裝配式建筑,業(yè)主給予的工期相對(duì)較長),預(yù)售、封頂?shù)雀黜?xiàng)節(jié)點(diǎn)要求相對(duì)常規(guī);不利條件:(1)本項(xiàng)目為業(yè)主首個(gè)經(jīng)營性房地產(chǎn)項(xiàng)目,且?guī)в姓顿Y性質(zhì),絕對(duì)不能出現(xiàn)虧損;因此對(duì)外墻全混、精確砌塊+石膏抹灰等增加成本的優(yōu)化不認(rèn)可;(2)業(yè)主思想守舊,對(duì)我司精益建造體系、現(xiàn)場(chǎng)均衡施工表現(xiàn)出的興趣不大;(3)招采過程業(yè)主干預(yù)度較高,招采進(jìn)度不易控制;(4)雖為EPC總承包合同,但業(yè)主明確表示要以施工總承包的模式來組織施工,非常反感我方直接與設(shè)計(jì)對(duì)接,深化設(shè)計(jì)難度高。二、實(shí)施條件分析-風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì)類別風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施對(duì)外做好工期簽證管理,對(duì)內(nèi)做好資金、材料的統(tǒng)籌。工期罰款:工期罰款金額高(每天1萬元,最高為合同金額的2%)項(xiàng)目地處郊區(qū),可能出現(xiàn)混凝土供應(yīng)不及時(shí)的現(xiàn)象工期選擇兩家混凝土供應(yīng)商,保證混凝土供應(yīng)及時(shí)。項(xiàng)目為業(yè)主首個(gè)經(jīng)營性房地產(chǎn)項(xiàng)目,且?guī)в袊匈Y金投資性質(zhì),項(xiàng)目不得出現(xiàn)虧損對(duì)精益建造理論不理解,對(duì)品質(zhì)不是特別關(guān)注,全混等策劃實(shí)施難度大。充分了解業(yè)主需求,提出優(yōu)化建議時(shí)先做減法再做加法。技術(shù)發(fā)揮分包技術(shù)力量,定期召開深化設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會(huì),識(shí)別盡可能多接口。各專業(yè)全部一次融合,接口設(shè)計(jì)深化度是風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目危大工程較多:深基坑、群塔作業(yè)、高支模等危險(xiǎn)性較大的分部
提前組織專家論證,施工前落實(shí)交底,過程中全程分項(xiàng)工程
監(jiān)督。二、實(shí)施條件分析-風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì)類別風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施做好資金策劃。臨建完成后即向業(yè)主申報(bào)安全文明施工費(fèi)(根據(jù)武漢市建設(shè)委員會(huì)文件(武建【2006】240)號(hào)文第十一條約定,安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用專項(xiàng)管理采用定量預(yù)付、竣工結(jié)算的方式支付,工程開工時(shí),按安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用的80%預(yù)付)。資金風(fēng)險(xiǎn):第一次進(jìn)度款支付時(shí)間晚(單體地下室封頂,開工后3個(gè)月),墊資額度較大。商務(wù)審計(jì)費(fèi):結(jié)算審核的審減額超出10%時(shí),全部結(jié)算審核費(fèi)用由承包人
結(jié)算報(bào)送過程中,積極與業(yè)主、審計(jì)單位對(duì)接、做承擔(dān),由業(yè)主直接從承包人工程款中扣除,支付給結(jié)算審核咨詢單位。好認(rèn)價(jià)定價(jià)工作。安全
外立面穿插施工,高處打擊是最大風(fēng)險(xiǎn)。做好臨邊防護(hù)及水平隔斷。成立實(shí)測(cè)實(shí)量跟蹤小組成立質(zhì)量跟蹤質(zhì)量小組外墻膩?zhàn)?、窗框、欄桿同主體結(jié)構(gòu)爬升,外墻成型質(zhì)量是關(guān)鍵質(zhì)量機(jī)電預(yù)留預(yù)埋與土建鋼筋、鋁模施工交叉更多導(dǎo)致的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。三、設(shè)計(jì)與技術(shù)管理設(shè)計(jì)與技術(shù)管理03u
設(shè)計(jì)優(yōu)化u
深化設(shè)計(jì)u
措施優(yōu)化三、設(shè)計(jì)與技術(shù)管理-設(shè)計(jì)優(yōu)化1、主要策劃點(diǎn)基坑支護(hù)優(yōu)化實(shí)施開始時(shí)間—2020.5.1責(zé)任人—胡傳武n
項(xiàng)目地下室一層面積大,地下室邊線距紅線僅3m,存在一定的施工難度和安全風(fēng)險(xiǎn)。n
地下室開挖深度5~6m,第一版設(shè)計(jì)方案為排樁支護(hù),基坑支護(hù)造價(jià)業(yè)主無法承受。n
協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)周邊關(guān)系,臨時(shí)道路超紅線布置,組織設(shè)計(jì)院重新探勘現(xiàn)場(chǎng),最終采取局部支護(hù)樁+大面放坡噴錨、鋼板樁的支護(hù)方式,為業(yè)主節(jié)省投資約三、設(shè)計(jì)與技術(shù)管理-設(shè)計(jì)優(yōu)化1、主要策劃點(diǎn)樁徑優(yōu)化實(shí)施開始時(shí)間—2020.5.1責(zé)任人—胡傳武n
項(xiàng)目5、6#樓工程樁、支護(hù)樁采用直徑700mm的鉆孔灌注樁。根據(jù)地勘報(bào)告顯示
,
場(chǎng)
地
存
在
較
厚
素
填
土
層
,
樁
徑700mm的的鉆孔灌注樁容易塌孔,混凝土的充盈系數(shù)較大且不易控制,混凝土材料造成較大浪費(fèi)。n
經(jīng)
過
與
業(yè)
主
、
設(shè)
計(jì)
溝
通
,
將
樁
徑
由700mm調(diào)整為800mm,同時(shí)優(yōu)化樁位布置,減少樁基數(shù)量,保證施工質(zhì)量與施工進(jìn)度,減少資源浪費(fèi)。三、設(shè)計(jì)與技術(shù)管理-設(shè)計(jì)優(yōu)化1、主要策劃點(diǎn)外立面線條優(yōu)化實(shí)施開始時(shí)間—2021.10.15責(zé)任人—胡傳武花架優(yōu)化線條優(yōu)化n
原設(shè)計(jì)屋面花架需要搭設(shè)懸挑式鋼管腳手架施工,非標(biāo)層線條影響爬架提升,若二次施工無操作面。n
優(yōu)化屋面花架尺寸和定位,在屋面層搭設(shè)落地式鋼管腳手架施工。n
