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2023年倉庫管理員個人年終總結(jié)范文倉庫管理員半年總結(jié)(15篇)2023年倉庫治理員個人年終總結(jié)范文倉庫治理員半年總結(jié)篇一
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的積極幫助協(xié)作下,倉庫的各項工作始終圍圍著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)精確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)化、運營配送高效率、熱忱效勞高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責(zé),標(biāo)準(zhǔn)了各項業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序;結(jié)合公司經(jīng)營實踐,完善了庫存單據(jù)據(jù)治理和庫存數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)治理;與此同時,還對庫區(qū)建立進(jìn)展了改造,倉庫分區(qū)、貨物分類、標(biāo)識建立的完善,標(biāo)志著倉儲治理標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程的全面啟動。特殊是倉庫現(xiàn)場治理的嚴(yán)格要求,較好的轉(zhuǎn)變了過去那種不用的雜物,包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見,雜亂無章的現(xiàn)象。對貨物堆碼,分揀備貨標(biāo)準(zhǔn)細(xì)致化,也隨著整頓、整理、清潔、清掃,素養(yǎng)的學(xué)習(xí)開展。貨物的收、整、發(fā)、存治理工作,伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實,得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,不良品,返廠貨物進(jìn)展了徹底清理,并建立了相應(yīng)區(qū)域,為今后此項工作的順當(dāng)開展奠定了根底。如今日常治理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫)數(shù)據(jù)精確率為95%以上。
放整齊、橫豎成行,并按分類、規(guī)格型號擺放,編號與貨位根本保持全都。各項作業(yè)完畢,能準(zhǔn)時清理工具、包裝物。在嚴(yán)格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時,積極協(xié)作完成貨物進(jìn)庫驗收工作,保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的精確性、真實性;在規(guī)定時間內(nèi),保質(zhì)保量完成貨物出庫的包裝、配送作業(yè)任務(wù),效勞滿足根本無投訴;特殊是在公司面臨嚴(yán)峻的形式下,發(fā)動全體員工輪休時缺少搬運工,全體員工充分發(fā)揮積極主動性,在其他部門、同事的大力支持下,圓滿完成了59變速箱201x年的配送任務(wù)。
倉庫工作的進(jìn)步是顯著的,然而,也存在很多問題和錯誤。接收貨中的數(shù)量短缺、貨物包裝破損;出庫配送中的串貨錯發(fā)、交接不明、貨物喪失;保管中的編號不符,防范不嚴(yán),數(shù)據(jù)不實等都有錯誤發(fā)生。貨物擺放不標(biāo)準(zhǔn),59變速箱規(guī)劃性不強,導(dǎo)致的庫存貨物積壓、呆滯現(xiàn)象;庫容存量超標(biāo)壓力;、帳物卡對應(yīng)數(shù)據(jù)不符;作業(yè)流程的不暢;執(zhí)行力低下。
201x年存在的主要問題:
1、因叉車司機(jī)的流淌性較大,造成倉庫貨物擺放混亂,再加上頻繁更換叉車司機(jī),從而導(dǎo)致叉車工技術(shù)不夠嫻熟、對貨物落點不熟識,所以消失安全問題較多。如,操作不當(dāng)叉翻貨物、碰傷人、叉壞工位器具、裝卸貨物不準(zhǔn)時,配送延誤等。責(zé)任心的大小,源于責(zé)任感的凹凸,而責(zé)任感的凹凸,則取決于個人意識對企業(yè)文化(包括規(guī)章制度、績效考核、競爭機(jī)制、薪酬治理、獎罰標(biāo)準(zhǔn)、本錢觀念、時間治理及自我治理等)的認(rèn)知度。
2、傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)治理間的觀念差異,造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題:倉庫治理中消失的局部問題都是因在制度執(zhí)行中未按標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)規(guī)劃而發(fā)生的。
①、如庫存帳、物、卡不全都,庫容、庫貌不整等問題。②、部門、崗位間協(xié)作接口部位的責(zé)任共性,引發(fā)的失誤和錯誤:如,進(jìn)貨的驗收、單據(jù)錄入、整理入庫、訂單備貨、檢驗發(fā)貨、應(yīng)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)共同完成,對發(fā)生的數(shù)量、包裝規(guī)格錯誤;③貨物出庫過程中倉庫治理員串貨、錯發(fā)產(chǎn)生的錯誤,和59變速箱保管員電話溝通、不根據(jù)規(guī)劃發(fā)貨引發(fā)的相關(guān)責(zé)任難于詳細(xì)化,增加了治理本錢和難度。
