PAGEPAGE3農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理課程試題(D)姓名專業(yè)班級學(xué)號題號一二三四五六總分分值202020161410100得分（一）名詞解釋(每小題2分，計20分)1.兩合公司2.經(jīng)營3.管理工作制度4.戰(zhàn)略規(guī)劃5.畜群擴(kuò)大再生產(chǎn)6.員工福利7.企業(yè)籌資8.農(nóng)產(chǎn)品營銷9.市場威脅10.銷售物流（二）選擇答案(每小題2分，計20分)1.按決策所處的條件和結(jié)果出現(xiàn)的概率不同，可把決策分為（）。A.常規(guī)決策和非常規(guī)決策B.戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術(shù)決策C.個體決策與集體決策D.確定型決策、非確定型決策和風(fēng)險型決策2.在企業(yè)文化中不屬于物質(zhì)文化的有（）。A.企業(yè)價值觀B.企業(yè)精神C.企業(yè)風(fēng)尚D.企業(yè)道德3.STP理論中的S、T、P分別是（）。A.市場細(xì)分B.目標(biāo)市場C.市場定位C.市場營銷4.企業(yè)編制經(jīng)營計劃的基本方法是（）。A.綜合平衡法B.彈性計劃法C.滾動計劃法D.線性規(guī)劃法5.闡明所取得的結(jié)果或提供所完成活動的證據(jù)的文件是()。A.程序文件B.記錄C.質(zhì)量手冊D.質(zhì)量計劃6．（）是指在經(jīng)濟(jì)合理區(qū)域范圍內(nèi)，根據(jù)用戶要求，對物料進(jìn)行揀選、加工、包裝、分割、組配等作業(yè)，并按時送達(dá)指定地點(diǎn)的物流活動。A.運(yùn)輸B.儲存C.包裝D.配送7.()是由兩個或兩個以上的個人共同按照協(xié)議投資，共同經(jīng)營、共負(fù)無限責(zé)任的企業(yè)組織形式。A.獨(dú)資企業(yè)B.合伙企業(yè)C.公司制企業(yè)D.兩合公司8.公司制企業(yè)的原始所有權(quán)表現(xiàn)形式是()。A.法人財產(chǎn)權(quán)B.股東權(quán)C.債權(quán)D.經(jīng)營權(quán)9.企業(yè)戰(zhàn)略管理的特征概括起來包括（）。A.全局性B.系統(tǒng)性C.長遠(yuǎn)性D.競爭性。10.企業(yè)通過有效途徑降低成本，使企業(yè)的全部成本低于競爭對手的成本，從而取得競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略是（）。A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.重點(diǎn)集中戰(zhàn)略C.差異化戰(zhàn)略D.轉(zhuǎn)移型戰(zhàn)略。（三）判別正誤(每小題2分，計20分)1.現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)是以取得盈利為目的從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的社會經(jīng)濟(jì)組織。2.現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)管理對象包括經(jīng)濟(jì)信息。3.公司和公司債權(quán)人都可依法提出公司破產(chǎn)申請。4.通過現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度安排，可以實(shí)現(xiàn)財產(chǎn)原始所有權(quán)與企業(yè)法人財產(chǎn)權(quán)相分離。5.股份合作制農(nóng)業(yè)企業(yè)與股份制企業(yè)沒有區(qū)別。6.確定決策標(biāo)準(zhǔn)時，一般選擇相對“滿意標(biāo)準(zhǔn)”，而不是“最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)”。7.VI視覺識別是一種動態(tài)的識別形式，它通過各種行為或活動將企業(yè)理念貫徹、執(zhí)行、實(shí)施。8.經(jīng)營計劃就是企業(yè)的決策方案。9.。10.負(fù)債比率越高，則權(quán)益乘數(shù)越低，財務(wù)風(fēng)險越大。（四）分析計算(共16分)1.某家庭農(nóng)場耕作400公頃耕地，計劃種植玉米、小麥、大豆、高梁和蔬菜五種作物。把全部耕地劃分為四個田區(qū)，玉米、小麥、大豆、高粱四種作物分區(qū)輪作，每區(qū)100公頃，蔬菜在小麥?zhǔn)斋@后耕作。如果僅從技術(shù)條件下考慮請制訂出這四種作物輪作種植方案。(4分)2.紅星鎮(zhèn)服裝廠生產(chǎn)一批男襯衫，經(jīng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)有下列幾種不合格品：上領(lǐng)左右不對稱25件、下擺窄寬5件、口袋釘歪4件、領(lǐng)面織疵20件、雙袖不對稱1件、商標(biāo)釘歪3件、其它2件。試分析這些因素中造成90%以上不合格品的因素有哪些。(4分)3.