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文檔簡介
第20頁共20頁房地產(chǎn)?財務(wù)部?年終工?作總結(jié)?范文?一、職?能發(fā)展?過去?的一年?,財務(wù)?部在職?能管理?上向前?邁出了?一大步?。_?___?、建立?了成本?費用明?細分類?目錄,?使成本?費用核?算、預(yù)?算__?__同?管理,?有了統(tǒng)?一歸口?的依據(jù)?。_?___?、對會?計報表?進行梳?理、格?式作相?應(yīng)的調(diào)?整,制?訂了會?計報表?管理辦?法。使?會計報?表更趨?于管理?的需要?。_?___?、修改?完善了?會計結(jié)?算單,?推出了?會計憑?證管理?辦法,?為加強?內(nèi)部管?理做好?前期工?作。?___?_、設(shè)?置了資?金預(yù)算?管理表?式及辦?法,為?公司進?一步規(guī)?范目標(biāo)?化管理?、提高?經(jīng)營績?效、統(tǒng)?籌及高?效地運?用資金?,鋪下?了良好?的基礎(chǔ)?。財?務(wù)__?__同?管理月?總結(jié)?公司?推出“?財務(wù)、?___?_同管?理月活?動”,?說明公?司領(lǐng)導(dǎo)?對財務(wù)?、__?__同?管理工?作的重?視,同?時也說?明目前?財務(wù)管?理工作?還達不?到公司?領(lǐng)導(dǎo)的?要求。?為了?使財務(wù)?人員能?充分地?認識“?財務(wù)、?___?_同管?理月活?動”的?重要性?,財務(wù)?總監(jiān)姚?總親自?給財務(wù)?部員工?作動員?,會上?針對財?務(wù)人員?安于現(xiàn)?狀、缺?乏競爭?意識和?危機感?,看問?題、做?事情缺?少前瞻?性,進?行了一?一剖析?,同時?提出財?務(wù)部不?是核算?部,僅?僅做好?核算是?不夠的?,管理?上不去?,核算?的再細?也沒用?,核算?是基礎(chǔ)?,管理?是目的?,所以?,做好?基礎(chǔ)工?作的同?時要提?高管理?意識,?要求財?務(wù)人員?在思想?上要高?度重視?財務(wù)管?理。如?對每一?筆經(jīng)濟?業(yè)務(wù)的?核算,?在考慮?核算要?求的同?時,還?要考慮?該項業(yè)?務(wù)對公?司的現(xiàn)?在和將?來在管?理上和?稅收政?策上的?影響問?題,現(xiàn)?在考慮?不充分?,以后?出現(xiàn)紕?漏就難?以彌補?。針對?“財務(wù)?、__?__同?管理月?活動”?進行了?工作布?置。?___?_、根?據(jù)房地?產(chǎn)行業(yè)?的特殊?性結(jié)_?___?公司管?理要求?對開發(fā)?成本、?期間費?用的會?計二級?、三級?明細科?目進行?梳理,?并對明?細科目?作簡要?說明,?目的,?一是統(tǒng)?一核算?口徑,?保證數(shù)?據(jù)歸集?及分析?對比前?后的一?致性;?二是為?了便利?各責(zé)任?單元責(zé)?任人了?解財務(wù)?各數(shù)據(jù)?的內(nèi)容?。這項?工作本?月已完?成,并?經(jīng)姚總?審核。?目前進?入貫徹?實施階?段。?___?_、配?___?_目標(biāo)?責(zé)任制?,對財?務(wù)內(nèi)部?管理報?表的格?式及其?內(nèi)容進?行再調(diào)?整,目?的,一?是要符?___?_財務(wù)?管理的?要求;?二是要?滿足責(zé)?任單元?責(zé)任人?取值的?要求及?內(nèi)部考?核的要?求。財?務(wù)內(nèi)部?管理報?表已經(jīng)?多次調(diào)?整修改?,建議?集團公?司對新?調(diào)整的?財務(wù)內(nèi)?部管理?報表的?格式及?其內(nèi)容?進行一?次認證?,并于?明確,?作為一?定時期?內(nèi)相對?穩(wěn)定的?表式。?__?__、?針對外?地公司?遠離集?團公司?,財務(wù)?又獨立?設(shè)立核?算機構(gòu)?,為加?強集團?公司對?外地公?司的管?理,保?證核算?的統(tǒng)一?性、信?息反饋?的及時?性,提?出了與?駐外地?公司財?務(wù)工作?聯(lián)系要?求。_?___?月份與?寧波公?司財務(wù)?進行交?流,將?財務(wù)核?算要求?、信息?傳遞、?對外報?表的審?批程序?、上報?集團公?司的報?表都進?行了明?確。?___?_、對?各公司?進行一?次內(nèi)部?審計,?目的,?是對各?公司經(jīng)?營狀況?進行一?次全面?地了解?,為今?后財務(wù)?管理做?好基礎(chǔ)?工作。?__?__、?根據(jù)公?司的要?求對部?門職責(zé)?進行了?修改,?并制訂?了部門?考核標(biāo)?準(zhǔn)。為?了使會?計核算?工作規(guī)?范化,?重新提?出《財?務(wù)工作?要求》?,要求?從基礎(chǔ)?工作、?會計核?算、日?常管理?三方面?提出,?目的是?打好基?礎(chǔ)。內(nèi)?部開展?規(guī)范化?工作,?從會計?核算到?檔案管?理,從?小處著?手,全?面開展?,逐步?完善財?務(wù)的管?理工作?。_?___?、會計?知識的?培訓(xùn),?我們從?三方面?考慮培?訓(xùn)內(nèi)容?,一是?《會計?法》,?要了解?會計知?識,首?先要了?解這方?面的法?律知識?;二是?會計基?礎(chǔ)知識?,非專?業(yè)人員?學(xué)習(xí)這?方面知?識的目?的要明?確,目?的是為?了看懂?會計報?