通過上述問題,可以看到將來倉庫治理工作的任務(wù)是艱難的,很多工作有待于加強、落實。面對標(biāo)準(zhǔn)化的第三方物流,還會消失新的沖突和問題,如何解決當(dāng)前治理工作中的問題和錯誤,應(yīng)對消失的新問題,是擺在我們每一個人面前的課題。對當(dāng)前消失的問題和錯誤,首先應(yīng)當(dāng)加強熟悉,培育敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任的士氣,培育敬業(yè)精神,層層落實崗位職責(zé);堅持三不放過原則,規(guī)章制度面前人人公平,獎罰清楚;連續(xù)加強素養(yǎng)培訓(xùn)和進(jìn)展有效溝通,引導(dǎo)、幫忙員工端正態(tài)度,施教于心,心系于業(yè);連續(xù)加強專業(yè)學(xué)問,員工意識,職業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn),理論與實踐相結(jié)合,避開工作失誤及問題的消失,提高效勞質(zhì)量。然而全部學(xué)習(xí)、工作的重點,都取決于行動的落實,如何培育創(chuàng)新的落實意識,如何打造高效落實的團(tuán)隊,如何創(chuàng)立良好的執(zhí)行文化,如何治理好時間促落實,如何為落實制定制度保障,并把握有效倉庫社區(qū)-的倉庫治理溝通平臺
落實的重要方法,這都要求我們要有堅持不懈的韌勁,要有堅決不移的意志,真正以實際行動,一步一個腳印去實踐目標(biāo),實施規(guī)劃,最終到達(dá)設(shè)定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。
倉庫20xx年度的工作目標(biāo):
1、倉儲治理作業(yè)流程到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化要求。
2、庫容庫貌、現(xiàn)場治理符合6s標(biāo)準(zhǔn)。
3、員工專業(yè)學(xué)問水平、崗位技能到達(dá)中級(結(jié)合崗位績效考核,應(yīng)知應(yīng)會程度)。每月組織進(jìn)展一次學(xué)問測試和勞動技能競賽。
4、專注時間治理。分揀、復(fù)核、出庫、配送時間掌握在30分鐘之內(nèi)。
5、庫存數(shù)據(jù)的核算進(jìn)入實施階段,完成根底數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報,為公司經(jīng)營供應(yīng)必要的決策依據(jù)。
6、倉庫定位為效率年,效益年。將倉庫作業(yè)本錢核算納入績效考核,細(xì)化進(jìn)、存系統(tǒng)中倉庫的工作量,向治理、效率要效益。
7、建立有效溝通、禮儀標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。公司規(guī)模后的關(guān)鍵就是溝通融會,要強化有效溝通意識,并且進(jìn)展制度化,滿意公司進(jìn)展需要。
總結(jié)的目的是為了更好的規(guī)劃,因此,我們必需依據(jù)公司及倉庫的實際運作狀況,制定和實施相應(yīng)的改良和創(chuàng)新規(guī)劃,跟蹤改良和創(chuàng)新規(guī)劃的實施進(jìn)展,驗證改良和創(chuàng)新規(guī)劃的效果,并將行之有效的倉庫社區(qū)-的倉庫治理溝通平臺
改良和創(chuàng)新成果在公司各部門進(jìn)展共享和推廣。通過我們不斷改良和創(chuàng)新的行動去超越自我,實現(xiàn)倉庫治理工作的持續(xù)改良,實現(xiàn)卓越。
2023年倉庫治理員個人年終總結(jié)范文倉庫治理員半年總結(jié)篇二
光陰荏苒,歲月如梭,20xx不知不覺在指尖悄然逝去,20xx年迎面而來?;叵脒^去,面對眼前,展望將來!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的內(nèi)疚。專心思考總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中吸取閱歷,為以后的工作做好了充分的預(yù)備?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、工作總結(jié)
1、堅持執(zhí)行本公司的早會制度,提高員工精神面貌;為了提高工作效率,確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成,對前一天的工作做總結(jié),找出缺乏加以改善,并做好當(dāng)天工作規(guī)劃。通過早會,提高內(nèi)部人員士氣,加快了各類信息的流淌,能準(zhǔn)時地發(fā)覺并解決問題。
2、準(zhǔn)時收發(fā)物料,并不定期進(jìn)展自盤;催促倉管員對所管轄的物料準(zhǔn)時的進(jìn)展收發(fā)整理,并定期自盤,合格物料準(zhǔn)時清點進(jìn)倉,輸單員準(zhǔn)時做好帳務(wù)處理。確保了帳、物、卡的全都,使倉庫工作做到日清日畢。
3、堅持執(zhí)行7s工作,做好物料的標(biāo)識和防護(hù);改善工作環(huán)境,做到讓人一目了然,規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識。
4、調(diào)整物料擺放,實行倉庫定位工作;了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲規(guī)劃的不明確,做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)展了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識,以更有利于現(xiàn)場物料治理。避開倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對于局部倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進(jìn)展了整改。現(xiàn)全部貨架根本都已貼上了庫位表,做到了,不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能準(zhǔn)時的找到所需物料。
5、退供給商不良品的準(zhǔn)時處理;每周統(tǒng)計不良品給相關(guān)部門并準(zhǔn)時跟進(jìn),在相關(guān)部門的幫助下,不良品得到了準(zhǔn)時的處理。
