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文檔簡介

專業(yè)技術(shù)工?作的自我鑒?定我參加?工作整__?_年,從事?過鍋爐檢修?技術(shù),辦公?室業(yè)務(wù)、法?律事務(wù),文?書檔案、科?技檔案、人?事檔案管理?,勞資社保?管理、人事?培教管理,?黨支部、黨?組織和企業(yè)?管理等工作?,對所從事?的每個(gè)專業(yè)?,每項(xiàng)技術(shù)?和每個(gè)崗位?工作,都盡?職盡責(zé),付?出了辛勤的?勞動,傾注?了很多心血?,經(jīng)過克服?一個(gè)又一個(gè)?困難,逐步?提高了自我?的技術(shù)水平?、業(yè)務(wù)本事?和管理水平?。我于_?__年__?_月畢業(yè)于?___學(xué)校?,動力系熱?能動力專業(yè)?。同年分配?到___鍋?爐車間工作?。當(dāng)時(shí)正值?我國第一臺?500MW?機(jī)組生產(chǎn)準(zhǔn)?備、投產(chǎn)前?期,在我廠?唯一的高級?技師___?師傅的幫忙?下,在較短?的時(shí)間內(nèi)熟?悉了系統(tǒng),?消化了很多?相關(guān)的技術(shù)?資料,參加?編寫了崗位?培訓(xùn)教材,?異常是參加?完成了#l?爐吹灰器減?溫減壓系統(tǒng)?技術(shù)改善工?作,突出完?成了一個(gè)工?程技術(shù)人員?的工作任務(wù)?。提前轉(zhuǎn)正?定級,被廠?部聘任為技?術(shù)員。__?_年___?月,華北電?網(wǎng)最大的2?_500M?W機(jī)組全部?投產(chǎn)運(yùn)營。?“三改”期?間,經(jīng)過競?聘上崗,我?走上了廠長?辦公室秘書?崗位,負(fù)責(zé)?科技、文書?檔案管理,?信息、宣傳?報(bào)道和總工?秘書工作。?針對全廠把?技術(shù)難題分?解成___?個(gè)攻關(guān)項(xiàng)目?,我和有關(guān)?技術(shù)人員邊?干邊學(xué),查?閱了很多資?料,完成了?從籌建到投?產(chǎn)的檔案整?理工作,并?參加討論了?“500M?W機(jī)組主蒸?汽的新型控?制方法”,?找到了50?0MW給水?全過程控制?系統(tǒng)的總體?方案,為機(jī)?組早投產(chǎn)、?早穩(wěn)定做出?了應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。__?_年,我被?廠部聘任為?助理工程師?。在成績面?前我不敢偷?懶停步,更?沒有驕傲。?___年,?在劉宇平廠?長的指示安?排和馮雁山?總工程師的?幫忙下,由?我牽頭主編?完成了《安?全、質(zhì)量、?技術(shù)三大保?障體系》一?書,并在全?廠發(fā)布運(yùn)用?,不僅僅在?當(dāng)時(shí)的設(shè)備?、技術(shù)、生?產(chǎn)條件下發(fā)?揮了重要的?作用,并且?為指導(dǎo)今后?的全廠工作?異常是生產(chǎn)?技術(shù)管理,?起到了進(jìn)取?的作用,受?到許多兄弟?單位的學(xué)習(xí)?和全局推廣?。___?年,___?已實(shí)現(xiàn)了原?電力部“安?全禮貌生產(chǎn)?達(dá)標(biāo)企業(yè)”?;___年?,成為山西?省第一個(gè)“?無滲漏火電?廠”和“二?星級企業(yè)”?;___年?被華北電力?集團(tuán)公司命?名為“三星?級企業(yè)”,?是創(chuàng)一流的?考核年。在?此期間,我?先后擔(dān)任廠?長辦公室副?主任、主任?,法律事務(wù)?室主任,人?事部部長、?社保處處長?,人力資源?部主任,先?后兼職行政?支部書記,?組織部部長?等,除了協(xié)?助廠長完成?相關(guān)工作,?根據(jù)黨委安?排完成各項(xiàng)?任務(wù)以外,?在各級報(bào)刊?發(fā)表了很多?文章,在各?種會議上撰?寫了經(jīng)驗(yàn)交?流材料。