1/101/10注意：以下答案僅供參考，不是標(biāo)準(zhǔn)答案。另外，本復(fù)習(xí)題只做為考試的參考題。象為中心，特別是以影像為中心的感性主義形態(tài)。4、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是以創(chuàng)意為動(dòng)力，以動(dòng)漫文化為基礎(chǔ)，以版權(quán)為核心服裝、食品等行業(yè)的現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)。領(lǐng)域起步。著真正意義上的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展開端的作品是無聲電影《飛機(jī)迷》。媒為動(dòng)力。9、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)起源于美國(guó)。 。視。、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)由多個(gè)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)組成產(chǎn)業(yè)鏈，其涉及的行業(yè)領(lǐng)域較廣，產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)雜：我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)主要包括以下幾個(gè)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié):創(chuàng)意制作——發(fā)行銷售——播映——衍生產(chǎn)品。播出。15、最早把動(dòng)畫片推向市場(chǎng)且形成規(guī)模的國(guó)家是美國(guó)。16、迪斯尼進(jìn)軍電視領(lǐng)域的第一個(gè)合作伙伴是美國(guó)廣播公司。素，嚴(yán)格篩選題材，制作委員會(huì)共商。19、動(dòng)漫文化的基礎(chǔ)和核心是動(dòng)漫形象。21、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的銷售模式是通過節(jié)會(huì)或其他形式拓展發(fā)行渠道、建立發(fā)行網(wǎng)絡(luò)，樣片預(yù)售，貼片與現(xiàn)金交易方式并存。相關(guān)的各種音響制品和印刷出版物等。是實(shí)現(xiàn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)增值的部分。24、韓國(guó)的漫畫業(yè)主要通過以下四點(diǎn)來克服發(fā)展過程中遇到的困難的而大步前進(jìn)的，其中最重要的一點(diǎn)是。成與取用，這些活動(dòng)可以發(fā)揮創(chuàng)造財(cái)富與就業(yè)的成效。2/102/1026、在政府對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的資金支持中，最常見的一種方式是獎(jiǎng)勵(lì)性支持。27、最能體現(xiàn)動(dòng)漫產(chǎn)品文化特色的一個(gè)方面是形象設(shè)計(jì)。28、動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)中最核心的環(huán)節(jié)是創(chuàng)意制作。30、日本政府將動(dòng)畫定為國(guó)家重要產(chǎn)業(yè)是在年。31、中國(guó)的第一部長(zhǎng)動(dòng)畫片是。32、日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展起來的原因是。33、制約中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展最大的，同時(shí)也是看不見的“瓶頸”是輿論環(huán)境和人文環(huán)境。34、動(dòng)漫文化的內(nèi)涵包括動(dòng)漫文化以動(dòng)漫形象為基礎(chǔ)，動(dòng)漫文化是一種消費(fèi)性的視覺文化大眾文化，動(dòng)漫文化必須以現(xiàn)代為支撐。35、中國(guó)動(dòng)漫的“5155工程”是指中國(guó)兒童動(dòng)漫出版工程。36、關(guān)于日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)：日本是世界上最大的動(dòng)漫制作和輸出國(guó)；日本是消費(fèi)國(guó)。37、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的社會(huì)價(jià)值主要體現(xiàn)在：與未成年人教育密切相關(guān)，與一個(gè)國(guó)家的文化安全密切相關(guān)38、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須以一定的為主題。39、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)本身蘊(yùn)涵著巨大的經(jīng)濟(jì)力量。40、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與民族文化的結(jié)合是充分開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需要，增強(qiáng)民族自信心、提升中華民族在國(guó)際文化中的地位的需要。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)血肉相連，密不可分。45、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的主要融資模式通過向銀行或其他社會(huì)組織貸款的方式融資，通過投，提前預(yù)售融資。過高峰論壇等機(jī)會(huì)向國(guó)內(nèi)動(dòng)漫企業(yè)進(jìn)行宣傳和鼓勵(lì)，國(guó)家有關(guān)部門應(yīng)對(duì)形式的國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)品給予一定的優(yōu)惠與扶持政策。