某企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中需要甲種物料作為基本原料，年需求量為3600噸，如果甲種物料的價格為每噸500元，存儲費(fèi)用率為單價的20％，每次訂貨費(fèi)用為200元。試計算出最佳訂貨數(shù)量、全年采購次數(shù)和全部采購費(fèi)用。(4分)4.6月20日華東地區(qū)某百貨公司通過公司網(wǎng)站的電子商務(wù)平臺下達(dá)了100臺商用空調(diào)定單。公司的物料采購部門、生產(chǎn)制造部門同時接到定單信息。在計算機(jī)系統(tǒng)上顯示出商用空調(diào)事業(yè)部的缺料情況；采購部門向壓縮機(jī)供應(yīng)商發(fā)布網(wǎng)上定單；配送部門四小時送料到工位。25日公司完成了100臺商用空調(diào)的生產(chǎn)，并在當(dāng)天配送給用戶。公司客戶定制定單只用了5天。請回答：（1）簡單介紹該公司物流管理的一體化運(yùn)作情況。（2）分析企業(yè)物流與社會物流的關(guān)系。(4（五）回答下列問題(共14分)1.說明運(yùn)用滾動計劃法編制經(jīng)營計劃的工作步驟和方法。(3分)2.企業(yè)文化有哪些功能？(3分)3.法人應(yīng)具備的條件有哪些？(4分)4.農(nóng)產(chǎn)品市場營銷環(huán)境包括哪些構(gòu)成要素。營銷環(huán)境分析有哪些內(nèi)容？(4分)（六）案例分析（每小題5分，共10分，根據(jù)案例內(nèi)容進(jìn)行分析說明，否則不得分）案例1：糧食生產(chǎn)與多種經(jīng)營民以食為天，食以糧為主。我國是一個人口眾多的國家，糧食的需要量大。長期以來，在我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，糧食生產(chǎn)一直占有主要地位。新中國成立四十多年來，糧食產(chǎn)量雖然有了很大的增長，但是，由于人口增長過快，耕地面積不斷減少，人均糧食產(chǎn)量增長緩慢。1984年我國有平均產(chǎn)量創(chuàng)歷史最高水平（396千克），但是，仍未達(dá)到世界平均水平（400千克）。我國又是一個自然災(zāi)害頻繁發(fā)生的國家。目前，豐收年糧食就不富裕，歉收年糧食供應(yīng)則更緊張。所以，糧食生產(chǎn)是關(guān)系我國國計民生的頭等大事。我國的自然條件和土地資源是多種多樣的，國家建設(shè)和人民生活的需要也是多方面的。因此，我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在堅(jiān)持“決不放松糧食生產(chǎn)”的同時，還要貫徹“積極發(fā)展多種經(jīng)營”和“發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效農(nóng)業(yè)”的方針，因地制宜，廣開生產(chǎn)門路，使農(nóng)林牧副漁得到全面發(fā)展。案例2：企業(yè)文化到位找到經(jīng)營新感覺B公司幾年來堅(jiān)持一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，一手抓企業(yè)文化建設(shè)，二者互為促進(jìn)，企業(yè)保持連續(xù)八年盈利，去年又以創(chuàng)利潤1680萬元，居省內(nèi)紡織行業(yè)第二位的佳績，保持了省優(yōu)秀企業(yè)、省文明單位稱號的本色。該公司主要的經(jīng)驗(yàn)是以企業(yè)文化建設(shè)作為主要突破口，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營的全面發(fā)展。具體經(jīng)驗(yàn)可以概括為四個方面：第一，認(rèn)識到位。公司經(jīng)過分析形勢和任務(wù)，變計劃經(jīng)濟(jì)時代的理念為現(xiàn)代市場觀念，把創(chuàng)建先進(jìn)的企業(yè)文化引入經(jīng)營管理。高度的重視帶來了自覺的行動。20世紀(jì)90年代至今，A公司把企業(yè)文化建設(shè)擺在頭等位置常抓不懈。第二，機(jī)制到位。任何工作依靠自覺是不夠的。B公司創(chuàng)建企業(yè)文化狠抓了各種機(jī)制的建立和完善。首先，建立考核機(jī)制。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，出臺各種管理制度15項(xiàng)，實(shí)行量化考核，周周有檢查、月月有考核、年終有驗(yàn)收，考核結(jié)果當(dāng)月納入部門工資中兌現(xiàn)，形成機(jī)構(gòu)健全、責(zé)任明確、目標(biāo)具體、層次清楚的創(chuàng)建格局。其次，建立民主管理監(jiān)督機(jī)制。廠務(wù)公開，求真務(wù)實(shí)，公司把企業(yè)的產(chǎn)量、質(zhì)量、銷售收入、利潤、成本、費(fèi)用、發(fā)展規(guī)劃等重大情況定期公布，征求職工意見。再次，完善分配制度，各個崗位的工作全部量化，職工對照公開欄公布的個人獎罰、產(chǎn)量、質(zhì)量等情況就能算出自己的本月收入。最后，建立人才選拔機(jī)制。公司在人才選擇使用上，堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，面向市場競爭擇優(yōu)，實(shí)行公推公選制度，把選舉權(quán)交給職工，讓職工選出信得過的帶頭人，形成良好的成才環(huán)境。