_?__年,我?被廠部聘任?為工程師,?考取并注冊?了“企業(yè)法?律顧問職業(yè)?資格”。干?一行愛一行?,如今我兼?任組織部部?長,要努力?做好本職工?作,做一名?合格的政工?干部。認(rèn)?真工作每一?分鐘,高度?負(fù)責(zé)每一項(xiàng)?工作,努力?攻克每一道?難關(guān)。在實(shí)?踐中積累經(jīng)?驗(yàn),運(yùn)用理?論指導(dǎo)實(shí)踐?。我愿經(jīng)過?執(zhí)著追求和?不懈努力,?為完美的發(fā)?電事業(yè)把工?作搞得更好?。專業(yè)技?術(shù)工作自我?鑒定(二)?本人于1?__年__?_月進(jìn)入_?_工程有限?職責(zé)公司,?時(shí)至今日,?已達(dá)十九年?之久?;?顧這十九年?來的工作,?我參與的工?民建工程,?每個(gè)工程對?我來說,都?是一次全新?的鍛煉,都?是一次經(jīng)驗(yàn)?的積累。在?這十九年中?,我已從一?個(gè)涉世未深?的學(xué)生成長?為一名合格?優(yōu)秀的項(xiàng)目?經(jīng)理。自?從我踏入工?作崗位后,?就開始在建?筑工地項(xiàng)目?部,參加管?理工作,在?這期間,憑?著對建筑事?業(yè)的不懈追?求和各級領(lǐng)?導(dǎo)的無限關(guān)?愛,應(yīng)當(dāng)說?許多成績和?榮譽(yù)伴隨我?成長。任職?期間,我在?各項(xiàng)專業(yè)技?術(shù)考核均為?優(yōu)秀。同時(shí)?,連續(xù)幾年?獲得“公司?優(yōu)秀管理職?工”的榮譽(yù)?稱號。代表?我所在的項(xiàng)?目部,參加?過多次大、?中型工程的?疑難研討會?。也多次代?表公司參加?各類工程質(zhì)?量方面的評?比,取得了?較好的成績?。我慶幸?在包鋁建安?工程有限職?責(zé)公司工作?,我更慶幸?公司領(lǐng)導(dǎo)給?了我廣闊的?發(fā)展空間。?天高任鳥飛?,海闊憑魚?躍。在我內(nèi)?心深處充滿?了對公司的?愛。一顆感?恩的心常催?促我加倍工?作,不知所?止。__?__年__?_月至__?年___月?,在此期間?我任職技術(shù)?員,主要負(fù)?責(zé)現(xiàn)場的施?工放樣等。?我端正學(xué)習(xí)?、工作態(tài)度?,認(rèn)真完成?施工員交辦?的工作任務(wù)?。在工作中?遇到不懂的?問題我進(jìn)取?的向有經(jīng)驗(yàn)?的同事們請?教,直到弄?懂為止。在?領(lǐng)導(dǎo)及同事?們的熱情幫?帶下,在較?短的時(shí)間里?,我的業(yè)務(wù)?知識和工作?本事都有很?大的提高。?在此期間我?參與工程的?基礎(chǔ)驗(yàn)收、?主體驗(yàn)收及?圖紙會審,?得到了領(lǐng)導(dǎo)?及同事們的?肯定。我參?與的“包鋁?西區(qū)1#住?宅樓工程”?、“包鋁南?區(qū)5#8#?住宅樓工程?”均榮獲包?頭市建筑工?程質(zhì)量“金?鹿杯”獎(jiǎng)。?在工作中,?我時(shí)刻提醒?自我要踏實(shí)?、認(rèn)真持之?以恒的完成?本職工作,?努力提升自?身專業(yè)技術(shù)?水平和綜合?素質(zhì)。于_?__年__?_月取得項(xiàng)?目經(jīng)理證書?,___年?___月_?__日評委?助理工程師?。__年?___月至?今,我為包?鋁建安公司?維修項(xiàng)目部?項(xiàng)目經(jīng)理,?負(fù)責(zé)包鋁廠?區(qū)及福利區(qū)?建筑設(shè)施綜?合維修工作?,廠區(qū)廠房?、辦公樓改?造工作。從?小工程逐步?變成大工程?,我也一點(diǎn)?點(diǎn)豐富著自?我的知識,?于___年?___月我?自學(xué)取得內(nèi)?蒙古工業(yè)大?學(xué)土木工程?(建筑工程?)專業(yè)本科?畢業(yè)證書。?十九年的?工作有甜有?苦,忙碌著?、努力著,?將這幾年的?工作簡要鑒?定如下:?一、政治、?