西安交通大學(xué)17年3月課程考試現(xiàn)代企業(yè)管理作業(yè)考核試題100分答案_第1頁(yè)
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西安交通大學(xué)17年3月課程考試《現(xiàn)代企業(yè)管理》作業(yè)考核試題試卷總分:100????測(cè)試時(shí)間:--一、單選題(共?30?道試題,共?60?分。).最早提出管理的職能,并系統(tǒng)總結(jié)管理的14項(xiàng)原則的是()A.歐文B.泰羅C.法約爾D.韋伯答案:C滿分:2分.企業(yè)管理的基本職能不包括()A.計(jì)戈UB.指揮C.控制D.組織答案:B滿分:2分.在()領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格下,團(tuán)體工作效率最高,對(duì)工作比較滿意A.民主型B.專制型C.放任型D.民主型或者放任型答案:A滿分:2分.古人云:”運(yùn)籌于帷幄之中,決勝于千里之外”,這里的“運(yùn)籌帷幄”反映了管理的哪一個(gè)職能()A.計(jì)劃職能組織職能領(lǐng)導(dǎo)職能控制職能答案:A滿分:2分.用數(shù)學(xué)關(guān)系式表達(dá)變量之間的相互關(guān)系屬于以下哪種建模技術(shù)()A.仿真模型B.分析模型C.博弈模型D.判斷模型答案:B滿分:2分.提出“需要層次理論”的是美國(guó)心理學(xué)家()A.法約爾B.泰羅C.梅奧D.馬斯洛答案:D滿分:2分.史學(xué)家們一般認(rèn)為傳統(tǒng)的工業(yè)企業(yè)是()A.工廠.公司C.手工業(yè)作坊D.手工業(yè)工場(chǎng)答案:D滿分:2分8.被譽(yù)為科學(xué)管理之父的是()A.法約爾B.韋伯C.泰羅D.霍桑答案:C滿分:2分.決策樹(shù)中結(jié)果點(diǎn)用()符號(hào)表示A.菱形B.圓形C.三角形D.正方形答案:C滿分:2分.組織有效性的影響因素有很多,以下屬于組織自身因素的是()A.組織目標(biāo)B.組織戰(zhàn)略C.組織結(jié)構(gòu)D.組織決策特點(diǎn)組織決策特點(diǎn)答案:C滿分:2分.以下哪個(gè)結(jié)論是錯(cuò)誤的()A.戰(zhàn)略在實(shí)施過(guò)程中是一成不變的B.戰(zhàn)略在實(shí)施過(guò)程中是需要進(jìn)行修正的C.戰(zhàn)略在實(shí)施過(guò)程中是需要進(jìn)行補(bǔ)充的D.戰(zhàn)略在實(shí)施過(guò)程中是需要不斷完善的答案:A滿分:2分.在何種情況下,金錢(qián)可以成為“激勵(lì)因素”,而不是“保健因素”()A.那些未達(dá)到最低生活標(biāo)準(zhǔn),急于要養(yǎng)家糊口的人的計(jì)件工資。B.組織在個(gè)人取得額外成就而很快給予的獎(jiǎng)金。C.以上兩種情況均可使金錢(qián)成為“激勵(lì)因素”。D.無(wú)論什么情況下金錢(qián)都只是“保健因素”。答案:C滿分:2分13.以下為控制理論基礎(chǔ)的()①系統(tǒng)論②信息論③控制論A.①①②②③①②③答案:D滿分:2分.金字塔式的A型結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是()A.信息傳遞反饋速度快B.有利于發(fā)揮下屬工作積極性和創(chuàng)造性C.組織對(duì)外部反應(yīng)靈敏D.較窄的管理幅度會(huì)提高主管的權(quán)威性和有效性答案:D滿分:2分.人際技能是(D)應(yīng)具備的技能A.高層管理者B.中層管理者C.基層管理者D.高中基層管理者答案:D滿分:2分16.以下哪個(gè)不是企業(yè)管理工作中所使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)()A.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)B.操作規(guī)程C.生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)D.設(shè)備使用、維護(hù)、修理規(guī)程答案:C滿分:2分17.企業(yè)高管部門(mén)為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而為整個(gè)企業(yè)制定的方向和計(jì)劃指的是()A.企業(yè)層戰(zhàn)略B.經(jīng)營(yíng)層戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略答案:A滿分:2分.決策學(xué)派的創(chuàng)始人,并在1978年獲諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)的是()A.巴納德B.西蒙C.蘆桑斯D.梅奧答案:B滿分:2分. “社會(huì)人”又稱“社交人”,認(rèn)為人們的工作動(dòng)機(jī)不只在于經(jīng)濟(jì)利益,而更注重工作中的社會(huì)關(guān)系,其代表人物是()A.泰羅B.梅奧C.馬斯洛D.麥格雷戈答案:B滿分:2分.下列不屬于我國(guó)企業(yè)目標(biāo)追求上的誤區(qū)的是()A.政治利益最大化B.管理者個(gè)人利益最大化C.公益事業(yè)利益最大化D.內(nèi)部人員報(bào)酬最大化答案:C滿分:2分.概念技能是()應(yīng)具備的技能A.高層管理者B.中層管理者C.基層管理者D.高中基層管理者答案:A滿分:2分.控制有預(yù)先控制同步控制()A.預(yù)先控制B.同步控制C.反饋控制D.以上三種都不是答案:A滿分:2分.在活動(dòng)進(jìn)行的同時(shí)就實(shí)施控制,此控制類型是()A.預(yù)先控制同步控制反饋控制D.以上三種都不是答案:C滿分:2分24.控制原則中,控制工作應(yīng)著重于計(jì)劃實(shí)施中的例外偏差指的是哪個(gè)原則()A.組織適應(yīng)性原則B.關(guān)鍵點(diǎn)原則C.例外原則D.彈性原則答案:C滿分:2分25.決策樹(shù)中□1表示的是()A.決策節(jié)點(diǎn)B.