47、解決我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的資金的途徑:出臺(tái)更多、更具體的，為動(dòng)漫企業(yè)提供更優(yōu)越的融資條件;鼓勵(lì)企業(yè)通過出售、聯(lián)合等途徑自行融資，通過資。48、為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境和人文環(huán)境：政府應(yīng)對(duì)動(dòng)漫文化進(jìn)行明確的表態(tài)專門培育動(dòng)漫文化的機(jī)構(gòu)漫角色內(nèi)在性格的設(shè)計(jì)。51、促使動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的最基本的動(dòng)力是。52、日本好稱“動(dòng)漫好萊塢”。3/103/10它影響著每一個(gè)生活在該文化環(huán)境中的人的思維模式和行為特征。、2004年底，國(guó)家廣電總局批準(zhǔn)建立了個(gè)國(guó)家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地和所國(guó)家動(dòng)畫教家網(wǎng)絡(luò)游戲動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地”。上的第一部電影動(dòng)畫片是一張滑稽面孔的幽默姿態(tài)。V3、韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中值得驕傲的部分是漫畫X4、日本創(chuàng)造了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)運(yùn)作新模式的作品是鐵臂阿童木。V5、日本電影動(dòng)畫片“千與千尋”打破長(zhǎng)期以來電影動(dòng)畫領(lǐng)域由美國(guó)動(dòng)畫獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的格局。8、關(guān)于動(dòng)漫文化的說法中是否正確：動(dòng)漫文化的核心是現(xiàn)代傳媒。X9、韓國(guó)的漫畫產(chǎn)業(yè)起步于二十世紀(jì)六十年代。V10、關(guān)于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的說法中是否正確：版權(quán)以及版權(quán)貿(mào)易是其生命線。V11、世界上第一部有聲動(dòng)畫片是汽船威利號(hào)。VX14、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)要素不包括創(chuàng)意。VV20、在央視的動(dòng)畫片中，以中國(guó)民族文化的創(chuàng)新為題材而制作的是圍棋少年。V22、日本漫畫市場(chǎng)中處于領(lǐng)先地位的是漫畫周刊是少年雜志、少年星期天、少年跳躍V26、歐美電影電視動(dòng)畫影片的代表作有怪物史萊克、森林王子、快樂滿人間、綠野仙蹤、幻想曲X27、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)屬于產(chǎn)業(yè)范疇X28、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)不能帶動(dòng)動(dòng)漫文化的發(fā)展X29、政府可以不對(duì)動(dòng)漫文化進(jìn)行明確的表態(tài)和常態(tài)化的宣傳XV。4/104/1035、全球十大最受喜愛動(dòng)畫人物中有：米老鼠、流氓兔、白雪公主、中國(guó)娃娃。V多項(xiàng)選擇題：1、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵(ABDEFG)A.動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)建立在動(dòng)漫文化的基礎(chǔ)上,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與當(dāng)代數(shù)字技術(shù)密切相關(guān)B產(chǎn)業(yè)，是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的典型代表，也是娛樂產(chǎn)業(yè)的一部分C.版權(quán)以及版權(quán)貿(mào)易是其生命線F.動(dòng)漫品牌的成功是其生命線G．它對(duì)未成年人教育和國(guó)家的文化安全有重要意義A、法國(guó)等為代表歐洲國(guó)家3、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的制作模式(ABCEF)A.確立科學(xué)嚴(yán)格的制作流程B.牢牢抓住高附加值的原創(chuàng)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)資源的優(yōu)化配置C.運(yùn)用新技術(shù)D.加強(qiáng)制作領(lǐng)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)E.設(shè)有動(dòng)畫導(dǎo)演，實(shí)施動(dòng)畫制片人制度F.加強(qiáng)國(guó)際合作與國(guó)內(nèi)合作G．在配音、配樂環(huán)節(jié)充分考慮市場(chǎng)因素簡(jiǎn)答題1、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與動(dòng)漫文化的關(guān)系答：動(dòng)漫文化屬于文化范疇，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)適于經(jīng)濟(jì)范疇，兩者看似關(guān)聯(lián)不大，實(shí)則血肉相連，5/105/10量，而動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)本身蘊(yùn)涵著巨大的文化力量，二者互為條件，相互推動(dòng)。