優(yōu)化外立面線條,爬架順利爬升,為精益建造的實(shí)施奠定基礎(chǔ)。原設(shè)計(jì)優(yōu)化后三、設(shè)計(jì)與技術(shù)管理-設(shè)計(jì)優(yōu)化1、主要策劃點(diǎn)外墻全混實(shí)施開始時(shí)間—2020.10.15責(zé)任人—胡傳武n
原設(shè)計(jì)外墻砌體需要爬架下降來進(jìn)行墻體施工及抹灰,施工周期長,安全風(fēng)險(xiǎn)大。n
設(shè)計(jì)階段與設(shè)計(jì)溝通,基礎(chǔ)按照優(yōu)化全混后的荷載設(shè)計(jì)。n
與業(yè)主保持密切溝通,最終優(yōu)化為全混外墻,并由業(yè)主承擔(dān)費(fèi)用。三、設(shè)計(jì)與技術(shù)管理-設(shè)計(jì)優(yōu)化1、主要策劃點(diǎn)外墻全混實(shí)施開始時(shí)間—2020.10.15責(zé)任人—胡傳武n
原設(shè)計(jì)外墻砌體需要爬架下降來進(jìn)行墻體施工及抹灰,施工周期長,安全風(fēng)險(xiǎn)大。n
設(shè)計(jì)階段與設(shè)計(jì)溝通,基礎(chǔ)按照優(yōu)化全混后的荷載設(shè)計(jì)。n
與業(yè)主保持密切溝通,最終優(yōu)化為全混外墻,并由業(yè)主承擔(dān)費(fèi)用。三、設(shè)計(jì)與技術(shù)管理-設(shè)計(jì)優(yōu)化1、主要策劃點(diǎn)外墻全混實(shí)施開始時(shí)間—2020.10.15責(zé)任人—鄧玄n
原設(shè)計(jì)飄窗節(jié)點(diǎn)處有外砌體墻;n
優(yōu)化為全混外墻時(shí),將此處飄窗節(jié)點(diǎn)重新進(jìn)行設(shè)計(jì),優(yōu)化外墻砌體。原設(shè)計(jì)優(yōu)化后三、設(shè)計(jì)與技術(shù)管理-設(shè)計(jì)優(yōu)化1、主要策劃點(diǎn)外窗企口優(yōu)化實(shí)施開始時(shí)間—2020.10.15責(zé)任人—鄧玄n
外窗取消四邊預(yù)留企口和固定片,窗臺(tái)找坡,滴水線通過結(jié)構(gòu)一次性帶出;n
取消窗下口砂漿塞縫;取消窗邊室外側(cè)JS防水;取消室外側(cè)砂漿找坡。三、設(shè)計(jì)與技術(shù)管理-設(shè)計(jì)優(yōu)化1、主要策劃點(diǎn)衛(wèi)生間R角實(shí)施開始時(shí)間—2020.10.15責(zé)任人—鄧玄n
對(duì)衛(wèi)生間降板區(qū)域底板陰角設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化,將原降板區(qū)域直角優(yōu)化成圓弧角形式;n
倒角與主體結(jié)構(gòu)一次成型,減少衛(wèi)生間防水多余工序,降低滲漏風(fēng)險(xiǎn)。三、設(shè)計(jì)與技術(shù)管理-設(shè)計(jì)優(yōu)化1、主要策劃點(diǎn)電梯井全混實(shí)施開始時(shí)間—2020.10.15責(zé)任人—鄧玄n
室內(nèi)電梯軌道梁通常隨二次砌體結(jié)構(gòu)施工,效率低、成本高,圈梁標(biāo)高容易出現(xiàn)誤差。n
外墻全混優(yōu)化時(shí),將電梯井優(yōu)化為全混結(jié)構(gòu),同一次結(jié)構(gòu)施工。n
主體結(jié)構(gòu)封頂后30天具備機(jī)房和井道移交條件。三、設(shè)計(jì)與技術(shù)管理-設(shè)計(jì)優(yōu)化1、主要策劃點(diǎn)門垛、短肢砌體墻優(yōu)化實(shí)施開始時(shí)間—2020.10.15責(zé)任人—鄧玄n
剪力墻連接的寬度≤300mm的砌體門垛,深化后與主體結(jié)構(gòu)一次澆筑,并參考構(gòu)造柱配筋要求,混凝土標(biāo)號(hào)同剪力墻。n
短肢砌體墻在優(yōu)化全混外墻時(shí)一并考慮。門垛優(yōu)化短肢砌體優(yōu)化三、設(shè)計(jì)與技術(shù)管理-設(shè)計(jì)優(yōu)化1、主要策劃點(diǎn)設(shè)備基礎(chǔ)深化實(shí)施開始時(shí)間—2020.10.15責(zé)任人—魏俊n
根據(jù)專業(yè)分包提資,對(duì)地下室機(jī)房設(shè)備基礎(chǔ)進(jìn)行深化設(shè)計(jì),同地下室底板一次澆筑。n
提供設(shè)備基礎(chǔ)成型效果,減少二次結(jié)構(gòu)澆筑量,提升設(shè)備機(jī)房施工進(jìn)度。三、設(shè)計(jì)與技術(shù)管理-設(shè)計(jì)優(yōu)化1、主要策劃點(diǎn)機(jī)電管線綜合排布實(shí)施開始時(shí)間—2021.4.1責(zé)任人—程鵬、魏雄n
項(xiàng)目的主樓均不是超高層,且為毛坯交付,地上部分的機(jī)電管線排布較為簡單。n
針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn),集中技術(shù)力量對(duì)地下室綜合管線進(jìn)行排布,利用BIM技術(shù),將建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電模型集成,開展管線碰撞檢查、形成綜合報(bào)告,進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化。三、設(shè)計(jì)與技術(shù)管理-設(shè)計(jì)優(yōu)化1、主要策劃點(diǎn)外墻免抹灰實(shí)施開始時(shí)間—2021.3.1責(zé)任人—江攀、張金秋n
主樓優(yōu)化為全混外墻后,外墻進(jìn)行免抹灰設(shè)計(jì)。n
外墻模板拆除后,增加外墻質(zhì)量驗(yàn)收流程,對(duì)垂直、平整度不達(dá)標(biāo)處進(jìn)行整改,線條破損處進(jìn)行修補(bǔ)。n
外墻螺桿眼按照方案進(jìn)行封堵,外側(cè)涂刷JS防水涂料。三、設(shè)計(jì)與技術(shù)管理-設(shè)計(jì)優(yōu)化1、主要策劃點(diǎn)砌體三維排布實(shí)施開始時(shí)間—2021.3.1責(zé)任人—魏俊n
利用BIM技術(shù),對(duì)砌體墻進(jìn)行三維深化排磚布置。砌筑前,用砌體深化設(shè)計(jì)三維圖對(duì)工人進(jìn)行交底并將排版圖張貼到待砌筑單元墻邊上的結(jié)構(gòu)上,指導(dǎo)工人砌筑。四、已完成工作成果-主要策劃點(diǎn)1、主要策劃點(diǎn)取消砌體內(nèi)隔墻實(shí)施開始時(shí)間—2021.05.10責(zé)任人—胡傳武n
結(jié)合項(xiàng)目毛坯交付的標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)業(yè)主取消砌體內(nèi)隔墻。n
為業(yè)主節(jié)省成本約50萬,我方減虧約15萬。n
同時(shí)減輕了垂直運(yùn)輸壓力,兩個(gè)單元共用一部施工電梯。四、已完成工作成果-主要策劃點(diǎn)1、主要策劃點(diǎn)取消砌體內(nèi)隔墻實(shí)施開始時(shí)間—2021.05.10責(zé)任人—胡傳武n
