2023年兒科護(hù)理工作計(jì)劃書_第1頁
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文檔簡介

2023年兒科護(hù)理工作計(jì)劃書_兒科護(hù)理工作計(jì)劃

在醫(yī)院黨委的關(guān)懷支持下,小兒科病房設(shè)施得到了很大改善,在新的一年里,隨著科室條件的改善,對護(hù)理工作也提出了更高的要求,我們要以此為契機(jī),狠抓護(hù)理效勞質(zhì)量,嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度,深化整體護(hù)理,加強(qiáng)業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練,打造一支高素養(yǎng)的護(hù)理隊(duì)伍。

一、仔細(xì)學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,增高護(hù)理效勞質(zhì)量

具體目標(biāo):

組織學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,仔細(xì)履行職責(zé),激發(fā)護(hù)理人員的效勞熱忱,增高護(hù)理效勞質(zhì)量。

實(shí)施措施:

1、組織全體護(hù)理人員仔細(xì)學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理工作。

2、在護(hù)理工作中做到視病人為親人,以“一切為了病人,為了病人一切,為了一切病人”為工作指導(dǎo),仔細(xì)履行護(hù)士職責(zé),增高護(hù)理人員對效勞意識的熟悉水平,激發(fā)護(hù)理人員的工作熱忱。

3、組織全體護(hù)理人員仔細(xì)學(xué)習(xí)護(hù)士修養(yǎng)與禮儀范文資訊網(wǎng)收集整理標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化效勞意識。堅(jiān)持上班前進(jìn)行服裝整理儀式,使護(hù)士在工作中保持干凈文靜、端莊大方,為給病人供應(yīng)舒心效勞打下良好根底。

二、深入開展整體護(hù)理,全面增高職業(yè)素養(yǎng)

具體目標(biāo):

連續(xù)開展整體護(hù)理,標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理程序,增高整體護(hù)理病歷質(zhì)量,豐富安康宣教內(nèi)容,更好的為病人進(jìn)展整體護(hù)理。

實(shí)施措施:

1、組織學(xué)習(xí)《兒科學(xué)》,熟識有關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機(jī)制,豐富安康宣教內(nèi)容。責(zé)任護(hù)士深入到病房,加強(qiáng)對患兒家屬的安康宣教,增高用護(hù)理手段解決問題的力量,促進(jìn)患兒早日康復(fù)。

2、讓有閱歷的老護(hù)士為新護(hù)士講課,傳授整體護(hù)理閱歷。如遇模糊概念,大家一起爭論,共同解決問題。

3、每月組織一次教學(xué)查房,分析存在問題,提出改良措施。

4、電子病歷準(zhǔn)時(shí)評價(jià),護(hù)士長堅(jiān)持每周檢查2-3次,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)訂正并通知到責(zé)任護(hù)士,防止類似問題再次發(fā)生。

三、重視護(hù)理人員素養(yǎng)培育,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)訓(xùn)練,增高應(yīng)急、急救力量

具體目標(biāo):

以《兒科護(hù)理學(xué)》為根底,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知范文資訊網(wǎng)收集整理識。加強(qiáng)十五項(xiàng)護(hù)理技術(shù)及急救力量訓(xùn)練,增高護(hù)理質(zhì)量,培育一支業(yè)務(wù)技術(shù)精,素養(yǎng)高的護(hù)理隊(duì)伍。

實(shí)施措施:

1、制定2022年訓(xùn)練規(guī)劃,每月組織一次專題講座。鼓舞護(hù)士自學(xué)并做好讀書筆記。

2、低年資護(hù)士加強(qiáng)十五項(xiàng)護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練,增高小兒頭皮靜脈穿刺勝利率,增高技術(shù)程度。

3、高年資護(hù)士加強(qiáng)應(yīng)急、急救力量訓(xùn)練。工作中給低年資護(hù)士做好表率,言傳身教,讓兒科團(tuán)結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚(yáng)光大。

4、大力表揚(yáng)護(hù)士及“5.12”優(yōu)秀護(hù)士,激發(fā)護(hù)士愛崗敬業(yè)熱忱,更好的為病人供應(yīng)愛心效勞。

5、加強(qiáng)護(hù)理人員法律意識,強(qiáng)化法律觀念,組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律學(xué)問,并敏捷運(yùn)用到工作中去。

四、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,增高護(hù)理工作質(zhì)量

具體目標(biāo):

建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,標(biāo)準(zhǔn)工作秩序,使小兒科護(hù)理工作程序化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

實(shí)施措施:

1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。靜脈穿刺做到一人一針一管一帶,每次操作前洗手;每晚治療室紫外線消毒,病房空氣消毒,嚴(yán)防醫(yī)源性感染。

2、嚴(yán)格執(zhí)行早班制度。切實(shí)做好晨晚間護(hù)理,根底護(hù)理到位。保持患兒床單位清潔整齊,環(huán)境溫馨、舒適。

3、嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接制度。對病人病情做到九明白,在交接班時(shí)向下班護(hù)士做詳細(xì)報(bào)告。

4、嚴(yán)格落實(shí)各級工作人員職責(zé)。護(hù)士長每周二次檢查衛(wèi)生員工作質(zhì)量,保持病區(qū)清潔整齊;每周二次對病人滿足度進(jìn)展調(diào)查,確保效勞質(zhì)量。

5、協(xié)作護(hù)理部做好月護(hù)理質(zhì)量檢查、夜查房、雙休日查房等制度,確保各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo)到達(dá)三級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。

