全面推進(jìn)社區(qū)醫(yī)院建設(shè)工作方案為滿(mǎn)足人民群眾不斷增長(zhǎng)的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求，在總結(jié)202*年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等級(jí)評(píng)審工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)市衛(wèi)生健康委《關(guān)于印發(fā)<X市全面推進(jìn)社區(qū)醫(yī)院建設(shè)工作方案>的通知》（渝衛(wèi)辦發(fā)﹝202**﹞7號(hào)）等文件精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定本方案。一、目的意義開(kāi)展社區(qū)醫(yī)院建設(shè)是新時(shí)期滿(mǎn)足群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求的重要舉措，有利于拓展基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)涵，提升基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)影響力和社會(huì)地位，提升廣大基層衛(wèi)生人員職業(yè)自信和歸屬感，提升居民對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的信任度和利用率，從而進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，推動(dòng)分級(jí)診療制度建設(shè)，構(gòu)建“供給足、環(huán)境美、服務(wù)優(yōu)、上下聯(lián)、信息通、醫(yī)防融”的新型基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生高質(zhì)量發(fā)展。二、建設(shè)原則（一）堅(jiān)持以人為本。以人民健康為中心，以發(fā)展為主線，以滿(mǎn)足人民群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)一步提升群眾對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的信任度和獲得感。（二）堅(jiān)持公益性質(zhì)。堅(jiān)持基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)功能定位和公益性質(zhì)，加掛社區(qū)醫(yī)院牌子后，原有機(jī)構(gòu)性質(zhì)不變，機(jī)構(gòu)代碼不改，財(cái)政補(bǔ)助和優(yōu)惠政策不縮水。（三）堅(jiān)持能力標(biāo)準(zhǔn)。與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)等級(jí)創(chuàng)建相結(jié)合，將達(dá)到社區(qū)甲級(jí)標(biāo)準(zhǔn)作為必要條件，促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)持續(xù)提升服務(wù)能力，改善服務(wù)質(zhì)量。（四）堅(jiān)持示范引領(lǐng)。以時(shí)間服從質(zhì)量，不追求數(shù)量一擁而上，成熟一個(gè)加掛一個(gè)，堅(jiān)持典型引路、示范帶動(dòng)，推動(dòng)基層衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)發(fā)展。（五）堅(jiān)持醫(yī)防并重。堅(jiān)持醫(yī)防融合理念，著力解決基本醫(yī)療服務(wù)和基本公共衛(wèi)生服務(wù)“兩張皮”現(xiàn)象，在加強(qiáng)醫(yī)療的同時(shí)開(kāi)展預(yù)防保健等基本公共衛(wèi)生和健康管理，合理設(shè)置服務(wù)場(chǎng)所，優(yōu)化服務(wù)流程，積極推進(jìn)醫(yī)防融合發(fā)展，形成臨床與公衛(wèi)“兩不誤、兩促進(jìn)”工作機(jī)制。（六）堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向。針對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的短板和本次疫情防控暴露出的薄弱環(huán)節(jié)，以提供公平可及和優(yōu)質(zhì)高效的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)為目標(biāo)，充分發(fā)揮信息技術(shù)的支撐和引領(lǐng)作用，著力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、堵漏洞，統(tǒng)籌做好疫情防控和基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作。三、建設(shè)范圍與目標(biāo)（一）建設(shè)范圍。社區(qū)醫(yī)院建設(shè)主要面向全區(qū)所有政府辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。鼓勵(lì)其他性質(zhì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心參與建設(shè)。（二）建設(shè)目標(biāo)。到2025年底，建成4家社區(qū)醫(yī)院，成為基層衛(wèi)生服務(wù)標(biāo)桿，為建設(shè)西部基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)示范中心打好基礎(chǔ)。四、建設(shè)內(nèi)容（一）優(yōu)化調(diào)整資源配置，保障供給足。1.加強(qiáng)資源配置。