6、加大了物料的追蹤工作;對馬上斷貨的物料進(jìn)展合理追蹤,并和選購、生產(chǎn)等個個部門積極溝通,確保到料準(zhǔn)時。降低生產(chǎn)滯留。20xx年悄然離開,回想自己在這一年的工作,很多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的缺乏主要有以下兩點:
二、存在的缺乏以及改良措施:
1、缺乏溝通,不能充分利用資源;在工作的過程中,由于今年接觸比擬多的事物,比照較生疏的地方?jīng)]有積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至消失錯誤,不能到達(dá)優(yōu)勢資源充分利用。在以后的工作中,我要主動加強和其他同事的溝通,通過公司這個平臺到達(dá)資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、缺乏規(guī)劃性;在工作過程中,由于缺乏規(guī)劃性,工作目的不夠明確,主次沖突不清,經(jīng)常到達(dá)事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿足不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要仔細(xì)制訂工作規(guī)劃,做事加強目的熟悉,分清主次沖突,爭取能到達(dá)事半功倍的效果。
三、20xx年工作規(guī)劃
1、保證工作順當(dāng)開展;確保平常的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,準(zhǔn)時發(fā)料,準(zhǔn)時進(jìn)倉,保證車間的正常生產(chǎn),做到準(zhǔn)時處理各部門反映的問題。
2、倉庫人員的換崗;在20xx年上半年完成全部倉管員的崗位調(diào)換工作,可以培育倉庫人員的多方面力量,熟識多的物料,在其他人員調(diào)休的狀況下可以幫助處理業(yè)務(wù)。進(jìn)展多面手人員,作好人員儲藏,為以后的工作打根底。
3、建全倉庫流程;建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程,使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作。
4、倉庫的整體規(guī)劃;做好倉庫的整體規(guī)劃,對物料進(jìn)展重新分類擺放。
5、建立數(shù)據(jù)化績效考核;從帳、物、卡相符程度;報料準(zhǔn)時;庫容;做賬準(zhǔn)時等多方面綜合員工失誤次數(shù),從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來打算員工的工作表現(xiàn),而是以精確數(shù)據(jù)來確定員工的工作力量。
6、實行a、b、c、治理法,做好物資盤點工作,確保帳卡物三相符;a、b、c治理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點a類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)a類物資具有占資金大數(shù)量少等特點,便利倉儲人員盤點,可做為月盤點。重點治理c類物資(占倉庫資產(chǎn)的10%)c類物資是常用物資,且數(shù)量大,資金小。倉儲人員應(yīng)每日查詢c類物資,以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。b類物資(占倉庫資產(chǎn)的20%)可適當(dāng)不做重點治理。a類物資可做月盤點,b、c類物資可做為季度盤點。
7、員工培訓(xùn);培訓(xùn)規(guī)劃,對員工進(jìn)展5s、安全、崗位操作技巧和新中大系統(tǒng)操作的培訓(xùn)。作為公司中一個一般的職員,我不要求什么,只要求自己做的更好,不斷的在進(jìn)步,自己的力量有限,但是力量是一方面,態(tài)度是另一方面。只要仔細(xì)的工作,我信任我是會做的更好的,這些都會熟悉到,我信任我能夠做好!
2023年倉庫治理員個人年終總結(jié)范文倉庫治理員半年總結(jié)篇三
xx年就要過去了,總結(jié)一年的工作,有勝利的喜悅,也有失誤的內(nèi)疚。過去的一年,是我們部門全體員工奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員承受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。為從教訓(xùn)中得出閱歷,為以后的工作做好更充分的規(guī)劃預(yù)備?,F(xiàn)將xx年倉庫治理工作總結(jié)匯報如下:
一、工作回憶及感想:
自今年3月份進(jìn)入本公司以來,在辦公室擔(dān)當(dāng)文員工作。9月份時,因倉庫沒人治理,便調(diào)到倉庫負(fù)責(zé)倉庫治理工作。剛進(jìn)倉庫的時候?qū)I(yè)務(wù)不太熟,在此期間,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),較好地完成了各項工作任務(wù)。
二、自覺加強學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作。我是初次接觸倉庫治理工作和對賬工作,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學(xué)習(xí),虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下,我漸漸摸清了工作中的根本狀況,把握住了工作重點和難點。經(jīng)過一段時間的努力,現(xiàn)已根本勝任本職工作。
三、建立完善的倉庫賬目,保證庫存數(shù)目和進(jìn)貨、配貨數(shù)目清楚精確。從十月份以來,逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊。基于這項工作的完成,在沖壓車間和選購部同事的幫助下,根本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時由于倉庫的賬目日益完善清楚,更好的支持財務(wù)部門的工作。