思想我身?著強(qiáng)烈的主?人翁意識,?隨時(shí)關(guān)注包?鋁集團(tuán)建安?工程有限公?司發(fā)展,切?身想到包鋁?集團(tuán)建安工?程公司、項(xiàng)?目部的利益?,堅(jiān)定包鋁?集團(tuán)建安工?程公司會不?斷的發(fā)展、?壯大,對包?鋁集團(tuán)建安?工程有限公?司的未來充?滿了熱情與?期望。我于?___年_?__月加入?中國共產(chǎn)黨?,我將以黨?員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)?格要求自我?,自覺理解?黨員和同事?們的監(jiān)督和?幫忙,堅(jiān)持?不懈地克服?自身的缺點(diǎn)?,彌補(bǔ)自我?的不足,在?以后漫長的?歲月中經(jīng)得?起考驗(yàn),時(shí)?刻不忘自我?是一名中國?共產(chǎn)黨員。?我從做好?本職工作和?日常工作入?手,從我做?起,從此刻?做起,從身?邊小事做起?并持之以恒?,在本職工?作中盡心盡?力,孜孜不?倦,我要不?斷的提高自?我的崗位本?領(lǐng),努力精?通本職的崗?位知識,做?本職工作的?骨干和行家?里手,腳踏?實(shí)地的做好?本職工作。?二、工作?態(tài)度無論?在工作還是?生活當(dāng)中,?我一向相信?一份耕耘,?一份收獲,?所以我一向?在努力,不?斷努力學(xué)習(xí)?,不斷努力?工作。熱愛?自我本職工?作能夠正確?認(rèn)真對待每?一項(xiàng)工作,?工作投入,?按時(shí)出勤,?有效利用工?作時(shí)間,堅(jiān)?守崗位。態(tài)?度決定一切?,要將項(xiàng)目?做好,除了?要掌握項(xiàng)目?管理技能之?外,項(xiàng)目經(jīng)?理更應(yīng)當(dāng)具?備良好的態(tài)?度,我鑒定?了在工作中?的對事態(tài)度?如下:1?.要有“必?須要”的決?心:一個(gè)人?不是必須要?的時(shí)候,連?小石頭都可?擋住他的去?路,僅有“?必須要”的?人,再大的?障礙都擋不?住他想要的?結(jié)果。2?.要有強(qiáng)烈?的企圖心:?要以成為行?業(yè)中的世界?最頂尖為目?標(biāo)。只要能?找出一個(gè)成?功的理由,?你就能夠成?功!3.?相信:成功?者先相信,?后看見,目?標(biāo)決定策略?,只要精神?不滑坡,方?法總比困難?多。4.?做事:成功?者愿意做一?般人不愿意?做的事,成?功者愿意做?一般人不敢?做的事,成?功者做一般?人做不到的?事。__?_對待問題?:你要了解?解決問題,?是一種態(tài)度?而不是技巧?,所以你必?須相信你能?解決所有問?題。6.?不要找借口?:成功者找?方法,失敗?者找借口;?要成功就不?要有借口,?要借口就難?以成功;當(dāng)?你沒有借口?的那一刻,?就是你選擇?成功的開始?。7.不?怕困難:成?功者“熱愛?痛苦”。?8.學(xué)習(xí)經(jīng)?驗(yàn):成功者?學(xué)習(xí)別人的?經(jīng)驗(yàn),一般?人學(xué)習(xí)自我?的經(jīng)驗(yàn)。?9.絕不放?棄:成功者?絕不放棄,?放棄者絕不?成功。三?、崗位職責(zé)?經(jīng)過數(shù)年?的努力,包?鋁建安公司?嚴(yán)抓工程質(zhì)?量,并且多?次獲得中國?有色金屬工?業(yè)(部級)?優(yōu)質(zhì)工程、?建筑工程質(zhì)?量優(yōu)勝企業(yè)?稱號、建設(shè)?工程質(zhì)量管?理先進(jìn)單位?、建筑工程?質(zhì)量管理先?進(jìn)集團(tuán)體等?。我主要的?工作是在主?管經(jīng)理的領(lǐng)?導(dǎo)下全面負(fù)?責(zé)本項(xiàng)目部?的生產(chǎn)技術(shù)?、質(zhì)量、安?全、進(jìn)度等?工作。認(rèn)真?負(fù)責(zé)本項(xiàng)目?部的日常安?全工作,認(rèn)?真學(xué)習(xí)安全?