結(jié)合項(xiàng)目毛坯交付的標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)業(yè)主取消砌體內(nèi)隔墻。n
為業(yè)主節(jié)省成本約50萬,我方減虧約15萬。n
同時(shí)減輕了垂直運(yùn)輸壓力,兩個(gè)單元共用一部施工電梯。三、設(shè)計(jì)與技術(shù)管理-設(shè)計(jì)優(yōu)化1、主要策劃點(diǎn)滴水線優(yōu)化實(shí)施開始時(shí)間—2021.3.1責(zé)任人—程鵬、魏雄n
在鋁模深化設(shè)計(jì)階段,將滴水線同結(jié)構(gòu)一次帶出。n
簡化滴水線工序,提高工效,降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。三、設(shè)計(jì)與技術(shù)管理-設(shè)計(jì)優(yōu)化1、主要策劃點(diǎn)鋁模板深化實(shí)施開始時(shí)間—2020.10.15責(zé)任人—鄧玄n
利用BIM模型對(duì)鋁模設(shè)計(jì)中的K板節(jié)點(diǎn)、降板吊模、窗臺(tái)節(jié)點(diǎn)、外墻線條、洞口節(jié)點(diǎn)、電梯井節(jié)點(diǎn)等復(fù)雜節(jié)點(diǎn)進(jìn)行深化。三、設(shè)計(jì)與技術(shù)管理-設(shè)計(jì)優(yōu)化1、主要策劃點(diǎn)樓板厚度控制實(shí)施開始時(shí)間—2020.10.15責(zé)任人—張金秋n
鋼筋綁扎時(shí)預(yù)埋板厚控制器,混凝土澆筑時(shí)工人進(jìn)行插釬控制。三、設(shè)計(jì)與技術(shù)管理-設(shè)計(jì)優(yōu)化1、主要策劃點(diǎn)止水節(jié)實(shí)施開始時(shí)間—2020.10.15責(zé)任人—程鵬n
排水管可采用預(yù)埋止水節(jié)方式,可避免后期再進(jìn)行二次吊洞,提高防水性能n
止水節(jié)預(yù)埋需注意定位準(zhǔn)確,且加固到位,上口用膠帶封堵,做好成品保護(hù)三、設(shè)計(jì)與技術(shù)管理-設(shè)計(jì)優(yōu)化1、主要策劃點(diǎn)組合套管一次性預(yù)埋實(shí)施開始時(shí)間—2020.10.15責(zé)任人—魏雄、程鵬n
水井利用組合套管焊接模型一次性預(yù)埋鋼套管n
避免后期自來水單位及消防單位后續(xù)立管施工吊模三、設(shè)計(jì)與技術(shù)管理-設(shè)計(jì)優(yōu)化1、主要策劃點(diǎn)消防永臨結(jié)合實(shí)施開始時(shí)間—2020.10.15責(zé)任人—魏雄n
布置現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)消防給水系統(tǒng)時(shí),將建筑物永久消防給水系統(tǒng)作為臨時(shí)消防設(shè)施,使用永久消防立管和消防箱,即符合施工消防要求,亦減少措施投入,優(yōu)化施工工序。三、設(shè)計(jì)與技術(shù)管理-設(shè)計(jì)優(yōu)化1、主要策劃點(diǎn)地下室照明永臨結(jié)合實(shí)施開始時(shí)間—2020.10.15責(zé)任人—程鵬n
利用機(jī)電地下室敷設(shè)的照明回路并規(guī)劃其中幾個(gè),提前敷設(shè)正式電線,利用正式電纜及燈泡,形成地下室臨時(shí)照明系統(tǒng),為其他工序提前插入創(chuàng)造施工條件。四、已完成工作成果-主要策劃點(diǎn)1、主要策劃點(diǎn)地下室排水與防滲漏實(shí)施開始時(shí)間—2020.07.15責(zé)任人—魏俊n
施工階段將地下室排水溝壓槽、后澆帶與集水井聯(lián)通,積水集中抽排。n
圖紙會(huì)審增設(shè)地下室頂板后澆帶止水鋼板。n
地下室底板背水面增設(shè)疏水板,防排結(jié)合。排水溝壓槽后澆帶優(yōu)化集水井引流四、已完成工作成果-主要策劃點(diǎn)1、主要策劃點(diǎn)地下室防滲漏實(shí)施開始時(shí)間—2021.08.01責(zé)任人—胡傳武n
施工階段將地下室排水溝壓槽、后澆帶與集水井聯(lián)通,積水集中抽排。n
圖紙會(huì)審增設(shè)地下室頂板后澆帶止水鋼板。n
地下室底板背水面增設(shè)疏水板,防排結(jié)合。地下地底板背水面設(shè)置疏水板頂板后澆帶增設(shè)止水鋼板三、設(shè)計(jì)與技術(shù)管理-設(shè)計(jì)優(yōu)化1、主要策劃點(diǎn)地下室排水永臨結(jié)合實(shí)施開始時(shí)間—2020.10.15責(zé)任人—程鵬n
地下室支撐架拆除后,機(jī)電提前完成部分壓力排水系統(tǒng)與室外雨水井連接,提前啟用潛污泵。集水坑按正式做法完成,并做好相應(yīng)的隔斷和過濾措施,保障水泵正常運(yùn)轉(zhuǎn)??梢越档偷叵率医蹬潘畨毫?,同時(shí)能保障地下室施工環(huán)境,保障地下室各專業(yè)提前施工。三、設(shè)計(jì)與技術(shù)管理-設(shè)計(jì)優(yōu)化1、主要策劃點(diǎn)后澆帶獨(dú)立支撐實(shí)施開始時(shí)間—2020.10.15責(zé)任人—胡傳武n
后澆帶處模板支撐采用雙頂托的形式,模板在此處單獨(dú)進(jìn)行設(shè)計(jì),達(dá)到條件后支撐保留,模板提前拆除。三、設(shè)計(jì)與技術(shù)管理-設(shè)計(jì)優(yōu)化1、主要策劃點(diǎn)施工電梯優(yōu)化實(shí)施開始時(shí)間—2020.07.15責(zé)任人—胡傳武n
將施工電梯荷載提示給設(shè)計(jì)單位做結(jié)構(gòu)驗(yàn)算,將頂板加強(qiáng)作為施工電梯基礎(chǔ)。n
電梯安裝完成后距結(jié)構(gòu)邊10cm,從而取消搭設(shè)施工電梯專用外防護(hù)架。電梯基礎(chǔ)定位圖原設(shè)計(jì)地下室頂板配筋驗(yàn)算后頂板配筋三、設(shè)計(jì)與技術(shù)管理-設(shè)計(jì)優(yōu)化1、主要策劃點(diǎn)施工電梯優(yōu)化實(shí)施開始時(shí)間—2020.07.15責(zé)任人—鄧玄n
1F、2F采用落地外架,3F開始安裝爬架n
落地架作為爬架安裝平臺(tái)n
爬架安裝完成并提升一層后方可拆除落地架n
施工電梯進(jìn)入爬架1層6F5F4F3F2F1F四、計(jì)劃與工期管理計(jì)劃與工期管理04u
關(guān)鍵工期節(jié)點(diǎn)u