四、堅持定期整理倉庫。仔細(xì)細(xì)致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,依據(jù)各種車型進(jìn)展歸類擺放,消退了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了根底。保持潔凈整齊的庫容庫貌成為倉庫治理的一個長期根底工作。
五、仔細(xì)做好每月的對賬工作。經(jīng)過四個月的接觸,對這項工作的流程已經(jīng)較為熟識,能夠嚴(yán)格根據(jù)公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作,保證各項數(shù)據(jù)精確無誤,與財務(wù)部門做好對接手續(xù)。
六、存在的缺乏
1、由于剛接手工作不到一年,許多地方了解不夠深入細(xì)致,需要連續(xù)努力。
2、車型種類繁多,對各種車型宏觀上把握比擬簡單,微觀把握還需下大力氣。
3、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的狀況下,倉庫簡單臨時性消失空間缺乏、貨物比擬擁擠現(xiàn)象。
七、20xx年工作規(guī)劃
1、連續(xù)加強學(xué)習(xí),增加對本職工作的了解,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項工作任務(wù)。
2、管好賬目,在電子帳的協(xié)作下,精確把握庫存和進(jìn)貨配貨狀況。更加全面的了解商品明細(xì)。
3、堅持定期整理倉庫,準(zhǔn)時處理廢舊雜物,提高倉庫的利用率,避開在進(jìn)貨配貨頂峰期倉庫緊急現(xiàn)象。
4、仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
新的一年,也是一個新的開頭,我將努力改正過去一年工作中的缺乏,把新一年的工作做的更好,為公司的進(jìn)展作出自己應(yīng)有的努力。
2023年倉庫治理員個人年終總結(jié)范文倉庫治理員半年總結(jié)篇四
光陰荏苒,歲月如梭。20__不知不覺在指尖悄然逝去,2022年迎面而來。回想過去,面對眼前,展望將來!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的內(nèi)疚。2022年倉庫治理員總結(jié)報告如下:
一、工作總結(jié)
1、堅持執(zhí)行公司的早會制度,提高員工精神面貌。為了提高工作效率,確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成,堅持開早會,對前一天的工作做總結(jié),找出缺乏加以改善,并做好當(dāng)天工作規(guī)劃。
2、準(zhǔn)時收發(fā)物料,并定期進(jìn)展自盤。催促倉管員對所管轄的物料準(zhǔn)時的進(jìn)展收發(fā)整理,并定期自盤,合格物料準(zhǔn)時清點進(jìn)倉,倉管員準(zhǔn)時做好帳務(wù)處理。確保帳、物、卡的全都,使倉庫賬務(wù)做到日清月結(jié)。
3、堅持執(zhí)行6s工作,做好物料的標(biāo)識和防護(hù)。
4、調(diào)整物料擺放,實行倉庫定位工作。了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲規(guī)劃的不明確,做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。
5、退供給商不良品的準(zhǔn)時處理。
6、加大了物料的追蹤工作。
2022年馬上過去,回想自己在這一年的工作,由于剛剛接手,很多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的缺乏主要有以下兩點:
二、存在的缺乏以及改良措施:
1、工作效率比擬低:據(jù)調(diào)查,倉庫工作人員每天都在不停的做事,其工作態(tài)度值得嘉獎,但錯誤也是每天都有,工作缺乏條理性。即“有苦勞,沒有功績”。
2、倉庫區(qū)域劃分不明確,沒有工作平面圖。局部倉庫沒有嚴(yán)格的規(guī)劃,如:合格區(qū),不合格區(qū),待檢區(qū),退料區(qū),呆滯物料區(qū)等。
三、解決方案:
1、對工作效率比擬低的解決方案:對全部工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)展全面梳理調(diào)整,并準(zhǔn)時訂正錯誤,使得他們的工作方式及流程都能得到準(zhǔn)時優(yōu)化,簡化。降低犯錯幾率,提高工作效率。
2、對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案:局部倉庫必需重新整理:規(guī)劃出合格區(qū),不合格區(qū)。呆滯料區(qū),報廢區(qū)等。并做出每個倉庫的平面分布圖。
四、2022年工作規(guī)劃
1、建全倉庫流程。建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程,使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作。
2、實行a、b、c、治理法,做好物資盤點工作,確保帳卡物三相符;a、b、c治理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點a類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)a類物資具有占資金大等特點,便利倉儲人員盤點,可做為每月全盤點。
作為公司的職員,我不要求什么,我只要求自己做得更好,不斷的在進(jìn)步就好,我知道自己的力量有限,但是力量是一方面,態(tài)度是另一方面。只要我仔細(xì)的工作,我信任我是會做得更好的!我盼望通過我們的不斷努力,把倉庫部門建立成一個仔細(xì),認(rèn)真,富有工作激情的優(yōu)秀團(tuán)隊。各部持續(xù)改良的結(jié)果,就是公司的進(jìn)展!