第三，教育到位。B公司管理者認(rèn)為：企業(yè)文化的核心是培育先進(jìn)的企業(yè)精神，并在職工的工作中得到體現(xiàn)，培育的途徑則是教育。公司按照建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的要求改造企業(yè)。堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月兩次，并用演講、知識競賽、有獎?wù)魑?、歌舞晚會等形式引向深入。公司年年都有職工培?xùn)規(guī)劃，有計劃、有落實(shí)，員工的培訓(xùn)形式多樣，內(nèi)容靈活，特色鮮明。第四，投入到位。B公司把企業(yè)文化建設(shè)列為一把手工程，加大投入力度。公司雖然近幾年大幅度精簡非生產(chǎn)人員，但始終堅(jiān)持按比例進(jìn)行企業(yè)文化陣地建設(shè)投入。廠門內(nèi)外寬敞整潔、氣勢宏偉，藍(lán)底白字的企業(yè)精神、質(zhì)量方針、質(zhì)量承諾牌醒目矗立，宣傳櫥窗色彩艷麗，幾十塊閱報欄放置著最新的報紙供人閱讀，黑板報寫著各班職工獎懲及當(dāng)月的產(chǎn)量和質(zhì)量數(shù)據(jù)。入夜，生活區(qū)、職工活動中心、圖書閱覽室霓虹燈閃爍，一片通明，塑造了獨(dú)具特色的廠區(qū)外在形象。農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理課程試題(D)參考答案題號一二三四五六總分分值202020161410100得分（一）名詞解釋1.兩合公司。兩合公司是一種由無限責(zé)任股東和有限責(zé)任股東共同組成的股份公司。2.經(jīng)營。經(jīng)營是指實(shí)現(xiàn)商品經(jīng)濟(jì)價值的交易活動。簡言之，經(jīng)營就是商品的市場買賣。3.管理工作制度。管理工作制度是關(guān)于企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的工作條例、規(guī)定和規(guī)程。主要包括：計劃管理制度、生產(chǎn)管理制度、銷售管理制度、質(zhì)量管理制度、勞動管理制度、技術(shù)管理制度、物資設(shè)備管理制度、安全生產(chǎn)管理制度等。4.戰(zhàn)略規(guī)劃。戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的實(shí)施和執(zhí)行綱領(lǐng)。它的任務(wù)是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)具體化，把企業(yè)的戰(zhàn)略方針措施化，并制定出分階段實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的具體步驟。5.畜群擴(kuò)大再生產(chǎn)。如果畜群規(guī)模擴(kuò)大或品質(zhì)改善，生產(chǎn)能力提高，便是畜群擴(kuò)大再生產(chǎn)。畜群擴(kuò)大再生產(chǎn)，一方面表現(xiàn)為基本母畜的增加和畜群質(zhì)量的提高，另一方面還表現(xiàn)為提供畜產(chǎn)品數(shù)量的增長和質(zhì)量的提高。6.員工福利。員工福利是薪酬體系的重要組成部分，是企業(yè)或其他組織以福利的形式提供給員工的報酬。7.企業(yè)籌資。企業(yè)籌資是指企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營、對外投資及資本結(jié)構(gòu)的需要，通過籌資渠道和資金市場，并運(yùn)用籌資方式，經(jīng)濟(jì)有效地多方籌集企業(yè)需要資金的財務(wù)行為。8.農(nóng)產(chǎn)品營銷。農(nóng)產(chǎn)品營銷是創(chuàng)造、傳播、傳遞和交換對顧客、客戶、合作伙伴乃至整個社會有價值的農(nóng)產(chǎn)品和服務(wù)的一系列活動、機(jī)制和過程。農(nóng)產(chǎn)品市場營銷活動貫穿于農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和流通、交易的全過程。9.環(huán)境威脅。環(huán)境威脅指環(huán)境中不利于農(nóng)業(yè)企業(yè)營銷的因素的發(fā)展趨勢，對企業(yè)形成挑戰(zhàn)，對企業(yè)市場地位構(gòu)成威脅。10.銷售物流。銷售物流又叫分銷物流，是指將企業(yè)制造、加工或組裝的產(chǎn)品從工廠、物流中心或其他商業(yè)企業(yè)的倉庫送到批發(fā)商、零售商或消費(fèi)者手中的運(yùn)輸、配送等活動。（二）選擇答案1.D；2.A、B、C、D；3.A、B、C；4.A；5.B；6.D；7.B；8.B；9.A、B、C、D；10.A（三）判別正誤1.對；2.對；3.對；4.對；5.錯；6.對；7.錯；8.錯；9.對；10.對（四）分析計算1.參考答案：根據(jù)玉米、小麥、大豆和高粱這一種植順序，制訂輪作方案如下。第一年第二年第三年第四年第一田區(qū)玉米小麥大豆高梁第二田區(qū)高梁玉米小麥大豆第三田區(qū)大豆高梁玉米小麥第四田區(qū)小麥大豆高粱玉米2.參考答案：各種原因產(chǎn)生廢