技術(shù)規(guī)程及?安全規(guī)范,?并認(rèn)真貫徹?執(zhí)行。嚴(yán)格?貫徹并執(zhí)行?《安全生產(chǎn)?法》,以及?勞動政策和?法規(guī)。深入?現(xiàn)場,搞好?三級教育及?做好項(xiàng)目報(bào)?驗(yàn),竣工資?料、安全方?面等工作,?做好跟蹤臺?帳,便于日?后查閱。由?于資料多,?時(shí)間不一,?提前將工作?做到位,避?免造成技術(shù)?人員不了解?工程檢驗(yàn)結(jié)?果及技術(shù)指?標(biāo)而延誤工?期,影響進(jìn)?度。__?_項(xiàng)目經(jīng)理?是公司具體?工程項(xiàng)目的?總負(fù)責(zé)人,?負(fù)責(zé)項(xiàng)目領(lǐng)?導(dǎo)班子的組?建、考核,?對施工合同?資料進(jìn)行全?面組織實(shí)施?,協(xié)調(diào)好內(nèi)?外關(guān)系,對?項(xiàng)目的質(zhì)量?、安全、進(jìn)?度、成本、?竣工驗(yàn)收、?結(jié)算及收款?總體負(fù)責(zé)。?2.負(fù)責(zé)?制定施工組?織設(shè)計(jì)和前?期工作實(shí)施?計(jì)劃。組織?編制作業(yè)計(jì)?劃,并下達(dá)?施工任務(wù),?參與簽定或?在授權(quán)范圍?內(nèi)簽定班組?承包合同。?3.作為?項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)?當(dāng)?shù)虏偶鎮(zhèn)?,工作進(jìn)取?主動,具有?較強(qiáng)的職責(zé)?心和組織協(xié)?調(diào)本事,能?嚴(yán)格要求自?我,誠實(shí)守?信,說話做?事站在公司?的立場,時(shí)?時(shí)起好模范?帶頭作用。?4.負(fù)責(zé)?主持項(xiàng)目實(shí)?施中的重要?會議,組織?并主持每周?例會,對下?周工作進(jìn)行?具體安排,?對上周工作?進(jìn)行認(rèn)真鑒?定,工作中?出現(xiàn)的不當(dāng)?之處應(yīng)果斷?采取整改措?施。5.?負(fù)責(zé)對項(xiàng)目?質(zhì)量、安全?、進(jìn)度、成?本費(fèi)用等進(jìn)?行有效控制?,并與計(jì)劃?及預(yù)算比較?分析,發(fā)現(xiàn)?問題,及時(shí)?解決。_?__對設(shè)計(jì)?方、甲方提?出的設(shè)計(jì)變?更,工程量?增減及合同?變動,及時(shí)?完善手續(xù)并?統(tǒng)計(jì)上報(bào),?及時(shí)對工作?資料作相應(yīng)?調(diào)整,并對?各方面工作?做出相應(yīng)安?排,組織管?理好項(xiàng)目部?相關(guān)文檔和?資料。7?.嚴(yán)格按照?合同規(guī)定,?審查批準(zhǔn)與?工程有關(guān)的?采購和現(xiàn)場?行政支出,?按業(yè)主的要?求督促材料?采購人員做?好采購控制?工作,確保?所有材料均?到達(dá)業(yè)主及?規(guī)范要求,?并控制好材?料進(jìn)場驗(yàn)證?工作。8?.嚴(yán)格考核?制度,對項(xiàng)?目部班子進(jìn)?行公開、公?正的考核,?支出別人的?不足,幫忙?別人提高,?善于發(fā)現(xiàn)別?人的優(yōu)點(diǎn),?有助于別人?成長;對勞?務(wù)隊(duì)伍嚴(yán)格?合同管理,?實(shí)事求是。?勞務(wù)結(jié)算時(shí)?認(rèn)真審核,?合理支付,?不該支付的?堅(jiān)決不支付?。9.帶?頭學(xué)習(xí)、組?織學(xué)習(xí),制?定相應(yīng)的學(xué)?習(xí)計(jì)劃,不?斷提高自身?及項(xiàng)目部成?員的綜合素?質(zhì)。10?.必須搞清?楚建設(shè)單位?施工準(zhǔn)備落?實(shí)情景,場?地三通一平?