Word版本，下載可自由編輯安全生產(chǎn)檢查整改制度8篇【第1篇】平安生產(chǎn)檢查整改制度

食品公司平安生產(chǎn)檢查整改制度

為了深化貫徹落實(shí)省局《關(guān)于全面開展全省企業(yè)系統(tǒng)平安生產(chǎn)制度編制工作的通知》黨政辦[2023]48號文件要求,,提升企業(yè)的管理能力,加強(qiáng)內(nèi)部管理,確保平安生產(chǎn)的的順當(dāng)舉行,維護(hù)公司利益削減公有財(cái)產(chǎn)損失,保證人員生產(chǎn)平安。堅(jiān)持“以人為本、常抓不懈、重在預(yù)防”的平安觀,結(jié)合本公司實(shí)際,特制定本制度。

1.企業(yè)定期組織平安生產(chǎn)檢查。每月組織一次專業(yè)平安生產(chǎn)檢查、要害崗位檢查;各車間每周組織組織一次平安檢查,班組天天舉行一次平安檢查。檢查要有記錄。

2.各單位除堅(jiān)持定期的平安生產(chǎn)檢查外,還要按照工作需要舉行不定期的平安生產(chǎn)檢查。包括專業(yè)檢查、防洪、防汛等時(shí)節(jié)性平安檢查以及重大節(jié)假日、重大活動期間的平安檢查。

3.加強(qiáng)對平安生產(chǎn)檢查工作的領(lǐng)導(dǎo),在平安檢查中,各級主要負(fù)責(zé)人要親手組織、全程參與,準(zhǔn)時(shí)消退事故隱患。

4.平安生產(chǎn)檢查組應(yīng)出各級主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門的管理人員、技術(shù)人員、專職平安管理人員等組成,按檢查項(xiàng)目仔細(xì)舉行檢查。

5.平安生產(chǎn)檢查的主要內(nèi)容應(yīng)包括:

5.1查思想:主要檢查各級領(lǐng)導(dǎo)和職工是否真正樹立了“平安第一,預(yù)防為主”的思想;

5.2查平安管理:主要檢查各級領(lǐng)導(dǎo)及職能人員是否分線負(fù)責(zé)平安管理,真正落實(shí)了“五同時(shí)”;

5.3查規(guī)則制度:主要檢查各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理制度是否健全,并仔細(xì)貫徹執(zhí)行;

5.4查事故隱患:主要檢查物的擔(dān)心全狀態(tài)和人的擔(dān)心全行為。

6.平安生產(chǎn)檢查要堅(jiān)持邊檢查邊整改,對查出的隱患要由檢查負(fù)責(zé)人簽發(fā)隱患整改通知單。事故隱患所屬單位要根據(jù)“三定四不推”的原則仔細(xì)舉行整改,一時(shí)不能解決的事故隱患,要實(shí)行牢靠的預(yù)防措施,如有危及人身平安的緊張險(xiǎn)情和重大隱患,必需立刻停止作業(yè)。

7.檢查部門按限期對整改項(xiàng)目驗(yàn)收,隱患整改不力,或無故遲延整改時(shí)光的責(zé)任單位,企業(yè)按責(zé)任大小予以處罰。

8.生產(chǎn)班組應(yīng)做好班前、班后和節(jié)假日前后的平安檢查,發(fā)覺問題要立刻解決或準(zhǔn)時(shí)上報(bào),解決后方可開頭作業(yè)。要害崗位要定人、定職責(zé)天天檢查,檢查結(jié)果要有記錄。下班后要對作業(yè)現(xiàn)場舉行清理,不得留有事故隱患。

9.平安管理人員平安檢查過程中,有權(quán)對違章人員舉行制止、訂正和處罰,按照隱患狀況實(shí)行責(zé)令立刻整改直至停工等應(yīng)急措施,對不聽從管理的人員、部門或單位,賦予須要的行政處罰。

