第第頁it業(yè)年終工作總結(jié)模板集錦9篇it業(yè)年終工作總結(jié)篇1

時間總是過的很快，相聚的時間總是那么的短暫，20xx年就要過去，20xx年即將來臨。在這一年里，你們曾經(jīng)定下來的小目標(biāo)有沒有實(shí)現(xiàn)呢?還是說勞碌了一整年都不知道自己干了些啥?時間就猶如白駒過隙，每當(dāng)成長一歲就會深刻地覺察“光陰似箭日月如梭”

總結(jié)：改良措施

20xx年是XX砥礪前行、共濟(jì)同舟的一年，面臨當(dāng)前建陶行業(yè)產(chǎn)能沖突大環(huán)境下，在公司高層正確領(lǐng)導(dǎo)下，革新市場需求觀念，豐富全系產(chǎn)品規(guī)格，帶著日日順企業(yè)走過了一個不平凡的20xx年;同時也為20xx年的制造一個良好的開端。

在會議中，公司高層領(lǐng)導(dǎo)與全體品牌經(jīng)理間續(xù)發(fā)言，大家結(jié)合各自工作，暢所欲言各抒己見，針對當(dāng)前企業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量、銷售渠道、當(dāng)前流行花色、售后服務(wù)等多方面問題，進(jìn)行探討，不回避，不退縮，不失去信念，細(xì)心分析，找對方法快速調(diào)整，放開手腳真抓實(shí)干，為明年的戰(zhàn)斗做好充分的預(yù)備。

展望：揚(yáng)帆起航

公司高層領(lǐng)導(dǎo)在會議中對將來的一年的工作也做出重要指示，在當(dāng)前處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的建陶行業(yè)，面臨的挑戰(zhàn)是巨大的，市場競爭是空前的，承載進(jìn)展的重任是艱難的，但機(jī)遇與困難同行，只有迎頭趕上，才能在建陶行業(yè)重要轉(zhuǎn)折時刻生存下來，在將來一年中，新客戶要爭取，老客戶要維護(hù)，要實(shí)干、出實(shí)效。

最終，當(dāng)然少不了對優(yōu)秀團(tuán)隊的嘉獎，這樣既是對團(tuán)隊確定，也是對團(tuán)隊的嘉獎，一個個沉甸甸的大獎，是對辛勤付出者的一份榮耀，我們信任每一位獲獎?wù)叨紩俳釉賲?，?0xx年日日順企業(yè)的蝶變努力奮戰(zhàn)，制造更多的奇跡，開拓更多的可能。

結(jié)語：

共同筑幻想，新一年新進(jìn)展，亦盼望銷售消失的新亮點(diǎn)、新作為、新成就。

it業(yè)年終工作總結(jié)篇2

20xx年轉(zhuǎn)瞬而過，回顧這一年來的工作，在車間領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心下，個人簡歷嚴(yán)格要求自己，根據(jù)生產(chǎn)要求較好完成了領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式得到了較快的轉(zhuǎn)變，工作力量有了較大的提高，完全能勝任本職工作?，F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，平安生產(chǎn)

無法規(guī)不成方圓，廠規(guī)廠紀(jì)時刻牢記心頭。按時上下班、班前不喝酒，保證在精力充足的狀態(tài)下干好本職工作。平安無小事，嚴(yán)格遵守平安守則“三不損害”。作為一班之長，心系全員的生命平安，在班前會中時刻提示大家在工作中留意自身平安，并且制定了平安愛護(hù)措施，努力做到每個人安平安全上班，平平安安回家。

二、盡職盡責(zé)工作，完成企業(yè)下達(dá)任務(wù)

1、班前檢查不行或缺。

要做好本班工作，班前生產(chǎn)狀況的檢查特別重要。上班生產(chǎn)狀況對本班生產(chǎn)有著主動的指導(dǎo)意義，通過檢查支配本班工作，特別清楚地制定班中生產(chǎn)任務(wù)，有利于協(xié)調(diào)窯、預(yù)熱器、煤磨工作支配，提高工作效率。

2、做好與中控員的溝通。

中控與現(xiàn)場的良好協(xié)作是熟料高產(chǎn)的保障，現(xiàn)場人員全權(quán)把握現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行狀況，準(zhǔn)時精確將現(xiàn)場狀況反應(yīng)給中控，以便中控準(zhǔn)時做出調(diào)整，在最短時間內(nèi)調(diào)整好參數(shù)。遇到緊急狀況時尤為重要，中控的準(zhǔn)時調(diào)整為現(xiàn)場處理節(jié)約了時間，同時也縮短了處理故障的時間，愛護(hù)了設(shè)備也降低了能耗。

3、合理的人員安排可以提高工作效率。

窯、預(yù)熱器、煤磨崗位各有各的特點(diǎn)，每個人的技術(shù)和學(xué)問面不同，所以合理的分工尤為重要，熱門思想?yún)R報合適的人放到恰當(dāng)?shù)膷徫徊拍馨l(fā)揮良好的作用。工作中注意協(xié)作，每個崗位人員有限，遇到事故應(yīng)準(zhǔn)時調(diào)配人員合作，調(diào)動員工的工作主動性，遇事能快速反應(yīng)，以最短的時間處理好故障，提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率，保證熟料產(chǎn)質(zhì)量。

4、努力學(xué)習(xí)提高技術(shù)，做好領(lǐng)頭羊。

做為班長，技術(shù)要扎實(shí)，要有預(yù)見性。通過這幾年的工作，我積累了一些二線設(shè)備運(yùn)行，故障處理閱歷；能精確準(zhǔn)時發(fā)覺問題，并且能在短時間內(nèi)處理好故障。在工作中主動主動，不怕臟，不怕累，凡事沖到第一，協(xié)調(diào)好工作，帶著大家快速地處理問題，并能保證大家平安，做到安生生產(chǎn)。

20xx年度燒成系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行基本良好，本班員工工作主動、仔細(xì)、吃苦耐勞。在全體的共同努力下很好完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，這離不開楊主任和李主任的信任與支持，同時也是本班全員共同努力的結(jié)果。我深知自己在工作中仍有缺乏，在以后的工作中向有閱歷的前輩虛心請教。今年的生產(chǎn)已經(jīng)圓滿完成，在下一年的工作中我會加緊學(xué)習(xí)，努力提高操作技術(shù)，以身作則，做好本職工作，帶著好大家高效率地干好班中工作，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督，感謝領(lǐng)導(dǎo)的鼓舞與培育！

it業(yè)年終工作總結(jié)篇3

海寧亞包長海建設(shè)投資有限公司自20xx年3月份組建以來，在亞洲包裝中心和海寧長海包裝集團(tuán)的親切關(guān)心和支持下，在海寧市地方政府的大力支持下，公司一年來取得了“當(dāng)年組建、當(dāng)年開工、當(dāng)年完成樁基工程”的佳績，提高了公司的知名度，擴(kuò)大了公司的影響力，得到了海寧地方政府和有關(guān)單位的全都好評，現(xiàn)將20xx年度的工作總結(jié)，20xx年度的工作打算向各位領(lǐng)導(dǎo)和員工匯報如下。

一、公司組織機(jī)構(gòu)逐步完善，公司管理制度建立健全

1、公司組織機(jī)構(gòu)建設(shè)