五、強(qiáng)化科研意識,增高護(hù)理科研力量

具體目標(biāo):

依據(jù)本科護(hù)理人員的科研力量,制定本年科研規(guī)劃,爭取有較高程度的文章在雜志上發(fā)表

實(shí)施措施:

1、積極給高年資護(hù)士制造條件,安排到圖書閱覽室學(xué)習(xí),查閱文獻(xiàn)材料,營造良好的學(xué)術(shù)氣氛,力爭有高程度的論文發(fā)表。

2、采納鼓勵(lì)機(jī)制,對有學(xué)術(shù)論文在雜志上發(fā)表或在會議上溝通的護(hù)士在評比優(yōu)秀護(hù)士及年終嘉獎(jiǎng)時(shí),優(yōu)先考慮。

六、開展嬰兒撫觸,拓展護(hù)理技能

具體目標(biāo):

在較短時(shí)間內(nèi)范文資訊網(wǎng)收集整理培育全科護(hù)理人員掌握嬰兒撫觸技術(shù)。

實(shí)施措施:

1、完善嬰兒撫觸室的配套設(shè)施,燈光、環(huán)境、溫濕度符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

2、訓(xùn)練護(hù)理人員嬰兒撫觸手法,盡快掌握撫觸技巧,讓這項(xiàng)護(hù)理技術(shù)為我科帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益。

組織全科護(hù)理人員仔細(xì)學(xué)習(xí)醫(yī)院相關(guān)規(guī)章制度及科室相關(guān)規(guī)定,注意效勞態(tài)度及工作秩序的養(yǎng)成。

兒科護(hù)理工作規(guī)劃書樣本

在醫(yī)院黨委的關(guān)懷支持下,小兒科病房設(shè)施得到了很大改善,在新的一年里,隨著科室條件的改善,對護(hù)理工作也提出了更高的要求,我們要以此為契機(jī),狠抓護(hù)理效勞質(zhì)量,嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度,深化整體護(hù)理,加強(qiáng)業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練,打造一支高素養(yǎng)的護(hù)理隊(duì)伍。

一、仔細(xì)學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,增高護(hù)理效勞質(zhì)量

具體目標(biāo):

組織學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,仔細(xì)履行職責(zé),激發(fā)護(hù)理人員的效勞熱忱,增高護(hù)理效勞質(zhì)量。

實(shí)施措施:

1、組織全體護(hù)理人員仔細(xì)學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理工作。

2、在護(hù)理工作中做到視病人為親人,以“一切為了病人,為了病人一切,為了一切病人”為工作指導(dǎo),仔細(xì)履行護(hù)士職責(zé),增高護(hù)理人員對效勞意識的熟悉水平,激發(fā)護(hù)理人員的工作熱忱。

3、組織全體護(hù)理人員仔細(xì)學(xué)習(xí)護(hù)士修養(yǎng)與禮儀范文資訊網(wǎng)收集整理標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化效勞意識。堅(jiān)持上班前進(jìn)行服裝整理儀式,使護(hù)士在工作中保持干凈文靜、端莊大方,為給病人供應(yīng)舒心效勞打下良好根底。

二、深入開展整體護(hù)理,全面增高職業(yè)素養(yǎng)

具體目標(biāo):

連續(xù)開展整體護(hù)理,標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理程序,增高整體護(hù)理病歷質(zhì)量,豐富安康宣教內(nèi)容,更好的為病人進(jìn)展整體護(hù)理。

實(shí)施措施:

1、組織學(xué)習(xí)《兒科學(xué)》,熟識有關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機(jī)制,豐富安康宣教內(nèi)容。責(zé)任護(hù)士深入到病房,加強(qiáng)對患兒家屬的安康宣教,增高用護(hù)理手段解決問題的力量,促進(jìn)患兒早日康復(fù)。

2、讓有閱歷的老護(hù)士為新護(hù)士講課,傳授整體護(hù)理閱歷。如遇模糊概念,大家一起爭論,共同解決問題。

3、每月組織一次教學(xué)查房,分析存在問題,提出改良措施。

4、電子病歷準(zhǔn)時(shí)評價(jià),護(hù)士長堅(jiān)持每周檢查2-3次,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)訂正并通知到責(zé)任護(hù)士,防止類似問題再次發(fā)生。

三、重視護(hù)理人員素養(yǎng)培育,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)訓(xùn)練,增高應(yīng)急、急救力量

具體目標(biāo):

以《兒科護(hù)理學(xué)》為根底,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知范文資訊網(wǎng)收集整理識。加強(qiáng)十五項(xiàng)護(hù)理技術(shù)及急救力量訓(xùn)練,增高護(hù)理質(zhì)量,培育一支業(yè)務(wù)技術(shù)精,素養(yǎng)高的護(hù)理隊(duì)伍。

實(shí)施措施:

1、制定2022年訓(xùn)練規(guī)劃,每月組織一次專題講座。鼓舞護(hù)士自學(xué)并做好讀書筆記。

2、低年資護(hù)士加強(qiáng)十五項(xiàng)護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練,增高小兒頭皮靜脈穿刺勝利率,增高技術(shù)程度。

3、高年資護(hù)士加強(qiáng)應(yīng)急、急救力量訓(xùn)練。工作中給低年資護(hù)士做好表率,言傳身教,讓兒科團(tuán)結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚(yáng)光大。