答：其一，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)不合理。其二，發(fā)行結(jié)構(gòu)不合理。其三，人才結(jié)構(gòu)不合理。其四，網(wǎng)上持；其三，韓國(guó)業(yè)界和學(xué)界的團(tuán)結(jié)協(xié)作；其四，亞洲金融危機(jī)的副作用。當(dāng)然，第二點(diǎn)是最重要的。有很大的勝算。他們還通過宣傳造勢(shì)、塑造品牌讓自己的動(dòng)畫產(chǎn)品創(chuàng)造出盡可能大的經(jīng)濟(jì)效益。此外，一些美國(guó)動(dòng)畫企業(yè)還在長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)中鉆研出一些獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)之道。不但懂得動(dòng)畫片的無國(guó)籍性、跨年齡性，還深諳其跨時(shí)代性。答：人物的設(shè)計(jì)、動(dòng)漫角色外在形象設(shè)計(jì)、內(nèi)在性格的設(shè)計(jì)。形象設(shè)計(jì)直接體現(xiàn)動(dòng)漫產(chǎn)品的須要從視像的角度來寫作，因此，動(dòng)畫劇作家與故事畫師頻繁互動(dòng)顯得非常必要。在完成劇本以后，就要進(jìn)入“預(yù)制”階段了。首先制作的是“故事板”。故事板是迪斯草圖底下寫著對(duì)白。這種形式與我們小時(shí)候看的“小人書”頗有些相似。故事畫師們要充分他們往往在一塊板子上按順序排出書寫的“情節(jié)重點(diǎn)”，或在其上畫出情緒起伏及高潮位置的曲線，這樣能夠更好地感受場(chǎng)景的相對(duì)張力。通過對(duì)動(dòng)畫的視像和聲音進(jìn)行斟酌、打磨后制作就進(jìn)入“故事影帶”環(huán)節(jié)。其具體做法就是“前制編輯部”將“故事板”上的故事草圖一張張掃進(jìn)計(jì)算機(jī)里，配上對(duì)白及簡(jiǎn)略的音出售版權(quán)融資。九、提前預(yù)售融資6/106/10答：一、人才總量問題。二、人才結(jié)構(gòu)問題。三、引進(jìn)人才和留住人才的問題答：一、政府直接撥款。二、設(shè)立產(chǎn)業(yè)資金。三、政府為動(dòng)漫企業(yè)貸款提供擔(dān)保。四、為動(dòng)企業(yè)提供資金支持。七、通過政府代理機(jī)構(gòu)間接資助動(dòng)漫企業(yè)答：第一，播映渠道增加與片源不足的矛盾。第二，進(jìn)口動(dòng)畫的巨大影響一時(shí)難以消除。第三，缺乏動(dòng)畫片精品頻道和精品欄目。第四，急功近利的“群播”方式損害了電視動(dòng)畫制播雙方的利益答：資金是促進(jìn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)最基本的動(dòng)力，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)從創(chuàng)意到制作需要大量的資金投入，不僅如此，由于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的特殊性，其資金回收周期長(zhǎng)，加上創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)本事所具有的風(fēng)險(xiǎn)，資金成為發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)最重要的要素之一。除了民營(yíng)資本，外資也逐漸進(jìn)入動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)。另外，還有一些城市為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)赴外招商途徑自行融資。第三，通過股票上市的方式向社會(huì)融資總之，要解決動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的資金問題，一方面要靠政府提供更加靈活務(wù)實(shí)的優(yōu)惠政策，的特征和自身的現(xiàn)有條件探索和實(shí)踐各種融資方式。進(jìn)一步消解了不同文化之間的隔閡，為民族文化與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的結(jié)合創(chuàng)造了有利條件。第四，漫人才的素質(zhì)將更加全面，這對(duì)提高動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與民族文化的結(jié)合水平將有很大的幫助業(yè)領(lǐng)先的強(qiáng)勢(shì)地位。其成功主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：象開始了把動(dòng)漫形象運(yùn)用到產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)中的實(shí)踐。7/107/10及，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈在他那個(gè)時(shí)代就已經(jīng)基本形成。第二，沃爾特·迪斯尼把“卡通——快樂——利潤(rùn)”這種贏利方式創(chuàng)造性地拓展到了式推出了世界上第一個(gè)現(xiàn)代和滲透到了其中，并取得了巨大收益。這成為以后動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)贏利的核心模式?？傊?，由于迪斯尼公司的成功，影響和帶動(dòng)了世界動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步，其成功經(jīng)驗(yàn)一直指引著歐美乃至世界動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的方向。