2023年總經(jīng)理助理崗位職責(zé)2023年總經(jīng)理助理工作計(jì)劃(13篇)2023年總經(jīng)理助理崗位職責(zé)2023年總經(jīng)理助理工作規(guī)劃篇一

2、以業(yè)主和住戶為中心，制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，批準(zhǔn)公司質(zhì)量手冊;

3、主持治理評審;

4、負(fù)責(zé)擬訂公司年度工作規(guī)劃和工作總結(jié);

5、負(fù)責(zé)召集和主持總經(jīng)理辦公會議;

6、負(fù)責(zé)各單位、各部門經(jīng)理和主管職務(wù)以上人員的鑒定、錄用、辭退等工作;

7、負(fù)責(zé)公司重要投標(biāo)書和公司全部經(jīng)濟(jì)合同的審批;

8、負(fù)責(zé)公司各類費(fèi)用收支的審批;

9、履行公司安全，消防第一責(zé)任人的全部職責(zé);

2023年總經(jīng)理助理崗位職責(zé)2023年總經(jīng)理助理工作規(guī)劃篇二

1.全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營治理，貫徹董事會的戰(zhàn)略部署;

2.參加董事會重大方針政策的制定;

3.負(fù)責(zé)公司各部門之間協(xié)調(diào)工作，并負(fù)責(zé)定期向董事會匯報工作;

4.負(fù)責(zé)公司資本的運(yùn)作及資本的增值

5.負(fù)責(zé)制定公司各級部門的年度工作規(guī)劃;

6.負(fù)責(zé)公司金融市場開發(fā)和渠道拓展;

7.負(fù)責(zé)有效掌握公司的經(jīng)營風(fēng)險;

8.負(fù)責(zé)組織建立高效務(wù)實(shí)的經(jīng)營治理團(tuán)隊(duì);

9.負(fù)責(zé)主持公司的各項(xiàng)根底建立工作;

10.負(fù)責(zé)投資業(yè)務(wù)的最高審批權(quán)和一票拒絕權(quán);

11.負(fù)責(zé)依據(jù)董事會下達(dá)的年度經(jīng)營規(guī)劃和盈利目標(biāo)，組織制定、修改、實(shí)施年度經(jīng)營規(guī)劃;

12.實(shí)施公司的總體戰(zhàn)略、實(shí)施公司的進(jìn)展戰(zhàn)略、開掘金融市場時機(jī)、不斷領(lǐng)導(dǎo)公司創(chuàng)新與改革;

13.全面主持董事會授權(quán)下的公司日常經(jīng)營工作，重大事項(xiàng)的決策、重要的外事活動、簽署日常行政/業(yè)務(wù)文件、處理重大突發(fā)大事、中高層人才隊(duì)伍建立等;

14.建立良好的內(nèi)、外部溝通渠道，樹立良好的企業(yè)形象;

15.主持公司各層面的閱歷固化、推動關(guān)鍵治理流程和規(guī)章制度，并不斷進(jìn)展組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、打造企業(yè)文化、完善企業(yè)vi系統(tǒng)，建立企業(yè)核心價值觀;

16.負(fù)責(zé)對外建立廣泛的合作關(guān)系，就公司進(jìn)展積存社會資源;

17.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銀行和證券上層關(guān)系，開發(fā)銀行資源，獵取銀行授信額度和證券業(yè)務(wù)及傭金空間保證公司主體業(yè)務(wù)順當(dāng)進(jìn)展;

18.負(fù)責(zé)開拓金融渠道合作，拓展銷售范圍(如銀行，第三方理財(cái)公司，證券公司，信貸和信托，高端商會等等);

19.制定并組織實(shí)施完整的銷售方案，與客戶及同行業(yè)間建立良好的合作關(guān)系;

20.引導(dǎo)和掌握市場銷售工作的方向和進(jìn)度，組織銷售部門開發(fā)多種銷售手段，完成銷售規(guī)劃;

21.建立完善的內(nèi)、外部培訓(xùn)體系，敏銳把握金融市場動態(tài)，實(shí)時調(diào)整制定戰(zhàn)略進(jìn)展策略;

22.總結(jié)整合公司閱歷模式，制定企業(yè)連鎖加盟策略，快速復(fù)制擴(kuò)展市場;

23.建立完善的客服體系、投訴體系、糾紛處理體系、回訪調(diào)研整改體系、客戶資源治理體系。

2023年總經(jīng)理助理崗位職責(zé)2023年總經(jīng)理助理工作規(guī)劃篇三

一、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家的方針政策、法律法規(guī)和公司章程，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律、《企業(yè)高管工作細(xì)則》和公司相關(guān)制度，忠于職守、勤勉工作。

