設(shè)計部管理制度_第1頁
設(shè)計部管理制度_第2頁
設(shè)計部管理制度_第3頁
設(shè)計部管理制度_第4頁
設(shè)計部管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩10頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

設(shè)計部管理制度圖紙自審制度圖紙自審由設(shè)計管理部負責(zé)組織。接到圖紙后,副總工程師應(yīng)及時安排或組織有關(guān)人員進行自審,并提出各專業(yè)自審記錄。及時召集有關(guān)人員,組織內(nèi)部會審,針對各專業(yè)自審發(fā)現(xiàn)的問題及建議進行討論,弄清設(shè)計意圖和工程的特點及要求。圖紙自審的主要內(nèi)容:各專業(yè)施工圖的張數(shù)、編號、與圖紙目錄是否相符。施工圖紙、施工圖說明、設(shè)計總說明是否齊全,規(guī)定是否明確,三者有無矛盾。平面圖所標注坐標、絕對標高與總圖是否相符。圖面上的尺寸、標高、預(yù)留孔及預(yù)埋件的位置以及構(gòu)件平、立面配筋與剖面有無錯誤。建筑施工圖與結(jié)構(gòu)施工圖,結(jié)構(gòu)施工圖與設(shè)備基礎(chǔ)、水、電、暖、衛(wèi)、通等專業(yè)施工圖的軸線、位置(坐標)、標高及交叉點是否矛盾。平面圖、大樣圖之間有無矛盾。圖紙上構(gòu)配件的編號、規(guī)格型號及數(shù)量與構(gòu)配件一覽表是否相符。圖紙經(jīng)自審后,應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問題以及有關(guān)建議,做好記錄,待圖紙會審時提交討論解決。2、圖紙會審制度目的通過圖紙會審,使設(shè)計圖紙100%符合有關(guān)規(guī)范要求。通過圖紙會審,使建筑規(guī)劃、結(jié)構(gòu)、設(shè)備、水電煤配套等設(shè)計做到經(jīng)濟合理、安全可靠。通過圖紙會審,做到圖紙表達清楚、正確無誤,確保工程施工按期按質(zhì)完成。范圍:集團公司新建項目所有土建及配套工程圖紙。職責(zé):設(shè)計部負責(zé)組織設(shè)計院、施工、監(jiān)理、設(shè)計部等有關(guān)單位參加圖紙會審。設(shè)計部、工程部負責(zé)對工程中的技術(shù)難點問題組織有關(guān)專家咨詢評審。設(shè)計部負責(zé)與設(shè)計院聯(lián)系,提出甲方要求,并配合施工單位進行圖面解釋工作。程序:設(shè)計部收到設(shè)計院圖紙并審閱后在移交單上簽署審閱意見移交工程部文件管理員(包括圖紙清單)。工程部文件管理員將圖紙分發(fā)給施工、監(jiān)理單位及工程部有關(guān)專業(yè)工程師。工程部專業(yè)工程師負責(zé)監(jiān)督施工單位對設(shè)計圖紙進行閱讀。工程部項目主辦工程師及各專業(yè)工程師也須對設(shè)計圖紙進行審閱并記錄于工作日記。在甲方、施工、監(jiān)理等單位均對圖紙熟悉之后,設(shè)計部組織設(shè)計院、施工單位、監(jiān)理單位及工程部等進行圖紙會審。圖紙會審及工程施工過程中,如遇技術(shù)難點問題,工程部會同設(shè)計部邀請有關(guān)專家作專題咨詢。工程部主辦工程師負責(zé)將專題咨詢結(jié)果匯總形成《專家咨詢會議報告》,并分發(fā)給施工、監(jiān)理等有關(guān)單位執(zhí)行。圖紙會審記錄由工程部負責(zé),并發(fā)放工程部、設(shè)計部、監(jiān)理、施工單位。會審參加人員設(shè)計管理部和工程管理部有關(guān)技術(shù)人員、監(jiān)理工程師、施工單位項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員及其它相關(guān)人員、設(shè)計院專業(yè)負責(zé)人。會審時間一般應(yīng)在工程項目開工前進行,特殊情況也可邊開工邊組織會審(如圖紙不能及時供應(yīng)時)。會審組織由設(shè)計管理部組織。會審內(nèi)容審查施工圖設(shè)計是否符合國家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟政策和有關(guān)規(guī)定。審查施工圖的基礎(chǔ)工程設(shè)計與地基處理有無問題,是否符合現(xiàn)場實際地質(zhì)情況。