4、大力表揚(yáng)護(hù)士及“5.12”優(yōu)秀護(hù)士,激發(fā)護(hù)士愛崗敬業(yè)熱忱,更好的為病人供應(yīng)愛心效勞。

5、加強(qiáng)護(hù)理人員法律意識,強(qiáng)化法律觀念,組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律學(xué)問,并敏捷運(yùn)用到工作中去。

四、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,增高護(hù)理工作質(zhì)量

具體目標(biāo):

建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,標(biāo)準(zhǔn)工作秩序,使小兒科護(hù)理工作程序化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

實(shí)施措施:

1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。靜脈穿刺做到一人一針一管一帶,每次操作前洗手;每晚治療室紫外線消毒,病房空氣消毒,嚴(yán)防醫(yī)源性感染。

2、嚴(yán)格執(zhí)行早班制度。切實(shí)做好晨晚間護(hù)理,根底護(hù)理到位。保持患兒床單位清潔整齊,環(huán)境溫馨、舒適。

3、嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接制度。對病人病情做到九明白,在交接班時(shí)向下班護(hù)士做詳細(xì)報(bào)告。

4、嚴(yán)格落實(shí)各級工作人員職責(zé)。護(hù)士長每周二次檢查衛(wèi)生員工作質(zhì)量,保持病區(qū)清潔整齊;每周二次對病人滿足度進(jìn)展調(diào)查,確保效勞質(zhì)量。

5、協(xié)作護(hù)理部做好月護(hù)理質(zhì)量檢查、夜查房、雙休日查房等制度,確保各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo)到達(dá)三級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。

五、強(qiáng)化科研意識,增高護(hù)理科研力量

具體目標(biāo):

依據(jù)本科護(hù)理人員的科研力量,制定本年科研規(guī)劃,爭取有較高程度的文章在雜志上發(fā)表

實(shí)施措施:

1、積極給高年資護(hù)士制造條件,安排到圖書閱覽室學(xué)習(xí),查閱文獻(xiàn)材料,營造良好的學(xué)術(shù)氣氛,力爭有高程度的論文發(fā)表。

2、采納鼓勵(lì)機(jī)制,對有學(xué)術(shù)論文在雜志上發(fā)表或在會議上溝通的護(hù)士在評比優(yōu)秀護(hù)士及年終嘉獎(jiǎng)時(shí),優(yōu)先考慮。

六、開展嬰兒撫觸,拓展護(hù)理技能

具體目標(biāo):

在較短時(shí)間內(nèi)范文資訊網(wǎng)收集整理培育全科護(hù)理人員掌握嬰兒撫觸技術(shù)。

實(shí)施措施:

1、完善嬰兒撫觸室的配套設(shè)施,燈光、環(huán)境、溫濕度符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

2、訓(xùn)練護(hù)理人員嬰兒撫觸手法,盡快掌握撫觸技巧,讓這項(xiàng)護(hù)理技術(shù)為我科帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益。

組織全科護(hù)理人員仔細(xì)學(xué)習(xí)醫(yī)院相關(guān)規(guī)章制度及科室相關(guān)規(guī)定,注意效勞態(tài)度及工作秩序的養(yǎng)成。

2023兒科護(hù)理工作規(guī)劃書

201x年兒科護(hù)理工作將圍繞醫(yī)院、護(hù)理部工作規(guī)劃,依據(jù)“二級綜合醫(yī)院”評審標(biāo)準(zhǔn)及《優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞評價(jià)細(xì)則(201x版)》,把穩(wěn)固“二級甲等醫(yī)院”,推動(dòng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞、連續(xù)開展愛嬰醫(yī)院各項(xiàng)工作,作為主要工作重點(diǎn),現(xiàn)規(guī)劃如下:

一、進(jìn)一步加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞工作

1、連續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞,依據(jù)201x年8月“二級甲等醫(yī)院”回頭看復(fù)審中,各項(xiàng)質(zhì)控中發(fā)覺的問題及提出的整改措施,逐一落實(shí),加強(qiáng)落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理。

2、連續(xù)推行責(zé)任制整體護(hù)理工作模式,護(hù)士分管患兒人,夯實(shí)根底護(hù)理,供應(yīng)全面、整體的護(hù)理效勞。

兒科護(hù)理工作規(guī)劃3、依據(jù)《優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞評價(jià)細(xì)則(201x版)》,每月定期對優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞落實(shí)進(jìn)展專項(xiàng)檢查,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理小組活動(dòng)并記錄。

二、加強(qiáng)省級臨床護(hù)理重點(diǎn)??乒こ探⒐ぷ?/p>

1、根據(jù)護(hù)理部“省級臨床護(hù)理重點(diǎn)??乒こ探ⅰ睂?shí)施規(guī)劃,仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)工作。

三、進(jìn)一步完善兒科質(zhì)控治理體系。

1、科室連續(xù)執(zhí)行護(hù)士長---質(zhì)控組進(jìn)步行兒科護(hù)理質(zhì)量掌握。

2、開展科室護(hù)士對護(hù)理工作質(zhì)量考核嘉獎(jiǎng)安排的調(diào)查,制定科室工作質(zhì)量考核安排方法。

3、制定兒科護(hù)理規(guī)章制度,特殊是核心制度、護(hù)理常規(guī)、護(hù)理應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)規(guī)劃并實(shí)施。