落實(shí)情景,?障礙物的處?理情景,按?合同規(guī)定應(yīng)?供給的材料?、設(shè)備的到?貨情景。?11.根據(jù)?材料預(yù)算,?組織工長、?施工員編制?材料采購計(jì)?劃,由采購?員理解市場?價(jià)格后,由?項(xiàng)目總工審?核,項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人批準(zhǔn)后?,方可選擇?供貨單位訂?貨。12?.根據(jù)施工?總平面布置?圖,組織相?關(guān)人員搭建?臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)?施和生活設(shè)?施。13?.行使項(xiàng)目?部安全、消?防第一職責(zé)?人的所有職?責(zé)。14?.嚴(yán)格執(zhí)行?獎(jiǎng)罰制度,?做到獎(jiǎng)罰分?明,對違反?操作規(guī)程造?成質(zhì)量部合?格的要及時(shí)?返工,發(fā)生?質(zhì)量事故要?及時(shí)上報(bào)。?四、主要?業(yè)績我在?工作中學(xué)到?了很多東西?,也鍛煉了?自我,經(jīng)過?不懈的努力?,使工作水?平提高。施?工現(xiàn)場生產(chǎn)?要素的組合?與項(xiàng)目施工?的管理存在?著很大矛盾?,閑置浪費(fèi)?嚴(yán)重,影響?施工進(jìn)度、?質(zhì)量、安全?和效益,成?為企業(yè)生存?、發(fā)展的突?出問題。如?何尋求施工?生產(chǎn)要素的?優(yōu)化配置,?使其既能按?照項(xiàng)目管理?的需要,動?態(tài)配合調(diào)整?,實(shí)現(xiàn)最佳?組合,又能?保證在企業(yè)?整體上得到?最大限度的?開發(fā)利用,?是擺在我們?面前的一項(xiàng)?重大課題。?首先要對資?金、人力資?源、物資、?機(jī)械設(shè)備進(jìn)?行優(yōu)化配置?。經(jīng)過將各?類項(xiàng)目生產(chǎn)?要素經(jīng)過現(xiàn)?場的優(yōu)化組?合轉(zhuǎn)化為建?筑生產(chǎn)力。?其次要正確?進(jìn)行分包方?的管理。建?立職責(zé)權(quán)利?相統(tǒng)一的激?勵(lì)和約束機(jī)?制。把項(xiàng)目?管理層與分?包方之間,?緊緊圍繞工?程項(xiàng)目,以?承包方式明?確雙方的權(quán)?利義務(wù)關(guān)系?。二者之間?用承包職責(zé)?制以合同的?方式聯(lián)系起?來,構(gòu)成一?個(gè)以完成項(xiàng)?目目標(biāo)為中?心的有機(jī)整?體。并加強(qiáng)?運(yùn)行過程的?監(jiān)督考核。?著重加強(qiáng)對?分包方的監(jiān)?督、協(xié)調(diào)和?考核,對項(xiàng)?目實(shí)施的各?環(huán)節(jié)統(tǒng)一計(jì)?劃、組織、?協(xié)調(diào)和控制?,合理組合?生產(chǎn)要素,?對投入進(jìn)行?優(yōu)化控制,?不斷改善管?理,實(shí)現(xiàn)生?產(chǎn)要素的最?佳組合上?述經(jīng)驗(yàn)使我?在任項(xiàng)目經(jīng)?理主持包頭?鋁業(yè)改造項(xiàng)?目、中鋁鋁?電解合金化?重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)廠?房工程、工?業(yè)廢水及污?水改擴(kuò)建工?程順利的完?成了工作,?并且在包鋁?135KA?電解槽系列?技改項(xiàng)目公?共設(shè)施系統(tǒng)?鉚焊廠房、?陽極組裝車?間工程取得?中國有色金?屬工業(yè)(部?級)優(yōu)質(zhì)工?程。五、?鑒定以上?是我工作十?幾年以來,?所從事的主?要專業(yè)技術(shù)?工作的鑒定?。經(jīng)過理論?結(jié)合實(shí)踐,?