（一）盈利能力分析三星盈利分析蘋果具體盈利指標(biāo)蘋果具體盈利指標(biāo)分析從上表格中可以看出蘋果公司所有的盈利指標(biāo)都在呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，說明該公司發(fā)展?fàn)顩r非常好。其中的資產(chǎn)利潤(rùn)率、資產(chǎn)凈利率、凈資產(chǎn)收益率表明該公司利用其資產(chǎn)盈利的能力，其中的凈資產(chǎn)收益率反映的是所有者投資帶來的收益，在2012年達(dá)到57.24%，表明投資蘋果公司的報(bào)酬率會(huì)很高，風(fēng)險(xiǎn)小。經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率，經(jīng)營(yíng)凈利率，毛利率則反映的是企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶來的收益，盈利水平都比較高，而且不斷上升的趨勢(shì)表明該公司的經(jīng)營(yíng)能力水平在不斷地得到進(jìn)一步的提高諾基亞盈利能力分析1.毛利率對(duì)比2.主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率對(duì)比3.每股收益對(duì)比4.凈資產(chǎn)收益率對(duì)比6.主營(yíng)利潤(rùn)增長(zhǎng)率7.凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率5.主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率對(duì)比（二）營(yíng)運(yùn)能力分析201020112012存貨周轉(zhuǎn)率總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率75.24166.06222.111.061.131.0713.1418.4816.75蘋果營(yíng)運(yùn)能力分析三星經(jīng)營(yíng)能力分析（符號(hào)：%）諾基亞營(yíng)運(yùn)能力分析應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率對(duì)比分析存貨周轉(zhuǎn)率對(duì)比分析總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率對(duì)比分析（三）償債能力分析三星蘋果償債能力具體指標(biāo)諾基亞長(zhǎng)期償債能力速動(dòng)比率分析資產(chǎn)負(fù)債率對(duì)比流動(dòng)比率對(duì)比.現(xiàn)金比率對(duì)比諾基亞諾基亞衰落的原因。

1.管理層不知變通

2.忽略軟件

3.戰(zhàn)略失誤

三星優(yōu)勢(shì)及現(xiàn)存問題三星優(yōu)勢(shì)分析：研發(fā)上投入巨大，擁有處理器、內(nèi)存、屏幕這些手機(jī)最核心的技術(shù)要素。核心硬件上的技術(shù)優(yōu)勢(shì)讓其在智能手機(jī)的開發(fā)上能夠有足夠的實(shí)力。產(chǎn)品方面，無論從手機(jī)的性能、配置、價(jià)位，還是其所面對(duì)的消費(fèi)群，三星都盡量做到了中高低端全面覆蓋，市場(chǎng)份額大（2012年三星市場(chǎng)占有率達(dá)28.2%，蘋果公司的為22.4%，三星將穩(wěn)坐智能手機(jī)頭把交椅。）三星在模仿蘋果的策略下進(jìn)行自主創(chuàng)新能力強(qiáng)，具體體現(xiàn)在其高端GalaxyS智能手機(jī)中（比如GalaxyS4手機(jī)，在功能特性和使用體驗(yàn)上可以說都超過了iPhone。GalaxyS4，它配置了一個(gè)更為強(qiáng)大的處理器芯片和圖像處理芯片，其5英寸的顯示屏更是讓iPhone5相形見絀，它所帶有的一些軟件特性也是蘋果不具備的。）擁有強(qiáng)大的動(dòng)力支持和集團(tuán)資源靈活多變的多元產(chǎn)品線、多機(jī)型策略三星現(xiàn)存問題分析過度依賴推崇安卓系統(tǒng)，缺乏自主研發(fā)的操作系統(tǒng)（三星應(yīng)該清楚單純依賴某一操作系統(tǒng)的潛在風(fēng)險(xiǎn)，盡管Android系統(tǒng)目前在市場(chǎng)上仍占據(jù)相當(dāng)份額。谷歌收購摩托羅拉移動(dòng)后，若繼而聯(lián)合推出自主品牌手機(jī)，將使三星陷入更為尷尬的境地。）市場(chǎng)份額高，但是市場(chǎng)利潤(rùn)份額太低（2012年蘋果手機(jī)利潤(rùn)占據(jù)整個(gè)行業(yè)的75%，三星接近20%。）盲目的延伸產(chǎn)品線，可能會(huì)導(dǎo)致品品質(zhì)參差不齊，容易失去對(duì)產(chǎn)品專業(yè)品質(zhì)要求高的消費(fèi)者。撒網(wǎng)式的盲目延伸產(chǎn)品線之后導(dǎo)致企業(yè)管理更加混亂，甚至?xí)驗(yàn)楫a(chǎn)品覆蓋范圍過廣而縮減企業(yè)的利潤(rùn)。因此企業(yè)產(chǎn)品線的延伸，多元化的產(chǎn)品組合策略要建立在企業(yè)有能保證產(chǎn)品專業(yè)性的實(shí)力基礎(chǔ)上。使企業(yè)面臨一定的威脅蘋果優(yōu)勢(shì)及問題分析