【第2篇】平安生產(chǎn)檢查整改制度

1、平安檢查的目的

為了貫徹"平安第一，預(yù)防為主，綜合治理'的方針，落實(shí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理制度、計(jì)劃、措施和各項(xiàng)平安操作規(guī)程，訂正各種違章現(xiàn)象，發(fā)覺各類不利于生產(chǎn)的危急因素和隱患，利用準(zhǔn)時(shí)整改，防范于未然，達(dá)到平安生產(chǎn)的目的，特制定本制度。

2、平安檢查的內(nèi)容

查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查違章。

3、平安檢查的方式

①定期性檢查

由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目副經(jīng)理組織，每月舉行一次綜合性平安大檢查，成員由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職平安員組成。

②常常性檢查

專職平安員和班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)日常的平安檢查。檢查重點(diǎn)是易發(fā)生和可能發(fā)生事故的主要因素，并準(zhǔn)時(shí)訂正違章行為。

③時(shí)節(jié)性檢查

由項(xiàng)目經(jīng)理按照時(shí)節(jié)變化，組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職平安員對易發(fā)生事故的潛在危急，突出重點(diǎn)舉行時(shí)節(jié)性平安檢查。如冬季防凍保溫、防滑、防火、防煤氣中毒；夏季防暑降溫、防汛、防雷電等檢查。

④專項(xiàng)性檢查

由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織各類專業(yè)技術(shù)人員和專職平安員，按照各專業(yè)特點(diǎn)，而舉行的專業(yè)性平安檢查。此類檢查具有較強(qiáng)的針對性和專業(yè)要求，用于檢查專業(yè)技術(shù)難度較大的項(xiàng)目。利用檢查，發(fā)覺潛在問題，討論整改對策，舉行技術(shù)改造，準(zhǔn)時(shí)消退隱患。

4、檢查結(jié)果與整改

①每次檢查由負(fù)責(zé)組織檢查的領(lǐng)導(dǎo)主持總結(jié)會，對檢查結(jié)果舉行總結(jié)、評價(jià)，還應(yīng)通報(bào)上次檢查發(fā)覺的平安隱患的整改狀況。

②在平安檢查中，發(fā)覺違章作業(yè)者，應(yīng)立刻訂正，作好記錄，對不聽勸阻者，檢查人員有權(quán)令其停止作業(yè)，經(jīng)檢查熟悉并改正后方可恢復(fù)作業(yè)。情節(jié)嚴(yán)峻者，按規(guī)定賦予處罰。

③對于檢查中發(fā)覺的隱患，由平安員負(fù)責(zé)簽發(fā)《平安隱患整改通知單》，被整改部門接到通知后必需按要求舉行整改，由平安員根據(jù)規(guī)定的期限復(fù)查，如無故遲延不整改、不實(shí)行任何措施，則追究其部門主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，發(fā)生事故的按有關(guān)規(guī)定加重處罰。

④對條件暫不具備整改條件的隱患，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)告上級，同時(shí)實(shí)行有效防范措施，并舉行監(jiān)控，防止事故的發(fā)生。

⑤各級檢查組應(yīng)仔細(xì)記錄檢查結(jié)果，填寫平安檢查臺賬，將平安檢查臺賬和平安隱患整改記錄交項(xiàng)目部平安科存檔備查。

【第3篇】公司平安生產(chǎn)檢查整改管理制度

公司平安生產(chǎn)檢查與整改管理制度

1、目的:建立平安檢查內(nèi)容、形式和整改程序,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題,有效舉行改進(jìn)

2、范圍:公司全體員工

3、責(zé)任者:公司各車間、部門

4、程序:

4.1平安檢查內(nèi)容

4.1.1查思想:對平安生產(chǎn)的熟悉,責(zé)任心;忽略平安的思想有否克服,出了事故是否從思想上仔細(xì)吸取教訓(xùn)。

4.1.2查領(lǐng)導(dǎo):是否正確處理平安與生產(chǎn)的關(guān)系;堅(jiān)持平安和生產(chǎn)“五同時(shí)”,對職工的平安教導(dǎo)執(zhí)行狀況,出了問題能否鄭重處理,落實(shí)整改措施。