二、健全、標(biāo)準(zhǔn)公司的經(jīng)營核算方法、財(cái)務(wù)會計(jì)制度及預(yù)算治理模式，參加制定公司的年度經(jīng)營規(guī)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、投資方案和其它重要事務(wù)的爭論決策。

三、在企業(yè)經(jīng)營活動中掌握本錢和現(xiàn)金流量，組織開展公司的經(jīng)濟(jì)核算，進(jìn)展財(cái)務(wù)成果猜測，監(jiān)視掌握年度經(jīng)營規(guī)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和投資方案的實(shí)現(xiàn)。

四、審查財(cái)務(wù)收支、財(cái)務(wù)專題報告和會計(jì)報表，對重大的財(cái)務(wù)收支規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)展會簽。

五、負(fù)責(zé)收費(fèi)價格、銷售價格標(biāo)準(zhǔn)的擬定、報批并監(jiān)視執(zhí)行。

六、對工程工程的預(yù)決算進(jìn)展審核，掌握投資本錢。

七、努力拓展業(yè)務(wù)空間，優(yōu)化用氣構(gòu)造，強(qiáng)化治理，堵塞漏洞，保障資金和數(shù)據(jù)安全。

八、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升效勞標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作效率。

九、審核物資選購規(guī)劃，完善出庫入庫手續(xù)，掌握物資消耗指標(biāo)，保障物資流轉(zhuǎn)安全。

十、草擬或?qū)徍宋镔Y選購招標(biāo)文件及物資購銷合同，指導(dǎo)相關(guān)的招投標(biāo)工作。

十一、負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)、金融、物價、審計(jì)等相關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，幫助總經(jīng)理處理好與這些部門的關(guān)系，準(zhǔn)時把握財(cái)政、稅務(wù)動向。

十二、完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。

2023年總經(jīng)理助理崗位職責(zé)2023年總經(jīng)理助理工作規(guī)劃篇四

在集團(tuán)運(yùn)營方針下，治理和經(jīng)營品牌公司。通過客戶滿足的營銷效勞和高質(zhì)量的修理效勞，為公司爭取利潤最大化，完成公司年度經(jīng)營目標(biāo)。同時，到達(dá)廠家對經(jīng)銷商的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和要求。

1.目標(biāo)治理

貫徹和執(zhí)行公司目標(biāo)，定價方針，以及廠商所規(guī)定的銷售、效勞、零配件等標(biāo)準(zhǔn)

分析公司目前形勢(市場地位、競爭形勢和客戶組成等)，明確優(yōu)劣勢，制定短期和長期經(jīng)營規(guī)劃和和實(shí)施方案

依據(jù)廠家要求，及市場行情，規(guī)劃、實(shí)施并監(jiān)視市場廣告活動

催促和治理各部門業(yè)績目標(biāo)，協(xié)調(diào)部門間工作

公司內(nèi)經(jīng)營和效勞治理流程的優(yōu)化，以實(shí)現(xiàn)利潤最大化，并達(dá)成廠家的各項(xiàng)品牌指標(biāo)

客戶問題和投訴建議的處理

2.團(tuán)隊(duì)治理

催促和監(jiān)視員工工作標(biāo)準(zhǔn)性，確保遵守勞動安全，預(yù)防事故

內(nèi)部員工培訓(xùn)規(guī)劃和培訓(xùn)實(shí)施，完成廠家培訓(xùn)認(rèn)證指標(biāo)

擬定員工獎懲方案，實(shí)施部門內(nèi)員工績效考核，明確獎金體系

對下屬的工作進(jìn)展指導(dǎo)，并準(zhǔn)時提出反應(yīng)意見，幫忙員工對工作進(jìn)展不斷改良，取得更好的績效成績

定期與員工進(jìn)展溝通，了解員工心聲，提高員工對企業(yè)忠誠度

年度人員規(guī)劃，明確各部門崗位描述

2023年總經(jīng)理助理崗位職責(zé)2023年總經(jīng)理助理工作規(guī)劃篇五

1、負(fù)責(zé)制訂年度工作(經(jīng)營)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)制訂，并組織檢查落實(shí);

2、負(fù)責(zé)設(shè)定分公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)，并制定其職責(zé);

3、建議任命各部門負(fù)責(zé)人，并規(guī)定其職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;

4、具有較強(qiáng)的市場猜測和分析力量，定期向總公司供應(yīng)所轄區(qū)域的市場經(jīng)營狀況信息，編制較精確的供需規(guī)劃，為總公司的總體經(jīng)營布置供應(yīng)牢靠的依據(jù);

