一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理專家預(yù)測(cè)過(guò)關(guān)卷9

一、單項(xiàng)選擇題

1、我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國(guó)際上()項(xiàng)目管理的范疇。

A.業(yè)主方

B.設(shè)計(jì)方

C.施工方

D.監(jiān)理方

2、()有兩個(gè)指令源。

A.職能組織結(jié)構(gòu)

B.線性組織結(jié)構(gòu)

C.矩陣組織結(jié)構(gòu)

D.直線職能組織結(jié)構(gòu)

3、采納()模式的建設(shè)項(xiàng)目，業(yè)主方可以托付建設(shè)項(xiàng)目總承包方編制建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃。

A.總承包

B.工程分包

C.勞務(wù)分包

D.托付承包

4、有關(guān)項(xiàng)目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)之間的關(guān)系，下列敘述有誤的一項(xiàng)是()。

A.縮短工期往往需要增加投資

B.提高質(zhì)量往往需要增加投資

C.加快進(jìn)度往往影響質(zhì)量目標(biāo)

D.工期拖延會(huì)增加投資

5、在我國(guó)，業(yè)主方主要通過(guò)設(shè)計(jì)招標(biāo)的方式選擇()。

A.設(shè)計(jì)方案

B.設(shè)計(jì)單位

C.設(shè)計(jì)圖紙

D.設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位

6、轉(zhuǎn)變施工方法和轉(zhuǎn)變施工機(jī)具是進(jìn)度糾偏的()。

A.組織措施

B.管理措施

C.經(jīng)濟(jì)措施

D.技術(shù)措施

7、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)掌握的工作中，首先要進(jìn)行()。

A.結(jié)構(gòu)調(diào)整

B.收集數(shù)據(jù)

C.偏差分析

D.目標(biāo)分解

8、在()組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目管理班子的成員接受項(xiàng)目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo)。

A.職能式

B.矩陣式

C.直線式

D.直線一職能式

9、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包在多數(shù)條件下采納的是()。

A.變動(dòng)總價(jià)合同

B.固定總價(jià)合同

C.變動(dòng)單價(jià)合同

D.固定單價(jià)合同

10、項(xiàng)目的總投資目標(biāo)是建設(shè)項(xiàng)目()項(xiàng)目管理的目標(biāo)之一。

A.業(yè)主

B.分包方

C.總承包方

D.項(xiàng)目經(jīng)理

11、工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程()，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。

A.施工不符合工程設(shè)計(jì)要求的

B.設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的

C.設(shè)計(jì)不符合合同商定的質(zhì)量要求的

D.施工不符合工期猜測(cè)的

12、事故防范措施和方案的落實(shí)與否，按建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分類應(yīng)屬于()。

A.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)

B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

D.組織風(fēng)險(xiǎn)

13、應(yīng)用動(dòng)態(tài)掌握原理進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)掌握時(shí)，產(chǎn)生的糾偏可實(shí)行多種糾偏措施，下列糾偏措施中不屬于管理措施的是()。

A.調(diào)整管理職能分工

B.實(shí)行限額設(shè)計(jì)的方法

C.采納價(jià)值工程的方法

D.強(qiáng)化合同管理

14、建設(shè)工程項(xiàng)目發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)后應(yīng)樂(lè)觀實(shí)行措施進(jìn)行掌握，如對(duì)難以掌握的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行投保，是風(fēng)險(xiǎn)管理工作流程的()。

A.風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)掌握

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

15、按子項(xiàng)目組成編制的施工成本方案，首先要把項(xiàng)目總施工成本分解到()和單位工程中去。

A.分部工程

B.分項(xiàng)工程

C.檢驗(yàn)批

D.單項(xiàng)工程

16、計(jì)算工程索賠最常用的方法是()。

A.總費(fèi)用法

B.實(shí)際費(fèi)用法

C.修正的總費(fèi)用法

D.工作量法

17、工程預(yù)付款的額度主要是保證施工所需材料和構(gòu)件的()。

A.正常使用

B.正常儲(chǔ)備

C.滿意供應(yīng)

D.準(zhǔn)時(shí)選購(gòu)