2、結(jié)合實(shí)際案例分析我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)融資一直到衍生產(chǎn)品的幾乎所有產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)。我們以中國(guó)較為成功的藍(lán)貓品牌作為案例分析。是通過企業(yè)自籌資金來制作動(dòng)畫及宣傳推廣等。但到了后期，其主要的盈利資金來自于加盟等。選題材。另外，制作委員會(huì)共商選題值得借鑒。藍(lán)貓?jiān)谥谱髦蹙统浞挚紤]了中國(guó)青少年的需要及衍生產(chǎn)品的開發(fā)。其中，設(shè)有動(dòng)畫導(dǎo)演，術(shù)。藍(lán)貓的制作成本相對(duì)不是很高，他們非常注重原創(chuàng)環(huán)節(jié)，使之逐漸成為品牌。交易方式并存。藍(lán)貓?jiān)诎l(fā)行方面做得是成功的，目前，其海外版權(quán)銷售的很好。成功地拓展了國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，并使其授權(quán)產(chǎn)品遍布大街小巷?？傊?，我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)方式還處于摸索階段，有待改進(jìn)與完善的地方還很多，如果不能夠充分借鑒國(guó)外的成功經(jīng)驗(yàn)，則我們的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路將會(huì)很漫長(zhǎng)。3、比較國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)第一格局中各國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)與異同。美、日、韓是目前國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)第一格局的國(guó)家，他們各具特色。美國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)集中在電影、電視動(dòng)畫及動(dòng)漫衍生產(chǎn)品方面，在漫畫、游戲方面實(shí)力較弱。世界動(dòng)漫巨頭迪斯尼公司引領(lǐng)了美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的崛起與輝煌。他們利用動(dòng)畫語美打動(dòng)觀眾。其高投入的制作與宣傳；高水準(zhǔn)的創(chuàng)作水平、整合營(yíng)銷手段及高額的回報(bào)，使8/108/10游樂園項(xiàng)目等也得到了世界的公認(rèn)。相對(duì)于美國(guó)，日本的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)起步較晚，但是，由于漫畫在日本有深厚的群眾基礎(chǔ)，靠著漫畫為動(dòng)畫輸血，日本的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展起來。20世紀(jì)六七十年代，手冢治蟲創(chuàng)立說是“全民漫畫”。以講談社、小學(xué)館和集英社我代表的漫畫出版機(jī)構(gòu)實(shí)力強(qiáng)大。多年來一直獨(dú)霸世界漫畫的領(lǐng)頭羊的地位。日本的動(dòng)畫也具有鮮明的特色，其投入的重點(diǎn)是前期的編明才智及堅(jiān)忍不拔的毅力，日本開發(fā)出的衍生產(chǎn)品的種類繁多，且創(chuàng)造了驚人的財(cái)富。游戲產(chǎn)業(yè)是韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中最值得驕傲的部分，在韓國(guó)政府的大力支持下，其游戲產(chǎn)業(yè)僅僅經(jīng)過十幾年的發(fā)展就成為世界游戲產(chǎn)業(yè)中的一支重要力量，這與韓國(guó)的超高速因特網(wǎng)持力度的增大，韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)追趕美、日的速度將會(huì)更快。綜合來看，這三個(gè)國(guó)家的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展均有其獨(dú)特之處及發(fā)展的側(cè)重點(diǎn)，正是如此，才使他們擺脫了傳統(tǒng)觀念的束縛，并躋身于世界動(dòng)漫強(qiáng)國(guó)之列。4、結(jié)合實(shí)際案例，分析其與民族文化的結(jié)合，為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與民族文化的結(jié)合提出建議。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與民族文化結(jié)合是文化產(chǎn)業(yè)性質(zhì)的本質(zhì)要求，它既有產(chǎn)業(yè)方面的價(jià)值與意義，也有文化方面的價(jià)值與意義。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與民族文化的結(jié)合是充分開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需要，也是大力拓展海外市場(chǎng)的需要，是保障國(guó)家文化安全的需要，是增強(qiáng)民族自信心，提升民族文化在國(guó)際文化中的地位的需要，還是保障未成年人身心健康的需要。因此，所有動(dòng)漫從業(yè)人員都要強(qiáng)化這種意識(shí)。世界各個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)品生產(chǎn)國(guó)都已經(jīng)從這種結(jié)合中嘗到了甜頭。例如，通過孫悟空的一系少年了解并認(rèn)同了中國(guó)優(yōu)秀的傳統(tǒng)文學(xué)作品及中國(guó)人的想象力與智慧。其中國(guó)特色、中國(guó)品少年掌握了中國(guó)式的十萬個(gè)為什么。