公司成立之初衷，是為了海寧包裝大廈項目的開發(fā)建設(shè)，隨著項目開發(fā)的不斷推動，公司先后設(shè)立了行政部、工程部、前期部、財務(wù)部和營銷部等5個職能部門，既滿意了項目開發(fā)的需要，也為公司的后續(xù)進(jìn)展打下基礎(chǔ)。自今年3月份組建公司以來，在短短一個多月的時間內(nèi)，我們快速構(gòu)建了公司框架，租賃海寧市皮革城大廈12樓作為公司辦公場所，選購各類辦公設(shè)施和辦公用品，完善了公司的硬件設(shè)施。引入中高級管理人員7名，聘請到崗員工14名，其中高級職稱2名、中級職稱2名、助理工程師3名，為公司的可持續(xù)性進(jìn)展供應(yīng)了優(yōu)秀人才。

2、行政管理工作

管理出效益，要打造一個規(guī)范化的管理公司，必需要有一整套完善的規(guī)章制度，作為公司的行為準(zhǔn)則。4月底，我們制定了每位員工的崗位職責(zé)，編制、修改和完善了公司5大類管理制度，即《辦公室管理制度》、《人事管理制度》、《工程管理制度》、《財務(wù)管理制度》和《營銷管理制度》。經(jīng)過反復(fù)商量，又形成《公文處理方法》、《檔案管理制度》、《聘請管理制度》、和《現(xiàn)金管理制度》等42項細(xì)化規(guī)范，日常使用表格72張，共計7.6萬字，并已將《海寧亞包長海建設(shè)投資有限公司管理制度匯編》裝訂成冊。

公司自組建以來，就明確規(guī)定每周召開例會，每月召開月度會議，以總結(jié)本周、本月的工作狀況，制定下周、下月的工作打算。一年來，共召開周度會議40次，月度會議9次。

同時，為了讓員工增加對建筑領(lǐng)域和房產(chǎn)學(xué)問的了解，把握各項工作流程，以提高業(yè)務(wù)水平，公司共舉辦以商業(yè)地產(chǎn)基礎(chǔ)學(xué)問、建設(shè)項目管理基礎(chǔ)學(xué)問、前期工作流程等內(nèi)容為主的培訓(xùn)課程15次，包括內(nèi)部授課13次、參觀考察1次、外派培訓(xùn)1次。并相應(yīng)地建立了員工培訓(xùn)信息檔案、編寫了培訓(xùn)報告。

每月底，我們還會對員工進(jìn)行當(dāng)月工作績效考核。員工考核內(nèi)容分為工作任務(wù)、工作力量、工作協(xié)調(diào)、責(zé)任感和紀(jì)律性5大類；部門領(lǐng)導(dǎo)以上分為工作力量、工作看法、責(zé)任感、溝通協(xié)調(diào)、授權(quán)指導(dǎo)和本錢意識6大類?？己藝?yán)格按等級層層進(jìn)行，由員工自評、部門經(jīng)理考核和總經(jīng)理審核組成，保證了績效考核的公正、公正和公開，并將考核結(jié)果作為今后晉升加薪的根據(jù)，以此不斷激勵員工的工作熱忱和敬業(yè)精神。

3、后勤保障工作

本著“以人為本、節(jié)省開支”的原則精神，我們主動開展生活后勤工作，解決杭州派駐工作人員的后顧之憂。3月中旬，公司租賃海寧當(dāng)?shù)剞r(nóng)居房2層，作為公司員工宿舍，并選購了相應(yīng)的生活物品。同時，開辦了員工食堂，解決了員工的午餐問題，既節(jié)省了公司的開支，又保證了飲食的平安衛(wèi)生，贏得了公司員工的全都好評，為他們在海寧全身心地投入工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

4、文書檔案工作

20xx年3月至12月，根據(jù)公司相關(guān)的規(guī)章制度，我們共保存省市地縣政府文件、光盤、證件和批文等原始材料共計91份；整理、記錄外部收文29份、發(fā)文18份；編制、簽訂合同40份，其中工程類合同16份、前期類合同13份，行政類合同6份，相應(yīng)建立檔案13冊；同時完善了公司有關(guān)合同、文件的登記、借閱、存檔手續(xù)，并全部保存了電子檔案名目，以便隨時查閱。

同時，為了切實(shí)有效地保證公司公章的平安使用，規(guī)范化地執(zhí)行公司相關(guān)制度。公司將公章、財務(wù)章、法人章、圖紙更改章和工程技術(shù)專用章移交給相關(guān)使用負(fù)責(zé)人，并簽訂《印章保管協(xié)議》6份。規(guī)定印章的使用和借用都需總經(jīng)理簽字審批，截止20xx年12月31日，共使用公章141次。

二、前期手續(xù)基本完成，前期費(fèi)用厲行節(jié)省

1、項目立項及報批、報建

前期部近一年來為保障項目的順當(dāng)開展，主要完成了以下詳細(xì)工作：

一、申領(lǐng)公司房產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)；

二、編制項目可行性討論報告和環(huán)評報告，并取得項目立項批文；

三、取得方案評審批復(fù)；

四、申領(lǐng)建設(shè)用地規(guī)劃答應(yīng)證；

五、工程項目報建備案；

六、申領(lǐng)建設(shè)工程規(guī)劃答應(yīng)證的前期預(yù)備工作，包括：房屋面積預(yù)報、人防

工程圖審、日照分析、協(xié)調(diào)容積率事宜、交評托付、建筑地域名及門牌號申領(lǐng)等。

2、施工現(xiàn)場的預(yù)備工作

總部經(jīng)濟(jì)區(qū)的地塊原為農(nóng)田，四周的市政配套條件比較差，也沒有對外的施工出入口。為了使施工單位順當(dāng)進(jìn)場施工，前期部在當(dāng)?shù)卣闹С窒?，與另外三家建設(shè)單位主動協(xié)調(diào)，辦理了項目區(qū)域路燈遷移，臨時交通設(shè)施設(shè)置，綠地占用，西側(cè)主干道開口等一系列事宜；引入基本原點(diǎn)，申報、安裝臨時用水和用電；辦理了樁基先行手續(xù)，包括取得樁基先行批文看法，辦理質(zhì)、安監(jiān)手續(xù)等。確保了8月份樁基工程的順當(dāng)開工。

3、前期費(fèi)用

前期部在辦理前期手續(xù)的過程中，堅持“厲行節(jié)省”的原則，近一年來多次與雷評、交評、市政設(shè)計、水務(wù)公司、中國電信、電力局等服務(wù)單位協(xié)調(diào)商討，共計繳納前期相關(guān)費(fèi)用52.28萬元，對比政府相職能部門的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，累計減免各項合同服務(wù)費(fèi)用約30萬元。

三、工程建設(shè)預(yù)備有序開展，完成樁基工程施工

1、方案設(shè)計和施工圖設(shè)計

公司于20xx年4月份確定杭州市建筑設(shè)計院為海寧包裝大廈項目的設(shè)計單位，并于4月份完成了項目概念性設(shè)計方案，6月份完成了項目方案設(shè)計，于6

月28日通過方案審批，8月份完成了初步設(shè)計修改方案，11月份完成了全部施工圖設(shè)計。

2、專業(yè)設(shè)計

同時，工程部還參加或主辦完成了海寧包裝大廈基坑圍護(hù)方案設(shè)計、海寧包裝大廈地質(zhì)勘察、幕墻方案設(shè)計、智能化方案設(shè)計及預(yù)埋施工圖設(shè)計和樁基檢測等。