四、加強(qiáng)人力資源治理。

1、落實(shí)《護(hù)士條例》,在現(xiàn)有護(hù)士缺乏的狀況下,科室對護(hù)理人力資源仍實(shí)行彈性調(diào)配的排班工作模式,依據(jù)病房使用率、患兒收住數(shù)量、護(hù)理工作的難易程度、??铺攸c(diǎn),彈性調(diào)配的排班工作模式。

2、落實(shí)護(hù)士分層治理方案,對低年資護(hù)士加強(qiáng)培訓(xùn),嚴(yán)格根據(jù)《低年資護(hù)士工作手冊》嚴(yán)格考核治理。

3、連續(xù)推廣護(hù)理工作量化考核,落實(shí)以護(hù)理工作量、質(zhì)量、患者滿足度并結(jié)合護(hù)理難度、技術(shù)要求等要數(shù)的績效考核,并與護(hù)士的評優(yōu)、晉升、薪酬安排相結(jié)合。

五、加強(qiáng)兒科臨床護(hù)理質(zhì)量掌握,到達(dá)持續(xù)改良的目的1、健全和完善兒科質(zhì)控治理體系。

2、每月各科內(nèi)質(zhì)控小組運(yùn)用pDCA治理工具每月開展質(zhì)控活動(dòng)。

3、依照《護(hù)理質(zhì)量與安全簡報(bào)》中記錄存在的問題,針對緣由進(jìn)展分析整改。

4、定期開展臨床危重患者護(hù)理查房;落實(shí)護(hù)理病例爭論及會診制度。

5、加強(qiáng)對護(hù)理規(guī)章制度特殊是護(hù)理核心制度、護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程、護(hù)理應(yīng)急預(yù)案的把握和執(zhí)行狀況的檢查。

6、根據(jù)《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》,加強(qiáng)對新生兒護(hù)理單元的質(zhì)量治理。

六、加強(qiáng)護(hù)理安全治理、保障患者安全1、每月召開病區(qū)護(hù)士會,對科內(nèi)存在的問題準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展分析、整改。

2、建立非懲處性護(hù)理不良大事主動(dòng)報(bào)告機(jī)制,征對發(fā)生的護(hù)理不良大事,科室每月準(zhǔn)時(shí)組織爭論分析,并制定相關(guān)整改防范措施。

3、實(shí)行重點(diǎn)患者的安全目標(biāo)治理,患者入院時(shí)風(fēng)險(xiǎn)評估率應(yīng)達(dá)100%。

4、定期對全體護(hù)理人員進(jìn)展護(hù)理安全警示教育。

5、針對201x年兒科護(hù)理不良大事的統(tǒng)計(jì),對科室易消失的問題進(jìn)展安全警示教育。

七、加強(qiáng)在職培訓(xùn),提高護(hù)理人員專業(yè)素養(yǎng)。

1、制定科室“三基”、“三嚴(yán)”護(hù)理理論和操作技能培訓(xùn)規(guī)劃,并根據(jù)規(guī)劃開展落實(shí)考核。

2、定期開展危重患者護(hù)理理論和技術(shù),危重患者護(hù)理常規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作流程及應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與考核。

3、定期開展臨床常見護(hù)理技術(shù)操作的培訓(xùn)與考核:依據(jù)護(hù)士分層治理規(guī)定,加強(qiáng)各層級培訓(xùn)并考核。

4、加強(qiáng)低年資護(hù)士、新入護(hù)士的準(zhǔn)入培訓(xùn)。

5、組織科內(nèi)護(hù)理業(yè)務(wù)課每月1-2次,全年不少于12次。

6、定期開展業(yè)務(wù)查房,護(hù)理病例爭論,護(hù)理睬診,加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際學(xué)習(xí)。

7、規(guī)劃選派1~2名護(hù)理骨干到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)培育新生兒科專科護(hù)士、兒童消化科專科護(hù)士。

八、堅(jiān)持“以病人為中心”,提高護(hù)理效勞滿足度1、通過各種形式的學(xué)習(xí)與活動(dòng),加強(qiáng)護(hù)士的溝通技能,主動(dòng)效勞意識、質(zhì)量意識、安全意識的教育。

2、每月定期召開護(hù)患公休座談會,進(jìn)展安康學(xué)問宣教,聽取患者意見,開展便民措施。

3、向患者發(fā)放滿足度調(diào)查表,開展醫(yī)生護(hù)士對護(hù)理工作滿足度調(diào)查,深入科室主悅耳取醫(yī)生護(hù)士對護(hù)理治理工作的意見和建議。

4、每月開展患者出院電話回訪活動(dòng)。

5、注意培育護(hù)士日常禮儀,標(biāo)準(zhǔn)護(hù)士效勞行為,護(hù)理操作用語等,培育護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

九、進(jìn)一步加強(qiáng)“愛嬰醫(yī)院”護(hù)理工作1、加強(qiáng)護(hù)理人員“愛嬰工作”相關(guān)學(xué)問培訓(xùn)2、加強(qiáng)母乳喂養(yǎng)安康教育宣教3、依據(jù)《愛嬰醫(yī)院評價(jià)細(xì)則(201x版)》,每月定期對“愛嬰”效勞落實(shí)進(jìn)展專項(xiàng)檢查,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展督查及開展小組活動(dòng)并記錄。

十、做好教學(xué)科研工作1、嚴(yán)格落實(shí)《實(shí)習(xí)生治理制度》,檢查帶教質(zhì)量,指定N2-2及以上護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生帶教工作,護(hù)士長為總帶教教師,重視帶教質(zhì)量,安排科內(nèi)講課,做好出科考核。

2、增加護(hù)士科研意識,力爭年內(nèi)引進(jìn)或開展新技術(shù)工程1~2項(xiàng)。

2023兒科護(hù)理工作規(guī)劃書

以下是工作規(guī)劃頻道為大家整理的2023兒科護(hù)理工作規(guī)劃書文章,供大家參考!

