電力工程造價管理與控制措施要，形成供電規(guī)模，推動經(jīng)濟發(fā)展。電力項目工程建設(shè)除了要有資金價方面不斷強化管控、減少資源浪費，才能從本質(zhì)上降低工程造價，進一步提升電力工程社會和經(jīng)濟綜合效益，為經(jīng)濟建設(shè)與發(fā)展服務(wù)。1

電力工程造價管理的含義電力工程較為復(fù)雜，涉及到的內(nèi)容較多，要想滿足管理目標(biāo)，則需要從造價入手，以此為出發(fā)點，對各環(huán)節(jié)進行有效控制。電力工程通過合理調(diào)配與控制，有效釋放工程最大生產(chǎn)力，優(yōu)化配置資源，通過程進行有力的管控、預(yù)測、分析、監(jiān)督、優(yōu)化等，確保電力工程項目實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)，保證企業(yè)實現(xiàn)項目投資效益最大化。2

加強電力工程造價管理的必要性各行業(yè)在競爭中，要想勝出就需要減少投入，擴大產(chǎn)出。電力企業(yè)也是面臨同樣的問題。特別是近年來，電力工程造價越來越高，已經(jīng)到了只增不減的地步，增加了企業(yè)負(fù)擔(dān)，也使用電費用提高，給電力企的，所以面臨這種形式，就需要企業(yè)不斷提高管理能力，通過科學(xué)管贏得競爭，企業(yè)需要從內(nèi)部管理入手，嚴(yán)格落實精細(xì)化管理措施，從自身做起、從內(nèi)部抓起、從管理入手，做好工程建設(shè)流程環(huán)節(jié)控制，以此保證造價降低，維護企業(yè)發(fā)展利益。但是，從目前我國電力各個企業(yè)管理層次、層級上看，造價管理還不盡如人意，制度不完善、意識不到位、管理水平低檔的問題，實在是令人堪憂，正是大多數(shù)電力業(yè)造價居高不下，企業(yè)發(fā)展后勁不足，使企業(yè)發(fā)展更加沉重。新時期擺脫高造價陰影，形成自己的競爭優(yōu)勢，才能贏得市場，所以，加強電力工程造價管控，才是企業(yè)未來發(fā)展的必由之路，通過造價管理，達(dá)到優(yōu)化資源配置、杜絕浪費、提高資金使用效率的目標(biāo)，確保有限資源發(fā)揮最大經(jīng)濟效用。3

控制電力工程造價策略3.1

電力工程施工前期造價控制要想使電力工程造價科學(xué)實效，則需要在選先期做好造價控制，資估算階段，針對項目情況，需要預(yù)告收集情報，通過市場調(diào)研做好摸底調(diào)查，對當(dāng)?shù)厥袌銮闆r、企業(yè)發(fā)展形勢進行分析，對擬建項目各經(jīng)濟效益如何、有無投資必要、是否可以進行項目貸款，企業(yè)能否有償還資金。通過各方利益分析，最終決定項目是否可行，確保項目落地建設(shè)。第二階段是設(shè)計階段，這個階段非常重要，關(guān)系到工程最后的造價，應(yīng)以電力工程功能、質(zhì)量和造價協(xié)調(diào)統(tǒng)一為原則，形成一個統(tǒng)一的造價控制目標(biāo)，通過事前估算，對目標(biāo)值做好全方位整合。另外通過實施限額設(shè)計，保證工程造價在可控范圍，根據(jù)目標(biāo)依據(jù)，初總體目標(biāo)，確保工程項目在限額內(nèi)，全面、客觀分析、比較、改進設(shè)計方案，選擇造價合理、質(zhì)量有保證、技術(shù)較為先進、工期較短的最優(yōu)方案，實現(xiàn)有限資源創(chuàng)造效益最大化。為了保證設(shè)計一步到位，需要全面做好論證，避免出現(xiàn)大的設(shè)計變更。第三階段是招投標(biāo)階段，招標(biāo)需要以實際情況為準(zhǔn)，通過客觀、合理、科學(xué)地編制招標(biāo)文件，存在疏漏，規(guī)避結(jié)算時產(chǎn)生的各類風(fēng)險，大大減少額外費用支出。3.2

電力工程施工階段造價控制控制，電力工程所需材料和設(shè)備種類多、數(shù)量大，工程的材料費占有較大比重，只有全面保證價格合理，質(zhì)量可靠，才能實現(xiàn)造價控制目保證使用低價優(yōu)質(zhì)材料。施工階段，現(xiàn)場施工管理和監(jiān)督尤其重要，監(jiān)督，建立工期預(yù)警制，實時控制施工環(huán)節(jié)，保證避免額外支出。3.3

電力工程竣工驗收造價控制全面收集和整理竣工所需合同、圖紙、變更單、簽證材料等，科學(xué)合理進行計算，避免出現(xiàn)經(jīng)濟糾紛，增加損失。4

結(jié)束語電力工程是一個復(fù)雜的工程，整體投資多、規(guī)模大、周期長、技術(shù)強，要想實現(xiàn)企業(yè)最大效益，則需要