施工部署四、計(jì)劃與工期管理-關(guān)鍵工序節(jié)點(diǎn)年進(jìn)度計(jì)劃月進(jìn)度計(jì)劃總進(jìn)度計(jì)劃四、計(jì)劃與工期管理-關(guān)鍵工序節(jié)點(diǎn)四、計(jì)劃與工期管理-關(guān)鍵工序節(jié)點(diǎn)漢津陽光城地下部分關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)一覽表完成時(shí)間工序名稱開始時(shí)間56#樓區(qū)域78#樓區(qū)域純地下室區(qū)域地下室拆模清理砌體及頂棚刮白2021.5.152021.6.152021.6.152021.8.152021.7.152021.7.302021.9.152021.9.30機(jī)電開槽配管、消防箱、防火門框2021.6.302021.8.30機(jī)電水平管線(水電風(fēng))抹灰施工2021.6.302021.7.12021.7.302021.8.12021.8.302021.9.12021.9.302021.10.12021.11.12021.11.12022.1.15機(jī)房內(nèi)機(jī)電設(shè)備及管線墻面裝飾2021.8.12021.9.12021.10.12021.10.152021.12.152022.3.12021.9.152021.10.152021.12.152021.10.12021.11.15地下室地坪及防火門安裝收尾及劃線四、計(jì)劃與工期管理-關(guān)鍵工序節(jié)點(diǎn)漢津陽光城地上部分關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)一覽表序號(hào)1節(jié)點(diǎn)名稱完成時(shí)間2020.12.142020.12.202021.1.302021.2.9序號(hào)節(jié)點(diǎn)名稱完成時(shí)間2021.9.95#樓6#樓7#樓8#樓5#樓6#樓7#樓8#樓5#樓6#樓7#樓8#樓2021.9.152021.9.142021.11.162022.1.152022.2.142022.3.162022.4.302022.5.30主樓區(qū)域地下室封頂4主體結(jié)構(gòu)封頂2021.3.282021.4.456789屋面工程外立面工程市政管網(wǎng)消防驗(yàn)收竣工驗(yàn)收主樓達(dá)到預(yù)售節(jié)點(diǎn)232021.4.302021.5.102021.4.15地下室整體封頂四、計(jì)劃與工期管理-施工部署n
分別繪制項(xiàng)目流程圖及工序穿插流程圖。n
地上穿插施工階段,4棟主樓平行施工。n
地下室全面封頂后,開始砌體、粗裝修、機(jī)電安裝工序穿插。n
后澆帶封閉后開始土方回填,8#樓區(qū)域有條件提前回填進(jìn)行小市政管網(wǎng)施工。四、計(jì)劃與工期管理-施工部署四、計(jì)劃與工期管理-施工部署施工區(qū)域劃分:地下室施工階段以后澆帶將現(xiàn)場(chǎng)分為10個(gè)施工段,由一支勞務(wù)隊(duì)伍施工,根據(jù)合同工期節(jié)點(diǎn),分為三個(gè)批次施工:1-1、1-2、1-3區(qū)(56#樓33層,甲方要求預(yù)售樓棟2020.12.9封頂。
)→
2-1、2-2、2-3區(qū)(78#樓25層,2021.1.22封頂)→3-1、3-2、3-3、3-4區(qū)(純地下室2021.6.15封頂)。區(qū)域(面積)
鋼筋(t)
模板(㎡)混凝土(m3)
鋼管(t)四、計(jì)劃與工期管理-施工部署土方開挖階段:項(xiàng)目土方量約13萬m3,根據(jù)與業(yè)主約定的預(yù)售節(jié)點(diǎn),按照從1→3→2區(qū)的順序出土。四、計(jì)劃與工期管理-施工部署地下室施工階段:n
在場(chǎng)地東側(cè)設(shè)置6m寬主干道,主干道右側(cè)設(shè)置洗車槽、地泵。n
中間純地下室區(qū)域施工至墊層,將墊層加厚至20cm做臨時(shí)道路及堆場(chǎng)。n
共設(shè)置2處鋼筋加工區(qū)、半成品堆場(chǎng),分別位于北側(cè)(基坑外)和3-3區(qū)。n
共設(shè)置4臺(tái)塔吊,分別為2臺(tái)TC5613、1臺(tái)TC6013、1臺(tái)C7030減臂至55m安裝。四、計(jì)劃與工期管理-施工部署地上穿插施工階段:(1)共設(shè)置2處鋼筋加工區(qū),分別位于場(chǎng)地北側(cè)和6#樓東側(cè)。(2)現(xiàn)場(chǎng)新增4臺(tái)SCD200/200型施工電梯,其中678#樓兩個(gè)單元共用一部施工電梯。(3)現(xiàn)場(chǎng)水電接駁點(diǎn)均在場(chǎng)地西側(cè),通過地下室預(yù)留洞口,水電管線均走地下室上樓層。(4)對(duì)8#樓區(qū)域提前進(jìn)行回填,市政管網(wǎng)及綠化提前插入。四、計(jì)劃與工期管理-施工部署提升精度,結(jié)構(gòu)接口一次成活成優(yōu)外墻無砌體、免抹灰、防滲漏膩?zhàn)?、門窗、欄桿、立管、涂料不等高同步攀升對(duì)砌體進(jìn)行排版,集中加工,降低損耗覆蓋四層半,施工電梯進(jìn)入爬架2層止水節(jié)、鋼套管、線盒電箱精準(zhǔn)直埋四、計(jì)劃與工期管理-施工部署(1)工序穿插模型:項(xiàng)目交付標(biāo)準(zhǔn)為:戶內(nèi)毛坯、公區(qū)精裝,制定N-15工序穿插模型,標(biāo)準(zhǔn)層工期7天。(2)樓層斷水:干作業(yè)工序有:外墻內(nèi)保溫、公區(qū)吊頂及墻地磚,根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)不設(shè)斷水層,干作業(yè)工序在玻璃安裝、地坪養(yǎng)護(hù)完成后施工。(3)垂直運(yùn)輸爬架覆蓋4.5個(gè)樓層,每棟配一個(gè)卸料平臺(tái),施工電梯進(jìn)入爬架1層。四、已完成工作成果-進(jìn)度管理四、計(jì)劃與工期管理-施工部署資源需用計(jì)劃土建需用數(shù)量序號(hào)材料名稱地下室3313t達(dá)到預(yù)售節(jié)點(diǎn)(1/4樓層)達(dá)到1/2樓層873t主體結(jié)構(gòu)封頂1750t1234鋼筋混凝土砌塊873t8125m32200m33000t35200m3980m31350t8125m32200m33000t8200m32300m33100t砂漿機(jī)電需用數(shù)量序號(hào)材料名稱地下室主體結(jié)構(gòu)砌體抹灰完成通水通電1234塑料線管UPVC管8000m800m110000m3500m110000m3500m25000m3000m橋架300m////400m/配電箱72056電線電纜燈具20000m400個(gè)60000m3100個(gè)130000m3100個(gè)40000m3000個(gè)四、計(jì)劃與工期管理-施工部署周材需用計(jì)劃序號(hào)材料名稱第一批次第二批次第三批次1234567木模板木方23100㎡462m3471T4620㎡100m3403T800㎡100m3538T鋼管內(nèi)架鋼管外架扣件12T36T18T60000個(gè)40㎡114000個(gè)144㎡86400個(gè)43㎡鋼筋網(wǎng)片安全網(wǎng)324㎡1166㎡348㎡機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃序號(hào)1機(jī)械名稱數(shù)量2進(jìn)場(chǎng)時(shí)間退場(chǎng)時(shí)間2021.11.142021.10.212021.11.202022.2.102021.1.152021.1.202021.12.252022.3.155#2020.9.9TC5613塔吊7#2020.9.306#2020.9.188#2020.9.255#2021.3.286#2021.4.17#2021.4.308#2021.5.1023TC6013塔吊TC7030塔吊114SCD200/200電梯4四、計(jì)劃與工期管理-施工部署勞動(dòng)力配置計(jì)劃500450400350300250200150100500地下室320地上穿插468總平面150收尾70五、成本與商務(wù)管理成本與商務(wù)管理05u