3、招標(biāo)工作

招標(biāo)工作是項目建設(shè)的重點(diǎn)之一，工程部嚴(yán)格根據(jù)公司《招標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定開展招標(biāo)工作，20xx年，我們通過公開招標(biāo)方式選定合作單位并簽訂合同三份，包括《主體設(shè)計合同》、《監(jiān)理合同》和《樁基施工合同》；采納邀請招標(biāo)方式選定合作單位并簽訂合同一份，即《招標(biāo)代理合同》；其余臨建小項目采納直接發(fā)包方式進(jìn)行分包。目前，公司尚處公開招標(biāo)進(jìn)行階段的工程還有兩項，即電梯供貨及安裝工程和主體總包工程。電梯供貨及安裝工程目前已完成隊伍考察及標(biāo)書編制，近日即可下發(fā)；主體工程項目已完成隊伍考察及標(biāo)書編制工作，待工程量清單調(diào)整完成后，年后可下發(fā)。

4、樁基施工

20xx年8月23日，經(jīng)過一段時間的緊急籌備，在各方施工條件已經(jīng)具備的狀況下，公司進(jìn)行了盛大的樁基工程開工儀式，并邀請了海寧市政府各級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)兄弟單位、亞包總部金總、長海集團(tuán)唐總參與開工典禮，標(biāo)志著海寧包裝大廈項目工程的正式啟動。

在樁基施工過程中期間，工程部不管風(fēng)吹日曬，靠著高度負(fù)責(zé)的精神和科學(xué)管理的看法始終戰(zhàn)斗在工程第一線。他們在施工工地設(shè)立辦公室，派工程師定點(diǎn)現(xiàn)場管理，催促施工單位細(xì)心組織施工，堅持現(xiàn)場輪番值班制度，休息日也不例外，并全程掌握工程進(jìn)度、工程本錢、施工質(zhì)量，確保了工程的順當(dāng)進(jìn)行。監(jiān)理單位對工程仔細(xì)負(fù)責(zé)，監(jiān)督施工單位平安生產(chǎn)、文明施工。經(jīng)過106天的緊急艱苦施工，共完成工程樁582根、圍護(hù)樁366根、水泥攪拌樁1681根，樁基檢測質(zhì)量全部合格，整個施工過程未發(fā)生一起平安質(zhì)量事故，圓滿完成了樁基工程施工任務(wù)。

四、營銷策劃工作啟動，宣揚(yáng)推廣預(yù)備全面綻開

1、項目市場調(diào)查

營銷部首先完成了市場調(diào)研工作，對海寧市寫字樓及商業(yè)市場進(jìn)行了初步調(diào)研，分析討論了整個海寧的宏觀經(jīng)濟(jì)、投資環(huán)境、商業(yè)環(huán)境、樓盤現(xiàn)狀、餐飲消遣業(yè)現(xiàn)狀及房產(chǎn)走勢等，并對項目本身進(jìn)行了SWOT分析，形成了《市場調(diào)研及項目定位報告》。

2、項目定位報告和整體營銷策略報告

其次，營銷部完成了項目整體定位，并制定了相應(yīng)的整體營銷策略，形成了《海寧項目定位及初步營銷策略報告》。依據(jù)上述報告的整體思路完成了項目開盤前營銷打算及費(fèi)用預(yù)算。

3、項目VI系統(tǒng)設(shè)計

同時，營銷部全面綻開項目VI系統(tǒng)的設(shè)計工作，目前已取得的設(shè)計成果有：

1、完成項目名稱命名及LOGO設(shè)計：項目名稱命名為“鉑金國際”，表達(dá)質(zhì)感與高品位；LOGO的設(shè)計以包裝的英文字母“P”為主體，結(jié)合建筑的形狀設(shè)計而成。

2、建立鉑金國際的VI系統(tǒng)：已完成了名片、信紙、中式/西式信封、手提袋、PPT規(guī)范、光盤、紙杯、辦公用筆、檔案袋/文件袋、徽章、胸牌、貴賓卡、合同書封面、企劃書封面、工作證、參觀證、來賓卡等物料的設(shè)計稿。

3、完成售樓處及項目現(xiàn)場導(dǎo)視系統(tǒng)的設(shè)計稿件：包括停車場出入口標(biāo)識、停車場指示牌、出口標(biāo)識、多向指示牌標(biāo)識、電梯指示牌、空調(diào)機(jī)房標(biāo)識牌、報警器提示牌、禁煙指示牌、售樓處主力標(biāo)識牌等。

4、完成項目現(xiàn)場圍墻廣告設(shè)計。

目前正在進(jìn)行戶外標(biāo)識類及銷售中心標(biāo)識類的導(dǎo)視系統(tǒng)設(shè)計。

4、現(xiàn)場售樓處選址

11月，營銷部分別對水月亭路、西山路西山一品、金茂大廈底樓等位置進(jìn)行了考察和篩選，經(jīng)測算費(fèi)用本錢及考慮便利性，最終建議在項目地自建售樓中心，并已獲總部同意。

it業(yè)年終工作總結(jié)篇4

xx，x，現(xiàn)年xx歲，xx文化，xxx棉織廠職工。自參與工作以來，本人工作主動努力，任勞任怨，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，個人思想、業(yè)務(wù)等方面都得到了較大的進(jìn)展，現(xiàn)將主要狀況總結(jié)如下。

一、仔細(xì)學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化基本學(xué)問

作為檢驗(yàn)工，本人不斷學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問，了解各種檢測標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)用，不斷充實(shí)完善自己。時刻了解新檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，保證自己能嫻熟應(yīng)用種類檢驗(yàn)器具，以搞好本職工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

在工作中仔細(xì)貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及討論開發(fā)的方針政策

的確執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項檢驗(yàn)都有法可依。由于檢驗(yàn)項目多，項目檢驗(yàn)時間不一，提前將工作做到位，避開技術(shù)人員不了解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤單，影響進(jìn)度。

二、工作勤奮，看法仔細(xì)

喜愛自己的本職工作，能夠正確仔細(xì)的對待每一項工作，全身心地投入工作，仔細(xì)遵守公司的各項規(guī)章制度。有效利用工作時間，堅守崗位，保證工作能按時完成。

三、講究質(zhì)量，工作成果突出

在開展工作之前做好個人工作打算，有主次的先后準(zhǔn)時的完成各項工作，到達(dá)預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了許多東西，也熬煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司工作做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

盡管有了肯定的進(jìn)步和成果，但在一些方面還存在著缺乏。在今后的工作中，我將進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，用更務(wù)實(shí)的精神和過硬的技術(shù)為單位的進(jìn)展做出主動奉獻(xiàn)。

it業(yè)年終工作總結(jié)篇5

進(jìn)入公司工作以來，我仔細(xì)了解，熟識了辦公室日常管理事務(wù)及建筑行業(yè)的一些基礎(chǔ)學(xué)問，現(xiàn)將本人今年的業(yè)務(wù)開發(fā)，技術(shù)力量總結(jié)如下