4.1.3查制度:查公司制定的各項(xiàng)制度執(zhí)行狀況,有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象,有無制定車間部門平安管理制度以及執(zhí)行狀況。

4.1.4查生產(chǎn)工藝和職工操作:各種原料是否按規(guī)定投入,各單元操作是否按規(guī)定操作,操作原始記錄是否照實(shí)記錄。

4.1.5查設(shè)備:機(jī)械、儀表、廠房、通道、平安裝置、消防器材等平安情況是否良好,工、器具堆放是否整齊,職工勞保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否暢通。

4.2平安檢查形式

4.2.1公司級平安檢查,由公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,各職能部門參與,檢查出的擔(dān)心全隱患由平安部負(fù)責(zé)匯總,分離提交有關(guān)部門、車間整改,對整改狀況舉行跟蹤。

4.2.2部級平安檢查,由部平安主管組織有關(guān)人員舉行檢查,每月至少一次,對發(fā)覺問題立刻支配整改,并把檢查狀況和整改落實(shí)狀況報(bào)平安部。

4.2.3車間級平安自查,由車間主任、部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員舉行檢查,每月至少二次,檢查狀況報(bào)部平安主管。

4.2.4班組級平安檢查,由班組長負(fù)責(zé)舉行,每周一次,檢查狀況報(bào)車間、部門領(lǐng)導(dǎo)。

4.2.5平安文明生產(chǎn)考核檢查,由平安文明生產(chǎn)檢查考核小組負(fù)責(zé)舉行,每月至少二次,檢查狀況準(zhǔn)時(shí)通知有關(guān)部門、車間舉行整改,并對整改狀況舉行跟蹤,并按有關(guān)規(guī)定舉行考核。

4.2.6各專業(yè)性檢查,由各職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員舉行檢查,檢查出的擔(dān)心全隱患報(bào)公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

4.2.7時(shí)節(jié)性檢查,應(yīng)針對不同時(shí)節(jié)有針對的舉行檢查,又分管的職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織檢查,檢查狀況報(bào)公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

4.2.8常常性檢查:各級領(lǐng)導(dǎo)干部和職能人員都必需結(jié)合自己的業(yè)務(wù),深化生產(chǎn)現(xiàn)場舉行檢查,發(fā)覺問題即時(shí)指出。每個(gè)班組都必需嚴(yán)格舉行平安交換班檢查,不粗心、不走過場,當(dāng)面講清、交換班記錄完整。

4.2.9暫時(shí)性檢查:緊張狀況下的搶修、大修項(xiàng)目的開工、長久不用設(shè)備開車、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備的投產(chǎn),都應(yīng)舉行暫時(shí)性的平安檢查,該項(xiàng)檢查由主管職能部門、車間、班組分離負(fù)責(zé)舉行。

4.3檢查后的整改

4.3.1要狠抓平安檢查隱患的整改。對檢查發(fā)覺的擔(dān)心全隱患,由創(chuàng)造部和有關(guān)職能部門制訂整改計(jì)劃、辦法,做到“四定”即:定項(xiàng)目、定時(shí)光、定責(zé)任人、定實(shí)施監(jiān)督復(fù)核人。

4.3.2在隱患整改中做到“三不推”,即班組能整改的不推車間、部門,車間、部門能整改的不推公司,今日能整改的不推到明天整改。

4.3.3在隱患整改中防止流于形式。對不按時(shí)完成整改任務(wù)的,對責(zé)任人實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰,并在平安生產(chǎn)考核時(shí)加倍扣分。由此造成事故的由責(zé)任人擔(dān)當(dāng)一切后果,直至追究法律責(zé)任。

【第4篇】化工企業(yè)平安生產(chǎn)檢查整改管理制度

1、目的:建立平安檢查內(nèi)容、形式和整改程序,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題,有效舉行改進(jìn)

2、范圍:公司全體員工

3、責(zé)任者:公司各車間、部門

4、程序:

4.1平安檢查內(nèi)容

4.1.1查思想:對平安生產(chǎn)的熟悉,責(zé)任心;忽略平安的思想有否克服,出了事故是否從思想上仔細(xì)吸取教訓(xùn)。

4.1.2查領(lǐng)導(dǎo):是否正確處理平安與生產(chǎn)的關(guān)系;堅(jiān)持平安和生產(chǎn)“五同時(shí)”,對職工的平安教導(dǎo)執(zhí)行狀況,出了問題能否鄭重處理,落實(shí)整改措施。

4.1.3查制度:查公司制定的各項(xiàng)制度執(zhí)行狀況,有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象,有無制定車間部門平安管理制度以及執(zhí)行狀況。

4.1.4查生產(chǎn)工藝和職工操作:各種原料是否按規(guī)定投入,各單元操作是否按規(guī)定操作,操作原始記錄是否照實(shí)記錄。

4.1.5查設(shè)備:機(jī)械、儀表、廠房、通道、平安裝置、消防器材等平安情況是否良好,工、器具堆放是否整齊,職工勞保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否暢通。

4.2平安檢查形式

4.2.1公司級平安檢查,由公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,各職能部門參與,檢查出的擔(dān)心全隱患由平安部負(fù)責(zé)匯總,分離提交有關(guān)部門、車間整改,對整改狀況舉行跟蹤。

4.2.2部級平安檢查,由部平安主管組織有關(guān)人員舉行檢查,每月至少一次,對發(fā)覺問題立刻支配整改,并把檢查狀況和整改落實(shí)狀況報(bào)平安部。

4.2.3車間級平安自查,由車間主任、部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員舉行檢查,每月至少二次,檢查狀況報(bào)部平安主管。

4.2.4班組級平安檢查,由班組長負(fù)責(zé)舉行,每周一次,檢查狀況報(bào)車間、部門領(lǐng)導(dǎo)。

4.2.5平安文明生產(chǎn)考核檢查,由平安文明生產(chǎn)檢查考核小組負(fù)責(zé)舉行,每月至少二次,檢查狀況準(zhǔn)時(shí)通知有關(guān)部門、車間舉行整改,并對整改狀況舉行跟蹤,并按有關(guān)規(guī)定舉行考核。

4.2.6各專業(yè)性檢查,由各職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員舉行檢查,檢查出的擔(dān)心全隱患報(bào)公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

4.2.7時(shí)節(jié)性檢查,應(yīng)針對不同時(shí)節(jié)有針對的舉行檢查,又分管的職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織檢查,檢查狀況報(bào)公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

4.2.8常常性檢查:各級領(lǐng)導(dǎo)干部和職能人員都必需結(jié)合自己的業(yè)務(wù),深化生產(chǎn)現(xiàn)場舉行檢查,發(fā)覺問題即時(shí)指出。每個(gè)班組都必需嚴(yán)格舉行平安交換班檢查,不粗心、不走過場,當(dāng)面講清、交換班記錄完整。

4.2.9暫時(shí)性檢查:緊張狀況下的搶修、大修項(xiàng)目的開工、長久不用設(shè)備開車、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備的投產(chǎn),都應(yīng)舉行暫時(shí)性的平安檢查,該項(xiàng)檢查由主管職能部門、車間、班組分離負(fù)責(zé)舉行。

4.3檢查后的整改

4.3.1要狠抓平安檢查隱患的整改。對檢查發(fā)覺的擔(dān)心全隱患,由創(chuàng)造部和有關(guān)職能部門制訂整改計(jì)劃、辦法,做到“四定”即:定項(xiàng)目、定時(shí)光、定責(zé)任人、定實(shí)施監(jiān)督復(fù)核人。

4.3.2在隱患整改中做到“三不推”,即班組能整改的不推車間、部門,車間、部門能整改的不推公司,今日能整改的不推到明天整改。

4.3.3在隱患整改中防止流于形式。對不按時(shí)完成整改任務(wù)的,對責(zé)任人實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰,并在平安生產(chǎn)考核時(shí)加倍扣分。由此造成事故的由責(zé)任人擔(dān)當(dāng)一切后果,直至追究法律責(zé)任。