在20xx年新的一年里,我們堅(jiān)持把以病人為中心的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際詳細(xì)的工作細(xì)節(jié)。在治理形式上追求以病人需求為效勞導(dǎo)向,在業(yè)務(wù)上注意學(xué)問更新積極吸納多學(xué)科學(xué)問,在隊(duì)伍建立上強(qiáng)調(diào)知法、守法、文明標(biāo)準(zhǔn)效勞和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人安康的治理者、教育者、照料者和討論者角色。特制訂20xx年護(hù)理工作規(guī)劃:

一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的專業(yè)素養(yǎng)

1.強(qiáng)化相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)把握,定期組織護(hù)士授課,實(shí)行輪番主講,進(jìn)展規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特別疑難狀況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新學(xué)問和技能。相互學(xué)習(xí)促進(jìn),并作記錄。

2.重點(diǎn)加強(qiáng)對護(hù)士的考核,強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,護(hù)理部規(guī)劃以強(qiáng)化三基護(hù)理學(xué)問,50項(xiàng)護(hù)理操作及??萍寄苡?xùn)練為主,由高年資的護(hù)士輪番出題,增加考核力度,講究實(shí)效,不流于形式,作為個(gè)人考評的客觀依據(jù)。

3.做好低年資護(hù)士的傳,幫,帶工作,使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合,把握多學(xué)科學(xué)問和力量。

4.隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)進(jìn)展不平衡的現(xiàn)狀,有規(guī)劃的選送局部護(hù)士外出學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員的素養(yǎng),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不斷的更新護(hù)理學(xué)問。

二、護(hù)理安全是護(hù)理治理的重點(diǎn),安全工作長抓不懈

1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護(hù)士以及有思想心情的護(hù)士加強(qiáng)治理,做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全治理工作,削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點(diǎn)催促檢查和監(jiān)控。

3.時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時(shí)間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)視和治理。

4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作,但假如一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,作為護(hù)理治理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。

5.護(hù)理部不定期的進(jìn)展護(hù)理安全隱患檢查,發(fā)覺問題,解決問題,從自身及科室的角度進(jìn)展分析,分析發(fā)生的緣由,吸取的教訓(xùn),提出防范與改良措施。對同樣問題反復(fù)消失的科室及個(gè)人,追究相關(guān)責(zé)任,杜絕嚴(yán)峻過失及事故的發(fā)生。

三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,提高效勞質(zhì)量

1.培育護(hù)理人員樹立以病人為中心的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿足作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動(dòng)效勞意識,質(zhì)量意識,安全意識,在進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理操作的根底上,提高護(hù)患溝通技能,從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,確愛護(hù)理工作安全、有效。

2.注意收集護(hù)理效勞需求信息,護(hù)理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿足度調(diào)查表等,獵取病人的需求及反應(yīng)信息,常常聽取醫(yī)生的意見準(zhǔn)時(shí)的提出改良措施,同時(shí)對護(hù)士工作賜予鼓勵(lì),調(diào)動(dòng)她們的工作積極性,從思想上,行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)效勞。把專心效勞,制造感動(dòng)的效勞理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。

3、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強(qiáng)安全治理的責(zé)任,杜絕嚴(yán)峻過失及事故的發(fā)生,堅(jiān)持每周進(jìn)展兩次護(hù)理大查對。在安全的根底上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。.

4深化親情效勞,提高效勞質(zhì)量。在培育護(hù)士日常禮儀的根底上,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通技能。培育護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

四、合理利用人力資源,避開人浮于事的局面

我科的護(hù)士比例搭配未到達(dá)要求,護(hù)士的人員少。工作繁重,護(hù)士長應(yīng)依據(jù)科室病人狀況和護(hù)理工作量合理安排人力資源,彈性排班,增加頂峰期上班人數(shù),全科護(hù)理人員做到工作需要時(shí),隨叫隨到,以到達(dá)保質(zhì)保量為病人供應(yīng)滿足的護(hù)理效勞。

五、樹立法律意識,標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文件書寫

隨著人們法律意識的提高,醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的公布,如何在護(hù)理效勞中加強(qiáng)法制建立,提高護(hù)理人員法制意識,已成為護(hù)理治理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。嚴(yán)格根據(jù)省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫標(biāo)準(zhǔn)要求,護(hù)理記錄完整、客觀。明確護(hù)理文件書寫的意義,標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文件書寫,并向上級醫(yī)院的同行請教,明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件,以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實(shí)際狀況,進(jìn)展總結(jié)和分析,提出相應(yīng)對策,為舉證供應(yīng)法律依據(jù),愛護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益。

六、加強(qiáng)院感學(xué)問培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染制度,預(yù)防和掌握院內(nèi)感染的發(fā)生

加強(qiáng)醫(yī)院感染的只是培訓(xùn),學(xué)習(xí)醫(yī)院感染治理方法,實(shí)行行之有效的措施,防止院內(nèi)感染的爆發(fā)和流行。嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作規(guī)程,做好消毒與滅菌工作,實(shí)行合理的診斷治療方法使用抗菌藥要有的放矢,開展醫(yī)院感染的監(jiān)測工作醫(yī)院感染監(jiān)測的目的是通過監(jiān)測取得第一手資料,分析醫(yī)院感染的緣由,發(fā)覺薄弱環(huán)節(jié),為實(shí)行有效措施供應(yīng)依據(jù)并通過監(jiān)測來評價(jià)各種措施的效果。醫(yī)護(hù)人員和清潔員做好自身防護(hù),防止針刺傷和其他利器損傷。