審查建設(shè)項目坐標、標高與總平面圖中標注是否一致,與相關(guān)建設(shè)項目之間的幾何尺寸關(guān)系以及軸線關(guān)系和方向等有無矛盾和差錯。審查圖紙及說明是否齊全和清楚明確,核對建筑、結(jié)構(gòu)、上下水、暖衛(wèi)、通風(fēng)、電氣、設(shè)備安裝等圖紙是否相符,相互間的關(guān)系尺寸、標高是否一致。審查建筑平、立、剖面圖之間關(guān)系是否矛盾或標注是否遺漏,建筑圖本身平面尺寸是否有差錯,各種標高是否符合要求,與結(jié)構(gòu)圖的平面尺寸及標高是否一致。審查建設(shè)項目與地下構(gòu)筑物、管線等之間有無矛盾。審查結(jié)構(gòu)圖本身是否有差錯及矛盾,結(jié)構(gòu)圖中是否有鋼筋明細表,若無鋼筋明細表,鋼筋砼關(guān)于鋼筋構(gòu)造方面的要求在圖中是否說明清楚,如鋼筋錨固長度與抗震要求長度等。審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位,采用哪些特殊材料、構(gòu)件與配件,貨源如何組織。對設(shè)計采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新設(shè)備的可能性和應(yīng)采用的必要措施進行商討。設(shè)計中的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)限于施工條件和施工機械設(shè)備能力以及安全施工等因素,要求設(shè)計單位予以改變部分設(shè)計的,審查時必須提出,共同研討,求得圓滿的解決方案。會審程序會審由設(shè)計管理部召集進行。并由資料室分別通知設(shè)計、監(jiān)理、施工單位(施工單位分包的由施工單位通知)參加。會審分“專業(yè)會審”和“綜合會審”,解決專業(yè)自身和專業(yè)與專業(yè)之間存在的各種矛盾及施工配合問題。無論“專業(yè)”或“綜合”會審,在會審之前,應(yīng)先由設(shè)計單位交底,交待設(shè)計意圖、重要及關(guān)鍵部位,采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新設(shè)備等的做法、要求、達到的質(zhì)量標準,而后再由各單位提出問題。會審時,由項目技術(shù)人員提出自審時的統(tǒng)一意見并作記錄。會審后工程部工程師整理好圖紙會審記錄,由各參加會審單位蓋章后生效。根據(jù)實際情況,圖紙也可分階段會審,如地下室工程、主體工程、裝修工程、水電暖通等:當圖紙問題較多較大時,施工中間可重新會審,以解決施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計問題。會審記錄(由工程管理部執(zhí)筆)工程項目名稱(分階段會審時要標明分項工程階段)。參加會審的單位(要全稱)及其人員姓名(禁止用職稱代替)。會審地點(地點要具體)。聯(lián)系電話(固定電話和移動電話)會審記錄內(nèi)容:1)建設(shè)單位和施工單位對設(shè)計圖紙?zhí)岢龅拇嬖诿?、問題、由設(shè)計予以答復(fù)修改的。(要注明圖別、圖號,必要時要附圖說明)2)施工單位為便于施工,施工安全或建筑材料等問題要求設(shè)計單位修改部分設(shè)計的會審結(jié)果與解決方法。(要注明圖別、圖號,必要時附圖說明)3)會審中尚未得到解決或需要進一步商討的問題。4)列出參加會審單位名稱,并蓋章后生效。會審記錄的發(fā)送(由工程管理部執(zhí)行)會審記錄發(fā)送單位1)建設(shè)單位資料室2)設(shè)計單位3)監(jiān)理單位4)施工單位項目部5)其他與會單位設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證管理辦法1.目的為了加強設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證管理,規(guī)范工作流程,有效地控制成本,確保工程質(zhì)量和工程進度,制定本管理辦法。2.范圍本管理辦法適用于山東羅湖集團工程項目的設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證的管理。職責(zé)設(shè)計管理部負責(zé)本辦法的解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。