優(yōu)勢(shì)分析創(chuàng)新能力是蘋果的靈魂。能夠緊緊圍繞用戶的需求為消費(fèi)者提供最新潮最方便快捷的服務(wù)。iPhone在設(shè)計(jì)感、操作性和完整性方面一直鶴立雞群長(zhǎng)久以來樹立的高端企業(yè)品牌，擁有眾多忠實(shí)的高端消費(fèi)者客戶，能夠獲得高額的利潤(rùn)現(xiàn)存問題分析靈魂領(lǐng)導(dǎo)者喬布斯的去逝，使其失去創(chuàng)新的動(dòng)力和源泉產(chǎn)品更新慢，周期長(zhǎng)（每?jī)赡阨Phone才會(huì)重大更新一次，對(duì)iPhone用戶而言，蘋果現(xiàn)在急需一次重大的更新。然而，自iPhone橫空出世以來，蘋果每?jī)赡瓴艜?huì)更新一次。）智能手機(jī)市場(chǎng)多元時(shí)代到來，蘋果的單產(chǎn)品策略遭遇挑戰(zhàn)(當(dāng)智能手機(jī)市場(chǎng)發(fā)展日趨成熟，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益激烈，用戶需求日趨多元之時(shí)，蘋果iPhone的單產(chǎn)品策略如何精準(zhǔn)滿足各類人群的需求開始遭遇挑戰(zhàn)。面對(duì)市場(chǎng)上層出不窮的各類型智能手機(jī)，蘋果目前僅有唯一的iPhone系列應(yīng)對(duì)。沒有多元化方案供消費(fèi)者選擇，而現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境已與2007年大不相同。)消費(fèi)群主要針對(duì)的是高端市場(chǎng)，難以滿足不同層次的需求，獲利能力受到限制（高端產(chǎn)品的用戶黏性相對(duì)更大，購買能力更強(qiáng)，但畢竟此類消費(fèi)人群有限，若不能使目標(biāo)消費(fèi)者更快速更換手機(jī)或擴(kuò)展到更大的人群，將極易造成市場(chǎng)的飽和）之外，由于蘋果手機(jī)更新周期相對(duì)較長(zhǎng)，若是每年一款的手機(jī)萬一不能達(dá)到消費(fèi)者的期望，將會(huì)讓蘋果的利潤(rùn)增長(zhǎng)遭受巨大的沖擊，畢竟iphone已占據(jù)蘋果總體營(yíng)收達(dá)六成之多，可謂舉足輕重。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，如何加快產(chǎn)品的推陳出新，推出更多的產(chǎn)品滿足客戶多元化需求，保持消費(fèi)者的消費(fèi)熱情是對(duì)蘋果的考驗(yàn)。演講完畢，謝謝觀看！內(nèi)容總結(jié)（一）盈利能力分析。研發(fā)上投入巨大，擁有處理器、內(nèi)存、屏幕這些手機(jī)最核心的技術(shù)要素。核心硬件上的技術(shù)優(yōu)勢(shì)讓其在智能手機(jī)的開發(fā)上能夠有足夠的實(shí)力。三星在模仿蘋果的策略下進(jìn)行自主創(chuàng)新能力強(qiáng)，具體體現(xiàn)在其高端GalaxyS智能手機(jī)中（比如GalaxyS4手機(jī)，在功能特性和使用體驗(yàn)上可以說都超過了iPhone。過度依賴推崇安卓系統(tǒng)，缺乏自主研發(fā)的操作系統(tǒng)（三星應(yīng)該清楚單純依賴某一操作系統(tǒng)的潛在風(fēng)險(xiǎn)，盡管Android系統(tǒng)目前在市場(chǎng)上仍占據(jù)相當(dāng)份額。谷歌收購摩托羅拉移動(dòng)后，若繼而聯(lián)合推出自主品牌手機(jī)，將使三星陷入更為尷尬的境地。市場(chǎng)份額高，但是市場(chǎng)利潤(rùn)份額太低（2012年蘋