18、在利用調(diào)值公式法進(jìn)行動(dòng)態(tài)結(jié)算時(shí)，首先應(yīng)()。

A.確定計(jì)算物價(jià)指數(shù)的品種

B.商定調(diào)整因素

C.考查市場(chǎng)價(jià)格

D.確定成本要素系數(shù)

19、已完工作預(yù)算費(fèi)用減去方案工作預(yù)算費(fèi)用為負(fù)值，表明()。

A.費(fèi)用超支

B.費(fèi)用節(jié)支

C.進(jìn)度延誤

D.進(jìn)度提前

20、下列說(shuō)法中不正確的是()。

A.局部偏差可分為相對(duì)于項(xiàng)目總成本的偏差和相對(duì)于項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)間的偏差

B.肯定偏差的結(jié)果比較直觀

C.累計(jì)偏差分析必需以局部偏差分析的結(jié)果為基礎(chǔ)

D.相對(duì)偏差的分析結(jié)果更能顯示規(guī)律性，對(duì)成本掌握工作在較大范圍內(nèi)具有指導(dǎo)作用

21、設(shè)計(jì)方進(jìn)度掌握的任務(wù)是依據(jù)()對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求掌握設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。

A.設(shè)計(jì)任務(wù)托付合同

B.進(jìn)度掌握合同

C.供貨合同

D.監(jiān)理合同

22、在工程網(wǎng)絡(luò)方案工期優(yōu)化過(guò)程中，當(dāng)消失兩條獨(dú)立的關(guān)鍵線路時(shí)，在考慮對(duì)質(zhì)量和平安影響差別不大的基礎(chǔ)上，應(yīng)選擇的壓縮對(duì)象是分別在這兩條關(guān)鍵線路上的兩項(xiàng)()的工作組合。

A.直接費(fèi)用率之和最小

B.資源強(qiáng)度之和最小

C.持續(xù)時(shí)間總和最大

D.間接費(fèi)用率之和最小

23、在工程網(wǎng)絡(luò)圖中，M工作的最早開頭時(shí)間為第9天，持續(xù)時(shí)間為4天，該工作有三項(xiàng)緊后工作，它們最早開頭時(shí)間分別為第15天、第17天、第19天，則M工作的自由時(shí)差為()天。

A.1

B.2

C.3

D.4

24、圖7所示的雙網(wǎng)絡(luò)方案圖中存在的錯(cuò)誤是()。

A.節(jié)點(diǎn)重復(fù)編號(hào)

B.虛工作多余

C.存在循環(huán)回路

D.有虛工序

25、網(wǎng)絡(luò)方案中某工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔應(yīng)等于()。

A.其緊后工作的最早開頭時(shí)間與該工作的最早結(jié)束時(shí)間之差

B.其緊后工作的最早開頭時(shí)間與該工作的最遲完成時(shí)間之差

C.其緊后工作的最遲開頭時(shí)間與該工作的最遲完成時(shí)間之差

D.其緊后工作的最早完成時(shí)間與該工作的最早完成時(shí)間之差

26、為了實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)選擇合理的()，以避開過(guò)多的合同交界面而影響工程的進(jìn)度。

A.合同結(jié)構(gòu)

B.進(jìn)度方案

C.承包模式

D.網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

27、由建設(shè)項(xiàng)目各參加方的進(jìn)度方案構(gòu)成的方案系統(tǒng)中不包括()方案系統(tǒng)。

A.業(yè)主方

B.分包方

C.設(shè)計(jì)方

D.監(jiān)理方

28、項(xiàng)目決策階段的主要任務(wù)是()。

A.確定建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)

B.分解項(xiàng)目目標(biāo)

C.調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

D.編任務(wù)分工表

29、()是指致力于滿意質(zhì)量要求的一系列的相關(guān)活動(dòng)。

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量監(jiān)理

C.質(zhì)量掌握

D.質(zhì)量措施

30、質(zhì)量管理體每每不的八項(xiàng)原則不包括()。

A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)