集團公司各有關(guān)部門、人員(包括經(jīng)辦、審批、資料管理等)負責(zé)貫徹執(zhí)行本管理辦法。方法與過程控制設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證要嚴格執(zhí)行以下原則:權(quán)力限制原則:集團公司對設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證管理實行嚴格的權(quán)限規(guī)定,不在權(quán)限范圍之內(nèi)的簽字一律無效,如對集團公司造成損失,追究越權(quán)簽字人的責(zé)任。時間限制原則:集團公司對設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證及其結(jié)算實行嚴格的時間限制,禁止事后補辦。一單一算原則:一個設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證單應(yīng)編制一份結(jié)算單,且對應(yīng)一個工程合同。一月一清原則:每月10日前,預(yù)決算部現(xiàn)場造價師、承包單位應(yīng)就截止上月末已完工且手續(xù)完備的設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證,核清造價并簽字確認,交部門領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核。完工確認原則:當設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證完工后,工程部現(xiàn)場工程師和監(jiān)理單位工程師必須在完工后5日內(nèi)簽字確認,如隱蔽工程,必須在其覆蓋之前簽字確認。原件結(jié)算原則:設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證的結(jié)算必須要有齊備的、有效的原件作為結(jié)算的依據(jù)。多級審核原則:設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證的造價結(jié)算至少要經(jīng)過二級以上的審核。法律約束原則:50萬元以上的工程合同,必須另行簽訂《關(guān)于設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證的協(xié)議》,作為合同補充協(xié)議,供雙方執(zhí)行。50萬以下的工程合同應(yīng)有符合本管理辦法的相應(yīng)條款。標準表格原則:所有的設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證單都必須使用規(guī)定的標準表格。設(shè)計變更內(nèi)容、格式要求及流程設(shè)計變更的內(nèi)容及格式要求設(shè)計變更是對設(shè)計內(nèi)容進行修改、完善、優(yōu)化,一般需要設(shè)計單位的簽字、蓋章,或者公司有關(guān)職能部門(設(shè)計管理部、工程管理部)代簽。設(shè)計變更的主要類型:由于設(shè)計單位的施工圖出現(xiàn)錯、漏、碰、缺等情況,而導(dǎo)致做法變動、材料代換或其他變更事項;由于設(shè)計管理部改變建設(shè)標準、結(jié)構(gòu)功能、使用功能、增減工程內(nèi)容,而導(dǎo)致做法變動、材料代換或其他變更事項;由于工程管理部、監(jiān)理單位、承包單位采用新工藝、新材料或其他技術(shù)措施等,而導(dǎo)致做法變動、材料代換或其他變更事項;由于銷售部、物業(yè)公司、業(yè)主要求提出變更,而導(dǎo)致做法變更、材料代換或其他變更事項。所有設(shè)計變更必須使用公司規(guī)定的標準表格(見附件),并明確以下內(nèi)容:編號、工程名稱、發(fā)生的時間、發(fā)生的部位或范圍、變更的內(nèi)容做法及原因說明、增加的工程量、減少的工程量、相關(guān)圖紙說明。同設(shè)計院對接的部門和經(jīng)辦人員應(yīng)要求設(shè)計院按規(guī)定的統(tǒng)一格式填寫設(shè)計變更單,如設(shè)計院未按規(guī)定格式填寫或另有附圖,經(jīng)辦人員應(yīng)另行按規(guī)定格式填寫設(shè)計變更單作內(nèi)部審批、結(jié)算用,設(shè)計院的文件只能作為附件。