再加上自我?的不斷鑒定?經(jīng)驗(yàn),我已?能夠勝任本?職工作,較?好地完成了?各項(xiàng)工作任?務(wù),同時(shí)得?到單位領(lǐng)導(dǎo)?和同事的肯?定。在今后?的工作中,?我要繼續(xù)鞏?固提高自我?的專業(yè)知識?和業(yè)務(wù)水平?,揚(yáng)長避短?,進(jìn)一步做?好本職工作?。專業(yè)技?術(shù)工作自我?鑒定(三)?__年_?__月,我?順利完成了?學(xué)業(yè),從合?肥工業(yè)大學(xué)?土木工程系?城市給水排?水專業(yè)畢業(yè)?,并于同年?分配到原_?__市__?_局工作。?參加工作以?來,我一向?從事___?與管理工作?,___年?___月,?我取得了助?理工程師的?資格,并于?同月被聘用?至今。下頭?就從專業(yè)技?術(shù)角度,對?我這___?年來的工作?做一次全面?鑒定:一?、學(xué)習(xí)專業(yè)?知識,提高?崗位技能。?本人于_?_年___?月正式參加?工作,當(dāng)時(shí)?我被分配至?原___市?___局_?_室從事_?_工作。工?作伊始,我?發(fā)現(xiàn)學(xué)校里?學(xué)到的專業(yè)?知識同實(shí)際?工作有很大?的不一樣和?差距,為了?盡快轉(zhuǎn)變主?角,適應(yīng)工?作的要求,?我努力學(xué)習(xí)?專業(yè)知識,?努力提高自?我的崗位技?能,在短短?的半年內(nèi),?我經(jīng)過自我?的努力及同?事的幫忙,?能比較熟練?地進(jìn)行較復(fù)?雜的___?等日常事務(wù)?工作。二?、政治思想?方面在政?治上,我對?自我嚴(yán)格要?求,進(jìn)取參?加各項(xiàng)政治?活動,自覺?學(xué)習(xí)政治理?論,尤其注?重對思想上?行動上同黨?中央堅(jiān)持一?致。具有較?強(qiáng)的大局意?識和組織觀?念,工作上?以事業(yè)為重?,不計(jì)個(gè)人?得失,在新?的崗位上擺?正位置,把?___的事?業(yè)、把廣大?人民群眾的?利益放在首?位,努力實(shí)?踐全心全意?為人民服務(wù)?的根本宗旨?。在工作中?做到公平公?正、公道正?派,具有較?強(qiáng)的敬業(yè)精?神和奉獻(xiàn)精?神,工作中?吃苦耐勞,?進(jìn)取主動,?作風(fēng)踏實(shí),?不推諉扯皮?,講求效率?。工作中注?意調(diào)查研究?,勤于思考?,工作思路?清晰,能把?科研管理的?一般理論同?科研工作實(shí)?際相結(jié)合,?進(jìn)取為本系?統(tǒng)制訂貼合?實(shí)際的科研?發(fā)展目標(biāo)和?科研發(fā)展措?施獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策?。在大是大?非和原則面?前做到毫不?含糊,在_?__事業(yè)發(fā)?展與改革中?較好地發(fā)揮?了一個(gè)干部?應(yīng)有的表率?作用。三?、組織協(xié)調(diào)?方面在實(shí)?際工作中,?努力學(xué)會運(yùn)?用馬克思主?義的立場、?觀點(diǎn)和方法?去分析、研?究、解決問?題,有必須?的組織協(xié)調(diào)?本事和科學(xué)?決策水平。?注意學(xué)習(xí)現(xiàn)?代科研管理?知識,較好?地掌握了人?文社科科研?管理的一般?規(guī)律。作為?一名兼職的?___管理?工作者,能?協(xié)助部門負(fù)?責(zé)人做好職?工的思想政?治工作,為?部門工作的?有效開展供?給了保障。?在工作中既?充分相信、?放手使用分?管的科級干?部,又注意?對他們進(jìn)行?培養(yǎng),較好?地發(fā)揮了他?們的作用。?四、業(yè)務(wù)?本事方面?從參加工作?以來,努力?學(xué)習(xí)本專業(yè)?的理論知識?和專業(yè)技能?,重視不斷?提高自我的?業(yè)務(wù)水平和?教學(xué)本事,?