B.組織作用

C.全員參加

D.過(guò)程方法

31、整體系統(tǒng)和局部系統(tǒng)的組織人員、資源和措施落實(shí)到位是()的原則。

A.分層次規(guī)劃

B.系統(tǒng)總目標(biāo)

C.質(zhì)量責(zé)任制

D.系統(tǒng)有效性

32、設(shè)備進(jìn)入下載現(xiàn)場(chǎng)前，()要審查設(shè)備報(bào)審表及有關(guān)技術(shù)資料，符合要求則予以簽認(rèn)，設(shè)備可進(jìn)入下載現(xiàn)場(chǎng)。

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.監(jiān)理工程師

C.施工單位

D.設(shè)備監(jiān)理師

33、依據(jù)建筑工程生產(chǎn)施工的特點(diǎn)，目前我國(guó)工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量方案常用施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或()形式進(jìn)行編制。

A.施工質(zhì)量保證體系

B.施工項(xiàng)目質(zhì)量方案書

C.組織設(shè)計(jì)文件

D.施工項(xiàng)目質(zhì)量保證體系

34、在直方圖中，若質(zhì)量數(shù)據(jù)的分布居中且邊界與上下限有較大的距離，則說(shuō)明()。

A.質(zhì)量力量處于臨界狀態(tài)

B.質(zhì)量力量偏大，不經(jīng)濟(jì)

C.質(zhì)量力量合理

D.質(zhì)量力量偏小

35、企業(yè)獲準(zhǔn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證的有效期為()年。

A.3

B.5

C.8

D.10

36、施工圖設(shè)計(jì)文件審查是由()對(duì)施工圖進(jìn)行的結(jié)構(gòu)平安和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)行狀況等的獨(dú)立審查。

A.設(shè)計(jì)主管部門

B.工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

C.依法認(rèn)定的設(shè)計(jì)審查機(jī)構(gòu)

D.監(jiān)理單位

37、()使得每項(xiàng)工程都要依據(jù)實(shí)際狀況制定健康平安與環(huán)境管理方案。

A.建筑產(chǎn)品的多樣性和生產(chǎn)的單件性

B.建筑產(chǎn)品的連續(xù)性和生產(chǎn)的固定性

C.建筑產(chǎn)品的社會(huì)性和生產(chǎn)的時(shí)代性

D.建筑產(chǎn)品的現(xiàn)代性和生產(chǎn)的社會(huì)性

38、某些人忽視產(chǎn)品生產(chǎn)者的勞動(dòng)條件和環(huán)境的改善，甚至以犧牲勞動(dòng)者的職業(yè)健康平安和破壞人類賴以生存的自然環(huán)境為代價(jià)，其緣由主要是()。

A.追求低成本、高利潤(rùn)

B.物質(zhì)文明進(jìn)展的要求

C.為生活所迫

D.自然災(zāi)難頻發(fā)

39、()是最基本的平安管理制度，是全部平安生產(chǎn)管理制度的核心。

A.平安生產(chǎn)教育制度

B.平安生產(chǎn)責(zé)任制

C.平安檢查制度

D.平安監(jiān)察制度

40、平安檢查的重點(diǎn)是查違章指揮和()

A.查管理

B.查整改

C.查事故處理

D.查違章作業(yè)

41、平安事故處理程序中的第三步工作是()。

A.平安事故調(diào)查

B.處理平安事故

C.編寫調(diào)查報(bào)告并上報(bào)

D.報(bào)告平安事故

42、加強(qiáng)和落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)文明檢查、考核及嘉獎(jiǎng)管理，以促進(jìn)施工文明管理工作提高。檢查范圍和內(nèi)容應(yīng)全面周到，包括()等內(nèi)容。

A.生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)秩序、環(huán)境文明及制度落實(shí)

B.生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、場(chǎng)容場(chǎng)貌、環(huán)境文明及制度落實(shí)

C.生產(chǎn)區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)秩序、場(chǎng)容場(chǎng)貌、環(huán)境文明及制度落實(shí)

D.生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、場(chǎng)容場(chǎng)貌、現(xiàn)場(chǎng)秩序及制度落實(shí)