2023年兒科護(hù)理工作規(guī)劃

工作規(guī)劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級機(jī)構(gòu),對肯定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和準(zhǔn)備時(shí),都要制定工作規(guī)劃。工作規(guī)劃實(shí)際上有很多不同種類,它們不僅有時(shí)間長短之分,而且有范圍大小之別。

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在醫(yī)院黨委的關(guān)懷支持下,小兒科病房設(shè)施得到了很大改善,在新的一年里,隨著科室條件的改善,對護(hù)理工作也提出了更高的要求,我們要以此為契機(jī),狠抓護(hù)理效勞質(zhì)量,嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度,深化整體護(hù)理,加強(qiáng)業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練,打造一支高素養(yǎng)的護(hù)理隊(duì)伍。

一、仔細(xì)學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,增高護(hù)理效勞質(zhì)量

具體目標(biāo):

組織學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,仔細(xì)履行職責(zé),激發(fā)護(hù)理人員的效勞熱忱,增高護(hù)理效勞質(zhì)量。

實(shí)施措施:

1、組織全體護(hù)理人員仔細(xì)學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理工作。

2、在護(hù)理工作中做到視病人為親人,以“一切為了病人,為了病人一切,為了一切病人”為工作指導(dǎo),仔細(xì)履行護(hù)士職責(zé),增高護(hù)理人員對效勞意識的熟悉水平,激發(fā)護(hù)理人員的工作熱忱。

3、組織全體護(hù)理人員仔細(xì)學(xué)習(xí)護(hù)士修養(yǎng)與禮儀標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化效勞意識。堅(jiān)持上班前進(jìn)行服裝整理儀式,使護(hù)士在工作中保持干凈文靜、端莊大方,為給病人供應(yīng)舒心效勞打下良好根底。

二、深入開展整體護(hù)理,全面增高職業(yè)素養(yǎng)

具體目標(biāo):

連續(xù)開展整體護(hù)理,標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理程序,增高整體護(hù)理病歷質(zhì)量,豐富安康宣教內(nèi)容,更好的為病人進(jìn)展整體護(hù)理。

實(shí)施措施:

1、組織學(xué)習(xí)《兒科學(xué)》,熟識有關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機(jī)制,豐富安康宣教內(nèi)容。責(zé)任護(hù)士深入到病房,加強(qiáng)對患兒家屬的安康宣教,增高用護(hù)理手段解決問題的力量,促進(jìn)患兒早日康復(fù)。

2、讓有閱歷的老護(hù)士為新護(hù)士講課,傳授整體護(hù)理閱歷。如遇模糊概念,大家一起爭論,共同解決問題。

3、每月組織一次教學(xué)查房,分析存在問題,提出改良措施。

4、電子病歷準(zhǔn)時(shí)評價(jià),護(hù)士長堅(jiān)持每周檢查2-3次,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)訂正并通知到責(zé)任護(hù)士,防止類似問題再次發(fā)生。

三、重視護(hù)理人員素養(yǎng)培育,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)訓(xùn)練,增高應(yīng)急、急救力量

具體目標(biāo):

以《兒科護(hù)理學(xué)》為根底,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問。加強(qiáng)十五項(xiàng)護(hù)理技術(shù)及急救力量訓(xùn)練,增高護(hù)理質(zhì)量,培育一支業(yè)務(wù)技術(shù)精,素養(yǎng)高的護(hù)理隊(duì)伍。

實(shí)施措施:

1、制定2023年訓(xùn)練規(guī)劃,每月組織一次專題講座。鼓舞護(hù)士自學(xué)并做好讀書筆記。

2、低年資護(hù)士加強(qiáng)十五項(xiàng)護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練,增高小兒頭皮靜脈穿刺勝利率,增高技術(shù)程度。

3、高年資護(hù)士加強(qiáng)應(yīng)急、急救力量訓(xùn)練。工作中給低年資護(hù)士做好表率,言傳身教,讓兒科團(tuán)結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚(yáng)光大。

4、大力表揚(yáng)護(hù)士及“5.12”優(yōu)秀護(hù)士,激發(fā)護(hù)士愛崗敬業(yè)熱忱,更好的為病人供應(yīng)愛心效勞。

5、加強(qiáng)護(hù)理人員法律意識,強(qiáng)化法律觀念,組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律學(xué)問,并敏捷運(yùn)用到工作中去。

四、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,增高護(hù)理工作質(zhì)量

具體目標(biāo):

建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,標(biāo)準(zhǔn)工作秩序,使小兒科護(hù)理工作程序化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

實(shí)施措施:

1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。靜脈穿刺做到一人一針一管一帶,每次操作前洗手;每晚治療室紫外線消毒,病房空氣消毒,嚴(yán)防醫(yī)源性感染。

2、嚴(yán)格執(zhí)行早班制度。切實(shí)做好晨晚間護(hù)理,根底護(hù)理到位。保持患兒床單位清潔整齊,環(huán)境溫馨、舒適。

3、嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接制度。對病人病情做到九明白,在交接班時(shí)向下班護(hù)士做詳細(xì)報(bào)告。

