薪酬管理度一總1．為體現(xiàn)公司按勞分配的原則結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)管理理念，制定本薪酬管理規(guī)定。2．本薪酬制度體現(xiàn)以下基本原：A．公平、公正、客觀(guān)的分配原；B．有效激勵(lì)的原則；C．在同行業(yè)人力市場(chǎng)具競(jìng)爭(zhēng)力原則。D．按勞分配，按績(jī)?nèi)〕?，多勞?jī)優(yōu)酬厚的原則。3．堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度，員工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的原則。二適范1本酬制度適用對(duì)象為本公司全體員工自理廠(chǎng)長(zhǎng)以下的工作人員均為本公司員工三薪結(jié)1．員工的薪酬構(gòu)成為：A．基本工資；B．浮動(dòng)工資；C．獎(jiǎng)金及福利。員工薪資

固定工資（底薪）浮動(dòng)工資獎(jiǎng)金及福利

月度生產(chǎn)效益獎(jiǎng)年度獎(jiǎng)金福利、保險(xiǎn)特別獎(jiǎng)勵(lì)2．定工資是指員工在公司享到的基本崗位工資和技能工資。不同的崗位、不同的學(xué)歷、技術(shù)技能專(zhuān)長(zhǎng)等，基本工資有所區(qū)別。3．員工的固定工資共分為：技；技術(shù)工；熟練工；實(shí)習(xí)工；試用工五個(gè)職等和八個(gè)職級(jí)。見(jiàn)附表固定工級(jí)別明細(xì)表級(jí)別

技師

技術(shù)工

熟練工類(lèi)別

等級(jí)

特定1800

三級(jí)∕

二級(jí)∕

一級(jí)∕

二級(jí)∕

一級(jí)∕

二級(jí)∕

一級(jí)∕

實(shí)習(xí)工1600

試用工1500

15001200

∕∕

∕∕

∕∕

∕∕

∕∕

∕∕

∕∕

13001100

12001000

120011501100105010009501200115011001050100095012001150110010501000950

900900900

850850850

800800800

9009001300900130015001500

11501100105010009501500140013001200115013001200115011001050

90085012001150120011501400135013501300

800850850110011008001000110013001250

750800800100010007509001000120012004．浮動(dòng)性工資，根據(jù)個(gè)人階段核結(jié)果評(píng)定。5．出勤不足（有請(qǐng)假的據(jù)際出勤天數(shù)折算，得出考核結(jié)果。6．獎(jiǎng)勵(lì)和福利為非常規(guī)性收入包括：A．全勤獎(jiǎng)：每人每月元月計(jì)遲到3分即扣除全勤獎(jiǎng)）B月度先進(jìn)班組獎(jiǎng)：獎(jiǎng)現(xiàn)金元—500元C．度生產(chǎn)效益獎(jiǎng)D．法定福利和保險(xiǎn)。C．年度獎(jiǎng)金。7．月度先進(jìn)班組獎(jiǎng)根據(jù)以下五指標(biāo)的考核，考核結(jié)果由經(jīng)理和廠(chǎng)長(zhǎng)每月5日綜合平衡后,呈副）總經(jīng)理核準(zhǔn)。月度先進(jìn)班組考核標(biāo)準(zhǔn)如下表示班組對(duì)應(yīng)的考核項(xiàng)目）考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)

月產(chǎn)量成品入

產(chǎn)品直通率質(zhì)檢日?qǐng)?bào)表

物料損耗率領(lǐng)料單報(bào)