合約框架u
合約界面劃分u
招采計(jì)劃u
資金管理五、成本與商務(wù)管理-合約框架合約框架:根據(jù)項(xiàng)目合同條件梳理項(xiàng)目合約框架,32個(gè)一級(jí)合約包,39個(gè)土建二級(jí)合約包,16個(gè)機(jī)電二級(jí)合約包。五、成本與商務(wù)管理-合約界面劃分合約界面劃分:由商務(wù)合約部組織合約界面劃分,建造部、設(shè)計(jì)技術(shù)部、計(jì)劃管理部共同參與,重點(diǎn)對(duì)合約內(nèi)容、標(biāo)段劃分、工序交接、技術(shù)條件等信息進(jìn)行確定。通過全專業(yè)集成的界面梳理,避免不同專業(yè)間合約內(nèi)容漏項(xiàng)、工作界面混淆,實(shí)現(xiàn)管理鏈條短、成本管控優(yōu)的效果。土建與各專業(yè)分包合約界面劃分界面類型完成面工作內(nèi)容接收面工作內(nèi)容備注?完成單位主體勞務(wù)接收單位涂料單位1、外墻螺桿眼封堵完成;2、外墻缺陷修補(bǔ)完成;3、外墻預(yù)留孔洞完成;外墻裝飾外墻涂料施工公區(qū)精裝修?4、爬架附墻洞口(爬架出費(fèi)用,二構(gòu)封堵)1、墻面垂直度、平整度、質(zhì)量缺陷修補(bǔ)完成(主體移交二構(gòu))2、外墻內(nèi)側(cè)墻面抹灰完成,無空鼓開裂(二構(gòu)移交保溫)3、公區(qū)墻面抹灰完成,無空鼓開裂(二構(gòu)移交公區(qū)精裝)4、樓梯間墻面抹灰完成,無空鼓開裂(二構(gòu)移交內(nèi)涂單位)內(nèi)墻面二構(gòu)勞務(wù)保溫單位公區(qū)精裝土建總包土建總包??內(nèi)墻面裝飾踢腳1、樓梯間:水泥砂漿;??2、電梯前室及走廊:瓷磚踢腳線,公區(qū)精裝單位自理。五、成本與商務(wù)管理-合約界面劃分土建與室內(nèi)各專業(yè)分包單位界面劃分界面類型完成面接收面工作內(nèi)容備注?完成單位土建總包工作內(nèi)容接收單位1、公區(qū)地面清理完成,機(jī)電管線敷設(shè)完成(二構(gòu)、機(jī)電移交公區(qū)精裝)2、樓梯間:結(jié)構(gòu)地面修補(bǔ)清理完成;二構(gòu)單位精裝單位地面公區(qū)精裝修?1、非公共區(qū)域:鋼筋混凝土板,底面清理干凈(主體勞務(wù)移交內(nèi)涂單位)
精裝單位2、公共區(qū)域:機(jī)電管線敷設(shè)完成(機(jī)電移交公區(qū)精裝)
內(nèi)涂單位天棚土建總包土建總包公區(qū)精裝修?3、連廊、陽臺(tái):鋼筋混凝土板,底面清理干凈(主體勞務(wù)移交外涂單位)
外涂單位1、屋面結(jié)構(gòu)找坡找平、試水完成(主體勞務(wù)移交防水單位)2、屋面落水管預(yù)埋完成(機(jī)電移交防水單位)防水單位二構(gòu)單位保溫單位?屋面3、防水細(xì)部處理完成、防水工程完成、二次試水完成(防水移交二構(gòu))4、防水保護(hù)層施工、養(yǎng)護(hù)完成(二構(gòu)移交保溫)5、屋面保溫施工完成(保溫移交二構(gòu))??五、成本與商務(wù)管理-合約界面劃分土建與室內(nèi)各專業(yè)分包單位界面劃分完成面界面類型接收面?zhèn)渥?完成單位土建總包工作內(nèi)容接收單位?工作內(nèi)容成品煙道成品煙道成品煙道安裝。?1、完成地下室底板部分的預(yù)留預(yù)埋;2、完成機(jī)電上部結(jié)構(gòu)的預(yù)留預(yù)埋;3、完成設(shè)備基礎(chǔ)及排水溝施工;4、完成相關(guān)機(jī)電預(yù)埋和制作安裝工作;5、完成防火封堵;6、完成防雷接地和等電位接地工作;7、完成所有管線、洞口、線槽的封堵。機(jī)電工程機(jī)電工程土建總包土建總包1
、
完
成
電
梯相關(guān)防雷接地和等電位接地系統(tǒng);2
、
完
成
井
道內(nèi)照明;1、完成電梯機(jī)房施工(包括土建、裝飾、吊環(huán)預(yù)埋、預(yù)留孔等);2、完成電梯井鋼筋混凝土圈梁施工,電梯圖紙中要求的預(yù)埋件的預(yù)埋;3、承包人提供電梯安裝施工用標(biāo)高線;4、完成層門門洞、召喚盒、消防按鈕等預(yù)留;5、提供電梯驗(yàn)收提供臨時(shí)電纜。電梯工程電梯工程電梯單位3
、
完
成
井
道內(nèi)降噪;五、成本與商務(wù)管理-合約界面劃分土建與室內(nèi)各專業(yè)分包單位界面劃分完成面界面類型接收面工作內(nèi)容備注?完成單位土建總包工作內(nèi)容接收單位門窗單位1、配合門窗工程承包人完成預(yù)埋件埋設(shè);2、在混凝土澆筑前核對(duì)門窗表深化圖所示尺寸是否與結(jié)構(gòu)預(yù)留的洞口尺寸相符;3、對(duì)澆筑后洞口尺寸有偏差的進(jìn)行鑿除和修補(bǔ);4、提供門窗洞中軸線、標(biāo)高及控制線;5、門框安裝后的收口。完成門窗固定、門窗塞縫、防雷接地。鋁合金門窗?1、完成防火門工程預(yù)埋件埋設(shè);2、混凝土澆筑前核對(duì)防火門深化圖所示尺寸是否與結(jié)構(gòu)預(yù)留的洞口尺寸相符;3、對(duì)澆筑后洞口尺寸有偏差的進(jìn)行鑿除和修補(bǔ);4、提供防火門洞中軸線、標(biāo)高及控制線;5、完成防火門固定和安裝、門縫塞縫、防水施工。6、門框安裝后的收口。防火門欄桿土建總包土建總包??護(hù)窗欄桿、陽臺(tái)欄桿、屋面欄桿等預(yù)埋及制作安裝。1、樓梯間及無障礙坡道欄桿施工;2、屋面、外墻變形縫施工;3、屋面檢修梯施工:所需的預(yù)埋、錨固、一切配件、表面粉刷及油等。欄桿單位五、成本與商務(wù)管理-招采計(jì)劃漢津陽光城合約招采計(jì)劃形式招標(biāo)內(nèi)容機(jī)電安裝智能消防樁基招標(biāo)完成時(shí)間2019.5.152019.5.152020.6.4分包單位二公司安裝三局智能鄂海形式招標(biāo)內(nèi)容窗戶、百葉欄桿、變形縫入戶門招標(biāo)完成時(shí)間2021.1.152021.1.152021.1.152021.1.152021.3.152021.4.152021.9.302021.9.302021.9.302021.9.302021.9.30分包單位閔連豐晶鼎裝飾錢一塔土方工程塔吊/施工電梯防水2020.7.152020.6.1泰吉特自營部分防火門蘭盾二公司設(shè)備科順防水中信譽(yù)保溫工程電梯工程小市政///////自營部分2020.8.1主體勞務(wù)二構(gòu)勞務(wù)爬架2020.8.12020.9.1世紀(jì)佳鵬達(dá)蒙自來水2020.10.12020.10.12021.1.15供配電甲獨(dú)分包鋁模浙東鋁模/燃?xì)馔鈮ν苛蠄@林綠化五、成本與商務(wù)管理-資金管理樁基施工土方開挖及基坑地庫整體封頂2021.06.30公區(qū)精裝完成2022.4.12項(xiàng)目付款比例單體地下室封頂