4、嚴(yán)格落實(shí)各級工作人員職責(zé)。護(hù)士長每周二次檢查衛(wèi)生員工作質(zhì)量,保持病區(qū)清潔整齊;每周二次對病人滿足度進(jìn)展調(diào)查,確保效勞質(zhì)量。

5、協(xié)作護(hù)理部做好月護(hù)理質(zhì)量檢查、夜查房、雙休日查房等制度,確保各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo)到達(dá)三級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。

五、強(qiáng)化科研意識,增高護(hù)理科研力量

具體目標(biāo):

依據(jù)本科護(hù)理人員的科研力量,制定本年科研規(guī)劃,爭取有較高程度的文章在雜志上發(fā)表

實(shí)施措施:

1、積極給高年資護(hù)士制造條件,安排到圖書閱覽室學(xué)習(xí),查閱文獻(xiàn)材料,營造良好的學(xué)術(shù)氣氛,力爭有高程度的論文發(fā)表。

2、采納鼓勵(lì)機(jī)制,對有學(xué)術(shù)論文在雜志上發(fā)表或在會議上溝通的護(hù)士在評比優(yōu)秀護(hù)士及年終嘉獎(jiǎng)時(shí),優(yōu)先考慮。

六、開展嬰兒撫觸,拓展護(hù)理技能

具體目標(biāo):

在較短時(shí)間內(nèi)醫(yī)學(xué),培育全科護(hù)理人員掌握嬰兒撫觸技術(shù)。

實(shí)施措施:

1、完善嬰兒撫觸室的配套設(shè)施,燈光、環(huán)境、溫濕度符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

2、訓(xùn)練護(hù)理人員嬰兒撫觸手法,盡快掌握撫觸技巧,讓這項(xiàng)護(hù)理技術(shù)為我科帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益。

組織全科護(hù)理人員仔細(xì)學(xué)習(xí)醫(yī)院相關(guān)規(guī)章制度及科室相關(guān)規(guī)定,注意效勞態(tài)度及工作秩序的養(yǎng)成。

2023年兒科護(hù)理工作規(guī)劃例文

一、科室根本狀況

1、全科護(hù)理人員共9人,其中聘用護(hù)士5人,主管護(hù)師1人,護(hù)師4人,護(hù)士4人,大專2人,在讀本科2人,中專5人。共有40張床位,全年收住院病人1313人,上半年總數(shù)489人,下半年總數(shù)824人,下半年比上半年病人總數(shù)增加了25.5%,下半年搶救危重病人126人,死亡9人,搶救勝利率92.9%。靜脈采血468人,其中頸靜脈12人,股靜脈2人,皮試472人,肌注148人,輸血人,導(dǎo)尿126人,洗胃搶救18人,死亡3人,洗胃搶救勝利率83%。氣管插管3人,勝利插管2人并使用呼吸機(jī)正壓呼吸。嚴(yán)格護(hù)理操作常規(guī),嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí),對于內(nèi)、兒傳染綜合科室無院內(nèi)穿插感染,無過失事故發(fā)生。

二、科室設(shè)備、物資運(yùn)行及相關(guān)制度狀況

1、科室擁有搶救設(shè)備:洗胃機(jī)2臺,嬰兒溫箱1臺,除顫儀1臺,成人吸痰器1臺,幼兒吸痰器1臺,運(yùn)行正常并隨時(shí)處于備用狀態(tài)。全部搶救設(shè)備由責(zé)任班楊冬芝專人治理,每周定期檢查運(yùn)行狀況、保養(yǎng)、作記錄;搶救柜、藥柜由責(zé)任班褚禮梅專人治理,定期檢查,如消失缺藥、漏藥現(xiàn)象,予即時(shí)補(bǔ)上備用并記錄;各種消毒液及用物每周定時(shí)更換,專人治療班負(fù)責(zé),主班每天檢查1次,消失問題應(yīng)馬上報(bào)告并即時(shí)解決。

2、科室執(zhí)行嚴(yán)格的查時(shí)制度,班班查每周五大查,環(huán)環(huán)相扣。半年來堵科室藥品漏洞10次,查出漏處理醫(yī)囑5例,已準(zhǔn)時(shí)填補(bǔ),未造成不良后果,各班分工明確各負(fù)其責(zé),協(xié)調(diào)合作,未消失明顯拖班造成人員的過度疲憊現(xiàn)象.

三、科室護(hù)理工作完成狀況

半年來我科護(hù)理工作完成狀況:根底護(hù)理平均93分,危重一級護(hù)理95分,護(hù)理表格書寫94分,急救物品平均89分,病區(qū)消毒合格率95分,滿足度調(diào)查87,5分科室治理86分。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品(一次性無菌注射器、輸血器、輸液器等)得治理,用后全部做到分裝、消毒、毀形、燃燒并記錄。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作,注射做到一人一針一管一帶,無一例輸液、輸血反響。