2023年倉庫治理員個人年終總結(jié)范文倉庫治理員半年總結(jié)篇五
時間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間一年過去了?;貞涍@一年的工作,我感慨萬千。在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)、關(guān)懷和培育下,在同事的支持和幫忙下,通過自己的努力,不斷加強學(xué)習(xí),不斷改良工作,圓滿完成了自己擔(dān)當(dāng)?shù)母黜椚蝿?wù),個人的專業(yè)工作力量有了肯定的進(jìn)步。現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下:
一、材料進(jìn)/出、庫存退回和庫存
短缺材料應(yīng)準(zhǔn)時選購;檢查材料的規(guī)格和數(shù)量,收貨后送檢驗;檢驗合格后,將合格碼放入指定庫區(qū),不合格碼直接返廠處理;依據(jù)生產(chǎn)指令,仔細(xì)核對材料規(guī)格、數(shù)量和批次,并發(fā)放。假如在生產(chǎn)過程中發(fā)覺影響成品質(zhì)量的材料,應(yīng)追溯詳細(xì)批次并退回倉庫。整個入出庫工作在u8系統(tǒng)錄入,實現(xiàn)賬卡全都;每月定期盤點,找出庫存過剩或庫存缺乏的緣由,準(zhǔn)時解決。
二、庫區(qū)的消防安全和清潔度以及倉庫的溫濕度記錄
倉庫治理的安全性特別重要。為了確保公司財產(chǎn)不喪失,我嚴(yán)格遵守崗位安全責(zé)任,防止一切擔(dān)心全事故。依據(jù)公司倉庫的規(guī)定,每天上班的時候,我都會進(jìn)倉庫檢查房間里的材料是否全部特別,消防設(shè)備是否完好,是否有安全因素,倉庫場地是否干凈。每天下班前,再次進(jìn)入倉庫檢查房間的門窗和電源是否關(guān)閉。同時,本人嚴(yán)格遵守“倉庫安全防火制度”,從不在倉庫內(nèi)非法用電、吸煙,并允許非倉庫治理人員隨便進(jìn)出倉庫,每天不定時記錄所轄倉庫的溫濕度。
三、gmp認(rèn)證工作
協(xié)作做好各車間gmp認(rèn)證要求的大量調(diào)帳工作;做好大量賬目的核對工作,在gmp認(rèn)證時整理好倉庫面積和物料,做到賬目一目了然,做到帳、卡、料的全都。
四、工作中的缺乏
1.用友系統(tǒng)。完成某一物料的入庫手續(xù)繁瑣低效,一是用友客戶少;其次,各部門之間的協(xié)調(diào)不完善,往往需要半天甚至更長時間才能進(jìn)入一個材料。
2.倉庫區(qū)很難容納大量的材料。以下是優(yōu)生優(yōu)育、膠體金、乙肝產(chǎn)品各系列中某些酶聯(lián)或膠體金產(chǎn)品的兩個包裝盒第三、四季度的要求:
以上只是公司局部成品需要的箱子,說明相應(yīng)需要的材料許多。倉庫面積已經(jīng)超負(fù)荷,不能適應(yīng)公司的進(jìn)展。所以,后果可想而知。比方倉庫面積小,gmp認(rèn)證考試,需要把未實現(xiàn)的物料堆在一起。太多未實現(xiàn)的材料很難放下,更別說發(fā)貨距離了。有時候為了節(jié)約空間,會把不同規(guī)格的材料堆在一起,把同一規(guī)格的不同批次堆在一起。假如材料堆放過高,會導(dǎo)致以后發(fā)貨困難,體檢額外的一小局部不會準(zhǔn)時上繳,嚴(yán)峻影響工作效率。最嚴(yán)峻的是,假如在生產(chǎn)過程中發(fā)覺某一種材料影響成品質(zhì)量,要追溯到特定的批次,由于節(jié)約空間或者滿意體檢的需要,很難全部找到而不遺漏。
3.賬戶并不完善。影響比擬深的是標(biāo)簽,標(biāo)簽沒有根據(jù)正常的發(fā)貨數(shù)量,導(dǎo)致現(xiàn)場預(yù)備失敗。例如,一些無法翻開包裝的材料必需在沒有任何潔凈和安全的工作環(huán)境下翻開包裝,以應(yīng)對gmp,這一方面影響材料本身的質(zhì)量,另一方面增加碎片材料的外觀。
4.退貨不準(zhǔn)時。當(dāng)生產(chǎn)中的不合格物料需要退廠時,當(dāng)退廠前期的包裝工作完成,等待退貨時,選購部不能準(zhǔn)時退貨,有時退貨的物料要積壓兩到三個月。一方面庫區(qū)面積比擬緊急,另一方面影響正常的生產(chǎn)物資。
5.非倉庫人員未經(jīng)許可進(jìn)入倉庫。公司有員工午飯后去倉庫打電話或者去倉庫溜達(dá)。其實這些都是可以理解的。但是要自覺遵守最起碼的道德標(biāo)準(zhǔn),不亂扔糖果碎屑。每次看到,我都會撿起來,扔到垃圾桶里。還是盼望公司局部員工能以身作則,防止類似現(xiàn)象發(fā)生。
2023年倉庫治理員個人年終總結(jié)范文倉庫治理員半年總結(jié)篇六
時間過得真快,轉(zhuǎn)瞬間20x年已經(jīng)完畢,我很榮幸能融入這個大集體里、成為這個集體里的一份子,在這不到x年的時間里我也學(xué)會了許多學(xué)問,讓我感覺到要做好每件事只要專心去學(xué)肯定會勝利!