所有設(shè)計變更只有加蓋公司公章才能生效,承包單位也應(yīng)加蓋公章。公司自行提出的設(shè)計變更必須由設(shè)計師簽字確認并加蓋公司公章。預(yù)決算部、承包單位均應(yīng)對設(shè)計變更單進行編號(可按歸屬合同連續(xù)編號,總承包合同還應(yīng)分專業(yè)連續(xù)編號),并整理歸檔、妥善保存;雙方都應(yīng)設(shè)置設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證事項的單據(jù)交付記錄,即交付對方單據(jù)時要求對方簽收,接受方不得拒簽。設(shè)計變更辦理一般流程:設(shè)計管理部、工程管理部在填寫設(shè)計變更單時,應(yīng)根據(jù)事件的重要性由部門經(jīng)理或其授權(quán)人簽署。若涉及到需要重新報建的需知會相關(guān)部門;如涉及到對客戶銷售承諾的改變需知會銷售部。設(shè)計管理部、工程管理部在填寫設(shè)計變更單時,若因本專業(yè)變更導(dǎo)致其它專業(yè)需要一同變更的,應(yīng)發(fā)相關(guān)知會。(如因墻體位置改變導(dǎo)致水電管線移位)預(yù)決算部在對變更費用進行估算時,應(yīng)對措詞不清,結(jié)算時易引起分歧、糾紛的變更單退回,要求提出部門表達清楚,不致引起歧義。一般來說,工程師確認時只需要按照相應(yīng)的設(shè)計變更文件確認完成或未完成的事實,而不需要確認具體的工程量。但當無法根據(jù)設(shè)計變更文件直接計算出工程量,或者相應(yīng)設(shè)計變更文件的某條或某幾條只完成一部分時,監(jiān)理工程師及工程管理部現(xiàn)場工程師應(yīng)直接在設(shè)計變更單中確認相應(yīng)的工程量。對于造價調(diào)減的設(shè)計變更,工程管理部現(xiàn)場工程師要及時跟蹤、落實、核定減少的具體數(shù)額,并與承包單位形成書面記錄,防止因漏報而給集團公司造成損失。工程管理部應(yīng)嚴格按變更金額簽發(fā)的權(quán)限報批,為提高效率,公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門經(jīng)理可根據(jù)實際需要,在自身職能范圍內(nèi),對下屬職員作書面授權(quán),但授權(quán)人仍為責(zé)任人?,F(xiàn)場簽證的內(nèi)容、格式要求及流程現(xiàn)場簽證的內(nèi)容及格式要求現(xiàn)場簽證是指對施工管理中發(fā)生的零星事件的確認,例如:因設(shè)計變更引起的拆除、地下障礙的清除遷移、現(xiàn)場簡易通道的搭建、臨時用工等?,F(xiàn)場簽證的主要類型:因設(shè)計變更導(dǎo)致已施工的部位需要拆除(需注明設(shè)計變更編號);施工過程中出現(xiàn)的未包含在合同中的各種技術(shù)措施處理;在施工過程中,由于施工條件變化、地下狀況(土質(zhì)、地下水、構(gòu)筑物及管線等)變化,導(dǎo)致工程量增減,材料代換或其他變更事項;在施工合同之外,委托承包單位施工的2萬元以內(nèi)的零星工程;合同規(guī)定需實測工程量的工作項目;紅線外施工道路的修補(紅線內(nèi)的施工道路修補宜在合同中包干)所有的現(xiàn)場簽證單都必須使用公司規(guī)定的標準表格(見附件),并明確以下內(nèi)容:編號、工程名稱、發(fā)生的時間、發(fā)生的部位或范圍、變更簽證的內(nèi)容做法及原因說明、增加的工程量、減少的工程量、相關(guān)圖紙說明。關(guān)于臨時用工的簽證事項,雙方應(yīng)在簽證通知單上洽商確定以下問題:工作內(nèi)容及工作量、工日、工日單價(如屬綜合單價,則包含間接費、管理費和利潤,并明確是否包含稅金)。所有現(xiàn)場簽證單只有加蓋公司公章才能生效,承包單位也應(yīng)加蓋公章。預(yù)決算部、承包單位均應(yīng)對現(xiàn)場簽證單進行編號(可按歸屬合同連續(xù)編號,總承包合同還應(yīng)分專業(yè)連續(xù)編號),并整理歸檔、妥善保存;雙方都應(yīng)設(shè)置設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證事項的單據(jù)交付記錄,即交付對方單據(jù)時要求對方簽收,接受方不得拒簽。