【門禁系統(tǒng)】

年初辦公室來安裝了門禁系統(tǒng)，我也折騰了幾個來回。主要是新的門禁系統(tǒng)跟我們舊的打卡系統(tǒng)的共存問題。我建議門禁系統(tǒng)僅僅使用它的門禁功能，不使用他附帶的考勤功能，以免產(chǎn)生系統(tǒng)移植等額外開發(fā)開銷問題。幸虧我記錄了老的考勤系統(tǒng)的引腳接線，門禁系統(tǒng)的安裝者沒有接好老的考勤系統(tǒng)的接線，導(dǎo)致老的考勤系統(tǒng)無法使用。幾經(jīng)聯(lián)系往復(fù)最終讓兩個系統(tǒng)能夠共存，順當(dāng)正常的使用。

【視頻設(shè)備】

隨后日方供應(yīng)了Web會議系統(tǒng)，為軟件園開TV會議供應(yīng)了便利，不用來回奔襲了。Web會議需要的硬件的選購任務(wù)交給了我。經(jīng)過精挑細(xì)選選購了價廉物美的設(shè)備。在Web會議的調(diào)試上也費(fèi)了周折，起初的幾次應(yīng)當(dāng)是由于設(shè)置緣由導(dǎo)致跟日方的聯(lián)絡(luò)中回音過大，影響會議效果。在不懈努力之下，最終如今勉牽強(qiáng)強(qiáng)還算過的去，效果還行。

【數(shù)據(jù)庫講解】

期間有幸給同學(xué)們講過一次數(shù)據(jù)庫的安裝課程。把常用到的sqlserver數(shù)據(jù)庫的安裝，以及oracle的安裝作了演示和簡潔講解。在講授的過程自己也有些許領(lǐng)悟。

【**軟件站】

心里最大的一塊石頭要算**軟件站了。這個任務(wù)可以算是上一年的打算，始終都沒有得以實(shí)施，在*老師的敦促下確定肯定要把這個網(wǎng)站弄出來。一方面如今服務(wù)器的資料越來越多，資料都比較分散。新人裝機(jī)沒有一個指導(dǎo)很難找到要裝的東西在哪里。老人裝軟件等也很難找，特別有必要有這么一個導(dǎo)航，至少是個便利的列表告知大家急需的軟件在哪里。經(jīng)過一段時間的奮斗，這個網(wǎng)站最終“猶抱琵琶半遮面”.雖然比不上什么花哨功能強(qiáng)勁的大站點(diǎn)，至少對于這個網(wǎng)站我也傾吾所學(xué)，運(yùn)用flash,Dreamweaver,ps等技巧灌注心血弄起來了。應(yīng)當(dāng)給大家?guī)Я诵┰S便利，在之后的一些系統(tǒng)更新，*****的軟件更新我都準(zhǔn)時發(fā)布在了這個內(nèi)部使用的網(wǎng)站上。期間也感謝*老師常帶來一些有用有用的軟件資料。

【新人培訓(xùn)】

今年的新人培訓(xùn)我依舊是培訓(xùn)的擔(dān)當(dāng)者，感受頗多，有自己的感受，也有對新人的想法?？傮w說來是很累的，一方面我擔(dān)當(dāng)一塊的培訓(xùn)由早年的一周延長到兩周，時間內(nèi)容都增加了。并且放棄了許多休息時間來關(guān)懷下新人。自我覺得應(yīng)當(dāng)是講的比以往都具體。于是感慨來了，新人是公司的后備力氣，我們培訓(xùn)的責(zé)任更加重大。新人很注意第一感覺，如果教的不對，錯了，很簡單這錯誤的信息便先入為主。我最大的感覺是，有的學(xué)問點(diǎn)講過了，解釋過了，舉例子了，演示了，好了，問了都說懂了。馬上過一會兒再來問下立刻又說不會了。汗。我覺得兩方面都要總結(jié)，新人自身要總結(jié)牢記，熟記技術(shù)點(diǎn)精髓自身要特別努力。另一方面我們培訓(xùn)者，可能也要留意方式，方法，講解技巧。有的東西我們是有閱歷的，用起來寫起來都曾經(jīng)有過感官的體驗(yàn)，但是新人不一樣，新人沒有經(jīng)受過這些，一味的填鴨，他們忘的很快。他們需要時間積累，我們在他們?nèi)腴T的時候還要多點(diǎn)關(guān)懷，多多指導(dǎo)，訂正他們的錯誤。我體驗(yàn)到了，給新人肯定要多講幾遍，講一遍是肯定不行的！且最好講授之間要自己總結(jié)些典型的例子，讓新人看一看。

另外年尾也曾去**院作過兩天review的支持吧，感覺自己也要與時俱進(jìn)啊。

【服務(wù)器配置】

今年我依舊是部門這里的服務(wù)器總負(fù)責(zé)。自從服務(wù)器越來越多，測試用的，數(shù)據(jù)的，功能的等等服務(wù)器越來越多。對服務(wù)器的統(tǒng)籌管理尤為重要。服務(wù)器一出問題，好了大家手頭的工作全部都會中斷。重中之重?。》?wù)器多，管理維護(hù)也帶來壓力，所以在商量討論之后，各組的服務(wù)器由各小組出人維護(hù)負(fù)責(zé)，我總負(fù)責(zé)及擔(dān)當(dāng)本組的服務(wù)器維護(hù)更新備份任務(wù)。一年來相安無事。對于日方要求更新的軟件環(huán)境等，我都第一時間經(jīng)常加班加點(diǎn)先自己試點(diǎn)是否勝利，勝利了則制作教程，發(fā)布在軟件站上，之后全員公告。最有印象的是大夏天超熱的一個周6,日我一人在辦公室由于沒有空調(diào)，汗流雨下，干脆赤膊上陣。Zc裸衣斗服務(wù)器！

【上網(wǎng)權(quán)限】

今年對網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)了管理，特殊對外網(wǎng)的訪問進(jìn)行了一系列的措施。我覺得效果還是有的，杜絕了員工上班時間上無關(guān)緊要網(wǎng)站，提高了工作效率。我對上網(wǎng)權(quán)限的管理進(jìn)行了實(shí)施。對誰要開通網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行文檔化地登記，定時開通關(guān)閉，做好記錄。

【申請服務(wù)器資料】

以上說到服務(wù)器越來越多，但是總的來勸說務(wù)器多歸多，也都有相應(yīng)的用途。有ap服務(wù)器，db數(shù)據(jù)服務(wù)器，文件服務(wù)器，打印服務(wù)器等等，還有各個小組用的服務(wù)器?；径甲龅綄C(jī)專用，盡量讓一些功能空閑的服務(wù)器多做一些功能服務(wù)。年中我還對部門內(nèi)使用的服務(wù)器進(jìn)行整理歸類，做了文檔描述當(dāng)前服務(wù)器負(fù)載功能狀況，便于申請新的服務(wù)器，也是留一份記錄便于日后管理。

【AP新服務(wù)器】

公司給員工升級換代舊的開發(fā)機(jī)器，多出的一臺新的機(jī)器，我建議做ap服務(wù)器，由于ap服務(wù)器使用的人多，負(fù)荷量大，最好不再使用老的舊的總是死機(jī)的服務(wù)器。所以我也經(jīng)常加班加點(diǎn)對更換了新的機(jī)器做ap服務(wù)器，還有軟件的安裝環(huán)境的配置，數(shù)據(jù)的移植等等許多瑣碎的事情暫且不表。來年盼望找個時間把db1的數(shù)據(jù)服務(wù)器也換成新的機(jī)器。如今已常常常死機(jī)了。