【第5篇】平安生產(chǎn)檢查整改反饋制度

第一條平安生產(chǎn)檢查是為了加強(qiáng)施工生產(chǎn)過程控制,準(zhǔn)時(shí)消退平安事故隱患,杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違背勞動紀(jì)律現(xiàn)象,改善勞動條件,提升員工平安意識,防止平安事故的發(fā)生,確保平安生產(chǎn)。

其次條平安生產(chǎn)檢查的依據(jù)。國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、規(guī)矩、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及政府、上級和公司有關(guān)平安生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定、制度等。

第三條平安生產(chǎn)檢查的主要內(nèi)容。

項(xiàng)目部按照施工過程特點(diǎn)和平安目標(biāo)要求,確定平安檢查內(nèi)容,主要包括:平安生產(chǎn)責(zé)任制、平安保證方案、平安組織機(jī)構(gòu)、平安保證措施、平安技術(shù)交底、平安教導(dǎo)、平安持證上崗、平安設(shè)施、平安標(biāo)識、操作行為、違規(guī)管理、平安記錄等。詳細(xì)如下:

1、平安目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度;

2、平安職責(zé)的落實(shí)狀況;

3、各項(xiàng)平安制度的執(zhí)行狀況;

4、施工現(xiàn)場平安隱患排查和平安防護(hù)狀況;

5、生產(chǎn)平安事故、未遂事故和其他違規(guī)違法大事的調(diào)查、處理狀況;

6、平安生產(chǎn)法律規(guī)矩、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求的執(zhí)行狀況。

第四條平安檢查的形式

1、定期檢查。定期檢查由項(xiàng)目經(jīng)理或平安專職管理人員組織,每月或每周舉行檢查。

2、日常性檢查。由項(xiàng)目專職平安員對施工現(xiàn)場舉行每日巡檢。包括:項(xiàng)目平安人員或平安值班人員對工地舉行的巡回平安生產(chǎn)檢查及班組在班前、班后舉行的平安檢查等。

3、專項(xiàng)檢查。主要由項(xiàng)目專業(yè)人員開展腳手架、吊裝設(shè)備、施工機(jī)具、暫時(shí)用電、防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施等專項(xiàng)檢查。

4、時(shí)節(jié)性檢查

項(xiàng)目經(jīng)理組織月度綜合平安大檢查、專業(yè)平安檢查、息工后和復(fù)工前平安檢查、

內(nèi)容應(yīng)以查思想、查制度、查措施、查隱患、查教導(dǎo)培訓(xùn)、查平安防護(hù)、查機(jī)械設(shè)備、查操作行為、查勞保用品使用、查傷亡事故處理等為主要內(nèi)容。

4、公司平安檢查應(yīng)以定期平安檢查為主,每月組織舉行一次。由公司主要負(fù)責(zé)人組織,安委會和成員部門共同參與,檢查內(nèi)容有項(xiàng)目平安生產(chǎn)管理體系的建立、健全,運(yùn)行狀況以及在建工程項(xiàng)目平安施工狀況。在建工程項(xiàng)目檢查主要是依據(jù)jgj59-99對在建工程項(xiàng)目舉行檢查并評分,形成文字記錄。當(dāng)存在重大平安隱患或平安問題時(shí)要填寫整改通知單并要求受檢項(xiàng)目定人、定時(shí)光、定措施舉行整改,對整改狀況執(zhí)行按期復(fù)查和反饋。復(fù)查合格后銷案,復(fù)查要形成文字記錄。在建工程項(xiàng)目存在重大平安隱患時(shí),公司檢查組有權(quán)勒令項(xiàng)目部立刻停工整改,按公司和有關(guān)規(guī)定對項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)責(zé)任人舉行處罰。項(xiàng)目部平安檢查應(yīng)以常常性平安檢查和自查、互查、交接查為主,定期檢查每周一次。定期檢查內(nèi)容主要依據(jù)jgj59-99對在建工程項(xiàng)目舉行自查并查處“違章性操作”,由項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員及分