現(xiàn)場簽證的一般辦理流程現(xiàn)場工程師必須將簽證工程的施工時間、工作內(nèi)容、發(fā)生原因、發(fā)生的工程量、工日數(shù)、機械臺班數(shù)以及簽證所發(fā)生的費用應(yīng)由何方負擔等事

項填寫清楚。特別是對發(fā)生的原因以及責(zé)任單位的交代應(yīng)詳細、明了?,F(xiàn)場工程師填寫簽證時應(yīng)征求造價工程師的意見,造價工程師審核簽證費用也應(yīng)避免措詞含糊、用詞不準在結(jié)算時造成經(jīng)濟糾紛。簽證內(nèi)容完成后,工程師應(yīng)避免簽署類似“情況屬實”或“工程量屬實”等模糊性內(nèi)容,而必須實度實量后簽字確認完成或未完成的事實或者工程量、材料材質(zhì)和規(guī)格、工日數(shù)、機械臺班等。原則上工程師不應(yīng)直接在簽證上簽認有關(guān)單價或總價。所有簽證單都需工程部經(jīng)理核準后,加蓋發(fā)包方公章方為有效。工程管理部對簽證單上直接簽定的工程量的準確性負責(zé)。如果簽證單附有交工圖紙,則監(jiān)理及經(jīng)辦工程師應(yīng)審核圖紙是否與實際施工結(jié)果相符,并在圖紙上簽字確認,此時可以不對工程量進行確認,由預(yù)決算部工程師按照圖紙核算工程量。如簽證單涉及到隱蔽施工、金額、工日、機械臺班及其它事后不可復(fù)核的項目時,則應(yīng)由經(jīng)辦工程師及預(yù)決算部工程師共同現(xiàn)場認定。7、設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證辦理時間的規(guī)定正常的設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證單,應(yīng)在有效簽字人共同簽署完成,并與承包單位核定費用后,才通知承包單位開始實施。特急類(指如果不立即實施將造成更大損失的簽證)設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證,可以先實施再核定費用;如屬隱蔽工程,則必須要求承包單位在隱蔽部位覆蓋之前提出預(yù)算并對清工程量。對于費用未核定的設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證單,工程管理部必須督促承包單位盡快計算變更簽證費用,最遲在變更簽證內(nèi)容全部施工完后的5日內(nèi)(自監(jiān)理及甲方工地代表確認完工情況的日期開始計算),向甲方報送完整的變更簽證結(jié)算書。設(shè)計變更現(xiàn)場簽證由預(yù)決算部負責(zé)5日內(nèi)核定工程量、確定造價。合同中應(yīng)規(guī)定“承包方違反變更簽證結(jié)算上報時間的違約條款”。如:每拖延一天,則扣減上報結(jié)算總價的5%,扣完為止。監(jiān)理、現(xiàn)場工程師應(yīng)在變更簽證內(nèi)容完成的5個工作日內(nèi)在設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證單上對完成時間和完成情況進行說明。預(yù)決算部每月應(yīng)將變更、簽證發(fā)生的情況分析匯總,報送公司領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計管理部、工程管理部,并進行數(shù)據(jù)綜合分析,提出相應(yīng)的管理建議。8、設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證結(jié)算書的格式要求變更簽證的結(jié)算書應(yīng)包括:變更或簽證單原件以及與變更簽證相關(guān)的所有往來函件、結(jié)算書、(監(jiān)理審核意見)、施工合同中相同工作內(nèi)容的綜合單價、費率合同或合同缺項時應(yīng)附取費表、材料調(diào)差依據(jù)、不執(zhí)行定額的應(yīng)附工料分析表、其他需要說明的與造價有關(guān)的問題等。預(yù)決算部內(nèi)部審核不得少于兩級審核。變更簽證結(jié)算書的內(nèi)容必須完整、準確,并可以制定防止承包單位高估冒算的約束措施,如在合同中約定:變更結(jié)算報價超過最終審定價 10%,將把最終審定價降價一定比例。雙方核定設(shè)計變更或現(xiàn)場簽證的造價后,應(yīng)在變更簽證單上注明核定費用,并由雙方造價工程師簽字、蓋章。5.