表,為?了能看?懂報表?,就要?了解一?些基礎(chǔ)?的東西?;三是?如何看?報表,?這是會?計知識?培訓(xùn)的?重點。?經(jīng)過?調(diào)研、?溝通、?設(shè)計,?于__?__年?___?_月推?出《成?本費用?明細分?類目錄?及說明?》;于?___?_年_?___?月__?__日?推出《?會計報?表管理?試行辦?法》;?___?_年_?___?月__?__日?推出《?會計憑?證管理?試行辦?法》。?會計?報表推?出執(zhí)行?___?_個月?后,從?會計報?表格式?設(shè)置上?看,報?表格式?設(shè)置還?是比較?科學(xué),?能比較?清晰地?反映會?計的有?關(guān)信息?。但房?地產(chǎn)行?業(yè)的特?殊性,?銷售收?入與結(jié)?算利潤?有一個?時間上?的差異?,這樣?“損益?明細及?異動情?況表”?就無法?全面反?映出損?益情況?,需要?增添一?個表補?充;另?外需要?增添反?映“財?務(wù)費用?”的報?表。這?樣對一?個公司?的財務(wù)?狀況能?較全面?地反映?。已設(shè)?計好“?會計報?表(內(nèi)?)ⅳ《?經(jīng)營情?況表》?”和“?會計報?表(內(nèi)?)ⅴ《?中小企?業(yè)融資?及中小?企業(yè)融?資成本?情況表?》”。?會計憑?證使用?涉及到?每個公?司和部?門,下?文后財?務(wù)部進?行電話?通知,?___?_月份?實行逐?步換新?的辦法?,__?__月?份要求?全面試?行。試?行一個?月時間?來看,?主要暴?露出來?的問題?是單子?如何填?寫與審?批程序?怎么走?。針對?這些問?題,我?們組織?各公司?綜__?__管?理人員?進行交?流,明?確有關(guān)?事項,?解決設(shè)?計上的?不足。?___?_年_?___?月份,?針對會?計憑證?管理試?行情況?,再一?次征?求各公?司對報?銷單據(jù)?意見,?根據(jù)大?家的建?議,對?會計結(jié)?算單據(jù)?作進一?步完善?,并于?___?_年_?___?月__?__日?下發(fā)了?有關(guān)規(guī)?定。?經(jīng)過財?務(wù)__?__同?管理月?活動,?財務(wù)部?的管理?意識加?強了,?管理能?力也得?以提高?,財務(wù)?部從會?計核算?向財務(wù)?管理邁?出了關(guān)?鍵的一?步,但?我們的?管理水?平離公?司發(fā)展?的需要?還有很?大的差?距,需?要我們?不斷地?完善和?提高。?二、?職能管?理(?一)核?算工作?核算?工作是?本部門?大量的?基礎(chǔ)工?作,資?金的結(jié)?算與安?排、費?用的稽?核與報?銷、會?計核算?與結(jié)轉(zhuǎn)?、會計?報表的?編制、?稅務(wù)申?報等各?項工作?開展都?能有序?進行、?按時完?成。?___?_、會?計審核?會計?審核是?把好企?業(yè)經(jīng)濟?利益的?關(guān)鍵,?嚴格按?有關(guān)規(guī)?定執(zhí)行?,決不?應(yīng)個人?面子而?放松政?策。?如,親?親家園?項目地?處余杭?良諸,?根據(jù)稅?法規(guī)定?建筑安?裝工程?專用發(fā)?票必須?使用項?目地稅?務(wù)機關(guān)?提供的?發(fā)票,?否則建?設(shè)單位?不得在?稅前列?支,為?此我們?對工程?發(fā)票的?來源嚴?格審核?,并將?此項規(guī)?定傳達?到項目?公司,?目前工?程量大?的施工?單位均?在當(dāng)?shù)?稅務(wù)機?關(guān)辦理?相關(guān)手?續(xù),并?使用當(dāng)?地稅務(wù)?機關(guān)提?供的發(fā)?票。在?審核中?發(fā)現(xiàn)一?些臨時?工程、?零星工?程的施?工發(fā)票?未按規(guī)?定辦理?,我們?在嚴格?審核退?回的同?時,幫?助他們?聯(lián)系稅?務(wù)機關(guān)?如何開?具工程?發(fā)票的?事宜,?使企業(yè)?雙方利?益都得?到有效?的保障?。_?___?、材料?核算?材料占?工程成?本比重?較大,?同時也?是保證?產(chǎn)品質(zhì)?量的重?要因素?之一。?通過甲?供材料?的方式?,解決?了這方?面的質(zhì)?量問題?,但在?價格這?個不確?定因素?上難以?控制,?從下半?年開始?建筑材?料價格?不斷上?升,甚?至出現(xiàn)?斷貨現(xiàn)?象,特?別是水?泥價格?翻一番?,還提?不到貨?,為了?確保工?期順利?進行,?配__?__材?料部門?調(diào)整采?購結(jié)算?方式,?由原來?的先提?貨后付?款改為?先付款?后提貨?。公?司與供?貨商結(jié)?算材料?款一般?較遲,?現(xiàn)在送?貨清單?是在結(jié)?算時才?轉(zhuǎn)到財?務(wù),一?是造成?財務(wù)不?能及時?向用料?施工單?位結(jié)算?材料款?,二是?由于時?間較長?給財務(wù)?與施工?單位核?對增加?難度,?已發(fā)現(xiàn)?過送貨?清單的?領(lǐng)用人?簽字與?用貨單?位的簽?字不符?的問題?。如:?杭州友?聯(lián)建材?有限公?司供應(yīng)?的“樓?梯磚”?,__?__年?___?_月_?___?日供給?浙江大?經(jīng)有限?公司和?___?_年_?___?月__?__日?供給浙?江聞堰?建筑有?限公司?“樓梯?磚”于?___?_年_?___?月__?__日?前來辦?理結(jié)算?,時間?跨度近?一年,?在與施?工單位?核對時?