【給與業(yè)務(wù)】

在給與組里年頭忙到年尾，經(jīng)常加班加點(diǎn)放棄休假日。不知這是公司崢嶸好的征兆亦或又是對自己的另一種摧殘。身體累，心累。在給與組里經(jīng)常要對應(yīng)一些困難的問題，有的時候很無奈，也僅僅有無奈來形容感情感受。一切的一切，唯獨(dú)只有不斷地提高自己來正面工作，直面每天的生活。學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)日語，學(xué)習(xí)技術(shù)。學(xué)會做人，學(xué)會處事，學(xué)會溝通。經(jīng)常感慨我這一年最大的收獲是什么?！皥A滑”并不肯定是一個貶義詞，它是一種藝術(shù)，它是一種處事技巧，它是有的時候解決問題的唯一手段。在有一些分歧，有一些爭辯的時候，愚蠢的方法是方頭方腦的去跟別人碰個頭破血流，然后懷恨在心，終日郁郁寡歡好像人家都跟你過不去似的。合理的，我領(lǐng)悟到了，應(yīng)當(dāng)先放下自己的立場，站在別人的立場，悄悄地聽他把他的想法觀點(diǎn)完好的表達(dá)完畢。然后分析其合理性，提出自己的觀點(diǎn)商討究竟誰的更好一點(diǎn)。有的時候或許對方的觀念是錯的，很不合理的，在不能轉(zhuǎn)變事實(shí)狀況的時候，學(xué)會承受，接受。

【團(tuán)隊合作，溝通協(xié)調(diào)】

團(tuán)隊離不開互助合作，又過了一年大家又長了一歲。更加的成熟，愈發(fā)的睿智。對人更多了一份寬容，對事更多了一份忍耐。盼望強(qiáng)烈激烈商量的場景連續(xù)下去，哪怕整個面紅脖子粗，不管結(jié)果如何，那是大家都彼此投入了專心了。有的時候常想，究竟什么樣是合格呢？什么樣是完善？姑且不管完善，說說合格，或者講坦蕩。常覺得事情真真正正專心了，對待了，在力所能及的范圍內(nèi)發(fā)揮了自己最大的能量，bug永久測不完，程序永久沒有完善。至少自己對得起自己的責(zé)任心，不存在僥幸躲避心態(tài)做好這件事情，品質(zhì)之外道義上未嘗不是可以了。一個人再強(qiáng)大，他也不是超人放在一個團(tuán)隊里，他頂多是個大水滴。一個人再弱小他也不應(yīng)當(dāng)被團(tuán)隊拋棄，哪怕它僅是個分子，他也是團(tuán)隊里不行或缺的一份力氣，它必有它的發(fā)光灼熱之處。

【工作看法】

這一份簡潔的報告怎可包括我一年的酸甜苦辣。心情，勞動，多年的汗水，分散在泛黃的筆記本上。它是歷史的見證，它是對我自己的確定與鞭策。我確定換上新的筆記本，翻開新的篇章。一如既往…

【日語力量】

請再允許我給自己找一下借口。太忙了，沒有時間看日語?？臻e喘息的時間，我要放松下，我不會捧起該死的日語書！

年初的時候我其實(shí)很失落由于組里大多數(shù)的都過了日語考級，盡管它不能代表什么，但是又拿什么來區(qū)分呢？猶如文憑。該死的日語啊，罵罵咧咧中我還得靜靜撿起啊…

不過隨后我還是重拾了信念，由于我有我的價值，直面一切，努力彌補(bǔ)薄弱，其他的讓別人說去吧。

【新的一年工作展望】

新的一年連續(xù)努力，連續(xù)提升自己的實(shí)力。日語技術(shù)都要雙重進(jìn)步。務(wù)必與時俱進(jìn)。自己不升級不換代，就要被歷史的年輪淘汰。

【對公司的看法和建議】

我覺得這個欄目應(yīng)當(dāng)改名，直接叫“發(fā)牢騷”,或者叫百姓上訪。估摸著大家的年次報告書是否千篇一律的高調(diào)，或者網(wǎng)絡(luò)download.或者不疼不癢的湊點(diǎn)字?jǐn)?shù)。真正能說出心聲的，真心想法的又有幾何？

【怕？得“圓滑”?亦或麻木，說了又有什么用？】

不管如何，我發(fā)下牢騷。起初我們初出草寇，領(lǐng)導(dǎo)問我們的目標(biāo)方向，我迷茫。這待遇我都不知道去留，我如何回答我有什么規(guī)劃。稀里糊涂年復(fù)一年，金融危機(jī)不能搪塞為借口，日本是危機(jī)了，咱們可是實(shí)在的多干事了。如果混下去，好像怎么也不匹配咱這性格。生計是現(xiàn)實(shí)的，咱們卻也是成長的。冠以行家，骨干，咱貴不敢當(dāng)?？蛇@待遇多個一兩百，便干兩個職位的事情，咱是不是也廉價之至了！是否有時管的太寬了，太“多管閑事”了，有的事情本好心，或者稍熱忱過問一下，最終很“莫名其妙”的這事變成您負(fù)責(zé)了。換個說法曾經(jīng)的跳動條件是至少有個質(zhì)的飛躍，可如今被無奈的，多個五百，一千的你馬上可以走人了。由于這多的夠讓您在公司奮斗5年多還未必到這水平。請鄙視下自己的目光短淺，可生活，是現(xiàn)實(shí)的。

it業(yè)年終工作總結(jié)篇6

一、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

(一).種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加大。

20xx年我區(qū)本著農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)夫增收的原則，種植結(jié)構(gòu)調(diào)整又取得較大進(jìn)展，總播種面積***.**畝,其中，糧食面積**.*畝，占總播種面積的*.*%，比去年削減**畝，削減**.*%;經(jīng)濟(jì)作物播種面積***.**畝，占總播種面積的**.*%，比去年增加**.**畝，增加*.*%，其中棉花種植面積連續(xù)擴(kuò)大為***.*畝，占總播種面積的**%，比**年增加***畝，增加**.*%;受土壤重茬的制約，西瓜面積削減到**.*畝，比去年削減***畝，削減了**.*%;糧經(jīng)占地比由**年的*：**調(diào)整到*：**，種植結(jié)構(gòu)更加合理。目前來看，棉花豐收在望，預(yù)產(chǎn)基本與去年持平。

(二).果品業(yè)布局優(yōu)化。

不斷對老果園進(jìn)行嫁接改造，以水晶富士、水晶梨、美國紅地球葡萄等優(yōu)良品種替代老品種，增加科技含量。優(yōu)質(zhì)果品形成規(guī)模，嘉禾果業(yè)集團(tuán)已注冊“嘉木”紅提葡萄商標(biāo)，“嘉木”牌紅提葡萄被認(rèn)定為**年第七屆中國(廊坊)農(nóng)產(chǎn)品交易會名優(yōu)產(chǎn)品，產(chǎn)品已打入北京及南方市場。