自然狀態(tài)節(jié)點(diǎn)1C.結(jié)果點(diǎn)1D.附加條件1答案:A滿分:2分26.()根據(jù)“自動(dòng)人”的人性假設(shè),提出擴(kuò)大工作范圍,盡可能把職工工作安排得富有意義,并具有挑戰(zhàn)性X理論丫理論C.超Y理論D.Z理論答案:B滿分:2分27.()反映和處理企業(yè)資本的構(gòu)成資本連接及收益分配的關(guān)系A(chǔ).企業(yè)結(jié)構(gòu)組織B.企業(yè)出資方式C.企業(yè)財(cái)產(chǎn)組織答案:C滿分:2分.()是出資者對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)債務(wù)只按出資額承擔(dān)有限責(zé)任,企業(yè)以其全部資產(chǎn)對(duì)債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任的企業(yè)A.獨(dú)資企業(yè)B.多元投資主體企業(yè)C.無(wú)限責(zé)任企業(yè)D.有限責(zé)任企業(yè)答案:A滿分:2分.提出“雙因素論”的是美國(guó)著名的心理學(xué)家()A.馬斯洛B.赫茨伯格C.梅賽D.瑪素答案:B滿分:2分.以下是管理學(xué)研究方法的是:()①歸納法②試驗(yàn)法③演繹法A.①②③①②②③①③答案:A滿分:2分二、多選題(共?15?道試題,共?30?分。).改善心智模式修煉中要注意的心智模式的特點(diǎn)是()A.根深蒂固B.影響認(rèn)知與行為C.魚(yú)與熊掌可以兼得D.人無(wú)完人答案:ABD滿分:2分.波特的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略模式有()A.低成本戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中型戰(zhàn)略D.擴(kuò)張型戰(zhàn)略答案:ABC滿分:2分.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不需要考慮的因素有()A.工作分解B.員工數(shù)量C.部門(mén)化D.市場(chǎng)分布答案:BD滿分:2分.作業(yè)組織虛擬化的路徑不包括下列中的()A.周期化B.核心化C.長(zhǎng)期化D.網(wǎng)絡(luò)化答案:AC滿分:2分.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)必須考慮的因素有()A.工作分解B.員工數(shù)量部門(mén)化市場(chǎng)分布答案:AC滿分:2分6.企業(yè)財(cái)產(chǎn)組織形式有()A.個(gè)人獨(dú)資企業(yè)B.國(guó)有企業(yè)C.合伙制企業(yè)D.公司制企業(yè)答案:ACD滿分:2分.企業(yè)形成的原因在理論上的解釋有()“勞動(dòng)分工結(jié)果”說(shuō)“交易費(fèi)用節(jié)約”說(shuō)“產(chǎn)權(quán)和約集成”說(shuō)“風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)偂闭f(shuō)答案:ABCD滿分:2分.管理的職能一般包括()A.計(jì)戈U.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制答案:ABCD滿分:2分.企業(yè)流程再造的特性是()A.出發(fā)點(diǎn)是顧客,而不是上司B.對(duì)象是組織結(jié)構(gòu),而不是業(yè)務(wù)流程C.對(duì)象是業(yè)務(wù)流程,而不是組織結(jié)構(gòu)D.需要應(yīng)用信息技術(shù),并不等于自動(dòng)化答案:ACD滿分:2分10.改善心智模式修煉中要注意的心智模式的特點(diǎn)是()A.根深蒂固B.影響認(rèn)知與行為C.魚(yú)與熊掌可以兼得D.人無(wú)完人答案:ABD滿分:2分11.管理的職能一般包括()A.計(jì)戈UB.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制答案:ABCD滿分:2分12.企業(yè)流程再造的特性是()A.出發(fā)點(diǎn)是顧客,而不是上司B.對(duì)象是組織結(jié)構(gòu),而不是業(yè)務(wù)流程C.對(duì)象是業(yè)務(wù)流程,而不是組織結(jié)構(gòu)D.需要應(yīng)用信息技術(shù),并不等于自動(dòng)化答案:ACD滿分:2分.企業(yè)形成的原因在理論上的解釋有()“勞動(dòng)分工結(jié)果”說(shuō)“交易費(fèi)用節(jié)約”說(shuō)“產(chǎn)權(quán)和約集成”說(shuō)“風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)偂闭f(shuō)答案:ABCD滿分:2分.波特的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略模式有()A.低成本戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中型戰(zhàn)略D.擴(kuò)張型戰(zhàn)略答案:ABC滿分:2分15.提高領(lǐng)導(dǎo)效率的途徑有().改變領(lǐng)導(dǎo)目的.改變領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃.改變領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境D.改變領(lǐng)導(dǎo)方式答案:CD滿分:2分三、判斷題(共?5?道試題,共?10?分。).企業(yè)文化的本質(zhì)是企業(yè)的“人化”,企業(yè)文化是可以移植的()A.錯(cuò)誤B.正確答案:A滿分:2分.西蒙是系統(tǒng)管理學(xué)派的創(chuàng)始人()A.錯(cuò)誤B.正確答案:A滿分:2分.企業(yè)的

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