主樓主樓主樓封頂內(nèi)裝完成外裝完成竣工驗(yàn)收1/2
2021.06.203/4
2021.9.102021.12.202021.04.102022.02.192022.05.252020.08.08
支護(hù)2020.10.16主體勞務(wù)費(fèi)二構(gòu)人工費(fèi)鋼筋70%70%200600500600500600200200人工費(fèi)50200600250600400600400600500100%5010050800周材(鋼管扣件模板等)80%50808080802020104060材料費(fèi)混凝土70%70%70%70%70%100%70%70%70%70%70%70%8020040080803020608001201003060012080500805030206040020砂漿50505020602040砌體/精確砌塊塔吊5050506060703060機(jī)械費(fèi)管理費(fèi)施工電梯項(xiàng)目管理土方工程樁基支護(hù)工程鋁合金門窗、推拉門防火門20205060602050606020550120100120302008015050100208050806025入戶門20808080103055520專業(yè)分包
欄桿內(nèi)墻膩?zhàn)?0205050505010501204004203080506020消防、智能工程安裝工程同業(yè)主付款比例同業(yè)主付款比例70%505010010020018030200180502001805050506050保溫工程4020520外墻裝飾工程70%5012015033401201320200530560?節(jié)點(diǎn)支出?35012402130261039303310751585樁基施工2020.08.08土方開挖及基坑地庫整體封頂2021.06.30公區(qū)精裝完成2022.4.12時(shí)間節(jié)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)收入單體地下室封頂
主樓主樓主樓封頂內(nèi)裝完成外裝完成竣工驗(yàn)收1/22021.06.203/42021.9.102021.12.202021.04.102022.02.192022.05.25支護(hù)2020.10.16業(yè)主收入4300217058032005903000-9302403400903241-991550230620904003258761062-523353資金結(jié)存-350-350-1240-1590累計(jì)資金存量1170330231461551五、成本與商務(wù)管理-資金管理六、安全與質(zhì)量管理安全與質(zhì)量管理06u
安全管理體系
u
質(zhì)量管理體系u
安全管理制度
u
樣板引路u
安全管理行為
u
實(shí)測(cè)實(shí)量六、安全與質(zhì)量管理-安全管理體系體系建立:項(xiàng)目部按照局和公司要求設(shè)置安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),配備安全總監(jiān),成立安全部,配備專職安全員,同時(shí)建立健全安全管理制度和安全管理責(zé)任制。六、安全與質(zhì)量管理-安全管理制度安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)成立文件及安全制度、責(zé)任制文件匯編六、安全與質(zhì)量管理-安全管理行為安全教育:組織多樣化、全覆蓋的安全教育培訓(xùn)將安全第一的理念深入人心。同時(shí)項(xiàng)目將人臉識(shí)別門禁與安全教育相結(jié)合,確保100%教育交底覆蓋率。各工種節(jié)后教育組織學(xué)習(xí)局、公司分公司文件管理人員節(jié)后教育六、安全與質(zhì)量管理-安全管理行為行為安全之星:項(xiàng)目精細(xì)策劃、宣傳、實(shí)施“行為安全之星”活動(dòng),以正向激勵(lì)為導(dǎo)向,改善一線作業(yè)人員安全生產(chǎn)習(xí)慣,自覺遵守規(guī)章制度,主動(dòng)學(xué)習(xí)安全知識(shí)。變“被動(dòng)安全”為“主動(dòng)安全”。六、安全與質(zhì)量管理-質(zhì)量管理體系體系建立:建立質(zhì)量跟蹤小組作為本工程一級(jí)質(zhì)量跟蹤系統(tǒng),質(zhì)量跟蹤小組由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),建造總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)和質(zhì)量總監(jiān)策劃、組織實(shí)施,由質(zhì)量部進(jìn)行過程質(zhì)量全面控制;質(zhì)量部、專業(yè)分包質(zhì)量員負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的質(zhì)量監(jiān)督,形成二級(jí)質(zhì)量跟蹤系統(tǒng);各分包單位對(duì)本專業(yè)工程負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督,并指導(dǎo)其對(duì)各施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行細(xì)化的質(zhì)量控制,形成三級(jí)質(zhì)量跟蹤系統(tǒng)。項(xiàng)目經(jīng)理梅識(shí)豐質(zhì)量總監(jiān)張金秋建造總監(jiān)江攀技術(shù)總監(jiān)胡傳武質(zhì)量員孫曉光建造工程師陳力建造工程師余宇軒測(cè)量工程師吳飛技術(shù)員鄧玄試驗(yàn)員雷曉萍質(zhì)量通病防治方案跟蹤現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題質(zhì)量整改措施方案實(shí)質(zhì)質(zhì)量體系建立開展實(shí)測(cè)實(shí)量考核改進(jìn)制度成品保護(hù)控制測(cè)實(shí)量儀器送檢量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別事前預(yù)防事中控制事后整改原材送檢各專業(yè)分包質(zhì)量員六、安全與質(zhì)量管理-樣板引路樣板引路:通過工序樣板及工序穿插樣板讓操作人員完全掌握此工序的關(guān)鍵點(diǎn)、施工流程和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),讓樣板成為施工交底的實(shí)例體現(xiàn);交付樣板明確交付標(biāo)準(zhǔn),識(shí)別質(zhì)量高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng),規(guī)避質(zhì)量隱患,提高一次成活率。六、安全與質(zhì)量管理-實(shí)測(cè)實(shí)量實(shí)測(cè)適量:混凝土澆筑過程中對(duì)塌落度進(jìn)行隨機(jī)抽檢,每層結(jié)構(gòu)拆模后立即開展全專業(yè)實(shí)測(cè)實(shí)量,數(shù)據(jù)上墻,混凝土齡期分別達(dá)到7天、14天、28天后,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)混凝體實(shí)體強(qiáng)度進(jìn)行全數(shù)檢查。七、已完成工作及下步計(jì)劃已完成工作及下步計(jì)劃07u