(三).畜牧業(yè)進(jìn)展勢頭強(qiáng)勁

截止到**月份，全區(qū)共存欄奶牛**頭，比去年同期增加**頭，增加**%;生豬出欄***頭，比去年同期增加**頭，增加**.*%，養(yǎng)豬主動性空前高漲，養(yǎng)豬效益好于往年，規(guī)?；B(yǎng)豬呈現(xiàn)良好勢頭，現(xiàn)存欄**頭以上的養(yǎng)殖場(戶)**個比上年增加*個。我區(qū)**村養(yǎng)殖小區(qū)正在加緊建設(shè)中，另外還有兩個村正在謀劃建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)。估計全年生豬生產(chǎn)將比去年有較大進(jìn)展。由于禽流感的影響，雞的存欄量相應(yīng)削減現(xiàn)存欄雞*.**萬只(其中蛋雞*.**萬只，比去年同期削減*.**萬只)，今后雞的養(yǎng)殖要向規(guī)?；M(jìn)展，依據(jù)日前的養(yǎng)殖現(xiàn)狀，估計全年雞蛋產(chǎn)量及雞出欄將低于去年。羊存欄**頭，比去年同期增加**頭，增加*.*%;全區(qū)奶牛養(yǎng)殖場(戶)每天向加工企業(yè)供應(yīng)優(yōu)質(zhì)鮮奶達(dá)**噸，建成奶牛養(yǎng)殖小區(qū)*個，國有奶牛場一個，六個機(jī)械化擠奶廳。

(四)南美白對蝦養(yǎng)殖面積連續(xù)增加

自**年我區(qū)引進(jìn)南美白對蝦試養(yǎng)勝利以來，管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)非常重視，通過電視臺錄制節(jié)目廣為宣揚(yáng)，聘請技術(shù)人員對養(yǎng)殖員工進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)，主動關(guān)心養(yǎng)殖戶購置優(yōu)質(zhì)蝦苗，解決供水、供電等一系列措施，群眾養(yǎng)殖主動性空前高漲，養(yǎng)殖面積逐年增加，**年南美白對蝦養(yǎng)殖面積**畝，比**年增加**畝，增加**%。養(yǎng)殖勝利率比去年提高**%左右，估計總體效益好于去年。

二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營狀況

近年來，我區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)趨于優(yōu)化，現(xiàn)已初步形成以強(qiáng)勢特色農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)、以骨干工商企業(yè)為主導(dǎo)、多種經(jīng)濟(jì)成份并存的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)新格局。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位不斷加強(qiáng)，形成了以奶牛養(yǎng)殖、乳品加工為主體、多種種養(yǎng)業(yè)協(xié)調(diào)進(jìn)展的產(chǎn)業(yè)格局，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營率到達(dá)**.**%;

1.大力進(jìn)展奶牛業(yè)，實(shí)現(xiàn)乳品產(chǎn)業(yè)化。

近年來，我場遵循“突出特色、進(jìn)展優(yōu)勢、培育龍頭、強(qiáng)化帶動”的思路，以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為突破口，圍繞乳業(yè)立場，充分發(fā)揮三鹿乳業(yè)高效龍頭的拉動效應(yīng)，做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)，進(jìn)展壯大龍型經(jīng)濟(jì)，不斷增添輻射帶動力量，收到了明顯的效果。龍頭企業(yè)**公司自從與**集團(tuán)聯(lián)營以來，充分發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢，經(jīng)過近幾年的進(jìn)展，企業(yè)現(xiàn)有職工**多人，擁有固定資產(chǎn)**萬元，是生產(chǎn)奶粉和保鮮奶的中型國有企業(yè)，加工設(shè)備有兩條奶粉生產(chǎn)線，四條由芬蘭依萊克斯德公司引進(jìn)的超高溫滅菌生產(chǎn)線，日處理鮮奶力量**噸。**年共收購鮮奶***噸，加工奶粉**噸，日處理鮮奶**噸。大力進(jìn)展奶牛業(yè)已成為管區(qū)調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重中之重，**大會把“調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)，做大做強(qiáng)乳業(yè)”列入管區(qū)總體進(jìn)展方針，并制定了進(jìn)展措施，一是加快奶源基地建設(shè)，進(jìn)一步完善優(yōu)待政策，在場地、資金、技術(shù)服務(wù)等反面賜予大力支持，引導(dǎo)和鼓舞集體、個體、場內(nèi)、場外各類主體投資，大力進(jìn)展飼養(yǎng)奶牛，到目前共吸引外地養(yǎng)殖戶到管區(qū)養(yǎng)牛**戶，飼養(yǎng)奶牛**頭。

二是加快奶牛養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，主動引導(dǎo)養(yǎng)殖戶增加投資，推動奶牛飼養(yǎng)的規(guī)?；?、規(guī)范化、機(jī)械化。進(jìn)一步擴(kuò)大、完善現(xiàn)有養(yǎng)殖小區(qū)，**養(yǎng)殖小區(qū)在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，目前存欄奶牛近**頭，每天供應(yīng)優(yōu)質(zhì)鮮奶*.*噸;**奶牛養(yǎng)殖小區(qū)自**年機(jī)械化擠奶設(shè)備投入使用后，吸引很多養(yǎng)殖戶前來投資養(yǎng)牛搞建設(shè)，到目前存欄奶牛近**頭;去年開工建設(shè)的**奶牛生態(tài)養(yǎng)殖園，先后投資**多萬元，現(xiàn)存欄奶牛**多頭，估計年底存欄可到達(dá)**頭。三是抓好區(qū)外奶源基地建設(shè)，在區(qū)外周邊縣區(qū)共建設(shè)收(擠)奶站**多個，其中今年新建*個，實(shí)現(xiàn)了擠奶全部機(jī)械化，日收購鮮奶**噸，掩蓋飼養(yǎng)奶牛***頭，經(jīng)濟(jì)、社會效益明顯。

2.做強(qiáng)做大棉花產(chǎn)業(yè)。

棉花是我區(qū)種植業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，**年棉花種植面積為***.*畝，占總播種面積的**%，比**年增加***畝，增加**.*%;以區(qū)**棉花加工廠等*家棉花加工企業(yè)為龍頭帶動棉花生產(chǎn)的規(guī)?；钥瓜x棉良種的產(chǎn)業(yè)化帶動棉花布局的區(qū)域化，推廣DP**B、SGK**、冀**等優(yōu)良抗蟲棉品種，轉(zhuǎn)變目前棉花品種多亂雜，質(zhì)量品質(zhì)不統(tǒng)一的現(xiàn)狀，推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)規(guī)程，走棉花高效化生產(chǎn)之路，實(shí)現(xiàn)品牌化經(jīng)營，滿意企業(yè)加工銷售的需要，實(shí)現(xiàn)棉花的規(guī)?；N植;以市場為導(dǎo)向，以企業(yè)為主體，以科技為依托，實(shí)現(xiàn)棉花產(chǎn)業(yè)化進(jìn)展。

3.南美白對蝦養(yǎng)殖形成規(guī)模，漸漸形成產(chǎn)業(yè)化。

近年來，南美白對蝦養(yǎng)殖有了快速的進(jìn)展，**年的**畝快速進(jìn)展到**年的積**畝，比**年增加增加**畝，增加**%，形成了肯定的養(yǎng)殖規(guī)模，養(yǎng)殖畝效益到達(dá)**元。**年已打入北京市場，現(xiàn)正在申報無公害生產(chǎn)基地，南美白對蝦已作為增加農(nóng)夫(農(nóng)工)收入的重要渠道，逐步實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推動產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，提升質(zhì)量，大幅提高養(yǎng)殖收益。預(yù)備與大型科研院所合作，建設(shè)南美白對蝦育苗及飼料加工項目，實(shí)現(xiàn)繁育、養(yǎng)殖、銷售一體化，并向精深、精細(xì)養(yǎng)殖方向進(jìn)展。

