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文檔簡介

貨物驗收管理制度貨物驗收管理是成本控制管理中的一個重要環(huán)節(jié)，收貨根據(jù)開發(fā)區(qū)財務(wù)管理制度,特制定本制度。一、貨物品名、等級、規(guī)格、單位的填寫要求1（如訂造貨物等使用通用名稱,而且必須保持前后一致。2準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn).34、計量單位應(yīng)采用領(lǐng)用時的計量單位(基本單位，嚴(yán)禁或多物一名.二、收貨程序為收貨之憑據(jù)。1、驗收人員員根據(jù)已審批的《物品申購單2量，按時、按質(zhì)、按量將貨物送到指定的收貨地點。3檢查質(zhì)量，核實價格，以及有效保質(zhì)期等是否符合要求.4、貨物驗收后，由驗收人員在《貨物驗收單》上正確填驗收人員存底和會計入賬。5、驗收人員共同簽名確認(rèn)《貨物驗收單》作貨款結(jié)算之結(jié)算。6與財務(wù)核對。7聯(lián)系。保修時各有關(guān)部門需給予協(xié)助。正常的保修由綜合部負(fù)責(zé)。三、收貨規(guī)定1控制成本費(fèi)用及加強(qiáng)物資的統(tǒng)籌管理。2預(yù)確保貨物之供應(yīng)。3特殊情況除外。4具等.5簽的《貨物驗收單》無效。6、必須嚴(yán)格執(zhí)行上述規(guī)定之收貨程序。7、驗收問題的處理：究解決方法。及時知會采購員通知供應(yīng)商退貨或換貨。積極主動與采購人員聯(lián)系，以期有效的處理。89識。10一起驗收。11、驗收人員應(yīng)秉公辦事，切實執(zhí)行局的有關(guān)制度.如忽職守,造成局財產(chǎn)損失的，追究相關(guān)責(zé)任。

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