策劃實(shí)施情況u
工期節(jié)點(diǎn)完成情況u
工期模型實(shí)施情況u
下步工作計(jì)劃u
總結(jié)與思考七、已完成工作及下步計(jì)劃-策劃實(shí)施情況序號(hào)1策劃項(xiàng)基坑支護(hù)優(yōu)化樁徑優(yōu)化策劃點(diǎn)狀態(tài)已實(shí)施完成已實(shí)施完成已落實(shí)優(yōu)化支護(hù)形式,為業(yè)主降成本,我方提供利潤率,節(jié)省工期。將鉆孔灌注樁樁徑由700mm優(yōu)化至800mm,提升盈利水平、節(jié)省工期。外立面線條影響爬架爬升,取消部分線條,節(jié)省工期,降低施工風(fēng)險(xiǎn)。優(yōu)化花架布置,僅搭設(shè)落地式腳手架,節(jié)省工期,降低施工風(fēng)險(xiǎn)。優(yōu)化為全混外墻,外墻砌體扭虧為盈,為精益建造打下基礎(chǔ)。23外立面線條屋面花架4已落實(shí)5外墻全混優(yōu)化已落實(shí)、正在實(shí)施6外窗企口優(yōu)化外窗取消四邊預(yù)留企口和固定片,窗臺(tái)找坡,滴水線通過結(jié)構(gòu)一次性帶出。倒角與主體結(jié)構(gòu)一次成型,減少防水多余工序,降低滲漏風(fēng)險(xiǎn)。已落實(shí)、正在實(shí)施已落實(shí)、正在實(shí)施廚衛(wèi)R角、反坎7電梯井全混電梯井優(yōu)化為全混同一次結(jié)構(gòu)施工,結(jié)構(gòu)封頂后30天具備機(jī)房和井道移交條件。已落實(shí)、正在實(shí)施89門垛、短肢砌體墻優(yōu)化設(shè)備基礎(chǔ)深化剪力墻連接的寬度≤300mm的砌體門垛與短肢砌體墻,與主體結(jié)構(gòu)一次澆筑對(duì)地下室機(jī)房設(shè)備基礎(chǔ)進(jìn)行深化設(shè)計(jì),同地下室底板一次澆筑已落實(shí)、正在實(shí)施已完成10對(duì)地下室綜合管線進(jìn)行排布,利用BIM技術(shù),將建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電模型集成,開展管線碰撞檢查。機(jī)電管線綜合排布外墻免抹灰1112已落實(shí)、正在實(shí)施已落實(shí)主樓優(yōu)化為全混外墻后,外墻進(jìn)行免抹灰設(shè)計(jì)。七、已完成工作及下步計(jì)劃-策劃實(shí)施情況序號(hào)13策劃項(xiàng)策劃點(diǎn)狀態(tài)用砌體深化設(shè)計(jì)三維圖對(duì)工人進(jìn)行交底并將排版圖張貼到待砌筑單元墻邊上的結(jié)構(gòu)上,指導(dǎo)工人砌筑砌體三維排布已落實(shí)、正在實(shí)施已落實(shí)、正在實(shí)施已落實(shí)、正在實(shí)施14優(yōu)化砌體內(nèi)隔墻滴水線優(yōu)化為業(yè)主降成本、我方減虧,同時(shí)減小垂直運(yùn)輸壓力,節(jié)省工期在鋁模深化設(shè)計(jì)階段,將滴水線同結(jié)構(gòu)一次帶出,簡化滴水線工序,提高工效,降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。15利用BIM模型對(duì)鋁模設(shè)計(jì)中的K板節(jié)點(diǎn)、降板吊模、窗臺(tái)節(jié)點(diǎn)、外墻線條、洞口節(jié)點(diǎn)、電梯井節(jié)點(diǎn)等復(fù)雜節(jié)點(diǎn)進(jìn)行深化。16鋁模板深化已完成樓板厚度控制止水節(jié)1718鋼筋綁扎時(shí)預(yù)埋板厚控制器,混凝土澆筑時(shí)工人進(jìn)行插釬控制。已落實(shí)、正在實(shí)施已落實(shí)、正在實(shí)施排水管可采用預(yù)埋止水節(jié)方式,可避免后期再進(jìn)行二次吊洞,提高防水性能利用組合套管焊接模型一次性預(yù)埋鋼套管,避免后期自來水單位及消防單位后續(xù)立管施工吊模組合套管一次性預(yù)埋消防永臨結(jié)合192021已落實(shí)、正在實(shí)施已落實(shí)、正在實(shí)施已落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)消防給水系統(tǒng)時(shí),將建筑物永久消防給水系統(tǒng)作為臨時(shí)消防設(shè)施地下室敷設(shè)的照明回路并規(guī)劃其中幾個(gè),提前敷設(shè)正式電線,利用正式電纜及燈泡,形成地下室臨時(shí)照明系統(tǒng),為其他工序提前插入創(chuàng)造施工條件地下室照明永臨結(jié)合七、已完成工作及下步計(jì)劃-策劃實(shí)施情況序號(hào)24策劃項(xiàng)策劃點(diǎn)狀態(tài)地下室防滲漏增加頂板止水鋼板、底板疏水板。已落實(shí)、正在實(shí)施已落實(shí)、正在實(shí)施25地下室排水施工階段將地下室排水溝壓槽、后澆帶與集水井聯(lián)通,積水集中抽排。地下室支撐架拆除后,機(jī)電提前完成部分壓力排水系統(tǒng)與室外雨水井連接,提前啟用潛污泵。地下室排水永臨結(jié)合26已落實(shí)塔吊基礎(chǔ)優(yōu)化施工電梯基礎(chǔ)優(yōu)化施工電梯優(yōu)化爬架優(yōu)化27282930313233343536塔吊基礎(chǔ)與周邊承臺(tái)、地下室底板結(jié)合。已完成已完成將電梯荷載提資至設(shè)計(jì)院,復(fù)核后對(duì)頂板加強(qiáng)做電梯免回頂基礎(chǔ)電梯安裝完成后距結(jié)構(gòu)邊10cm,
