施工管理員的工作要領(lǐng)一、工程建立前期管理進(jìn)度管理設(shè)計(jì)圖紙是否滿足開工需求；現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平〞是否滿足工程開工條件；其中“三通一平〞指：通水、通電、通路以及場(chǎng)地平整。工程建立總進(jìn)度方案是否已編制、審定。審核各施工單位進(jìn)度方案是否滿足總進(jìn)度方案以及合同要求。平安管理特種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)是否報(bào)驗(yàn)，如汽車吊是否報(bào)驗(yàn)出廠合格證、生產(chǎn)廠家資質(zhì)、操作人員上崗證以及機(jī)械是否取得檢測(cè)報(bào)告，并在有效期內(nèi)使用。塔吊：出廠合格證、生產(chǎn)廠家資質(zhì)、操作人員上崗證、安裝單位資質(zhì)、安裝人員上崗證、安裝撤除方案、應(yīng)急救援預(yù)案、安裝/撤除申報(bào)表、塔吊安裝之后的檢測(cè)報(bào)告；對(duì)以下到達(dá)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部〔分項(xiàng)〕工程編制專項(xiàng)施工方案，并附具平安驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施：①基坑支護(hù)與降水工程；②土方開挖工程；③模板工程；④起重吊裝工程；⑤腳手架工程；⑥撤除爆破工程；二、施工過(guò)程管理1、進(jìn)度管理在工程建立初期，就應(yīng)落實(shí)施工單位申報(bào)總進(jìn)度方案，經(jīng)工程管理處領(lǐng)導(dǎo)審核后，緊緊圍繞總進(jìn)度方案實(shí)施跟蹤管理。在工程建立過(guò)程中，施工管理員應(yīng)結(jié)合總進(jìn)度方案、月進(jìn)度方案，圍繞工程進(jìn)度的關(guān)鍵路線實(shí)施跟蹤管理，檢查各單位、分部工程施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)是否滯后，尋找滯后的原因，并協(xié)助工程部進(jìn)展解決；其中，在具體跟蹤催促過(guò)程中，主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)展著手：a)、設(shè)計(jì)進(jìn)度的跟蹤：對(duì)施工圖紙滯后、變更等設(shè)計(jì)原因造成進(jìn)度滯后的情況，應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)解決，遇到解決不了的情況，應(yīng)及時(shí)報(bào)進(jìn)度管理員及領(lǐng)導(dǎo)；進(jìn)度管理員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙影響施工進(jìn)度的情況每月底匯總后，報(bào)工程管理處綜合科。b〕、物資進(jìn)度方案的管理及跟蹤：施工合同、設(shè)備〔材料〕采購(gòu)合同是否簽訂；設(shè)備制造進(jìn)度、到貨時(shí)間是否滿足工程施工進(jìn)度需求；材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)進(jìn)度是否滿足施工需求；構(gòu)造件的制作進(jìn)度是否滿足安裝要求；期間，應(yīng)及時(shí)與物資方案管理員溝通協(xié)調(diào)。c〕、施工進(jìn)度跟蹤管理：在跟蹤過(guò)程中，抓住關(guān)鍵進(jìn)度節(jié)點(diǎn)，兼顧輔助設(shè)施的建立。在施工工藝組織安排時(shí)，首先滿足關(guān)鍵工作的進(jìn)度要求，要審核在施工工藝、方法的合理性。施工單位的施工人員、機(jī)具是否滿足工程建立需求；2、質(zhì)量管理質(zhì)量管理主要從事前、事中、事后幾個(gè)方面著手進(jìn)展管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系工程部落實(shí)解決，并告知質(zhì)量管理員；當(dāng)遇到自己無(wú)處理把握時(shí)，及時(shí)報(bào)知領(lǐng)導(dǎo)，必要時(shí)，組織相關(guān)部門討論處理方案。在具體檢查過(guò)程中，主要從以下幾個(gè)方面著手：2.1、事前控制：主要包括軟件資料的審查和進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的檢查，主要如下：審查施工單位企業(yè)資質(zhì)、管理人員資質(zhì)、特種作業(yè)人員資格等；審查施工施工組織設(shè)計(jì)是否包含：質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證措施，詳細(xì)軟件資料清單如下：施工單位局部的軟件資料：①、開工報(bào)審；②、企業(yè)資質(zhì)；包括：企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照承包單位企業(yè)資質(zhì)承包單位稅務(wù)登記證承包單位組織機(jī)構(gòu)代碼證承包單位承包范圍承包單位平安生產(chǎn)許可證探傷單位檢測(cè)資質(zhì)〔假設(shè)工程內(nèi)容中無(wú)探傷要求，可不必提供〕假設(shè)涉及分包單位，還應(yīng)審查分包單位的資質(zhì)③、工程管理人員的資質(zhì)審查，如：工程工程經(jīng)理、主任工程師、平安員及其他管理人員資格證書、上崗證④、總體施工組織設(shè)計(jì)，應(yīng)包含以下幾個(gè)方面：工程概況，施工部署，進(jìn)度方案，施工準(zhǔn)備及資源配置方案，主要的施工方案，現(xiàn)場(chǎng)的平面布置，質(zhì)量管理方案、進(jìn)度管理方案、平安管理方案、環(huán)境管理方案等等。