43、固體廢物處理技術(shù)中，()技術(shù)用于不適合再利用且不宜直接予以填埋處置的廢物，尤其是對(duì)于受到病毒、病菌污染的物品，可以用該技術(shù)進(jìn)行處理。

A.穩(wěn)定和固化

B.焚燒

C.回收利用

D.填埋

44、環(huán)境管理體系中組織應(yīng)建立文件程序，是對(duì)()進(jìn)行的監(jiān)測(cè)和測(cè)量。

A.核心環(huán)境因素

B.與環(huán)境因素有關(guān)的運(yùn)行與活動(dòng)

C.環(huán)境的重要影響因素

D.可能具有重大環(huán)境影響的運(yùn)行與活動(dòng)的關(guān)鍵特性

45、建設(shè)工程項(xiàng)目作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)健康平安管理可不必考慮()的健康平安。

A.全體作業(yè)人員

B.臨時(shí)工作人員

C.上級(jí)管理人員

D.來(lái)訪及參觀人員

46、()是指可能導(dǎo)致?lián)p害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些狀況組合的根源或狀態(tài)。

A.事故

B.大事

C.危急源

D.風(fēng)險(xiǎn)

47、組織應(yīng)制定一個(gè)或多個(gè)方案，其作用是保證環(huán)境()的實(shí)現(xiàn)。

A.目標(biāo)與指標(biāo)

B.目標(biāo)與職責(zé)

C.職責(zé)和權(quán)力

D.職權(quán)和指標(biāo)

48、自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不少于()個(gè)工作日。

A.5

B.7

C.10

D.15

49、投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止日期前，下列說(shuō)法正確的是()。

A.不得撤回已提交的投標(biāo)文件

B.可以對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行補(bǔ)充、修改或撤回已提交的投標(biāo)文件

C.不能修改或補(bǔ)充投標(biāo)文件

D.投標(biāo)文件可以進(jìn)行修改或補(bǔ)充，但補(bǔ)充和修改的內(nèi)容僅作為投標(biāo)文件的參考

50、在合同文件中，()是極為重要的組成部分，在合同解釋中優(yōu)先于其他文件。

A.質(zhì)保協(xié)議書

B.投標(biāo)文件

C.合同補(bǔ)遺

D.索賠文件

51、招標(biāo)人出售招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件時(shí)，下列說(shuō)法正確的是()。

A.不能收取費(fèi)用

B.可以收費(fèi)，但收費(fèi)要適當(dāng)，不能以盈利為目的

C.只能收取押金，招標(biāo)結(jié)束后退還

D.可以收費(fèi)，但要對(duì)未中標(biāo)者返還部分費(fèi)用

52、建設(shè)工程總承包合同中對(duì)總承包的內(nèi)容規(guī)定一般包括從()到交付使用的工程建設(shè)全過(guò)程。

A.施工圖設(shè)計(jì)

B.工程開工

C.工程立項(xiàng)

D.勘察設(shè)計(jì)

53、建設(shè)工程施工勞務(wù)合同中，全部工作完成，經(jīng)工程承包人認(rèn)可后()天內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料。

A.7

B.10

C.14

D.15

54、施工總承包合同協(xié)議書中的合同價(jià)款應(yīng)填寫()。

A.雙方確定的合同金額

B.招標(biāo)人編制的標(biāo)底價(jià)

C.施工設(shè)計(jì)預(yù)算價(jià)

D.評(píng)標(biāo)委員會(huì)的評(píng)標(biāo)價(jià)

55、FIDIC《木工程施工合同條件》規(guī)定，在()之后，即不應(yīng)對(duì)履約擔(dān)保提出索賠。

A.發(fā)出工程移交證書

B.發(fā)出缺陷責(zé)任證書

C.工程竣工結(jié)算

D.最終結(jié)算

56、工程承包人不按商定支付勞務(wù)酬勞，應(yīng)()。

A.支付拖欠酬勞的利息

B.按拖欠金額支付違約金

C.支付拖欠酬勞的利息或支付違約金

D.支付拖欠酬勞的利息并支付違約金

57、發(fā)包人雇用工程師并托付他()履行發(fā)包人的合同責(zé)任。

A.部分

B.全權(quán)