4.進(jìn)展優(yōu)質(zhì)果品，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營

我區(qū)現(xiàn)有葡萄種植**畝，嘉禾果業(yè)集團(tuán)擁有高標(biāo)準(zhǔn)紅提葡萄園**畝，從**年建園開頭就堅持高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計，高標(biāo)準(zhǔn)施工，高標(biāo)準(zhǔn)栽植，高標(biāo)準(zhǔn)管理。實(shí)行果品套袋、分級、加工、包裝、保鮮，開發(fā)產(chǎn)品潛力，提高果品檔次。建立大型果品保鮮庫一座，保鮮力量到達(dá)**噸以上，實(shí)現(xiàn)錯季銷售，并已注冊“嘉木”紅提葡萄商標(biāo)，“嘉木”牌紅提葡萄被認(rèn)定為**年第七屆中國(廊坊)農(nóng)產(chǎn)品交易會名優(yōu)產(chǎn)品，產(chǎn)品已打入北京及南方市場。

三、當(dāng)前存在問題

1.**年農(nóng)夫(農(nóng)工)增收顯著，但主要來源于棉花種植業(yè)，屬國際市場大宗農(nóng)產(chǎn)品，我國無論在單產(chǎn)、總產(chǎn)、品質(zhì)等方面都存在肯定劣勢，缺少龍頭企業(yè)，產(chǎn)業(yè)化水平低，市場風(fēng)險大。不能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

2.國有農(nóng)業(yè)人均土地較多，職工習(xí)慣于承包土地，而進(jìn)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)方面缺少引導(dǎo)和政策支持;

3.農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，投入缺乏，難以抵擋各種自然災(zāi)難

4.農(nóng)業(yè)科技水平低、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)率低，綠色農(nóng)業(yè)、無公害農(nóng)業(yè)進(jìn)展緩慢。

5.農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)業(yè)企業(yè)建設(shè)和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊伍建設(shè)滯后，農(nóng)夫生產(chǎn)盲目性大，與市場的關(guān)聯(lián)度低。

6.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)少之又少，我區(qū)僅有乳業(yè)公司一家，不能起到較為廣泛的帶動作用。

7.產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營滯后，農(nóng)產(chǎn)品加工水平低，大部農(nóng)產(chǎn)品是作為原料或初級產(chǎn)品出售，不能適應(yīng)我國入世后全球經(jīng)濟(jì)一體化的要求

it業(yè)年終工作總結(jié)篇7

時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬已有畢業(yè)半年之久了，我順當(dāng)?shù)赝瓿闪艘粋€同學(xué)到一名企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變，思想上、學(xué)習(xí)上都有很大提高。進(jìn)步的同時，我的心里裝滿濃濃的感念，是領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心、同事們的.無私關(guān)心激勵了我的成長，這種在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時期所受的鼓舞，將使我受用終生。我主動努力地工作著，不懂就問，不會就學(xué)，不好就練。以一個戰(zhàn)斗者的姿勢，迎接著這種全新的挑戰(zhàn)?；仡欉^去的半年，我覺得從以下幾個方面可以對我過去的工作進(jìn)行總結(jié)并對以后的工作做以支配：

一、踏實(shí)肯干，端正看法

始終保持虛心學(xué)習(xí)的看法，切實(shí)增添責(zé)任感和協(xié)調(diào)力量，使自身力量全面提高。工作中時刻提示自己：不能有絲毫馬虎。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的支配在工作過程中，遵守紀(jì)律，聽從支配，順當(dāng)完成了班組及車間安排的任務(wù)。

二、轉(zhuǎn)變角色，盡快適應(yīng)工作環(huán)境

到企業(yè)對于剛畢業(yè)的我來說是一次難得的機(jī)會，盡快完成角色轉(zhuǎn)變，是做好本職工作的前提。工作中，我細(xì)心其他同事請教，多向其他人學(xué)習(xí)，專心觀看、專心揣摩。想問題、辦事情時刻從一名新手的角度動身，努力盡快適應(yīng)企業(yè)的快節(jié)奏、高效率的工作，通過學(xué)習(xí)，自己的學(xué)問積累、技術(shù)水平、協(xié)調(diào)力量等方面都有了肯定程度的提高。

三、協(xié)同工作

作為廣匯新能源的一員，在三個月以后分到班組，學(xué)習(xí)上，我虛心向他們學(xué)習(xí)請教，查缺補(bǔ)漏，更加完善自己的學(xué)問體系;工作中，努力和同事們搞好關(guān)系，主動協(xié)作同事的工作，發(fā)揚(yáng)了;團(tuán)結(jié)就是力氣;，;不怕吃苦不怕累;的榮耀傳統(tǒng)，爭取最大程度做好本職工作。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)

剛開頭到氣化工段，我感覺到了對煤化工學(xué)問的欠缺，特殊是現(xiàn)場實(shí)踐更是讓我摸不著頭腦，更是弄不明白它們的工作原理，同時車間高效率工作節(jié)奏也讓我有點(diǎn)無所適從，好在公司對新員工有三個月的培訓(xùn)期，通過幾位專工悉心教育和同事的耐煩講解，讓我從最初熟悉pfd圖、學(xué)習(xí)pid圖時的青澀到最終的嫻熟把握等等，讓我對煤化工有了一個全面的熟悉，對氣化工段的內(nèi)容形成了一個全面的學(xué)問體系和框架，通過在現(xiàn)場的學(xué)習(xí)，擴(kuò)大了學(xué)問面，對先進(jìn)設(shè)備有了一個全方位的概念，使我對各個設(shè)備的原理及用處更能了然于胸，為日后工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

伴隨著比較緊湊但不太緊急的工作節(jié)奏，20xx年就這樣快接近尾聲，經(jīng)過這一年的不太勞碌的工作，卻又有許多所感所悟。

對于工作這個詞，是潛移默化的接受的，自20xx年7月份從學(xué)校畢業(yè)，帶著一身稚氣來到公司參與工作。從開頭的對工作環(huán)境的茫然，到后來把工作這個概念強(qiáng)加到自己的觀念中，從分廠的一線上升到制造公司的生產(chǎn)管理，從一個目光狹小的高校畢業(yè)生漸漸的樹立起全局的系統(tǒng)觀念，我在一步步成長起來。

要想成為一名優(yōu)秀的管理者，還必需把握常用的現(xiàn)代辦公軟件，以及學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀的管理方法。在這方面，我平常除了學(xué)習(xí)一些常用的文字、圖像處理軟件外，還在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，開頭接觸一些專業(yè)的生產(chǎn)管理方面的書籍，雖然如今收效甚微，但對我以后的進(jìn)展是大有關(guān)心的。

沒有太多雄偉的高瞻遠(yuǎn)矚，也沒有過于細(xì)膩的深切體會，只是在這一年中的一些瑣碎的想法和話語，分為不太清晰的幾方面在下面漸漸道來：

一、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，作好本職工作

20xx年1-7月，我在特種電機(jī)組學(xué)習(xí)火電生產(chǎn)管理方法。由于自身對電機(jī)學(xué)問和管理學(xué)問的欠缺，初期就表現(xiàn)出了對工作的盲目以及被動排斥，給自己的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙。后來經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和師父的準(zhǔn)時引導(dǎo)，加上自我深化到生產(chǎn)現(xiàn)場對產(chǎn)品進(jìn)行了進(jìn)一步的感性熟悉，在經(jīng)過幾次的思想調(diào)整過后，就漸漸的適應(yīng)了生產(chǎn)管理的工作節(jié)奏和工作環(huán)境。