由于動(dòng)漫產(chǎn)品的無國(guó)籍性、跨年齡性、娛樂性及通用性建議我國(guó)的動(dòng)漫作品在選題方面、編輯方面、表現(xiàn)手法方面、形象設(shè)計(jì)方面及配音配世，如果能夠在上述這些方面與之結(jié)合，就一定能夠創(chuàng)造出全年齡段的、用現(xiàn)代人的思維與娛樂形式來創(chuàng)造性地升華我國(guó)傳統(tǒng)文化中的精髓。5、結(jié)合迪斯尼公司的案例論述動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要原因。任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展都需要資金、人才、技術(shù)等必備的要素，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)也不例外。迪斯尼公司對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)最大的貢獻(xiàn)就是找到了這個(gè)產(chǎn)業(yè)的盈利模式。的創(chuàng)始人-----沃爾特·迪斯尼首先發(fā)現(xiàn)了動(dòng)漫形象的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，動(dòng)漫形象所創(chuàng)造9/109/10的“快樂文化”一旦與商業(yè)性結(jié)合，就能爆發(fā)出巨大的經(jīng)濟(jì)能量。這種能量促使了資金、人才、技術(shù)流向了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)。從而奠定了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。沃爾特·迪斯尼把“卡通——快樂——利潤(rùn)”這種贏利方式創(chuàng)造性地拓展到了幾乎所中，并已經(jīng)取得了巨大收益。反思迪斯尼的這種做法，我們不難發(fā)現(xiàn)，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)要想良性發(fā)迪斯尼在通過版權(quán)贏利的基礎(chǔ)上，首創(chuàng)了“特許經(jīng)營(yíng)”(形象授權(quán))贏利模式，這成為以后動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)贏利的核心模式。如何盈利和怎么樣取得最大的利益是這個(gè)行業(yè)發(fā)展的生命清晰的盈利模式保證了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)久、持續(xù)地發(fā)展?？傊瑒?dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是伴隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展而發(fā)展起來的產(chǎn)業(yè)，在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天，我們一方面要發(fā)揮動(dòng)漫語言獨(dú)有的特色與優(yōu)勢(shì)拓展產(chǎn)業(yè)鏈，同時(shí)，要緊密地與新媒體、新的技術(shù)、開發(fā)新的衍生產(chǎn)品等，以不斷推動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。6、結(jié)合實(shí)際的案例，分析我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的不足，并提出相應(yīng)的建議制作環(huán)節(jié)上，我國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)品在選題、編劇方面缺乏創(chuàng)意，動(dòng)畫形象缺乏創(chuàng)新。即使是孫悟空這樣中國(guó)最有名氣的動(dòng)畫形象給人的總體感覺也并不豐富，因此要加大創(chuàng)新、研發(fā)的力度，細(xì)化制作流程，采用科學(xué)的運(yùn)營(yíng)模式保證高質(zhì)量的動(dòng)畫片的生產(chǎn)。發(fā)行主要靠節(jié)會(huì)和臨時(shí)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，且我國(guó)絕大多數(shù)動(dòng)畫片的發(fā)行范圍局限在國(guó)內(nèi)。但現(xiàn)在這是一個(gè)影響我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，應(yīng)該采取提升動(dòng)漫產(chǎn)品質(zhì)量、拓展國(guó)際銷售市點(diǎn)。播映環(huán)節(jié)上，播映渠道增加與片源不足的矛盾日顯突出，進(jìn)口動(dòng)畫的巨大影響一時(shí)難以消除。缺乏動(dòng)畫片精品頻道和精品欄目是目前的主要問題。急功近利的“群播”方式損害了況嚴(yán)重，我國(guó)動(dòng)漫衍生產(chǎn)品知名品牌少、產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、整體實(shí)力弱，面對(duì)國(guó)外動(dòng)漫衍生產(chǎn)品另外，對(duì)進(jìn)口動(dòng)畫片進(jìn)行限播；打造動(dòng)漫頻道及欄目的品牌及企業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式；強(qiáng)化觀眾反饋與互動(dòng)等，也是彌補(bǔ)不足的有效方式?？傊?，在我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初期階段，問題與不足是難免的，但我們決不能聽之任7、美國(guó)與日本的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有何特點(diǎn)，它們之間有什么區(qū)別。各不相同。美國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)集中在電影、電視動(dòng)畫及動(dòng)漫衍生產(chǎn)品方面，在漫畫、游戲方整合營(yíng)銷手段及高額的回報(bào)。世界動(dòng)漫巨頭迪斯尼公司引