C.授權(quán)

D.督促

58、合同責(zé)任的完成必需通過(guò)()來(lái)保證。

A.經(jīng)濟(jì)手段

B.技術(shù)手段

C.管理手段

D.行政手段

59、在索賠方面，物價(jià)大幅上漲的大事可以被認(rèn)為是()。

A.雙方擔(dān)當(dāng)?shù)拇笫?/p>

B.不予考慮的大事

C.不行抗力的大事

D.承包人索賠的大事

60、()的作用之一是使項(xiàng)目管理人員始終清晰地了解合同實(shí)施狀況，對(duì)合同實(shí)施的現(xiàn)狀、趨向和結(jié)果有一個(gè)糊涂的熟悉。

A.合同掌握

B.結(jié)構(gòu)目標(biāo)分解

C.進(jìn)度報(bào)告

D.任務(wù)分工

61、工程師對(duì)索賠的答復(fù)，承包人或發(fā)包人不能接受，()。

A.即進(jìn)入仲裁或訴訟程序

B.即進(jìn)入調(diào)解程序

C.只能進(jìn)入仲裁程序

D.只能進(jìn)人訴訟程序

62、因圖紙或工程量表中的錯(cuò)誤而索賠屬于()。

A.因合同文件引起的索賠

B.有關(guān)工程施工方案的索賠

C.關(guān)于工程量方面的索賠

D.合同外索賠

63、設(shè)備選購(gòu)合同中定義標(biāo)的時(shí)，可不必規(guī)定產(chǎn)品的()。

A.型號(hào)

B.規(guī)格

C.計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)

D.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

64、依據(jù)材料選購(gòu)合同的商定，供貸方對(duì)()擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

A.因使用不當(dāng)導(dǎo)致的質(zhì)量下降

B.到貨檢驗(yàn)時(shí)選購(gòu)方提出的質(zhì)量異議

C.因交貨后保管不善導(dǎo)致的質(zhì)量下降

D.超過(guò)合同商定時(shí)間選購(gòu)方提出的質(zhì)量異議

65、國(guó)際工程合同履行階段的質(zhì)量管理通常不由()主管。

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.發(fā)包人

C.總工程師

D.監(jiān)理人員

66、國(guó)際工程承包項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的詳細(xì)化，是通過(guò)()實(shí)現(xiàn)的。

A.合同管理

B.方案管理

C.成本管理

D.進(jìn)度管理

67、常見的建設(shè)工程索賠不包括()。

A.因合同文件引起的索賠

B.有關(guān)工程施工方案的索賠

C.關(guān)于價(jià)款、工期和財(cái)務(wù)費(fèi)用補(bǔ)償方面的索賠

D.關(guān)于工程暫停、中止合同的索賠

68、基于互聯(lián)網(wǎng)的核心功能是()。

A.在互動(dòng)式的文檔管理的基礎(chǔ)上，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)項(xiàng)目參加各方之間的信息溝通和促進(jìn)項(xiàng)目參加各方的協(xié)同工作，從而達(dá)到使項(xiàng)目建設(shè)增值的目的

B.可以服務(wù)于多個(gè)項(xiàng)目，即成為眾多項(xiàng)目服務(wù)的公用信息平臺(tái)

C.使建設(shè)工程項(xiàng)目的信息處理方式起根本性的變化

D.為項(xiàng)目的參加各方供應(yīng)一個(gè)高效的信息溝通和協(xié)同工作的環(huán)境

69、項(xiàng)目信息管理的目的在于()。

A.通過(guò)有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和掌握為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)

B.使項(xiàng)目信息能便利和有效地獵取

C.存儲(chǔ)信息

D.溝通信息

70、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中進(jìn)度掌握的功能不包括()。

A.計(jì)算工程網(wǎng)絡(luò)方案的時(shí)間參數(shù)，并確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路

B.繪制網(wǎng)絡(luò)圖和方案橫道圖

C.編制資源需求量方案

D.依據(jù)工程的進(jìn)展進(jìn)行工程進(jìn)度設(shè)計(jì)