并根據(jù)__?_管理工作?的實(shí)際需要?,經(jīng)過業(yè)余?時(shí)間以不一?樣形式學(xué)習(xí)?,努力提高?自我的專業(yè)?技術(shù)本事和?水平。經(jīng)過?多年的努力?,本人的專?業(yè)技術(shù)和駕?馭工作的本?事得到了較?大幅度的提?高,為更好?的完成各項(xiàng)?工作任務(wù)奠?定了堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。參加?工作以來,?多次被評為?“全市__?_管理工作?先進(jìn)個(gè)人”?等榮譽(yù)稱號?。五、繼?續(xù)教育學(xué)習(xí)?方面為了?更好地適應(yīng)?當(dāng)前的土地?管理工作,?在努力做好?本職工作的?同時(shí)。我十?分注重繼續(xù)?再教育學(xué)習(xí)?,多次參加?各級部門組?織的技術(shù)培?訓(xùn),___?年___月?,我參加了?___市首?期高級秘書?職業(yè)培訓(xùn),?并取得高級?秘書專業(yè)資?格證書。參?加工作以來?,我進(jìn)取承?擔(dān)___管?理的各項(xiàng)工?作任務(wù),能?夠做到兢兢?業(yè)業(yè),圓滿?完成組織交?辦的各項(xiàng)工?作任務(wù),從?不為自我的?私事影響正?常工作,能?夠進(jìn)取的參?加機(jī)關(guān)組織?的各項(xiàng)活動?,由于工作?出色,多次?受到局領(lǐng)導(dǎo)?的肯定。?六、專業(yè)科?技成果方面?自參加工?作以來,本?人進(jìn)取參與?本系統(tǒng)的《?___市_?__管理“?___”計(jì)?劃》的編纂?工作,先后?在《黑龍江?環(huán)境通報(bào)》?《中國國土?資源報(bào)》《?安徽日報(bào)》?《安徽土地?》《___?報(bào)》等多家?報(bào)刊雜志上?發(fā)表專業(yè)論?文、信息稿?件___余?篇次,其中?《___現(xiàn)?狀及其對策?》論文已被?收錄于大型?文獻(xiàn)《發(fā)展?之路文集》?,并榮獲論?文評比二等?獎(jiǎng),為做好?___管理?的宣傳工作?發(fā)揮了進(jìn)取?作用。七?、存在的問?題__管?理工作的力?作、亮點(diǎn)不?多,開拓創(chuàng)?新不夠,在?科研上投入?不夠,科研?管理的決策?本事和水平?有待提高,?重大成果較?少等。在今?后的工作中?,我必須更?加努力學(xué)習(xí)?,運(yùn)用所學(xué)?知識努力探?索__保護(hù)?工作的基本?規(guī)律,不斷?改善工作方?法,提高工?作效率,踏?踏實(shí)實(shí),任?勞任怨,勤?奮工作,成?為一名合格?的___管?理專業(yè)技術(shù)?人員。_?__局:_?__年月?日專業(yè)技?術(shù)工作自我?鑒定(四)?轉(zhuǎn)眼__?年已經(jīng)過去?,公司在各?個(gè)方向都呈?現(xiàn)了蓬勃發(fā)?展的勢頭。?與此同時(shí),?技術(shù)部在_?_的領(lǐng)導(dǎo)下?,始終把各?項(xiàng)技術(shù)任務(wù)?和產(chǎn)品質(zhì)量?放在首位,?并出色的完?成了各項(xiàng)工?作。在此,?我代表公司?技術(shù)部以及?我本人進(jìn)行?年終工作鑒?定。一、?技術(shù)部門的?成績互聯(lián)?網(wǎng)技術(shù)日新?月異,發(fā)展?迅速,為了?使公司主體?網(wǎng)站始終走?在互聯(lián)網(wǎng)商?務(wù)網(wǎng)站同行?的前列,技?術(shù)部策劃并?完成了__?二期改版工?作。工作資?料包括:設(shè)?計(jì)網(wǎng)站首頁?,使網(wǎng)站成?為全封閉式?網(wǎng)站;頁面?改版,增加?個(gè)人中心、?資訊商情等?頁面,改版?人脈搜索、?__等頁面?;優(yōu)化網(wǎng)站?代碼;設(shè)計(jì)?__商圈流?