在20x年降臨之際,回憶20x的工作,詳細(xì)總結(jié)如下:
倉庫保管員的工作:
1、負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品及配件的入庫、出庫等工作,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。
2、做到對倉庫配件動點、定期盤點,做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結(jié),一目了然,每月幫助財務(wù)做好盤點工作。
3、嚴(yán)格把好驗收關(guān)、按合同或訂單的要求,對已到貨物應(yīng)馬上進(jìn)展外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗,并做好記錄。
4、合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫。出庫單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字,采納貨位編號,做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。
5、協(xié)作備件主管對倉庫不定期的檢查,核對治理工作,完成好各上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。
6、做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證準(zhǔn)時辦理相關(guān)手續(xù),不會隨便操作。
7、倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進(jìn)、出、存動態(tài)。
8、定期向備件主管反應(yīng)庫存產(chǎn)品狀況。如有長期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過期等問題,也會根據(jù)公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。
9、協(xié)作好二級網(wǎng)點和臨時顧客的需求。當(dāng)接到二級網(wǎng)點或臨時顧客的訂貨清單,仔細(xì)做好備貨工作,如要準(zhǔn)時發(fā)貨的客戶,做好每個發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作,不能準(zhǔn)時發(fā)放的產(chǎn)品,會準(zhǔn)時和客戶做好電話溝通,讓客戶保持有個良好的心情理解。
10、做到每月一次對倉庫進(jìn)展大掃除,清潔工作,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。
11、做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類,維護(hù)好發(fā)貨工具,對有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼、分層,散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。
總之一年來干了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些缺乏,在新的一年里我肯定連續(xù)努力工作。以上為本人的20x年工作總結(jié),有些欠缺的地方,在以后的工作中我會努力做到最好,請公司領(lǐng)導(dǎo)批判指正。
2023年倉庫治理員個人年終總結(jié)范文倉庫治理員半年總結(jié)篇七
時間過得真快,轉(zhuǎn)瞬間20年已經(jīng)完畢,我很榮幸自己能融入金錢豹這個大團(tuán)隊里,成為這個團(tuán)隊里的一員,在這兩個多月的時間里也學(xué)到了許多新學(xué)問,讓我真正感覺到世上無難事,只怕有心人!在20年降臨之際,回憶20年的工作,詳細(xì)總結(jié)如下:
倉管員的工作
1.負(fù)責(zé)庫房各種物品的入庫、出庫,日常衛(wèi)生等工作。
2.對庫房物品定期盤點,做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結(jié),一目了然,每月幫助財務(wù)做好盤點工作。
3.嚴(yán)格把好驗收關(guān)、按到貨單的要求,對已到貨物應(yīng)馬上進(jìn)展外包裝、數(shù)量、重量、質(zhì)量檢驗,并做好到貨記錄。
4.合理安排物品進(jìn)出庫,領(lǐng)用單務(wù)必有部門經(jīng)理和領(lǐng)用人簽字。采納分類分部門擺放,做到先進(jìn)先出原則,堆放整齊、擺設(shè)合理。
5.協(xié)作部門主管對庫房的檢查核對治理工作,完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門剩余物品退回工作。
6.對庫房物品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效單據(jù)準(zhǔn)時辦理相關(guān)流程手續(xù),不會隨便操作。
7.庫房每種物品都有存量卡,正確記載物品進(jìn)、出、存動態(tài)。
8.定期向部門主管反應(yīng)庫存物品狀況,如存量過低、長期積壓、質(zhì)量損壞、過期等問題。
9.根據(jù)公司的政策合理化利用庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。
10.對庫房每月進(jìn)展清潔大掃除,并對物品做好防潮、防火、防盜工作。
11.做好各種入庫物品規(guī)格的分類,對有明確標(biāo)識、標(biāo)準(zhǔn)垛碼的易碎物品,分層、散裝放入貨架擺放好。
12.協(xié)作好各部門臨時緊急需求,當(dāng)接到選購部或其他部門的到貨通知,仔細(xì)做好備貨工作,如遇緊急的物品,準(zhǔn)時送到酒店。
13.做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作,未能準(zhǔn)時發(fā)放的物品,準(zhǔn)時與使用部門電話溝通,讓使用部門領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)有個良好的心情,理解我們的工作。
總之兩個多月來,干了一些工作,也得到部門領(lǐng)導(dǎo)的確定,但成績只能代表過去。工作中仍舊存在著許多的缺乏,在新的一年里,我必需不斷提升自己潛力連續(xù)努力工作。
以上為本人的20年度的工作總結(jié),有些欠缺的地方,還請公司領(lǐng)導(dǎo)批判指正。感謝!