由于所學(xué)的專業(yè)為機(jī)械設(shè)計與制造，對機(jī)械加工有一些理論上的了解，很快就熟識了汽發(fā)機(jī)的主要部件的機(jī)加工，對于各分廠的主要設(shè)備也有了初步的熟悉。漸漸的，通過每天到生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行學(xué)習(xí)和觀看，然后結(jié)合專業(yè)工藝路線表和圖紙，我開頭對汽發(fā)機(jī)的各個部套和總裝有了整體的熟悉，這樣，我對產(chǎn)品就有初步的了解了。

在了解了產(chǎn)品之后，接下來就是管理了。制造分公司作為生產(chǎn)系統(tǒng)的核心管理部門，生產(chǎn)打算便是生產(chǎn)能順當(dāng)開展起來的靈魂，作好生產(chǎn)打算也是一個生產(chǎn)管理者的必備素養(yǎng)。優(yōu)秀的生產(chǎn)打算必需要具備良好的可執(zhí)行性、合理客觀的生產(chǎn)周期以及應(yīng)對偏差的訂正性。要作出這樣一份優(yōu)秀的生產(chǎn)打算，作為生產(chǎn)管理者，首先要了解產(chǎn)品的工藝路線，然后依據(jù)分廠的設(shè)備力量和人員配備狀況，還要能估計在實(shí)際生產(chǎn)中的突發(fā)狀況，綜合判定生產(chǎn)周期，并在打算的執(zhí)行過程中要準(zhǔn)時跟蹤以準(zhǔn)時糾偏。在擁有了編制生產(chǎn)打算的力量后，要想打算在分廠能夠正在的落實(shí)下去，除了打算本身的優(yōu)質(zhì)性，我們更需要具有良好的溝通和協(xié)調(diào)力量。由于分廠的各管理人員在年齡、性格、文化水平存在較大差異，再加上他們的地域文化差異，就使得他們處理對待事情的方式方法不盡相同，這就要求我們必需要學(xué)會和多種不同類型的人員正確溝通溝通，并在此過程中不斷的總結(jié)閱歷，不斷增添自己的協(xié)調(diào)力量。

當(dāng)然，要想成為一名優(yōu)秀的管理者，還必需把握常用的現(xiàn)代辦公軟件，以及學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀的管理方法。在這方面，我平常除了學(xué)習(xí)一些常用的文字、圖像處理軟件外，還在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，開頭接觸一些專業(yè)的生產(chǎn)管理方面的書籍，

雖然如今收效甚微，但對我以后的進(jìn)展是大有關(guān)心的。

二、理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中成長

無論我們的理論學(xué)問多么豐富，最終都是要回來到實(shí)踐中來，由于工作本身就是實(shí)踐性的。

在以前談到理論聯(lián)系實(shí)際，就會潛意識的理解為把書面的理論學(xué)問轉(zhuǎn)化為被動的動作行為。在參與工作之后才發(fā)覺，以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的，由于以前思索問題都是基于完全的理論之上，沒有真正觸遇到實(shí)踐的東西，才會導(dǎo)致理解結(jié)果顯得單薄和脆弱。直到漸漸的接觸到實(shí)際的工作，并在工作中去處理以一些問題，才發(fā)覺理論和實(shí)際其實(shí)是相輔相成的，理論聯(lián)系實(shí)際本領(lǐng)是應(yīng)當(dāng)具備主觀能動性的，理論和實(shí)踐又是一個長時間的相互轉(zhuǎn)化的過程。我們的實(shí)踐需要以理論作為基石，然后在理論基礎(chǔ)上去探究和實(shí)施;而我們在實(shí)踐過程中又不斷的進(jìn)行總結(jié)和思索，為自己的理論學(xué)問補(bǔ)充鮮活的養(yǎng)分。理論和實(shí)踐又是一個長時間的相互轉(zhuǎn)化的過程，

冰凍三尺，非一日之寒。經(jīng)過漫長的實(shí)踐，自己在編制打算和到分廠處理協(xié)調(diào)事情上都有了明顯的進(jìn)步，每次遇到困難時，我就虛心系向別人請教，事后自己又歸納總結(jié)，不斷的改良自己的方式方法，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙，但我會在今后的工作中不斷的歷練和提升的。

it業(yè)年終工作總結(jié)篇8

一年來，辦公室綜合部〔以下簡稱綜合部〕在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，綜合部人員緊緊圍繞管理，服務(wù)公司等工作要點(diǎn)，強(qiáng)化管理，充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下，聯(lián)系左右，協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，較好地完成了公司下達(dá)的各項工作任務(wù)，圓滿完成了各項工作，詳細(xì)總結(jié)如下：

一、主要工作

〔一〕學(xué)習(xí)閱歷，不斷提高自身素養(yǎng)。

公司9月進(jìn)行了部門調(diào)整，進(jìn)一步明確了我部門各崗位工作職責(zé)、紀(jì)律和要求。綜合部的工作涉及面廣，詳細(xì)有傳真、印件、開介紹信、檔案、協(xié)調(diào)等等，日常事務(wù)瑣碎，管理難度大，這就要求我部門仔細(xì)學(xué)習(xí)其他部門的閱歷，規(guī)范本部門的辦事程序，學(xué)習(xí)文書檔案管理的先進(jìn)方法，注意平常積累，嚴(yán)格履行發(fā)文辦事程序，使本年度的工作有條不紊。

〔二〕規(guī)范發(fā)文辦事程序，不斷提高工作質(zhì)量和效率。

自部門調(diào)整后，依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，擬定了《公司有關(guān)辦公程序的管理規(guī)定》，堅持規(guī)范有序的運(yùn)作，改良服務(wù)方式，提高各項工作的質(zhì)量和效率。

1、從嚴(yán)要求，仔細(xì)做好文秘工作。本年度沈傳網(wǎng)發(fā)文23件，沈傳網(wǎng)辦發(fā)文6件，從文件的起草、審核、審批到印發(fā)，一路均是嚴(yán)字當(dāng)頭，嚴(yán)把發(fā)文程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān)和政策法律關(guān)，堅持程序?qū)訉訉徍炛贫?，既確保了發(fā)文質(zhì)量，又確保了文件的嚴(yán)厲?性和有效性，同時維護(hù)公司形象。

2、加強(qiáng)文印管理。無論是用印、用件還是開介紹信，都要辦理登記，并由領(lǐng)導(dǎo)審批，在確認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可加蓋公章、使用公司證件、開信函，從而嚴(yán)厲?印信管理，完善印信制度。

3、仔細(xì)做好文書檔案管理。支配了專人負(fù)責(zé)，仔細(xì)做好文書資料的收集、整理、歸檔、立卷，做到資料齊全、名目清晰、裝訂規(guī)范、保管有序。并根據(jù)保密制度的要求，仔細(xì)做好檔案借閱、利用工作，全年沒有發(fā)生文件丟失和泄密大事。

二、存在缺乏

一是部門剛規(guī)范，有些職能有待連續(xù)確定，二是部門工作紛繁冗雜，需要時間學(xué)習(xí)，三是工作中不夠大膽，要在不斷的學(xué)習(xí)過程中轉(zhuǎn)變工作