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文檔簡介

人事考核制度人事考核制度一、公司實行考核目的：1、公平?jīng)Q定員工的地位和待遇，創(chuàng)造一種公平競爭的機制2、提高和維持企業(yè)經(jīng)營的高效率，達成組織目的3、開發(fā)人力資源，挖掘每個人的潛能，使人力資源資本增值人事考核不是可有可無的，它是一個重要的管理經(jīng)過，它是企業(yè)通過合理的評價手段對員工的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績作出評價，人事考核承當者對人的管理、督導(dǎo)、指導(dǎo)、教育、鼓勵、約束功能。人事考核的結(jié)果是員工的招聘、培訓(xùn)、晉升〔降級〕、薪資、福利、獎金、人員調(diào)配的根據(jù)，它是聯(lián)絡(luò)其他一切人事管理制度的根據(jù)。二、人事考核的種類、內(nèi)容、方法公司的人事考核實行分層、分類考核，實行二級考核體系，既直接上級進行一級考核，上級的上級再進行二級考核，考核的內(nèi)容：工作態(tài)度2、工作能力3、工作業(yè)績4、工作適應(yīng)性5、發(fā)展?jié)摿Ω鶕?jù)不同的部門，考核目的不同，考核內(nèi)容也不同。公司人事考核種類、內(nèi)容考核種類評價因素考核手段、方法施行時期考核對象主要目的1〕錄用、招聘考核能力、適應(yīng)性、工作態(tài)度書面測驗、面談考察適應(yīng)性測定錄用、招聘當時申請應(yīng)聘人員錄用取舍正考2〕試用期考核能力、成績、工作態(tài)度轉(zhuǎn)正考核表試用期間申請轉(zhuǎn)正人員正式錄用3〕獎金考核成績、工作態(tài)度獎金考核表每季度一次全體員工分配獎金4〕日常人事考核能力、成績、工作態(tài)度人事考核表每年6月、12月全體員工決定提薪額及晉升三、人事考核的詳細施行辦法:第一章:試用期員工的考核辦法：一、新員工一般有三個月的試用期。二、試用期的考核1、新員工在試用期滿后，人事總務(wù)部將（員工轉(zhuǎn)正考核表）發(fā)給試用的新員工，新員工根據(jù)本身情況，施行求是填寫表中的“評核內(nèi)容〞和考核內(nèi)容中的“自評部分〞。2、部門主管根據(jù)新員工在試用期的表現(xiàn)，公正地評分并寫出初核評語。3、人事總務(wù)部門根據(jù)新員工在試用期間的出勤情況，如實地填寫考勤狀況?？己私Y(jié)果將根據(jù)

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