包單位主要負(fù)責(zé)人、平安員開展,每周組織舉行一次。不定期平安檢查由項(xiàng)目平安員以及其他管理人員按照施工生產(chǎn)狀況隨時(shí)開展平安檢查,并做好檢查、巡查日志記錄。當(dāng)存在平安隱患時(shí)應(yīng)填寫整改通知單,并定人、定時(shí)光、定措施舉行整改,對整改狀況要舉行復(fù)查。凡在建工程項(xiàng)目存在重大平安隱患時(shí),項(xiàng)目檢查組有權(quán)勒令項(xiàng)目部立刻停工整改,并對相關(guān)責(zé)任人舉行規(guī)定處罰,狀況嚴(yán)峻時(shí)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向上級單位匯報(bào)。各級檢查都應(yīng)對檢查狀況準(zhǔn)時(shí)予以通報(bào)。

5、公司及所屬各項(xiàng)目應(yīng)定期或不定期地組織對大型機(jī)械設(shè)備等專業(yè)性或重大危急項(xiàng)目的平安問題舉行專項(xiàng)、重點(diǎn)檢查。

6、公司及所屬各項(xiàng)目應(yīng)按照生產(chǎn)實(shí)際及綜合氣候變化等狀況,定期或不定期地組織時(shí)節(jié)性平安檢查。

7、各級平安檢查結(jié)束后,要仔細(xì)全面系統(tǒng)的舉行分析、總結(jié)和評價(jià),要針對檢查中發(fā)覺的問題,制定整改措施,落實(shí)整改,并將整改、復(fù)查狀況準(zhǔn)時(shí)反饋到檢查部門。

8、項(xiàng)目沒有按規(guī)定整改到位的,應(yīng)按規(guī)定處理。

【第6篇】平安生產(chǎn)檢查整改與反饋制度

第一條

平安生產(chǎn)檢查是為了加強(qiáng)施工生產(chǎn)過程控制，準(zhǔn)時(shí)消退平安事故隱患，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違背勞動紀(jì)律現(xiàn)象，改善勞動條件，提升員工平安意識，防止平安事故的發(fā)生，確保平安生產(chǎn)。

其次條

平安生產(chǎn)檢查的依據(jù)。國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、規(guī)矩、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及政府、上級和公司有關(guān)平安生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定、制度等。

第三條

平安生產(chǎn)檢查的主要內(nèi)容。

項(xiàng)目部按照施工過程特點(diǎn)和平安目標(biāo)要求，確定平安檢查內(nèi)容，主要包括：平安生產(chǎn)責(zé)任制、平安保證方案、平安組織機(jī)構(gòu)、平安保證措施、平安技術(shù)交底、平安教導(dǎo)、平安持證上崗、平安設(shè)施、平安標(biāo)識、操作行為、違規(guī)管理、平安記錄等。詳細(xì)如下：

1、平安目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度；

2、平安職責(zé)的落實(shí)狀況；

3、各項(xiàng)平安制度的執(zhí)行狀況；

4、施工現(xiàn)場平安隱患排查和平安防護(hù)狀況；

5、生產(chǎn)平安事故、未遂事故和其他違規(guī)違法大事的調(diào)查、處理狀況；

6、平安生產(chǎn)法律規(guī)矩、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求的執(zhí)行狀況。

第四條

平安檢查的形式

1、定期檢查。定期檢查由項(xiàng)目經(jīng)理或平安專職管理人員組織，每月或每周舉行檢查。

2、日常性檢查。由項(xiàng)目專職平安員對施工現(xiàn)場舉行每日巡檢。包括：項(xiàng)目平安人員或平安值班人員對工地舉行的巡回平安生產(chǎn)檢查及班組在班前、班后舉行的平安檢查等。