2023年倉庫治理員個人年終總結(jié)范文倉庫治理員半年總結(jié)篇八
時間過得真快,轉(zhuǎn)瞬20年馬上完畢,迎來的是20年新的開頭,在這期間回憶20年1——10月份的工作,主要有以下幾條:
一、倉庫保管員的工作
1、負(fù)責(zé)倉庫大庫(原輔料區(qū).陰涼庫)、危庫、劇庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄;
2、責(zé)全部有關(guān)原輔材料、中藥材、危急品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)治理制度做好各項工作及記錄。
二、協(xié)作車間生產(chǎn)
1、生產(chǎn)工作規(guī)劃,負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,準(zhǔn)時填寫相關(guān)的記錄;
2、協(xié)作以上各車間的領(lǐng)料工作,準(zhǔn)時填寫貨位卡,分類帳,核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,做到帳目清楚,可查。發(fā)覺問題準(zhǔn)時匯報,改正。
三、協(xié)作gmp的認(rèn)證
1、協(xié)作做好了各車間gmp認(rèn)證所需超多的調(diào)帳工作;
2、完成了倉庫gmp認(rèn)證期間的超多帳目清查、整理工作,做到了帳目一目了然,現(xiàn)場干凈,到達(dá)了帳、卡、物全都;
3、協(xié)作化驗中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作。
四、負(fù)責(zé)倉庫干凈區(qū)的治理和清潔工作
1、做好干凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;
2、每個星期一做好干凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;
3、化驗中心、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作;
4、分料后,做好清潔工作及清場記錄。
五、協(xié)作其他的工作
1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫,領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,并做好個人工作規(guī)劃;
3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
4、協(xié)作化驗中心的取樣工作;
5、每月幫助財務(wù)做好盤點工作;
6、協(xié)作成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,幫助包材保管員做好日常工作。
2023年倉庫治理員個人年終總結(jié)范文倉庫治理員半年總結(jié)篇九
時間過得真快,轉(zhuǎn)瞬間20xx年已經(jīng)完畢,我很榮幸自己能融入金錢豹這個大團(tuán)隊里,成為這個團(tuán)隊里的一員,在這兩個多月的時間里也學(xué)到了許多新學(xué)問,讓我真正感覺到世上無難事,只怕有心人!在20xx年降臨之際,回憶20xx年的工作,詳細(xì)總結(jié)如下:
1.負(fù)責(zé)庫房各種物品的入庫、出庫,日常衛(wèi)生等工作;
2.對庫房物品定期盤點,做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結(jié),一目了然,每月幫助財務(wù)做好盤點工作;
3.嚴(yán)格把好驗收關(guān)、按到貨單的要求,對已到貨物應(yīng)馬上進(jìn)展外包裝、數(shù)量、重量、質(zhì)量檢驗,并做好到貨記錄;
4.合理安排物品進(jìn)出庫,領(lǐng)用單務(wù)必有部門經(jīng)理和領(lǐng)用人簽字。采納分類分部門擺放,做到先進(jìn)先出原則,堆放整齊、擺設(shè)合理;
5.協(xié)作部門主管對庫房的檢查核對治理工作,完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門剩余物品退回工作;
6.對庫房物品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效單據(jù)準(zhǔn)時辦理相關(guān)流程手續(xù),不會隨便操作;
7.庫房每種物品都有存量卡,正確記載物品進(jìn)、出、存動態(tài);
8.定期向部門主管反應(yīng)庫存物品狀況,如存量過低、長期積壓、質(zhì)量損壞、過期等問題;
9.根據(jù)公司的政策合理化利用庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢;
10.對庫房每月進(jìn)展清潔大掃除,并對物品做好防潮、防火、防盜工作;
11.做好各種入庫物品規(guī)格的分類,對有明確標(biāo)識、標(biāo)準(zhǔn)垛碼的易碎物品,分層、散裝放入貨架擺放好;
12.協(xié)作好各部門臨時緊急需求,當(dāng)接到選購部或其他部門的到貨通知,仔細(xì)做好備貨工作,如遇緊急的物品,準(zhǔn)時送到酒店;
13.做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作,未能準(zhǔn)時發(fā)放的物品,準(zhǔn)時與使用部門電話溝通,讓使用部門領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)有個良好的心情,理解我們的工作。
總之一年來,干了一些工作,也得到部門領(lǐng)導(dǎo)的確定,但成績只能代表過去。工作中仍舊存在著許多的缺乏,在新的一年里,我必需不斷提升自己潛力連續(xù)努力工作。在農(nóng)歷新年馬上到來之際,我祝福金錢豹集團(tuán)越來越壯大,越來越紅火,同時也祝愿集團(tuán)全部領(lǐng)導(dǎo)身體安康,闔家歡快,萬事如意!
2023年倉庫治理員個人年終總結(jié)范文倉庫治理員半年總結(jié)篇十
我?guī)煸诩瘓F(tuán)公司和分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,齊心協(xié)力、狠抓落實,全面推動各項工作,取得了較為滿足的成績?,F(xiàn)將一年的工作做如下匯報:
一、根本狀況:
我?guī)旖ㄓ?958年,位于縣文明西路,占地面積為40243平方米??値烊轂?550萬公斤。是收儲公司購銷量的一個基層庫站。倉庫共有職工24人,其中:男7人,女17人;回族1人,維族3人,漢族20人;黨員5人。由于當(dāng)前糧食企業(yè)改制工作全面綻開,國有糧食購銷企業(yè)根據(jù)上級要求積極投入到新一輪的企業(yè)改制中。糧食職工全員置換身份,轉(zhuǎn)為全員勞動合同制,并實行競聘上崗機(jī)制,通過競崗,我?guī)飕F(xiàn)有在崗職工19人,待崗職工5人。
二、加強班子建立供應(yīng)頑強的組織保障
首先,在庫主任領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹黨的“大”精神,用先進(jìn)的理論指導(dǎo)各項工作。通過辦黑板報、集中學(xué)習(xí)和寫心得體會來提高職工思想意識和自身素養(yǎng)。
其次,準(zhǔn)時成立各領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),健全各項治理制度,分工明確,責(zé)任到人,做到了事事有人管,人人管到位。并在本庫黨員同志的帶著下,“互幫互學(xué),愛崗敬業(yè)”,真正形成“思進(jìn)展,比奉獻(xiàn),增素養(yǎng),樹形象”的良好氣氛,有力地促進(jìn)了經(jīng)營工作的開展。
三、切實做好夏、秋糧收購及調(diào)運工作
夏收前,我?guī)鞙?zhǔn)時做好騰倉并倉工作,保證收購需要并積極做好糧食機(jī)械修理,計量和檢化驗設(shè)備檢測工作。大力宣傳執(zhí)行國家糧食收購政策,利用辦黑板報公布收購價格,讓農(nóng)夫售“明白糧”。收購中:
一是嚴(yán)格執(zhí)行《國家糧食收購政策》:價格公開、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)公開、驗糧公開;計量公正、以質(zhì)論價;按時結(jié)算農(nóng)夫交售小麥價款。嚴(yán)把收購質(zhì)量關(guān),不合格的糧食不準(zhǔn)入庫,必需經(jīng)整曬合格后才能入庫,保證了收購質(zhì)量。
二是為售糧群眾供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的售糧效勞:我?guī)焓冀K以“需求無止境,效勞無極限”的效勞理念為宗旨。為農(nóng)夫供應(yīng)茶水和糧食整曬工具,便利農(nóng)夫售糧,延長工作時間,確保售糧農(nóng)夫隨到隨收。職工還主動幫忙年老體弱的售糧群眾裝、卸糧食,減輕他們的勞動強度。收購前,在公司領(lǐng)導(dǎo)支持下,院內(nèi)曬場修理地坪6035、12米。為農(nóng)夫曬糧供應(yīng)了寬闊的場所。
秋糧收購中,準(zhǔn)時落實崗位責(zé)任,堅持早開門,晚關(guān)門。售糧農(nóng)夫隨到隨收,隨收隨結(jié),決不留糧過夜,不給農(nóng)夫打白條。截止12月中旬共收購小麥9255142公斤,油葵4492923公斤,紅花籽1007045公斤。
今年糧食經(jīng)營難度進(jìn)一步增大,為此,從收購到銷售,我?guī)焓冀K堅持“誠為本,信為道”的經(jīng)營理念,雖然購銷量很大,但大家沒叫一聲苦一聲累,齊心協(xié)力,任勞任怨。截止12月中旬共銷售小麥12936000公斤,玉米144509公斤,油葵282260公斤,紅花籽315181公斤。因我?guī)煺{(diào)運工作實行糧食散裝、散運、過磅、電腦打單;透亮度強,緩解了力資沖突,贏得了良好的信譽。
四、做好“安全生產(chǎn)”和“一符五無”糧倉工作,確保全部庫存糧油萬無一失
為確保糧食儲藏安全,我?guī)鞂Ρ9芄ぷ髯龅搅顺Wゲ恍浮=衲陜Z最多,品種也多,保糧安全壓力大;除小麥全部在庫房儲存外,玉米、油葵根本都在露天儲存。為使全部儲存糧食在不同季節(jié)無蟲、無霉、無損失,我們把保糧工作擺在首位:首先,健全細(xì)化了保糧制度;仔細(xì)執(zhí)行糧情“三觀、七測、半月化”的檢測制度,實行危糧限期處理制度。要求責(zé)任保管員對糧情至少三天進(jìn)倉一查,保管組檢驗員七天一查,并逐倉逐垛扦樣,現(xiàn)場查看糧情,發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理,把儲糧隱患消退在萌芽狀態(tài),確保全部儲糧萬無一失。今年我?guī)煸谥菁瘓F(tuán)“一符五無”糧倉工作檢查中,喜得95分好成績。
其次,我?guī)旖衲?月份在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,對倉庫全部線路改修為地埋電纜。堅決杜絕了安全設(shè)施帶病工作的現(xiàn)象發(fā)生。
針對消防工作,我?guī)旖⒘艘詭熘魅螢閱挝坏目偟陌踩镭?zé)任人,堅持每月圍繞不同時期的工作重點,對全體職工進(jìn)展一次消防安全常識學(xué)習(xí),并規(guī)劃每年進(jìn)展一次消防滅火演練。目的是通過這些必要的教育形式,普及職工的消防意識,增加職工的責(zé)任感和集體觀念;在全庫形成人人遵守消防安全制度和操作規(guī)程。人人關(guān)懷防火、重視防火,自覺做好消防工作的局面。
五、正確對待工作中存在的問題和缺乏
通過一年的“一符五無”糧倉工作檢查發(fā)覺我?guī)煸诒9軉T帳、卡記錄方面和后期保糧工作中還存在很多問題:保管員在每次檢查糧情后,有時沒能準(zhǔn)時記錄,所以在補記時便漏記或錯記一些問題,導(dǎo)致當(dāng)日檢查的糧情與記錄不符狀況消失。而保管員在后期保糧中特殊是小麥儲糧,后熟期長,易感染害蟲。為此,在保糧期間應(yīng)準(zhǔn)時依據(jù)氣溫變化把握溫度、濕度進(jìn)展地上籠通風(fēng)、降溫、冷凍殺蟲,其效果較好;能確保糧食安全。
六、年的工作思路及目標(biāo)
年我?guī)旃ぷ鞯脑敿?xì)思路是:
1、以“鄧小平理論”和重要思想為指導(dǎo),仔細(xì)貫徹落實黨的“大”精神,全面領(lǐng)悟精神實質(zhì)
2、發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道作用,確保我?guī)旒Z食儲存、運作安全。
3、引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),發(fā)揮自身優(yōu)勢,能勇于創(chuàng)新,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)增進(jìn)效益。
明年著重抓好以下工作:
1、狠抓糧食購銷工作,增加企業(yè)市場競爭力量。糧食購銷市場化后由于購銷主體增加,競爭力增加。要確保企業(yè)能抓住糧
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