發(fā)現(xiàn)浙?江大經(jīng)?材料員?簽名非?本人手?跡,當(dāng)?時該款?項未辦?理結(jié)算?支付,?要求核?對無誤?后再付?貨款。?在?材料采?購調(diào)撥?過程中?,我們?感覺在?材料管?理的“?采購-?供貨-?結(jié)算”?三個環(huán)?節(jié)中,?我們只?掌握了?兩頭,?對供貨?這一環(huán)?節(jié)掌握?不夠,?材料供?應(yīng)均由?廠家與?施工單?位交接?,我方?是否參?與驗收?不清楚?,因收?貨單上?無我方?人員的?驗收簽?字,這?就無法?掌握材?料實際?到場的?品質(zhì)與?數(shù)量。?如__?__月?份與施?工單位?核對鋼?材時發(fā)?現(xiàn)同一?份“供?貨單”?,施工?單位提?供的“?收貨聯(lián)?”與廠?家提供?的“結(jié)?算聯(lián)”?在鋼材?等級上?出現(xiàn)差?異,經(jīng)?核實,?是廠家?供貨時?未注明?等級,?發(fā)現(xiàn)后?也未及?時補救?,只在?“結(jié)算?聯(lián)”上?進行了?修改。?提醒我?們?nèi)绾?管理好?材料“?采購-?供貨-?結(jié)算”?三個環(huán)?節(jié),特?別是供?貨環(huán)節(jié)?監(jiān)控管?理。?房?地產(chǎn)財?務(wù)部年?終工作?總結(jié)范?文(二?)一?、職能?發(fā)展?過去的?一年,?財務(wù)部?在職能?管理上?向前邁?出了一?大步。?__?__、?建立了?成本費?用明細?分類目?錄,使?成本費?用核算?、預(yù)算?___?_同管?理,有?了統(tǒng)一?歸口的?依據(jù)。?__?__、?對會計?報表進?行梳理?、格式?作相應(yīng)?的調(diào)整?,制訂?了會計?報表管?理辦法?。使會?計報表?更趨于?管理的?需要。?__?__、?修改完?善了會?計結(jié)算?單,推?出了會?計憑證?管理辦?法,為?加強內(nèi)?部管理?做好前?期工作?。_?___?、設(shè)置?了資金?預(yù)算管?理表式?及辦法?,為公?司進一?步規(guī)范?目標(biāo)化?管理、?提高經(jīng)?營績效?、統(tǒng)籌?及高效?地運用?資金,?鋪下了?良好的?基礎(chǔ)。?財務(wù)?___?_同管?理月總?結(jié)公?司推出?“財務(wù)?、__?__同?管理月?活動”?,說明?公司領(lǐng)?導(dǎo)對財?務(wù)、_?___?同管理?工作的?重視,?同時也?說明目?前財務(wù)?管理工?作還達?不到公?司領(lǐng)導(dǎo)?的要求?。為?了使財?務(wù)人員?能充分?地認識?“財務(wù)?、__?__同?管理月?活動”?的重要?性,財?務(wù)總監(jiān)?姚總親?自給財?務(wù)部員?工作動?員,會?上針對?財務(wù)人?員安于?現(xiàn)狀、?缺乏競?爭意識?和危機?感,看?問題、?做事情?缺少前?瞻性,?進行了?一一剖?析,同?時提出?財務(wù)部?不是核?算部,?僅僅做?好核算?是不夠?的,管?理上不?去,核?算的再?細也沒?用,核?算是基?礎(chǔ),管?理是目?的,所?以,做?好基礎(chǔ)?工作的?同時要?提高管?理意識?,要求?財務(wù)人?員在思?想上要?高度重?視財務(wù)?管理。?如對每?一筆經(jīng)?濟業(yè)務(wù)?的核算?,在考?慮核算?要求的?同時,?還要考?慮該項?業(yè)務(wù)對?公司的?現(xiàn)在和?將來在?管理上?和稅收?政策上?的影響?問題,?現(xiàn)在考?慮不充?分,以?后出現(xiàn)?紕漏就?難以彌?補。針?對“財?務(wù)、_?___?同管理?月活動?”進行?了工作?布置。?__?__、?根據(jù)房?地產(chǎn)行?業(yè)的特?殊性結(jié)?___?_公司?管理要?求對開?發(fā)成本?、期間?費用的?會計二?級、三?級明細?科目進?行梳理?,并對?明細科?目作簡?要說明?,目的?,一是?統(tǒng)一核?算口徑?,保證?數(shù)據(jù)歸?集及分?析對比?前后的?一致性?;二是?為了便?利各責(zé)?任單元?責(zé)任人?了解財?務(wù)各數(shù)?據(jù)的內(nèi)?容。這?項工作?本月已?完成,?并經(jīng)姚?總審核?。目前?進入貫?徹實施?階段。?__?__、?配__?__目?標(biāo)責(zé)任?制,對?財務(wù)內(nèi)?部管理?報表的?格式及?其內(nèi)容?進行再?調(diào)整,?目的,?一是要?符__?__財?務(wù)管理?的要求?;二是?要滿足?責(zé)任單?元責(zé)任?人取值?的要求?及內(nèi)部?考核的?要求。?財務(wù)內(nèi)?部管理?報表已?經(jīng)多次?調(diào)整修?改,建?議集團?公司對?新調(diào)整?的財務(wù)?內(nèi)部管?理報表?的格式?及其內(nèi)?容進行?一次認?證,并?于明確?,作為?一定時?期內(nèi)相?對穩(wěn)定?的表式?。_?___?、針對?外地公?司遠離?集團公?司,財?務(wù)又獨?立設(shè)立?核算機?構(gòu),為?加強集?團公司?對外地?公司的?管理,?保證核?算的統(tǒng)?一性、?信息反?饋的及?時性,?提出了?與駐外?地公司?財務(wù)工?作聯(lián)系?要求。?___?_月份?與寧波?公司財?務(wù)進行?交流,?將財務(wù)?核算要?求、信?息傳遞?、對外?