5、組織制定各部門、各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，并會同有關(guān)人員檢查落實(shí)，以身作則，率領(lǐng)屬下完成總公司的各工程標(biāo)。

6、負(fù)責(zé)定期組織對員工的思想品德、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績等進(jìn)展綜合考核，負(fù)責(zé)完善培訓(xùn)制度，不斷促使人員素養(yǎng)的全面提高，為公司培育具有豐富制造力的人力資源;

7、負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同有關(guān)事宜的總體協(xié)調(diào)和審定，并催促合同的執(zhí)行完畢;

8、依據(jù)市場變化，準(zhǔn)時了解同行業(yè)產(chǎn)品價格的變化狀況，在預(yù)算內(nèi)掌握本錢增長點(diǎn);

9、仔細(xì)把握各項(xiàng)業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，進(jìn)展財(cái)務(wù)狀況分析，監(jiān)視財(cái)務(wù)治理，一切費(fèi)用及報表應(yīng)的確過目，再予簽章，嚴(yán)格掌握不合理費(fèi)用開支，嚴(yán)禁利用公司獵取利潤，設(shè)小金庫等;

10、廉潔奉公，不索賄、納賄，正確處理與政府機(jī)關(guān)各部門、進(jìn)展商的關(guān)系;

11、以“公開、公正、公正”為處事根本準(zhǔn)則;

12、準(zhǔn)時看員工思想動態(tài)，將不良傾向行為解決在萌芽狀態(tài)之中;

13、對公司的資金、固定資產(chǎn)及一切公物具有監(jiān)視治理責(zé)任。盤活資金運(yùn)行，準(zhǔn)時回收工程款，防止呆、壞帳發(fā)生，嚴(yán)厲財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

14、定期以書面形式向總公司述職;

15、準(zhǔn)時處理上級交辦的臨時工作任務(wù)。

2023年總經(jīng)理助理崗位職責(zé)2023年總經(jīng)理助理工作規(guī)劃篇六

1、制定和實(shí)施公司戰(zhàn)略，預(yù)算規(guī)劃，確定公司業(yè)務(wù)的經(jīng)營方針和經(jīng)營形式

2、開掘市場時機(jī)，主持?jǐn)M訂公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)和業(yè)務(wù)規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)和投資回報的快速增長

3、監(jiān)視、掌握整個實(shí)施過程，對經(jīng)營結(jié)果負(fù)責(zé)，組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤安排、使用方案等

4、向董事長匯報企業(yè)經(jīng)營進(jìn)展和規(guī)劃的執(zhí)行狀況，資金運(yùn)用狀況和盈虧狀況

5、建立公司與上級主管部門，政府機(jī)構(gòu)金融機(jī)構(gòu)，媒體等部門間的溝通渠道;領(lǐng)導(dǎo)開展公司的涉立公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象

6、對重大事項(xiàng)進(jìn)展決策，代表公司參與重大外事或重要活動，、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件，負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)大事

7、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系，負(fù)責(zé)高層治理團(tuán)隊(duì)的建立，選拔中高層治理人員，審定公司內(nèi)部治理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案和根本治理制度

8、全面主持公司的治理工作，制定年度業(yè)績目標(biāo)及經(jīng)營進(jìn)展戰(zhàn)略方案，整體營銷籌劃方案，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營治理目標(biāo)

9、對企業(yè)資產(chǎn)保值、增值負(fù)責(zé)，監(jiān)視執(zhí)行財(cái)務(wù)政策，在授權(quán)范圍內(nèi)行使開支審批權(quán)。

2023年總經(jīng)理助理崗位職責(zé)2023年總經(jīng)理助理工作規(guī)劃篇七

1.執(zhí)行董事會決議，主持全面工作，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，準(zhǔn)時、足額地完成董事會下達(dá)的利潤指標(biāo)。

2.組織實(shí)施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度工作規(guī)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報告及利潤安排、使用方案。

3.組織實(shí)施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的新上工程。

4.組織指揮公司的日常經(jīng)營治理工作，在董事會托付權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

5.打算組織體制和人事編制，打算總經(jīng)理助理，各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級職員的任免、酬勞、獎懲，打算派駐下設(shè)辦事處和人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

6.依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營治理、技術(shù)等參謀，并打算酬勞。(文章閱讀網(wǎng)：)

7.打算對成績顯著的員工予以嘉獎、調(diào)資和晉級，對違紀(jì)員工的處分，直至辭退。

8.審查批準(zhǔn)年度規(guī)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建工程和流淌資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報告。