四、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及引進(jìn)新技術(shù)開展?fàn)顩r

在吳院長、成人真主任的指導(dǎo)下,經(jīng)過屢次學(xué)習(xí),我們科每位醫(yī)生都能使專心電圖機(jī),每位護(hù)士都能看懂臨床常見特別的心電圖??剖覍γ坷劳霾±⒁呻y病例都進(jìn)展?fàn)幷?,從中總結(jié)缺乏,制定出完整的治療方案并上墻,備工作參考。現(xiàn)已上墻的治療方案有:腦出血血壓調(diào)控方案,上消化道出血搶救流程圖,小兒呼衰、心衰急救流程圖,急性心肌梗死搶救治療方案及快速性心律失常搶救治療方案(有一位尖端扭轉(zhuǎn)型室性心動(dòng)過速的病人在我科得到了準(zhǔn)時(shí)的搶救并治愈出院)。大局部腦出血的病人在我科得到了全面、科學(xué)的治療與護(hù)理,贏得了老百姓的信任,留住了許多病人。今年還在我科開展了有史以來的第一例氣管插管,使用呼吸機(jī)呼吸的先例,在病人身上進(jìn)展了眼部、口腔、氣管、導(dǎo)尿、褥瘡、生活、心理等一系列護(hù)理,并整理裝訂成冊。護(hù)理人員還學(xué)習(xí)了從省醫(yī)引進(jìn)的新技術(shù):留置針的運(yùn)用與護(hù)理,硫酸鎂濕敷運(yùn)用,褥瘡患者使用氧療,取得了很好的治療效果,現(xiàn)已在我科運(yùn)用。同時(shí)我們還學(xué)習(xí)了各種疾病的發(fā)病機(jī)制、臨床表現(xiàn)及護(hù)理,能夠即時(shí)、精確的為醫(yī)生供應(yīng)診療依據(jù)。

五、內(nèi)部治理

1)、向患者家屬發(fā)滿足度調(diào)查問卷,收集意見、建議,使我們準(zhǔn)時(shí)把握和了解局部病人對我們醫(yī)生、護(hù)士、病房治理的滿足程度。

2)為了提高醫(yī)護(hù)人員敬重和維護(hù)患者權(quán)益意識,通過學(xué)習(xí),大家根本了解和把握了與病人溝通的技巧,促進(jìn)了醫(yī)患、醫(yī)護(hù)之間的關(guān)系和諧,增進(jìn)了感情,讓病人信任我們,情愿留在我們科。

3)為了給病人一個(gè)溫馨的就醫(yī)成人,我們圍繞了“樹行業(yè)新風(fēng),創(chuàng)一流效勞”的活動(dòng)主題,從細(xì)小環(huán)節(jié)入手,要求醫(yī)護(hù)人員做到“四輕”、“七聲”效勞,對一些無法解決最根本的生活及住院費(fèi)的患者,我們?nèi)迫藛T大方解囊,伸出救濟(jì)之手,切實(shí)讓病人感受到溫馨、急躁、細(xì)心愛心的四心效勞,感受到家的暖和。

4)經(jīng)過今年“醫(yī)療質(zhì)量治理”大檢查后,使我們熟悉到了我們的治理不夠完善,主要問題消失在對醫(yī)療安全入手缺乏:病歷書寫不準(zhǔn)時(shí)、不標(biāo)準(zhǔn),對各種疾病的治療原則不標(biāo)準(zhǔn),濫用抗生素,收費(fèi)不透亮,對各種記錄不完整。

5)、為了實(shí)現(xiàn)人性化的治理,科室學(xué)習(xí)了護(hù)理部制定的“護(hù)理人員量化考核評分制度”,但是為了讓值班人員心理輕松、不帶心情上班,我們科并沒完全根據(jù)制度扣分罰款,而是要求大家相互幫忙,各班相互檢查,消失問題馬上訂正幫忙填補(bǔ)、循環(huán)進(jìn)展,未得到即時(shí)訂正的,上下兩班共同受罰,半年來只是在成人衛(wèi)生、上崗形象及協(xié)調(diào)問題上個(gè)別被罰。

七、護(hù)理工作獲得的社會效益

我科護(hù)理人員對于常規(guī)技術(shù)都能嫻熟把握。對小兒頭皮細(xì)小靜脈的穿刺技術(shù)能做到動(dòng)作精確、嫻熟、一針見血率高,兩位責(zé)任班護(hù)士都有很強(qiáng)的主動(dòng)性和責(zé)任感,為每位患者做好入院的環(huán)境介紹、生活上的幫忙、解釋治療護(hù)理規(guī)劃以及出院后的安康指導(dǎo)、回訪,在搬遷的第一季度滿足度調(diào)查獲得100%的好成績,獲得病人送來感謝信3封,其次季度獲得病人送來錦旗一張、感謝信一封,但是滿足度調(diào)查下跌到75%,說明白我們責(zé)任班的工作沒有做到持之以恒,無視了心理治療與回訪。假如每一次的回訪都能讓病人覺得你在專心為他治療、記得他、關(guān)懷他、有親切感,就會使我們得到很好社會效益。

八、存在的缺乏

1、護(hù)理人員輪換太快,不好治理;

2、護(hù)理人員之間的相互協(xié)作力量相對較差;

3、護(hù)理人員缺乏與外界溝通,效勞意識不強(qiáng);

XX年內(nèi)科護(hù)理工作規(guī)劃

1、嚴(yán)格按《醫(yī)院治理評價(jià)指南》及院內(nèi)相關(guān)制度開展工作;

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高護(hù)理技術(shù)水平;

3、選派護(hù)理骨干到省級醫(yī)院進(jìn)修心內(nèi)科、新生兒科臨床護(hù)理;

4、加強(qiáng)行風(fēng)建立,做到優(yōu)質(zhì)效勞。

2023年兒科護(hù)理工作規(guī)劃報(bào)告

身穿雪白的護(hù)士服、頭戴燕尾帽,邁著輕快的步伐,微笑的

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