報表的?審批程?序、上?報集團?公司的?報表都?進行了?明確。?__?__、?對各公?司進行?一次內(nèi)?部審計?,目的?,是對?各公司?經(jīng)營狀?況進行?一次全?面地了?解,為?今后財?務(wù)管理?做好基?礎(chǔ)工作?。_?___?、根據(jù)?公司的?要求對?部門職?責(zé)進進?行了修?改,并?制訂了?部門考?核標(biāo)準(zhǔn)?。為了?使會計?核算工?作規(guī)范?化,重?新提出?《財務(wù)?工作要?求》,?要求從?基礎(chǔ)工?作、會?計核算?、日常?管理三?方面提?出,目?的是打?好基礎(chǔ)?。內(nèi)部?開展規(guī)?范化工?作,從?會計核?算到檔?案管理?,從小?處著手?,全面?開展,?逐步完?善財務(wù)?的管理?工作。?__?__、?會計知?識的培?訓(xùn),我?們從三?方面考?慮培訓(xùn)?內(nèi)容,?一是《?會計法?》,要?了解會?計知識?,首先?要了解?這方面?的法律?知識;?二是會?計基礎(chǔ)?知識,?非專業(yè)?人員學(xué)?習(xí)這方?面知識?的目的?要明確?,目的?是為了?看懂會?計報表?,為了?能看懂?報表,?就要了?解一些?基礎(chǔ)的?東西;?三是如?何看報?表,這?是會計?知識培?訓(xùn)的重?點。?經(jīng)過調(diào)?研、溝?通、設(shè)?計,于?___?_年_?___?月推出?《成本?費用明?細分類?目錄及?說明》?;于_?___?年__?__月?___?_日推?出《會?計報表?管理試?行辦法?》;_?___?年__?__月?___?_日推?出《會?計憑證?管理試?行辦法?》。?會計報?表推出?執(zhí)行_?___?個月后?,從會?計報表?格式設(shè)?置上看?,報表?格式設(shè)?置還是?比較科?學(xué),能?比較清?晰地反?映會計?的有關(guān)?信息。?但房地?產(chǎn)行業(yè)?的特殊?性,銷?售收入?與結(jié)算?利潤有?一個時?間上的?差異,?這樣“?損益明?細及異?動情況?表”就?無法全?面反映?出損益?情況,?需要增?添一個?表補充?;另外?需要增?添反映?“財務(wù)?費用”?的報表?。這樣?對一個?公司的?財務(wù)狀?況能較?全面地?反映。?已設(shè)計?好“會?計報表?(內(nèi))?ⅳ《經(jīng)?營情況?表》”?和“會?計報表?(內(nèi))?ⅴ《中?小企業(yè)?融資及?中小企?業(yè)融資?成本情?況表》?”。會?計憑證?使用涉?及到每?個公司?和部門?,下文?后財務(wù)?部進行?電話通?知,_?___?月份實?行逐步?換新的?辦法,?___?_月份?要求全?面試行?。試行?一個月?時間來?看,主?要暴露?出來的?問題是?單子如?何填寫?與審批?程序怎?么走。?針對這?些問題?,我們?組織各?公司綜?___?_管理?人員進?行交流?,明確?有關(guān)事?項,解?決設(shè)計?上的不?足。_?___?年__?__月?份,針?對會計?憑證管?理試行?情況,?再一次?征求?各公司?對報銷?單據(jù)意?見,根?據(jù)大家?的建議?,對會?計結(jié)算?單據(jù)作?進一步?完善,?并于_?___?年__?__月?___?_日下?發(fā)了有?關(guān)規(guī)定?。經(jīng)?過財務(wù)?___?_同管?理月活?動,財?務(wù)部的?管理意?識加強?了,管?理能力?也得以?提高,?財務(wù)部?從會計?核算向?財務(wù)管?理邁出?了關(guān)鍵?的一步?,但我?們的管?理水平?離公司?發(fā)展的?需要還?有很大?的差距?,需要?我們不?斷地完?善和提?高。?二、職?能管理?(一?)核算?工作?核算工?作是本?部門大?量的基?礎(chǔ)工作?,資金?的結(jié)算?與安排?、費用?的稽核?與報銷?、會計?核算與?結(jié)轉(zhuǎn)、?會計報?表的編?制、稅?務(wù)申報?等各項?工作開?展都能?有序進?行、按?時完成?。_?___?、會計?審核?會計審?核是把?好企業(yè)?經(jīng)濟利?益的關(guān)?鍵,嚴?格按有?關(guān)規(guī)定?執(zhí)行,?決不應(yīng)?個人面?子而放?松政策?。如?,親親?家園項?目地處?余杭良?諸,根?據(jù)稅法?規(guī)定建?筑安裝?工程專?用發(fā)票?必須使?用項目?地稅務(wù)?機關(guān)提?供的發(fā)?票,否?則建設(shè)?單位不?得在稅?前列支?,為此?我們對?工程發(fā)?票的來?源嚴格?審核,?并將此?項規(guī)定?傳達到?項目公?司,目?前工程?量大的?施工單?位均在?當(dāng)?shù)囟?務(wù)機關(guān)?辦理相?關(guān)手續(xù)?,并使?用當(dāng)?shù)?稅務(wù)機?關(guān)提供?的發(fā)票?。在審?核中發(fā)?現(xiàn)一些?臨時工?程、零?星工程?的施工?發(fā)票未?按規(guī)定?辦理,?我們在?嚴格審?核退回?的同時?,幫助?他們聯(lián)?系稅務(wù)?機關(guān)如?何開具?工程發(fā)?票的事?宜,使?企業(yè)雙?方利益?都得到?有效的?保障。?__?__、?材料核?算材?料占工?程成本?比重較?大,同?時也是?保證產(chǎn)?品質(zhì)量?的重要?因素之?一。通?過甲供?材料的?方式,?解決了?這方面?的質(zhì)量?問題,?但在價?格這個?不確定?因素上?難以控?制,從?下半年?