9.健全財(cái)務(wù)治理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

10.抓好公司的生產(chǎn)、效勞工作，協(xié)作各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營。

11.搞好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建立，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素，適應(yīng)“四個一流”需要的員工隊(duì)伍。

12.堅(jiān)持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和制造性。

13.加強(qiáng)企業(yè)文化建立，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。

14.加強(qiáng)廉正建立，搞好精神文明建立，支持各種社團(tuán)工作。

15.積極完成董事會交辦的其他工作任務(wù)。

2023年總經(jīng)理助理崗位職責(zé)2023年總經(jīng)理助理工作規(guī)劃篇八

1.執(zhí)行董事會決議，主持全面工作，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，準(zhǔn)時、足額地完成董事會下達(dá)的利潤指標(biāo)。

2.組織實(shí)施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度工作規(guī)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報告及利潤安排、使用方案。

3.組織實(shí)施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的新上工程。

4.組織指揮公司的日常經(jīng)營治理工作，在董事會托付權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

5.打算組織體制和人事編制，打算總經(jīng)理助理，各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級職員的任免、酬勞、獎懲，打算派駐下設(shè)辦事處和人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

6.依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營治理、技術(shù)等參謀，并打算酬勞。：

7.打算對成績顯著的員工予以嘉獎、調(diào)資和晉級，對違紀(jì)員工的處分，直至辭退。

8.審查批準(zhǔn)年度規(guī)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建工程和流淌資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報告。

9.健全財(cái)務(wù)治理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

10.抓好公司的生產(chǎn)、效勞工作，協(xié)作各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營。

11.搞好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建立，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素，適應(yīng)“四個一流”需要的員工隊(duì)伍。

12.堅(jiān)持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的專心性和制造性。

13.加強(qiáng)企業(yè)文化建立，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。

14.加強(qiáng)廉正建立，搞好精神禮貌建立，支持各種社團(tuán)工作。

15.專心完成董事會交辦的其他工作任務(wù)。

2023年總經(jīng)理助理崗位職責(zé)2023年總經(jīng)理助理工作規(guī)劃篇九

一、嚴(yán)格遵守國家法令法規(guī)，依據(jù)公司《章程》規(guī)定，并忠實(shí)執(zhí)行。

二、組織實(shí)施公司年度工作規(guī)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報告及利潤安排、使用方案。

三、組織實(shí)施爭論通過的新上工程。

四、組織指揮公司日常經(jīng)營治理工作，代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理相關(guān)事宜。

五、打算組織體制和人事編制，打算總經(jīng)理助理，各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他高級職員的任免、酬勞、獎懲，建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

六、依據(jù)經(jīng)營需要，有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營治理、技術(shù)參謀并打算其酬勞。

七、打算對成績顯著的職員予以嘉獎、調(diào)資和晉級，對違紀(jì)員工的處分，直至辭退。

八、審查批準(zhǔn)年度規(guī)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建工程和流淌資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報告。

九、搞好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建立，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素，適應(yīng)“四個一流”需要的員工隊(duì)伍。

十、堅(jiān)持民-主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和制造性。

十一、加強(qiáng)企業(yè)文化建立，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。

十二、加強(qiáng)廉政建立，搞好精神文明建立，支持各種社團(tuán)組織工作。

十三、主持制定和完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng)，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，建立有效合理的運(yùn)行機(jī)制;

十四、討論并把握市場進(jìn)展變化狀況，全面負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的市場拓展、人力資源開發(fā)和規(guī)劃財(cái)務(wù)工作;

十五、負(fù)責(zé)中層以上治理干部的培育、考核、任免、督導(dǎo);

十六、組織召開高級治理人員工作例會和員工大會。

2023年總經(jīng)理助理崗位職責(zé)2023年總經(jīng)理助理工作規(guī)劃篇十

職責(zé)一：依據(jù)公司戰(zhàn)略擬定本部門工作規(guī)劃，并監(jiān)視、指導(dǎo)規(guī)劃的完成狀況

任務(wù)1：擬定本部門的工作規(guī)劃，并組織部門員工進(jìn)展實(shí)施

任務(wù)2：監(jiān)控工作規(guī)劃的實(shí)施進(jìn)度，并依據(jù)實(shí)際狀況供應(yīng)指導(dǎo)

任務(wù)3：對工作的進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)展總結(jié)，并擬定整改措施

職責(zé)二：協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源的調(diào)配

任務(wù)1：協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)組織和實(shí)施過程中的內(nèi)外部物流資源調(diào)配