物料欠撥率生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率及項(xiàng)目

庫(kù)單

單，補(bǔ)料單倉(cāng)儲(chǔ)組

√

√

√車(chē)機(jī)組槍機(jī)組

√√

√√

√√

音樂(lè)一組音樂(lè)一組電腦組質(zhì)檢組考核比分比率

√√√√60

√√√10

√√√√1010

√10注：月產(chǎn)量以每月成品進(jìn)倉(cāng)的總和為準(zhǔn)；產(chǎn)品直通率以質(zhì)檢員的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)；物料損耗率以倉(cāng)儲(chǔ)的領(lǐng)料單為準(zhǔn)；物料欠撥率以生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表為準(zhǔn)；統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率?？己朔?jǐn)?shù)最高的為第一；連續(xù)三個(gè)月為最后一名的班組扣月度生產(chǎn)效益獎(jiǎng)—金只能用于本班組集體活動(dòng)支出，不得他用。8．月度生產(chǎn)效益獎(jiǎng)，A．月度生產(chǎn)效益獎(jiǎng)的發(fā)放范圍：與產(chǎn)品生產(chǎn)直接相關(guān)的人員即倉(cāng)儲(chǔ)組；電腦組組槍組；音樂(lè)一組；音樂(lè)一組；電腦組。B計(jì)算方法按班組月產(chǎn)量計(jì)提。如：車(chē)機(jī)組5月產(chǎn)量為50臺(tái)，均每臺(tái)獎(jiǎng)金為30元，組有5名工，那么本月份該組每名員工的月度生產(chǎn)效益獎(jiǎng)的計(jì)算是：50臺(tái)30元/臺(tái)÷元（型與計(jì)提金額見(jiàn)附表）9．年度獎(jiǎng)金于年度考核后核發(fā)10．獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)員工為公司所出的貢獻(xiàn)計(jì)算，包括成本節(jié)約獎(jiǎng)、事故預(yù)防獎(jiǎng)、合理化建議獎(jiǎng)、革新與創(chuàng)造獎(jiǎng)、研究開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)等，具體執(zhí)行辦法根據(jù)公司具體情況規(guī)定。11．公司員工依法享受?chē)?guó)家法定利和保險(xiǎn)，享受內(nèi)容和享受標(biāo)準(zhǔn)，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定處理。四薪調(diào)1：?jiǎn)T工基本工資的調(diào)整分轉(zhuǎn)正薪、晉級(jí)加薪、崗位調(diào)整調(diào)薪等，具體調(diào)整方式為：A．試用期員工試用期滿(mǎn)經(jīng)過(guò)考合格后，根據(jù)相應(yīng)的崗位給予轉(zhuǎn)正加薪。B．連續(xù)個(gè)月核為A“優(yōu)秀”員工，考慮給予基本工資晉升一級(jí)。C．月度考核連續(xù)兩次考核不稱(chēng)者，予以警告；累計(jì)3次度考核不稱(chēng)職的員工，給予辭退。D．在同一職等內(nèi)，每經(jīng)過(guò)一次度考核為A“秀”者，可以在本職等內(nèi)向上晉升一個(gè)職級(jí)，當(dāng)升到本職等最高職級(jí)以后，不再晉升職級(jí)，除非晉升到更高的職等。E．經(jīng)晉升到本職等最高一級(jí)，且連續(xù)兩年的年度考核為優(yōu)良者，可晉升職等。2：工資調(diào)整由各部門(mén)報(bào)行政部一安公司年度薪酬調(diào)整安排在每年三月份。3：原則上每人每年度不超過(guò)二加薪機(jī)會(huì)。4：公司每年年度加薪幅面不高全體員工數(shù)量的30%。五薪計(jì)及放1：基本工資即為固定工資（每崗位固定工資見(jiàn)上表）2：浮動(dòng)工資在每月考核后根據(jù)果核發(fā)，考核結(jié)果由經(jīng)理和廠(chǎng)長(zhǎng)每月10日前合平衡,呈（副總經(jīng)理核準(zhǔn)。浮動(dòng)工資標(biāo)準(zhǔn)如下表：等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

A（優(yōu)良）90-95分（115％）

B（良好）80-89分（110％）

C（稱(chēng)職）70-79分（105％）

D（基本稱(chēng)職）60-69分（100％）

E（不稱(chēng)職）60分下（95％）比率（）

5

2050

20

5如：?jiǎn)T工甲基本工資為800元月，某月份考核他的考核成績(jī)是等稱(chēng)職么月份他的薪

計(jì)算是：800×105%=8403：年度獎(jiǎng)金根據(jù)年度考核結(jié)果定額度，年度考核由經(jīng)理和廠(chǎng)長(zhǎng)執(zhí)行后呈（副）總經(jīng)理核準(zhǔn)。年度獎(jiǎng)金的核發(fā)標(biāo)準(zhǔn)為五等，具體分布為：等級(jí)

A（優(yōu)良）

B（良好）

C（稱(chēng)職）

D（基本稱(chēng)職）

E（不稱(chēng)職）標(biāo)準(zhǔn)

1.2月基本工資0.8月本工資

0.4月基本工資

0.1月基本工資

無(wú)比率（）

5

20

50

20

54:薪資計(jì)算期間為上月1日至月底。下列各款項(xiàng)須從薪資中直接扣除：A．個(gè)人所得稅B．社會(huì)保險(xiǎn)個(gè)人承擔(dān)部分。C．員工宿舍水電費(fèi)用（入住公宿舍者D．該月應(yīng)償還向公司借貸的款、預(yù)支工資及代墊款項(xiàng)。E．其它應(yīng)予以扣除的款項(xiàng)或罰。5：?jiǎn)T工或依靠員工收入維持生的受撫養(yǎng)親屬，遇有下列非常情況時(shí)，可向公司申請(qǐng)預(yù)支薪資，但以已出勤的時(shí)間內(nèi)應(yīng)得薪資為限（如：生育、疾病、遭遇意外傷害或死亡6：公司薪資發(fā)放日為每月15-18日，放上一個(gè)月份的工資。7：?jiǎn)T工應(yīng)對(duì)本人的薪資負(fù)保密任，不得公開(kāi)談?wù)摶虼蚵?tīng)他人薪資，否則一律按違紀(jì)處理。8：?jiǎn)T工每月實(shí)際領(lǐng)到工資是實(shí)領(lǐng)工資＝固定工資＋浮動(dòng)工資＋全勤獎(jiǎng)＋月度生產(chǎn)效益獎(jiǎng)－其它應(yīng)扣款六薪復(fù)1：?jiǎn)T工對(duì)自己的薪酬發(fā)放有異的可申請(qǐng)復(fù)議。2：復(fù)議包括：A．對(duì)薪酬計(jì)算有異議的；B．對(duì)考核結(jié)果有異議的；C．對(duì)薪酬定級(jí)有異議的；D．對(duì)加薪有異議的；E．對(duì)薪酬有關(guān)的其他事項(xiàng)有異的。3：復(fù)議程序A．員工向行政文員部提出