程等。在現(xiàn)?有機(jī)器數(shù)量?的基礎(chǔ)上新?增一臺,并?配置路由器?,使之組成?內(nèi)網(wǎng),增加?網(wǎng)絡(luò)安全性?。在新增的?機(jī)器上架設(shè)?__郵件服?務(wù)器,完成?了郵件服務(wù)?器環(huán)境架設(shè)?、程序改版?、功能測試?等功能,讓?我們的郵件?服務(wù)器在功?能和操作上?類似于__?的郵件系統(tǒng)?。技術(shù)部?門完成課件?三分頻的改?善工作,使?之成為更加?成熟的產(chǎn)品?,針對視頻?傳輸網(wǎng)絡(luò)帶?寬限制的問?題,設(shè)計(jì)了?流媒體傳輸?機(jī)制,在不?用額外花費(fèi)?購買帶寬的?狀況下保證?了視頻的傳?輸通暢,提?高了觀看品?質(zhì)。完成信?息系統(tǒng)的設(shè)?計(jì)工作。信?息系統(tǒng)采用?JAVA技?術(shù),結(jié)合信?息公司所帶?給的技術(shù)參?數(shù),整合在?公司網(wǎng)站上?,方便于會?員在忘記密?碼時(shí),能方?便的使用手?機(jī)找回密碼?。完成了_?_網(wǎng)的設(shè)計(jì)?和代碼實(shí)現(xiàn)?,網(wǎng)站服務(wù)?器與代碼由?__帶給。?二、正在?進(jìn)行中的工?作__增?加視頻課件?首頁。把中?企大學(xué)中優(yōu)?秀的可見提?煉出來,顯?示在__頻?道。開發(fā)_?_合作機(jī)構(gòu)?的前臺和后?臺工作。依?據(jù)和__合?作的模式,?設(shè)計(jì)類似后?臺系統(tǒng),便?于開展與其?他機(jī)構(gòu)的合?作工作。新?商圈模式的?設(shè)計(jì)。增強(qiáng)?現(xiàn)有商圈、?商機(jī)、人脈?這個(gè)三個(gè)服?務(wù)之間的聯(lián)?系。增加會?員定制模塊?。方便會員?瀏覽其所關(guān)?心的資料。?三、部門?的不足部?門沒有專門?的產(chǎn)品策劃?人員,在產(chǎn)?品策劃時(shí),?沒有能敏銳?的把握住產(chǎn)?品的精髓,?導(dǎo)致產(chǎn)品設(shè)?計(jì)的返工次?數(shù)較多。技?術(shù)部門人員?配置較少,?在大工作量?時(shí)顯得人員?捉襟見肘。?本人在產(chǎn)品?設(shè)計(jì)的工作?中,因?yàn)榻?jīng)?驗(yàn)不足,使?產(chǎn)品設(shè)計(jì)工?作中未能把?握住“輕重?緩急”這一?工作準(zhǔn)則,?造成一些急?需解決的重?要工作反而?進(jìn)行得很倉?促或需加班?進(jìn)行。以?上是本部門?在__年度?在工作開展?方面有待改?善的,部門?工作存在如?此多的不足?,亦是我本?人管理水平?及工作開展?方面的不足?。專業(yè)技?術(shù)工作自我?鑒定(五)?溫故而知?新,前行回?望更知曲直?,__年平?靜悄無聲息?的過去,可?是作為一個(gè)?銳意進(jìn)取的?人來說過去?的不是結(jié)束?,而是新起?點(diǎn)爆發(fā)力的?積累。在此?辭舊迎新之?際展翅欲飛?時(shí),將技術(shù)?部門在__?年的工作做?一個(gè)回顧,?旨在去疑竇?、組綱目、?立主腦,為?今后能具有?績效的工作?,打下堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。_?_年技術(shù)部?門各工作人?員善處于單?兵據(jù)點(diǎn)各自?為戰(zhàn)的磨合?期,而主要?工作任務(wù)也?是學(xué)習(xí)各優(yōu)?秀站點(diǎn)成功?的技術(shù)應(yīng)用?和運(yùn)營方式?。在那里我?對技術(shù)部目?前遇到的困?難及解決方?式進(jìn)行鑒定?。一、專?業(yè)技術(shù)隊(duì)伍?薄弱由于?新公

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