任務(wù)2：協(xié)調(diào)和處理市場開發(fā)和運(yùn)營過程中的例外事務(wù)

職責(zé)三：監(jiān)控客戶開發(fā)及工程運(yùn)營狀況，并適時地賜予指導(dǎo)

任務(wù)1：指導(dǎo)對工程的可行性進(jìn)展討論，確保部門財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

任務(wù)2：依據(jù)工程開發(fā)狀況，參加客戶的談判工作

任務(wù)3：監(jiān)視指導(dǎo)工程的運(yùn)營工作

任務(wù)4：確保資金的安全運(yùn)行

職責(zé)四：部門的日常治理工作

任務(wù)1：對直接下屬人員進(jìn)展日常工作的指導(dǎo)、監(jiān)視，對其進(jìn)展考核、培育、選拔

任務(wù)2：組織部門員工擬定部門內(nèi)工作制度、操作標(biāo)準(zhǔn)，并不斷完善

任務(wù)3：審核、監(jiān)視部門費(fèi)用支出

任務(wù)4：部門內(nèi)日常事務(wù)的處理

職責(zé)五：協(xié)調(diào)落實(shí)總公司和其他區(qū)域公司交辦的事務(wù)

任務(wù)1：明確交辦方的需求，組織本部資源進(jìn)展協(xié)調(diào)落實(shí)

任務(wù)2：對落實(shí)的過程及結(jié)果進(jìn)展監(jiān)視、指導(dǎo)

任務(wù)3：將落實(shí)的結(jié)果回復(fù)交辦方

工作依據(jù)(與該崗位工作嚴(yán)密相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、制度、標(biāo)準(zhǔn))：

年度工作任務(wù)書、公司各項(xiàng)規(guī)章制度

2023年總經(jīng)理助理崗位職責(zé)2023年總經(jīng)理助理工作規(guī)劃篇十一

1.承受董事會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)并主持公司日常治理工作。

2.負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司年度工作目標(biāo)、工作規(guī)劃、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、治理制度。

3.負(fù)責(zé)公司總經(jīng)理助理(含)、部門經(jīng)理(含)以下各級員工的組閣、獎罰、任免和解聘;并負(fù)責(zé)對公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理的任免、調(diào)配、解聘、獎罰提出建議。

4.編制并打算規(guī)劃內(nèi)員工的聘請和錄用，討論、制定公司人才戰(zhàn)略。

5.組織制定、審核公司的組織架構(gòu)及人員定編。

6.負(fù)責(zé)核定工資總額內(nèi)的員工調(diào)薪。

7.負(fù)責(zé)審核各類經(jīng)濟(jì)合同，并組織治理質(zhì)量評審、目標(biāo)評估、進(jìn)度考評。

8.負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營治理資金費(fèi)用支出規(guī)劃的審核、借款審核、費(fèi)用報銷審核。

9.依據(jù)公司的工作進(jìn)展?fàn)顩r，向董事會申請專項(xiàng)經(jīng)營治理資金和其他資金支持以及業(yè)務(wù)支持。

10.完成公司董事會及董事長、總裁授權(quán)或交辦的其他工作任務(wù)。

2023年總經(jīng)理助理崗位職責(zé)2023年總經(jīng)理助理工作規(guī)劃篇十二

1、依據(jù)董事會下達(dá)的年度經(jīng)營治理規(guī)劃，分解年度指標(biāo)，負(fù)責(zé)與董事會的良好溝通，保證企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營規(guī)劃得到順當(dāng)實(shí)施。

2.授權(quán)各總監(jiān)和各分公司總經(jīng)理組織實(shí)施經(jīng)營規(guī)劃，確保年度經(jīng)營指標(biāo)得到全面落實(shí)

3.組織制定企業(yè)中長期進(jìn)展戰(zhàn)略及經(jīng)營目標(biāo)，并依據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化準(zhǔn)時進(jìn)展調(diào)整

4.負(fù)責(zé)召集總經(jīng)理辦公會議，聽取各個部門領(lǐng)導(dǎo)、分公司總經(jīng)理工作匯報。

4.負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)各項(xiàng)工作規(guī)劃，召開相關(guān)會議或下發(fā)相關(guān)文件，布置規(guī)劃實(shí)施。

5.負(fù)責(zé)高層治理人員的聘任、培訓(xùn)、治理、考核工作

6.建立和維護(hù)與政府相關(guān)部門、重要客戶、媒體機(jī)構(gòu)等的良好關(guān)系，出席企業(yè)的重要公關(guān)活動，處理企業(yè)的重大對外關(guān)