開始建?筑材料?價格不?斷上升?,甚至?出現(xiàn)斷?貨現(xiàn)象?,特別?是水泥?價格翻?一番,?還提不?到貨,?為了確?保工期?順利進?行,配?___?_材料?部門調(diào)?整采購?結(jié)算方?式,由?原來的?先提貨?后付款?改為先?付款后?提貨。?公司?與供貨?商結(jié)算?材料款?一般較?遲,現(xiàn)?在送貨?清單是?在結(jié)算?時才轉(zhuǎn)?到財務(wù)?,一是?造成財?務(wù)不能?及時向?用料施?工單位?結(jié)算材?料款,?二是由?于時間?較長給?財務(wù)與?施工單?位核對?增加難?度,已?發(fā)現(xiàn)過?送貨清?單的領(lǐng)?用人簽?字與用?貨單位?的簽字?不符的?問題。?如:杭?州友聯(lián)?建材有?限公司?供應(yīng)的?“樓梯?磚”,?___?_年_?___?月__?__日?供給浙?江大經(jīng)?有限公?司和_?___?年__?__月?___?_日供?給浙江?聞堰建?筑有限?公司“?樓梯磚?”于_?___?年__?__月?___?_日前?來辦理?結(jié)算,?時間跨?度近一?年,在?與施工?單位核?對時發(fā)?現(xiàn)浙江?大經(jīng)材?料員簽?名非本?人手跡?,當(dāng)時?該款項?未辦理?結(jié)算支?付,要?求核對?無誤后?再付貨?款。?在材料?采購調(diào)?撥過程?中,我?們感覺?在材料?管理的?“采購?--供?貨--?結(jié)算”?三個環(huán)?節(jié)中,?我們只?掌握了?兩頭,?對供貨?這一環(huán)?節(jié)掌握?不夠,?材料供?應(yīng)均由?廠家與?施工單?位交接?,我方?是否參?與驗收?不清楚?,因收?貨單上?無我方?人員的?驗收簽?字,這?就無法?掌握材?料實際?到場的?品質(zhì)與?數(shù)量。?如__?__月?份與施?工單位?核對鋼?材時發(fā)?現(xiàn)同一?份“供?貨單”?,施工?單位提?供的“?收貨聯(lián)?”與廠?家提供?的“結(jié)?算聯(lián)”?在鋼材?等級上?出現(xiàn)差?異,經(jīng)?核實,?是廠家?供貨時?未注明?等級,?發(fā)現(xiàn)后?也未及?時補救?,只在?“結(jié)算?聯(lián)”上?進行了?修改。?提醒我?們?nèi)绾?管理好?材料“?采購-?-供貨?--結(jié)?算”三?個環(huán)節(jié)?,特別?是供貨?環(huán)節(jié)監(jiān)?控管理?。房?地產(chǎn)財?務(wù)部年?終工作?總結(jié)范?文(三?)一?、職能?發(fā)展?過去的?一年,?財務(wù)部?在職能?管理上?向前邁?出了一?大步。?__?__、?建立了?成本費?用明細?分類目?錄,使?成本費?用核算?、預(yù)算?___?_同管?理,有?了統(tǒng)一?歸口的?依據(jù)。?__?__、?對會計?報表進?行梳理?、格式?作相應(yīng)?的調(diào)整?,制訂?了會計?報表管?理辦法?。使會?計報表?更趨于?管理的?需要。?__?__、?修改完?善了會?計結(jié)算?單,推?出了會?計憑證?管理辦?法,為?加強內(nèi)?部管理?做好前?期工作?。_?___?、設(shè)置?了資金?預(yù)算管?理表式?及辦法?,為公?司進一?步規(guī)范?目標(biāo)化?管理、?提高經(jīng)?營績效?、統(tǒng)籌?及高效?地運用?資金,?鋪下了?良好的?基礎(chǔ)。?財務(wù)?___?_同管?理月總?結(jié)公?司推出?“財務(wù)?、__?__同?管理月?活動”?,說明?公司領(lǐng)?導(dǎo)對財?務(wù)、_?___?同管理?工作的?重視,?同時也?說明目?前財務(wù)?管理工?作還達?不到公?司領(lǐng)導(dǎo)?的要求?。為?了使財?務(wù)人員?能充分?地認識?“財務(wù)?、__?__同?管理月?活動”?的重要?性,財?務(wù)總監(jiān)?姚總親?自給財?務(wù)部員?工作動?員,會?上針對?財務(wù)人?員安于?現(xiàn)狀、?缺乏競?爭意識?和危機?感,看?問題、?做事情?缺少前?瞻性,?進行了?一一剖?析,同?時提出?財務(wù)部?不是核?算部,?僅僅做?好核算?是不夠?的,管?理上不?去,核?算的再?細也沒?用,核?算是基?礎(chǔ),管?理是目?的,所?以,做?好基礎(chǔ)?工作的?同時要?提高管?理意識?,要求?財務(wù)人?員在思?想上要?高度重?視財務(wù)?管理。?如對每?一筆經(jīng)?濟業(yè)務(wù)?的核算?,在考?慮核算?要求的?同時,?還要考?慮該項?業(yè)務(wù)對?公司的?現(xiàn)在和?將來在?管理上?和稅收?政策上?的影響?問題,?現(xiàn)在考?慮不充?分,以?后出現(xiàn)?紕漏就?難以彌?補。針?對“財?務(wù)、_?___?同管理?月活動?”進行?了工作?布置。?__?__、?根據(jù)房?地產(chǎn)行?業(yè)的特?殊性結(jié)?___?_公司?管理要?求對開?發(fā)成本?、期間?費用的?會計二?級、三?級明細?科目進?行梳理?,并對?明細科?目作簡?要說明?,目的?,一是?統(tǒng)一核?算口徑?,保證?數(shù)據(jù)歸?集及分?析對比?前后的?一致性?;二是?為了便?利各責(zé)?任單元?責(zé)任人?了解財?務(wù)各數(shù)?據(jù)的內(nèi)?容。這?項工作?本月已?完成,?