表格山東羅湖集團設(shè)計變更單山東羅湖集團現(xiàn)場簽證單設(shè)計變更單合同編號:變更編號:合同編號:變更編號:(連續(xù)編號)事項名稱適用范圍注明對應(yīng)的圖紙樓號、軸線;適用的房型及樓層)提出時間:提出方變更原因如附有變更圖紙請注明)□設(shè)計院□設(shè)計部□工程部□銷售部□客服部事項名稱適用范圍注明對應(yīng)的圖紙樓號、軸線;適用的房型及樓層)提出時間:提出方變更原因如附有變更圖紙請注明)□設(shè)計院□設(shè)計部□工程部□銷售部□客服部□購房客戶□承包單位□其它注:1、變更單審批通過后,由成本部分施工單位、分合同連續(xù)編號(總包需分專業(yè));注:2、不蓋甲方公章無效;3、沒有完成情況說明,預(yù)算員不予以結(jié)算;5日前上月匯總呈報)、完成后55日前上月匯總呈報)、技術(shù)核定以甲方最后認可為準,重要的技術(shù)核定需設(shè)計院確認。重大變更簽證會簽章工程部經(jīng)理預(yù)決算部經(jīng)理設(shè)計部經(jīng)理副總經(jīng)理總經(jīng)理變更提出人:(工程師、設(shè)計師匯簽)□增加□減少□零費用□≤2萬□≤2萬□2~5萬□>5萬預(yù)算員:蓋章)設(shè)施(簽字即表示同意按本變計工更施工)單單位(蓋章)位(蓋章)實施完成時間;及質(zhì)量狀況;監(jiān)理工程師:甲方工程師:監(jiān)理工程師:乙方結(jié)算價附每單的結(jié)算書)乙方預(yù)算員:最終審定價雙方簽認:乙方結(jié)算價附每單的結(jié)算書)乙方預(yù)算員:最終審定價雙方簽認:注:本單由設(shè)計部(建筑)或工程部(結(jié)構(gòu)安裝)填寫。提出部門、預(yù)決算部各一份,施工方兩份。無甲方公章不作為結(jié)算依據(jù)?,F(xiàn)場簽證單施工單位:合同編號:簽證編號:施工單位:合同編號:簽證編號:(連續(xù)編號)事項名稱適用范圍(注明對應(yīng)的圖紙樓號、軸線;適用的房型及樓層)提出時間:提出方□承包單位□工程部□其它(請注明)簽證原因如附有圖紙請注明)變更內(nèi)容注:1、簽證單審批通過后,由成本部分施工單位、分合同連續(xù)編號(總包需分專業(yè));事項名稱適用范圍(注明對應(yīng)的圖紙樓號、軸線;適用的房型及樓層)提出時間:提出方□承包單位□工程部□其它(請注明)簽證原因如附有圖紙請注明)變更內(nèi)容注:1、簽證單審批通過后,由成本部分施工單位、分合同連續(xù)編號(總包需分專業(yè));2、不蓋甲方公章無效;3、沒有完成情況說明,預(yù)算員不予以結(jié)算;4、完成后5個工作日內(nèi)上報預(yù)算,超時扣款;(每月 5日前上月匯總呈報)5、技術(shù)核定以甲方最后認可為準,重要的技術(shù)核定需設(shè)計院確認。、超過3千元的現(xiàn)場簽證請在本單空白處加蓋如下會簽章:重大變更簽證會簽章工程部經(jīng)理預(yù)決算部經(jīng)理設(shè)計部經(jīng)理副總經(jīng)理總經(jīng)理現(xiàn)場工程師:確定造價或確認結(jié)算辦法)甲方預(yù)算:乙方預(yù)算:建3千元以下工程經(jīng)理同意監(jiān)建3千元以下工程經(jīng)理同意監(jiān)施設(shè)即可;超過3千元需報公司理工單會簽;單單位(蓋章)位(蓋章)位完實施完成時間;及質(zhì)量狀況;蓋章)監(jiān)理工程師:甲方工程師:監(jiān)理工程師:甲方工程師:乙方結(jié)算價附每單的結(jié)算書)乙方預(yù)算:乙方結(jié)算價附每單的結(jié)算書)乙方預(yù)算:雙方簽認:最終審定價雙方簽認:注:本單由工程部經(jīng)辦工程師填寫。工程部、預(yù)決算部各存檔一份,發(fā)施工方兩份。無甲方公章不作為結(jié)算依據(jù)。關(guān)于設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證的協(xié)議甲方:乙方:甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商于年月日簽訂了合同,為規(guī)范與該合同有關(guān)的設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證(以下簡稱“變更”“簽證”)的管理工作,分清責(zé)任,提高結(jié)算效率,保護甲乙雙方的利益,特簽訂以下協(xié)議:第一條:乙方對于甲方正式發(fā)出的設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證,應(yīng)及時、完整地的執(zhí)行,并保證工程的質(zhì)量和進度要求;甲方應(yīng)按照變更、簽證的內(nèi)容及其完成情況及時、足量地支付乙方變更簽證的價款。