二、多項(xiàng)選擇題

1、項(xiàng)目決策階段的主要任務(wù)是()。

A.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書

B.進(jìn)行初步設(shè)計(jì)

C.編制項(xiàng)目建議書

D.進(jìn)行合同磋商

E.編制可行性討論報(bào)告

2、我國(guó)推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的是()。

A.確保工程建設(shè)質(zhì)量

B.提高施工水平

C.提高工程建設(shè)水平

D.減輕建設(shè)主管部門的工作

E.充分發(fā)揮投資效益

3、組織論是與項(xiàng)目管理學(xué)相關(guān)的一門特別重要的基礎(chǔ)理論學(xué)，其主要是討論系統(tǒng)的()。

A.組織分工表

B.組織結(jié)構(gòu)模式

C.組織結(jié)構(gòu)圖

D.工作流程組織

E.任務(wù)分工

4、施工方項(xiàng)目管理職能分工表是以表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部()對(duì)各項(xiàng)工作的管理職能分工。

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.各工作部門

C.各工作崗位

D.總包與專業(yè)分包

E.專業(yè)分包與勞務(wù)分包

5、關(guān)于項(xiàng)目人力資源管理，正確的說(shuō)法是()。

A.人力資源管理的工作步驟中包括通過(guò)解聘削減員工

B.人力資源管理包括員工的績(jī)效考評(píng)

C.人力資源管理的主要特點(diǎn)是管理對(duì)象廣泛

D.人力資源管理的目的是削減人才流淌

E.人力資源管理的工作中包括通過(guò)聘請(qǐng)?jiān)黾訂T工

6、風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程有()。

A.風(fēng)險(xiǎn)推想

B.風(fēng)險(xiǎn)分類

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)

E.風(fēng)險(xiǎn)掌握

7、成本掌握的功能包括()。

A.投標(biāo)估算的數(shù)據(jù)計(jì)算和分析

B.方案施工成本、計(jì)算實(shí)際成本、方案成本與實(shí)際成本的比較分析

C.依據(jù)工程的進(jìn)展進(jìn)行成本掌握

D.依據(jù)工程的進(jìn)展進(jìn)行施工成本猜測(cè)

E.進(jìn)行工程量清單計(jì)價(jià)

8、業(yè)主可向承包商進(jìn)行索賠的情形包括()。

A．工期延誤

B．設(shè)計(jì)變更

C．承包商不正值終止合同

D．施工缺陷

E．承包商緣由導(dǎo)致人工窩工

9、下列關(guān)于施工成本方案編制方法的說(shuō)法中，正確的是()。

A．各種編制施工成本方案的方法是相互獨(dú)立的

B．在實(shí)踐中，往往將幾種編制施工成本方案的方法結(jié)合起來(lái)使用，從而達(dá)到揚(yáng)長(zhǎng)避短的效果

C．在編制網(wǎng)絡(luò)方案時(shí)，應(yīng)在充分考慮進(jìn)度掌握對(duì)項(xiàng)目劃分要求的同時(shí)，還要考慮確定施工成本支出方案對(duì)項(xiàng)目劃分的要求，做到兩者兼顧

D．施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械費(fèi)、措施費(fèi)和間接費(fèi)

E．施工成本分析中最常用的方法是比較法

10、橫道圖法在實(shí)際應(yīng)用中存在的缺點(diǎn)有()。

A.不能精確?????表達(dá)肯定偏差

B.信息量少

C.不太形象、直觀

D.一般只在高層管理采納

E.發(fā)覺(jué)不了偏差的嚴(yán)峻性

11、由不同功能的方案構(gòu)成的進(jìn)度方案系統(tǒng)，包括()。

A.掌握性進(jìn)度方案

B.指導(dǎo)性進(jìn)度方案

C.實(shí)施性進(jìn)度方案

D.比較性進(jìn)度方案

E.設(shè)計(jì)性進(jìn)度方案

12、關(guān)于時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案中的關(guān)鍵線路，下列說(shuō)法正確的有()。

A.凡自始至終不消失波形線的線路為關(guān)鍵線路