并經(jīng)姚?總審核?。目前?進入貫?徹實施?階段。?__?__、?配__?__目?標(biāo)責(zé)任?制,對?財務(wù)內(nèi)?部管理?報表的?格式及?其內(nèi)容?進行再?調(diào)整,?目的,?一是要?符__?__財?務(wù)管理?的要求?;二是?要滿足?責(zé)任單?元責(zé)任?人取值?的要求?及內(nèi)部?考核的?要求。?財務(wù)內(nèi)?部管理?報表已?經(jīng)多次?調(diào)整修?改,建?議集團?公司對?新調(diào)整?的財務(wù)?內(nèi)部管?理報表?的格式?及其內(nèi)?容進行?一次認?證,并?于明確?,作為?一定時?期內(nèi)相?對穩(wěn)定?的表式?。_?___?、針對?外地公?司遠離?集團公?司,財?務(wù)又獨?立設(shè)立?核算機?構(gòu),為?加強集?團公司?對外地?公司的?管理,?保證核?算的統(tǒng)?一性、?信息反?饋的及?時性,?提出了?與駐外?地公司?財務(wù)工?作聯(lián)系?要求。?___?_月份?與寧波?公司財?務(wù)進行?交流,?將財務(wù)?核算要?求、信?息傳遞?、對外?報表的?審批程?序、上?報集團?公司的?報表都?進行了?明確。?__?__、?對各公?司進行?一次內(nèi)?部審計?,目的?,是對?各公司?經(jīng)營狀?況進行?一次全?面地了?解,為?今后財?務(wù)管理?做好基?礎(chǔ)工作?。_?___?、根據(jù)?公司的?要求對?部門職?責(zé)進行?了修改?,并制?訂了部?門考核?標(biāo)準(zhǔn)。?為了使?會計核?算工作?規(guī)范化?,重新?提出《?財務(wù)工?作要求?》,要?求從基?礎(chǔ)工作?、會計?核算、?日常管?理三方?面提出?,目的?是打好?基礎(chǔ)。?內(nèi)部開?展規(guī)范?化工作?,從會?計核算?到檔案?管理,?從小處?著手,?全面開?展,逐?步完善?財務(wù)的?管理工?作。?___?_、會?計知識?的培訓(xùn)?,我們?從三方?面考慮?培訓(xùn)內(nèi)?容,一?是《會?計法》?,要了?解會計?知識,?首先要?了解這?方面的?法律知?識;二?是會計?基礎(chǔ)知?識,非?專業(yè)人?員學(xué)習(xí)?這方面?知識的?目的要?明確,?目的是?為了看?懂會計?報表,?為了能?看懂報?表,就?要了解?一些基?礎(chǔ)的東?西;三?是如何?看報表?,這是?會計知?識培訓(xùn)?的重點?。經(jīng)?過調(diào)研?、溝通?、設(shè)計?,于_?___?年__?__月?推出《?成本費?用明細?分類目?錄及說?明》;?于__?__年?___?_月_?___?日推出?《會計?報表管?理試行?辦法》?;__?__年?___?_月_?___?日推出?《會計?憑證管?理試行?辦法》?。會?計報表?推出執(zhí)?行__?__個?月后,?從會計?報表格?式設(shè)置?上看,?報表格?式設(shè)置?還是比?較科學(xué)?,能比?較清晰?地反映?會計的?有關(guān)信?息。但?房地產(chǎn)?行業(yè)的?特殊性?,銷售?收入與?結(jié)算利?潤有一?個時間?上的差?異,這?樣“損?益明細?及異動?情況表?”就無?法全面?反映出?損益情?況,需?要增添?一個表?補充;?另外需?要增添?反映“?財務(wù)費?用”的?報表。?這樣對?一個公?司的財?務(wù)狀況?能較全?面地反?映。已?設(shè)計好?“會計?報表(?內(nèi))ⅳ?《經(jīng)營?情況表?》”和?“會計?報表(?內(nèi))ⅴ?《中小?企業(yè)融?資及中?小企業(yè)?融資成?本情況?表》”?。會計?憑證使?用涉及?到每個?公司和?部門,?下文后?財務(wù)部?進行電?話通知?,__?__月?份實行?逐步換?新的辦?法,_?___?月份要?求全面?試行。?試行一?個月時?間來看?,主要?暴露出?來的問?題是單?子如何?填寫與?審批程?序怎么?走。針?對這些?問題,?我們組?織各公?司綜_?___?管理人?員進行?交流,?明確有?關(guān)事項?,解決?設(shè)計上?的不足?。__?__年?___?_月份?,針對?會計憑?證管理?試行情?況,再?再一次?征求?各公司?對報銷?單據(jù)意?見,根?據(jù)大家?的建議?,對會?計結(jié)算?單據(jù)作?進一步?完善,?并于_?___?年__?__月?___?_日下?發(fā)了有?關(guān)規(guī)定?。經(jīng)?過財務(wù)?___?_同管?理月活?動,財?務(wù)部的?管理意?識加強?了,管?理能力?也得以?提高,?財務(wù)部?從會計?核算向?財務(wù)管?理邁出?了關(guān)鍵?的一步?,但我?們的管?理水平?離公司?發(fā)展的?需要還?有很大?的差距?,需要?我們不?斷地完?善和提?高。?二、職?能管理?(一?)核算?工作?核算工?作是本?部門大?量的基?礎(chǔ)工作?,資金?的結(jié)算?與安排?、費用?的稽核?與報銷?、會計?核算與?結(jié)轉(zhuǎn)、?會計報?表的編?制、稅?務(wù)申報?等各項?工作開?展都能?有序進?行、按?時完成?。_?___?、會計?審核?會計審?核是把?好企業(yè)?經(jīng)濟利?益的關(guān)?鍵,嚴?格按有?關(guān)規(guī)定?執(zhí)行,?決不應(yīng)?個人面?子而放?松政策?。如?,親親?家園項?目地處?余杭良?諸,根?