第二條:關(guān)于變更、簽證辦理的約定(一)甲方發(fā)出的設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證通知單,應(yīng)加蓋甲方指定的印章,否則乙方可以不接受;乙方出具的要求甲方結(jié)算價款的設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證單,如果沒有甲方指定的印章,甲方將不予結(jié)算費用。(二)甲、乙雙方指定的有效印章式樣如下:(甲方印章式樣)(乙方印章式樣)(三)合同履約中,甲、乙雙方填制的設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證通知單都應(yīng)使用本協(xié)議后附的標準表格,否則甲方可以不予審核費用,乙方可以不予接受。(四)甲、乙雙方均應(yīng)對設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證通知單分專業(yè)連續(xù)編號、妥善保存;甲、乙雙方都應(yīng)設(shè)置設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證事項的單據(jù)交付記錄,交付對方單據(jù)時應(yīng)要求對方簽收,接受方不得拒簽。第三條關(guān)于變更、簽證計價及結(jié)算的約定(一)設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證的計價嚴格執(zhí)行與其相關(guān)的主合同的經(jīng)濟條款,執(zhí)行相同項目的綜合單價或套用相同的定額、取費標準、材料調(diào)差方式。當沒有合適的定額套用時,雙方可以按當時當?shù)氐氖袌龊侠淼蛢r協(xié)商確定。(二)在雙方核對設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證的價款時,乙方負責(zé)事先就每張設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證通知單做一份完整結(jié)算書,提交于甲方;甲方不接受乙方以匯總方式編制的多項變更、簽證事項的結(jié)算書。(三)結(jié)算書的內(nèi)容必須完整、準確,若結(jié)算報價超過最終審定價10%,將把最終審定價降低10%;結(jié)算書一般包括以下內(nèi)容:①結(jié)算總費用;②原合同相同工作內(nèi)容的綜合單價;③套用定額編號的直接費計價表;④其他直接費、間接費的取費表;⑤綜合調(diào)差系數(shù)和主材調(diào)差依據(jù);⑥定額以外項目的工料機分析;⑦設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證單原件及所有相關(guān)的往來函件、其他需要說明的與造價有關(guān)的問題。(四)乙方接受甲方發(fā)出的設(shè)計變更通知單后,應(yīng)立即組織計算變更費用,最遲在該變更內(nèi)容全部施工完畢后5日內(nèi)(從監(jiān)理及甲方工地代表確認完工情況的日期計算),向甲方報送完整變更費用計算;每遲報一天,將扣除最終審定價的2%。(五)原則上甲、乙雙方應(yīng)在每項變設(shè)計變更簽證實施前,商談確定總費用;特急變更簽證也應(yīng)在施工后5天內(nèi)談定價款;乙方提交的變更簽證結(jié)算書,應(yīng)與事先商談的價格一致。(六)關(guān)于臨時用工的簽證事項,甲、乙雙方應(yīng)在簽證通知單上協(xié)商確定以下問題:工作內(nèi)容及工作量、工作時間、工作人數(shù)、取定的人工單價(是綜合單價,已含管理費和利潤)。(七)當設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證的工作內(nèi)容完成之后,乙方要及時督促監(jiān)理和甲方工地代表在完工后5日內(nèi)簽字確認,否則甲方可以不予審核費用。對于隱蔽工程和事后無法計算工程量的變

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論