⑤、建立工程特殊工種人員上崗資格證書，如：電焊工、電工、駕駛員、信號(hào)司索工、行車工等等；監(jiān)理單位的軟件資料：①、監(jiān)理規(guī)劃②、各專業(yè)監(jiān)理細(xì)則，主要包括：土建監(jiān)理細(xì)則鋼構(gòu)造監(jiān)理細(xì)則電氣監(jiān)理細(xì)則設(shè)備監(jiān)理細(xì)則管道監(jiān)理細(xì)則平安監(jiān)理細(xì)則等等進(jìn)場(chǎng)的材料、構(gòu)配件、設(shè)備會(huì)同物資驗(yàn)審科、工程部、監(jiān)理單位以及施工單位結(jié)合圖紙和標(biāo)準(zhǔn)共同驗(yàn)收，主要從材料、構(gòu)配件、設(shè)備的合格證明、幾何尺寸、感官質(zhì)量等方面進(jìn)展著手。為了確保工程構(gòu)造件進(jìn)場(chǎng)合格率〔今年指標(biāo)為98%〕，我施工管理員應(yīng)從構(gòu)件的原材料出廠合格證、構(gòu)件制作的幾何尺寸、探傷報(bào)告等幾方面進(jìn)展著手檢查，假設(shè)涉及制作監(jiān)檢，則還需要檢查相關(guān)工序報(bào)驗(yàn)資料，例如：下料、拼裝、焊接、涂裝等工序。檢查是否落實(shí)圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底；檢查監(jiān)理是否實(shí)施監(jiān)理技術(shù)交底；事中控制：a)、結(jié)合圖紙及標(biāo)準(zhǔn)要求，參與工程建立過(guò)程中相關(guān)工序的驗(yàn)收，關(guān)鍵工序必須親自驗(yàn)證〔尤其是隱蔽工程的驗(yàn)收〕，必要時(shí)，要求專業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展驗(yàn)收；在具體檢查過(guò)程中，主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)展著手：①、施工人員的檢查，是否持證上崗；對(duì)一些雖有操作資格證，但無(wú)實(shí)際操作能力的人員，也應(yīng)予以退場(chǎng)。②、施工方法的檢查，主要是對(duì)施工方案、施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)展審查，同時(shí)實(shí)際施工過(guò)程中，是否按照已批準(zhǔn)的施工方案按部就班的實(shí)施。③、施工機(jī)具、測(cè)量機(jī)具的控制；例如：圖紙要求機(jī)械除銹、實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)只是手工除銹；測(cè)量機(jī)具的精度是否滿足標(biāo)準(zhǔn)要求，測(cè)量機(jī)具是否認(rèn)期復(fù)檢。b〕、對(duì)軟件資料的檢查：工序報(bào)驗(yàn)同步性，核對(duì)分局部項(xiàng)是否存在漏報(bào)現(xiàn)象，核實(shí)工序報(bào)驗(yàn)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。主要控制點(diǎn)如下：隱蔽工程工序報(bào)驗(yàn)、鋼筋綁扎、混凝土試塊、混凝土澆筑前應(yīng)報(bào)澆筑令、鋼構(gòu)造和管道焊縫是否按照?qǐng)D紙要求的比例進(jìn)展探傷、管道試壓和吹洗、設(shè)備安裝的水平度、標(biāo)高和中心線、聯(lián)軸器同心度，等等。詳細(xì)工序報(bào)驗(yàn)見附件。2.3、事后控制a)、檢查已施工完成的成品，施工單位是否進(jìn)展保護(hù)；b〕、跟蹤不合格產(chǎn)品落實(shí)整改情況，必要時(shí)，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)后，召集相關(guān)部門及施工單位召開質(zhì)量專題會(huì)。3、平安檢查管理〔建議請(qǐng)工程部專職平安員編制，更加全面〕：A、檢查平安教育臺(tái)帳B、檢查平安技術(shù)措施是否到位〔一般在施工組織設(shè)計(jì)中均有表達(dá)，如涉及高危施工則還需編制專項(xiàng)平安施工方案〕C、檢查工程的平安檢查制度的執(zhí)行情況；D、各施工單位進(jìn)場(chǎng)物資應(yīng)將材料、設(shè)備等清單報(bào)平安員，工程部應(yīng)建立物資進(jìn)場(chǎng)臺(tái)帳，出廠物質(zhì)應(yīng)進(jìn)展分類建立臺(tái)帳，假設(shè)施工單位施工使用的工器具，則應(yīng)與進(jìn)場(chǎng)物質(zhì)臺(tái)帳相對(duì)應(yīng)，假設(shè)涉及工程上使用設(shè)備、材料或構(gòu)配件，則應(yīng)與合同相結(jié)合審查。E、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)平安狀態(tài)，主要從人的不平安行為、物的不平安狀態(tài)、管理的不到位三個(gè)方面進(jìn)展著手：常見人的不平安行為：登高作業(yè)不系平安帶；或懸掛點(diǎn)不牢靠；勞保用品穿戴不符合要求，如：不戴平安帽或不扣帽帶；登高作業(yè)不穿軟底鞋在吊裝區(qū)域來(lái)回穿越；為了少走路，登高作業(yè)走“平衡木〞；不爬梯子，直接攀爬鋼構(gòu)造；在易爆易燃區(qū)域吸煙；高空向下拋灑物品，且無(wú)人監(jiān)護(hù)；施工人員是否帶病作業(yè)，等等。常見物的不平安狀態(tài)：吊裝是否指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，周圍是否拉好戒備線施工機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)狀況是否良好鋼絲繩等吊具、索具是否存在超載現(xiàn)象，鋼絲繩是否存在斷股現(xiàn)象；起重機(jī)作業(yè)路面地耐力是否符合要求吊車支腿是否完全展開，枕木是否墊實(shí)高處作業(yè)時(shí)，構(gòu)造吊裝是否設(shè)置防墜落措施；吊裝人員是否可靠立足點(diǎn)所吊裝的物件堆放高度、綁扎狀況是否符合規(guī)定；現(xiàn)場(chǎng)材料的堆放是否存在平安隱患，等等。4、現(xiàn)場(chǎng)文明A、進(jìn)