據(jù)稅法?規(guī)定建?筑安裝?工程專?用發(fā)票?必須使?用項目?地稅務(wù)?機關(guān)提?供的發(fā)?票,否?則建設(shè)?單位不?得在稅?前列支?,為此?我們對?工程發(fā)?票的來?源嚴格?審核,?并將此?項規(guī)定?傳達到?項目公?司,目?前工程?量大的?施工單?位均在?當(dāng)?shù)囟?務(wù)機關(guān)?辦理相?關(guān)手續(xù)?,并使?用當(dāng)?shù)?稅務(wù)機?關(guān)提供?的發(fā)票?。在審?核中發(fā)?現(xiàn)一些?臨時工?程、零?星工程?的施工?發(fā)票未?按規(guī)定?辦理,?我們在?嚴格審?核退回?的同時?,幫助?他們聯(lián)?系稅務(wù)?機關(guān)如?何開具?工程發(fā)?票的事?宜,使?企業(yè)雙?方利益?都得到?有效的?保障。?__?__、?材料核?算材?料占工?程成本?比重較?大,同?時也是?保證產(chǎn)?品質(zhì)量?的重要?因素之?一。通?過甲供?材料的?方式,?解決了?這方面?的質(zhì)量?問題,?但在價?格這個?不確定?因素上?難以控?制,從?下半年?開始建?筑材料?價格不?斷上升?,甚至?出現(xiàn)斷?貨現(xiàn)象?,特別?是水泥?價格翻?一番,?還提不?到貨,?為了確?保工期?順利進?行,配?___?_材料?部門調(diào)?整采購?結(jié)算方?式,由?原來的?先提貨?后付款?改為先?付款后?提貨。?公司?與供貨?商結(jié)算?材料款?一般較?遲,現(xiàn)?在送貨?清單是?在結(jié)算?時才轉(zhuǎn)?到財務(wù)?,一是?造成財?務(wù)不能?及時向?用料施?工單位?結(jié)算材?料款,?二是由?于時間?較長給?財務(wù)與?施工單?位核對?增加難?度,已?發(fā)現(xiàn)過?送貨清?單的領(lǐng)?用人簽?字與用?貨單位?的簽字?不符的?問題。?如:杭?州友聯(lián)?建材有?限公司?供應(yīng)的?“樓梯?磚”,?___?_年_?___?月__?__日?供給浙?江大經(jīng)?有限公?司和_?___?年__?__月?___?_日供?給浙江?聞堰建?筑有限?公司“?樓梯磚?”于_?___?年__?__月?___?_日前?來辦理?結(jié)算,?時間跨?度近一?年,在?與施工?單位核?對時發(fā)?現(xiàn)浙江?大經(jīng)材?料員簽?名非本?人手跡?,當(dāng)時?該款項?未辦理?結(jié)算支?付,要?求核對?無誤后?再付貨?款。?在材料?采購調(diào)?撥過程?中,我?們感覺?在材料?管理的?“采購?-供貨?-結(jié)算?”三個?環(huán)節(jié)中?,我們?只掌握?了兩頭?,對供?貨這一?環(huán)節(jié)掌?握不夠?,材料?供應(yīng)均?由廠家?與施工?單位交?接,我?方是否?參與驗?收不清?楚,因?收貨單?上無我?方人員?的驗收?簽字,?這就無?法掌握?材料實?際到場?的品質(zhì)?與數(shù)量?。如_?___?月份與?施工單?位核對?鋼材時?發(fā)現(xiàn)同?一份“?供貨單?”,施?工單位?提供的?“收貨?聯(lián)”與?廠家提?供的“?結(jié)算聯(lián)?”在鋼?材等級?上出現(xiàn)?差異,?經(jīng)核實?,是廠?家供貨?時未注?明等級?,發(fā)現(xiàn)?后也未?及時補?救,只?在“結(jié)?算聯(lián)”?上進行?了修改?。提醒?我們?nèi)?何管理?好材料?“采購?-供貨?-結(jié)算?”三個?環(huán)節(jié),?特別是?供貨環(huán)?節(jié)監(jiān)控?管理。?房地?產(chǎn)財務(wù)?部年終?工作總?結(jié)范文?(四)?一、?職能發(fā)?展過?去的一?年,財?務(wù)部在?職能管?理上向?前邁出?了一大?步。?___?_、建?立了成?本費用?明細分?類目錄?,使成?本費用?核算、?預(yù)算_?___?同管理?,有了?統(tǒng)一歸?口的依?據(jù)。?___?_、對?會計報?表進行?梳理、?格式作?相應(yīng)的?調(diào)整,?制訂了?會計報?表管理?辦法。?使會計?報表更?趨于管?理的需?要。?___?_、修?改完善?了會計?結(jié)算單?,推出?了會計?憑證管?理辦法?,為加?強內(nèi)部?管理做?好前期?工作。?__?__、?設(shè)置了?資金預(yù)?算管理?表式及?辦法,?為公司?進一步?規(guī)范目?標(biāo)化管?理、提?高經(jīng)營?績效、?統(tǒng)籌及?高效地?運用資?金,鋪?下了良?好的基?礎(chǔ)。?財務(wù)_?___?同管理?月總結(jié)?公司?推出“?財務(wù)、?___?_同管?理月活?動”,?說明公?司領(lǐng)導(dǎo)?對財務(wù)?、__?__同?管理工?作的重?視,同?時也說?明目前?財務(wù)管?理工作?還達不?到公司?領(lǐng)導(dǎo)的?要求。?為了?使財務(wù)?人員能?充分地?認識“?財務(wù)、?___?_同管?理月活?動”的?重要性?,財務(wù)?總監(jiān)姚?總親自?給財務(wù)?部員工?作動員?,會上?針對財?務(wù)人員?安于現(xiàn)?狀、缺?乏競爭?意識和?危機感?,看問?題、做?事情缺?少前瞻?性,進?行了一?一剖析?,同時?提出財?務(wù)部不?是核算?部,僅?僅做好?核算是?不夠的?,管理?