3、專項(xiàng)檢查。主要由項(xiàng)目專業(yè)人員開展腳手架、吊裝設(shè)備、施工機(jī)具、暫時(shí)用電、防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施等專項(xiàng)檢查。

4、時(shí)節(jié)性檢查

項(xiàng)目經(jīng)理組織月度綜合平安大檢查、專業(yè)平安檢查（含民爆平安檢查）、息工后和復(fù)工前平安檢查、（時(shí)節(jié)）

內(nèi)容應(yīng)以查思想、查制度、查措施、查隱患、查教導(dǎo)培訓(xùn)、查平安防護(hù)、查機(jī)械設(shè)備、查操作行為、查勞保用品使用、查傷亡事故處理等為主要內(nèi)容。

4、公司平安檢查應(yīng)以定期平安檢查為主，每月組織舉行一次。由公司主要負(fù)責(zé)人組織，安委會（平安領(lǐng)導(dǎo)小組）和成員部門共同參與，檢查內(nèi)容有項(xiàng)目平安生產(chǎn)管理體系的建立、健全，運(yùn)行狀況以及在建工程項(xiàng)目平安施工狀況。在建工程項(xiàng)目檢查主要是依據(jù)jgj59-99（建造施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)）對在建工程項(xiàng)目舉行檢查并評分，形成文字記錄。當(dāng)存在重大平安隱患或平安問題時(shí)要填寫整改通知單并要求受檢項(xiàng)目定人、定時(shí)光、定措施舉行整改，對整改狀況執(zhí)行按期復(fù)查和反饋。復(fù)查合格后銷案，復(fù)查要形成文字記錄。在建工程項(xiàng)目存在重大平安隱患時(shí)，公司檢查組有權(quán)勒令項(xiàng)目部立刻停工整改，按公司和有關(guān)規(guī)定對項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)責(zé)任人舉行處罰。項(xiàng)目部平安檢查應(yīng)以常常性平安檢查和自查、互查、交接查為主，定期檢查每周一次。定期檢查內(nèi)容主要依據(jù)jgj59-99（建造施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)）對在建工程項(xiàng)目舉行自查并查處"違章性操作'，由項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員及分

包單位主要負(fù)責(zé)人、平安員開展，每周組織舉行一次。不定期平安檢查由項(xiàng)目平安員以及其他管理人員按照施工生產(chǎn)狀況隨時(shí)開展平安檢查，并做好檢查、巡查日志記錄。當(dāng)存在平安隱患時(shí)應(yīng)填寫整改通知單，并定人、定時(shí)光、定措施舉行整改，對整改狀況要舉行復(fù)查。凡在建工程項(xiàng)目存在重大平安隱患時(shí)，項(xiàng)目檢查組有權(quán)勒令項(xiàng)目部立刻停工整改，并對相關(guān)責(zé)任人舉行規(guī)定處罰，狀況嚴(yán)峻時(shí)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向上級單位匯報(bào)。各級檢查都應(yīng)對檢查狀況準(zhǔn)時(shí)予以通報(bào)。

5、公司及所屬各項(xiàng)目應(yīng)定期或不定期地組織對大型機(jī)械設(shè)備等專業(yè)性或重大危急項(xiàng)目的平安問題舉行專項(xiàng)、重點(diǎn)檢查。

6、公司及所屬各項(xiàng)目應(yīng)按照生產(chǎn)實(shí)際及綜合氣候變化等狀況，定期或不定期地組織時(shí)節(jié)性平安檢查。

7、各級平安檢查結(jié)束后，要仔細(xì)全面系統(tǒng)的舉行分析、總結(jié)和評價(jià)，要針對檢查中發(fā)覺的問題，制定整改措施，落實(shí)整改，并將整改、復(fù)查狀況準(zhǔn)時(shí)反饋到檢查部門。

8、項(xiàng)目沒有按規(guī)定整改到位的，應(yīng)按規(guī)定處理。

【第7篇】平安生產(chǎn)檢查整改管理制度

1、目的:建立平安檢查內(nèi)容、形式和整改程序,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題并準(zhǔn)時(shí)舉行改進(jìn)。