從而取消搭設(shè)施工電梯專用外防護(hù)架。爬架在施工電梯處開口,電梯進(jìn)入爬架一層,為外立面工序穿插提供垂直運(yùn)輸。后澆帶利用雙頂托,模板在此處單獨(dú)設(shè)計(jì),達(dá)到條件后支撐保留,模板提前拆除。優(yōu)化為倒置式屋面,結(jié)構(gòu)找坡代替建筑找坡,增設(shè)排水溝已完成已完成后澆帶獨(dú)立支撐已完成屋面做法優(yōu)化廚衛(wèi)、陽臺(tái)優(yōu)化小市政檢查井優(yōu)化小市政化糞池優(yōu)化小市政道路優(yōu)化已落實(shí)廚衛(wèi)、陽臺(tái)初凝后進(jìn)行人工收平,結(jié)構(gòu)進(jìn)行找坡找平已落實(shí)、正在實(shí)施已落實(shí)將成品集水井優(yōu)化為磚砌集水井,扭虧為盈將現(xiàn)澆鋼筋混凝土化糞池優(yōu)化為成品化糞池,節(jié)省工期已落實(shí)優(yōu)化小市政道路做法,水穩(wěn)層優(yōu)化為混凝土墊層,節(jié)省工期,扭虧為盈已落實(shí)七、已完成工作及下步計(jì)劃-策劃實(shí)施情況BIM運(yùn)用:項(xiàng)目從運(yùn)用BIM軟件協(xié)助對(duì)總平面進(jìn)行布置,繪制了土方開挖、地下室施工,地上穿插施工等階段的三維平面布置圖,表現(xiàn)更加直觀。七、已完成工作及下步計(jì)劃-策劃實(shí)施情況深化設(shè)計(jì):針對(duì)鋁模板這類涉及分包較多的深化設(shè)計(jì),項(xiàng)目技術(shù)部列出深化設(shè)計(jì)接口清單,明確相關(guān)方的提資內(nèi)容,提資時(shí)間,責(zé)任人;深化審計(jì)初稿完成后,協(xié)調(diào)分包對(duì)提資內(nèi)容進(jìn)行復(fù)核,對(duì)深化設(shè)計(jì)成果進(jìn)行碰撞、修改定稿。七、已完成工作及下步計(jì)劃-策劃實(shí)施情況深化設(shè)計(jì):針對(duì)目前項(xiàng)目完成結(jié)構(gòu)、建筑、措施類等深化設(shè)計(jì)圖24份,上報(bào)施工方案28份,主體、裝修施工階段施工方案已經(jīng)全部編制完成。序號(hào)1已完成的深化圖外立面線條深化圖序號(hào)131415161718192021222324已完成的深化圖水管井綜合排布圖2屋面花架深化圖標(biāo)準(zhǔn)層預(yù)留預(yù)埋綜合布置圖施工階段地下室排水深化圖地下室照明永臨結(jié)合深化圖地下室排水永臨結(jié)合深化圖施工電梯基礎(chǔ)深化圖設(shè)備基礎(chǔ)深化設(shè)計(jì)圖后澆帶獨(dú)立支撐深化設(shè)計(jì)圖外窗企口深化設(shè)計(jì)圖欄桿深化設(shè)計(jì)圖3外墻全混深化設(shè)計(jì)圖鋁模板深化圖45門垛、短肢砌體墻深化設(shè)計(jì)圖下掛梁深化設(shè)計(jì)圖67滴水線深化設(shè)計(jì)圖8反坎一次成型深化設(shè)計(jì)圖廚房衛(wèi)生間R角深化設(shè)計(jì)圖砌體排版深化設(shè)計(jì)圖爬架深化設(shè)計(jì)圖9101112門窗深化設(shè)計(jì)圖屋面工程深化設(shè)計(jì)圖公區(qū)墻地磚排版圖七、已完成工作及下步計(jì)劃-策劃實(shí)施情況外墻全混深化圖鋁模板深化圖下掛梁深化圖反坎一次成型深化圖滴水線一次成型深化圖地下室設(shè)備基礎(chǔ)深化圖七、已完成工作及下步計(jì)劃-策劃實(shí)施情況七、已完成工作及下步計(jì)劃-策劃實(shí)施情況地上標(biāo)準(zhǔn)層項(xiàng)目單位m3㎡工程量113.241175.1916.42217.2523.82砼模板磚混凝土墻磚墻梁m3㎡抹灰砼m3㎡模板砼214.7844.12m3㎡板模板砼390.4361.64m3㎡柱模板429.42402.27305.15116.26418.8外墻涂料保溫㎡㎡公區(qū)內(nèi)墻涂料樓地面欄桿㎡㎡m69.4地下室項(xiàng)目單位m3㎡工程量1217.897955.09996.0912148.272212.4813413.2711365.8534036.361499.948548.75砼混凝土墻磚墻梁模板磚m3㎡抹灰砼m3㎡模板砼m3㎡板模板砼m3㎡柱模板七、已完成工作及下步計(jì)劃-策劃實(shí)施情況分包招采:截止目前已完成16項(xiàng)專業(yè)分包及勞務(wù)分包的招采工作;未完成招標(biāo):外墻真石漆、保溫工程。結(jié)合總計(jì)劃計(jì)劃,對(duì)招采計(jì)劃進(jìn)行梳理,包括合約形式、招采方式、招標(biāo)需求、招標(biāo)啟動(dòng)時(shí)間、招標(biāo)準(zhǔn)備周期、采購周期、深化設(shè)計(jì)周期、供貨周期、施工準(zhǔn)備周期。商務(wù)策劃:商務(wù)策劃實(shí)施完成25項(xiàng),累計(jì)開源節(jié)流約400萬元。七、已完成工作及下步計(jì)劃-工期節(jié)點(diǎn)完成情況漢津陽光城地上部分關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)一覽表序號(hào)1節(jié)點(diǎn)名稱完成時(shí)間2020.12.142020.12.202021.1.302021.2.9序號(hào)節(jié)點(diǎn)名稱完成時(shí)間2021.9.95#樓6#樓7#樓8#樓5#樓6#樓7#樓8#樓5#樓6#樓7#樓8#樓2021.9.152021.9.142021.11.162022.1.152022.2.142022.3.162022.4.302022.5.30主樓區(qū)域地下室封頂4主體結(jié)構(gòu)封頂2021.3.282021.4.456789屋面工程外立面工程市政管網(wǎng)消防驗(yàn)收竣工驗(yàn)收主樓達(dá)到預(yù)售節(jié)點(diǎn)232021.4.302021.5.102021.4.15地下室整體封頂七、已完成工作及下步計(jì)劃-工序穿插完成情況工序穿插完成情況:在爬架覆蓋的4層半范圍內(nèi),外墻膩?zhàn)游赐瓿?,抹灰工序穿插滯后約兩周。七、已完成工作及下步計(jì)劃-工序穿插完成情況序號(hào)工作任務(wù)工作內(nèi)容責(zé)任人陳力備注5#、6#樓及地下室施工生產(chǎn)、相關(guān)資料7#、8#樓及地下室施工生產(chǎn)、相關(guān)資料項(xiàng)目環(huán)境常態(tài)化管理評(píng)價(jià)表相關(guān)內(nèi)容1現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理余宇軒余宇軒滕文2345環(huán)境勞務(wù)設(shè)備水電項(xiàng)目勞務(wù)常態(tài)化管理評(píng)價(jià)表相關(guān)內(nèi)容所有設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、安裝、驗(yàn)收、日常管理及相關(guān)資料等生活區(qū)、辦公區(qū)及現(xiàn)場(chǎng)臨水臨電,及用電安全檢查、相關(guān)資料等封友赟程思前現(xiàn)場(chǎng)控制網(wǎng)建立、復(fù)核、控制線測(cè)放、對(duì)分包測(cè)量管理、相關(guān)資料整理6測(cè)量吳飛78計(jì)劃系統(tǒng)線上計(jì)劃系統(tǒng)江攀滕文季/月/周計(jì)劃,
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