上不去?,核算?的再細?也沒用?,核算?是基礎(chǔ)?,管理?是目的?,所以?,做好?基礎(chǔ)工?作的同?時要提?高管理?意識,?要求財?務(wù)人員?在思想?上要高?度重視?財務(wù)管?理。如?對每一?筆經(jīng)濟?業(yè)務(wù)的?核算,?在考慮?核算要?求的同?時,還?要考慮?該項業(yè)?務(wù)對公?司的現(xiàn)?在和將?來在管?理上和?稅收政?策上的?影響問?題,現(xiàn)?在考慮?不充分?,以后?出現(xiàn)紕?漏就難?以彌補?。針對?“財務(wù)?、__?__同?管理月?活動”?進行了?工作布?置。?___?_、根?據(jù)房地?產(chǎn)行業(yè)?的特殊?性結(jié)_?___?公司管?理要求?對開發(fā)?成本、?期間費?用的會?計二級?、三級?明細科?目進行?梳理,?并對明?細科目?作簡要?說明,?目的,?一是統(tǒng)?一核算?口徑,?保證數(shù)?據(jù)歸集?及分析?對比前?后的一?致性;?二是為?了便利?各責(zé)任?單元責(zé)?任人了?解財務(wù)?各數(shù)據(jù)?的內(nèi)容?。這項?工作本?月已完?成,并?經(jīng)姚總?審核。?目前進?入貫徹?實施階?段。?___?_、配?___?_目標(biāo)?責(zé)任制?,對財?務(wù)內(nèi)部?管理報?表的格?式及其?內(nèi)容進?行再調(diào)?整,目?的,一?是要符?___?_財務(wù)?管理的?要求;?二是要?滿足責(zé)?任單元?責(zé)任人?取值的?要求及?內(nèi)部考?核的要?求。財?務(wù)內(nèi)部?管理報?表已經(jīng)?多次調(diào)?整修改?,建議?集團公?司對新?調(diào)整的?財務(wù)內(nèi)?部管理?報表的?格式及?其內(nèi)容?進行一?次認證?,并于?明確,?作為一?定時期?內(nèi)相對?穩(wěn)定的?表式。?__?__、?針對外?地公司?遠離集?團公司?,財務(wù)?又獨立?設(shè)立核?算機構(gòu)?,為加?強集團?公司對?外地公?司的管?理,保?證核算?的統(tǒng)一?性、信?息反饋?的及時?性,提?出了與?駐外地?公司財?務(wù)工作?聯(lián)系要?求。_?___?月份與?寧波公?司財務(wù)?進行交?流,將?財務(wù)核?算要求?、信息?傳遞、?對外報?表的審?批程序?、上報?集團公?司的報?表都進?行了明?確。?___?_、對?各公司?進行一?次內(nèi)部?審計,?目的,?是對各?公司經(jīng)?營狀況?進行一?次全面?地了解?,為今?后財務(wù)?管理做?好基礎(chǔ)?工作。?__?__、?根據(jù)公?司的要?求對部?門職責(zé)?進行了?修改,?并制訂?了部門?考核標(biāo)?準(zhǔn)。為?了使會?計核算?工作規(guī)?范化,?重新提?出《財?務(wù)工作?要求》?,要求?從基礎(chǔ)?工作、?會計核?算、日?常管理?三方面?提出,?目的是?打好基?礎(chǔ)。內(nèi)?部開展?規(guī)范化?工作,?從會計?核算到?檔案管?理,從?小處著?手,全?面開展?,逐步?完善財?務(wù)的管?理工作?。_?___?、會計?知識的?培訓(xùn),?我們從?三方面?考慮培?訓(xùn)內(nèi)容?,一是?《會計?法》,?要了解?會計知?識,首?先要了?解這方?面的法?律知識?;二是?會計基?礎(chǔ)知識?,非專?業(yè)人員?學(xué)習(xí)這?方面知?識的目?的要明?確,目?的是為?了看懂?會計報?表,為?了能看?懂報表?,就要?了解一?些基礎(chǔ)?的東西?;三是?如何看?報表,?這是會?計知識?培訓(xùn)的?重點。?經(jīng)過?調(diào)研、?溝通、?設(shè)計,?于__?__年?___?_月推?出《成?本費用?明細分?類目錄?及說明?》;于?___?_年_?___?月__?__日?推出《?會計報?表管理?試行辦?法》;?___?_年_?___?月__?__日?推出《?會計憑?證管理?試行辦?法》。?會計?報表推?出執(zhí)行?___?_個月?后,從?會計報?表格式?設(shè)置上?看,報?表格式?設(shè)置還?是比較?科學(xué),?能比較?清晰地?反映會?計的有?關(guān)信息?。但房?地產(chǎn)行?業(yè)的特?殊性,?銷售收?入與結(jié)?算利潤?有一個?時間上?的差異?,這樣?“損益?明細及?異動情?況表”?就無法?全面反?映出損?益情況?,需要?增添一?個表補?充;另?外需要?增添反?映“財?務(wù)費用?”的報?表。這?樣對一?個公司?的財務(wù)?狀況能?較全面?地反映?。已設(shè)?計好“?會計報?表(內(nèi)?)ⅳ《?經(jīng)營情?況表》?”和“?會計報?表(內(nèi)?)ⅴ《?中小企?業(yè)融資?及中小?企業(yè)融?資成本?情況表?》”。?會計憑?證使用?涉及到?每個公?司和部?門,下?文后財?務(wù)部進?行電話?通知,?___?_月份?實行逐?步換新?的辦法?,__?__月?份要求?全面試?行。試?行一個?月時間?來看,?主要暴?露出來?的問題?是單子?如何填?寫與審?批程序?怎么走?。針對?這些問?題,我?們組織?各公司?綜__?__管?理人員?進行交?流,明?確有關(guān)?事項,?解決設(shè)?計上的?不足。?___?_年
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