2、范圍:公司全體員工。

3、責(zé)任者:公司各車間、部門

4、程序:

1)平安檢查內(nèi)容

a)查思想:對平安生產(chǎn)的熟悉,責(zé)任心;忽略平安的思想有否克服,出了事故是否從思想上仔細(xì)吸取教訓(xùn)。

b)查領(lǐng)導(dǎo):是否正確處理平安與生產(chǎn)的關(guān)系;堅(jiān)持平安和生產(chǎn)“五同時(shí)”,對職工的平安教導(dǎo)執(zhí)行狀況,出了問題能否鄭重處理,落實(shí)整改措施。

c)查制度:查公司制定的各項(xiàng)制度執(zhí)行狀況,有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象,有無制定車間部門平安管理制度以及執(zhí)行狀況。

d)查生產(chǎn)工藝和職工操作:各種原料是否按規(guī)定投入,各單元操作是否按規(guī)定操作,操作原始記錄是否照實(shí)記錄。

e)查設(shè)備:機(jī)械、儀表、廠房、通道、平安裝置、消防器材等平安情況是否良好,工、器具堆放是否整齊,職工勞保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否暢通。

2)平安檢查形式

a)公司級平安檢查,由公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,各職能部門參與,檢查出的擔(dān)心全隱患由平安部負(fù)責(zé)匯總,分離提交有關(guān)部門、車間整改,對整改狀況舉行跟蹤。

b)部級平安檢查,由部平安主管組織有關(guān)人員舉行檢查,每月至少一次,對發(fā)覺問題立刻支配整改,并把檢查狀況和整改落實(shí)狀況報(bào)平安部。

c)車間級平安自查,由車間主任、部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員舉行檢查,每月至少二次,檢查狀況報(bào)部平安主管。

d)班組級平安檢查,由班組長負(fù)責(zé)舉行,每周一次,檢查狀況報(bào)車間、部門領(lǐng)導(dǎo)。

e)平安文明生產(chǎn)考核檢查,由平安文明生產(chǎn)檢查考核小組負(fù)責(zé)舉行,每月至少二次,檢查狀況準(zhǔn)時(shí)通知有關(guān)部門、車間舉行整改,并對整改狀況舉行跟蹤,并按有關(guān)規(guī)定舉行考核。

f)各專業(yè)性檢查,由各職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員舉行檢查,檢查出的擔(dān)心全隱患報(bào)公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

g)時(shí)節(jié)性檢查,應(yīng)針對不同時(shí)節(jié)有針對的舉行檢查,又分管的職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織檢查,檢查狀況報(bào)公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

h)常常性檢查:各級領(lǐng)導(dǎo)干部和職能人員都必需結(jié)合自己的業(yè)務(wù),深化生產(chǎn)現(xiàn)場舉行檢查,發(fā)覺問題即時(shí)指出。每個(gè)班組都必需嚴(yán)格舉行平安交換班檢查,不粗心、不走過場,當(dāng)面講清、交換班記錄完整。

i)暫時(shí)性檢查:緊張狀況下的搶修、大修項(xiàng)目的開工、長久不用設(shè)備開車、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備的投產(chǎn),都應(yīng)舉行暫時(shí)性的平安檢查,該項(xiàng)檢查由主管職能部門、車間、班組分離負(fù)責(zé)舉行。

3)檢查后的整改

a)要狠抓平安檢查隱患的整改。對檢查發(fā)覺的擔(dān)心全隱患,由創(chuàng)造部和有關(guān)職能部門制訂整改計(jì)劃、辦法,做到“四定”即:定項(xiàng)目、定時(shí)光、定責(zé)任人、定實(shí)施監(jiān)督復(fù)核人。

b)在隱患整改中做到“三不推”,即班組能整改的不推車間、部門,車間、部門能整改的不推公司,今日能整改的不推到明天整改。

c)在隱患整改中防止流于形式。對不按