嚴(yán)格按照《社區(qū)醫(yī)院基本標(biāo)準(zhǔn)（試行）》（國(guó)衛(wèi)辦醫(yī)函〔2019〕518號(hào)）和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)等級(jí)評(píng)審要求，進(jìn)一步完善房屋、設(shè)備、床位、人員等資源配備，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和設(shè)備提檔升級(jí)，重點(diǎn)健全臨床、公共衛(wèi)生、醫(yī)技等科室設(shè)置。至少建成1個(gè)區(qū)縣級(jí)特色科室，且特色科室日均門(mén)診量≥30人次。結(jié)合常態(tài)化疫情防控工作和群眾需求，鼓勵(lì)有條件的社區(qū)醫(yī)院規(guī)范設(shè)置發(fā)熱診室和心理咨詢(xún)門(mén)診。（二）不斷提升服務(wù)品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)環(huán)境美。2.改善醫(yī)療環(huán)境。按社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)裝飾裝修標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)風(fēng)貌及內(nèi)部標(biāo)識(shí)系統(tǒng)。優(yōu)化基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)服務(wù)布局。門(mén)診診室、治療室、多人病房等區(qū)域?yàn)榉?wù)對(duì)象提供必要的私密性保護(hù)措施。3.改善就醫(yī)感受。優(yōu)化基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)流程，設(shè)置健康管理站，為來(lái)院患者及陪伴提供健康管理服務(wù)。對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)環(huán)境綠化、廁所、食堂、停車(chē)、便民設(shè)施等進(jìn)行重點(diǎn)整治，做到衛(wèi)生廁所布局合理，食堂清潔綠色，停車(chē)位數(shù)量設(shè)置合理，便民服務(wù)設(shè)施、無(wú)障礙設(shè)施配備適宜。4.改善人文環(huán)境。不斷優(yōu)化門(mén)急診、入（出）院、影像檢查、上下電梯等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)場(chǎng)所的服務(wù)流程。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，促進(jìn)形成良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。挖掘醫(yī)療機(jī)構(gòu)文化底蘊(yùn)，立足實(shí)際凝練、升華適合醫(yī)療機(jī)構(gòu)的文化精神、管理理念和核心價(jià)值觀，加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)文化傳承和創(chuàng)新。（三）狠抓醫(yī)療能力提升，實(shí)現(xiàn)服務(wù)優(yōu)。5.提升服務(wù)能力。提高門(mén)診常見(jiàn)病、多發(fā)病診治能力，提供一般疾病的診斷、治療、康復(fù)、護(hù)理服務(wù)，至少具備國(guó)家要求的66個(gè)病種的診治能力。具備急診急救能力，設(shè)置急診室，配備相應(yīng)的急診救治設(shè)備，能提供24小時(shí)接診服務(wù)。加強(qiáng)住院病房建設(shè)，合理設(shè)置床位，主要以老年、康復(fù)、護(hù)理、安寧療護(hù)床位為主，鼓勵(lì)有條件的設(shè)置內(nèi)科、外科、婦科、兒科等床位，鼓勵(lì)開(kāi)設(shè)家庭病床，不斷提高病床使用效率。提高中醫(yī)藥服務(wù)和醫(yī)療康復(fù)能力，推廣中醫(yī)藥綜合服務(wù)模式，廣泛推廣和運(yùn)用中醫(yī)藥適宜技術(shù)，為群眾提供中醫(yī)特色服務(wù)。強(qiáng)化傳染病早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告能力，規(guī)范社區(qū)醫(yī)院預(yù)檢分診流程，健全傳染病報(bào)告制度，提升法定傳染病早報(bào)告能力，進(jìn)一步完善防護(hù)設(shè)施，強(qiáng)化社區(qū)醫(yī)院自我防護(hù)能力。6.規(guī)范質(zhì)控管理。按照《社區(qū)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度要點(diǎn)》（國(guó)衛(wèi)辦醫(yī)函〔2019〕518號(hào)）和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)等級(jí)評(píng)審要求，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)，嚴(yán)格機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理，切實(shí)保障醫(yī)療質(zhì)量和患者安全。7.強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。定期開(kāi)展“三基”培訓(xùn)和考核，每年選派優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。加強(qiáng)全科醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)，每萬(wàn)名常住人口應(yīng)當(dāng)配置2名及以上全科醫(yī)生。結(jié)合傳染病的流行特點(diǎn)，常態(tài)化開(kāi)展醫(yī)務(wù)人員傳染病知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高社區(qū)醫(yī)院在健康體檢和日常診療過(guò)程中早發(fā)現(xiàn)傳染病的能力。（四）積極參與“三通”醫(yī)共體建設(shè)，實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)。8.積極參與“三通”醫(yī)共體建設(shè)。按照《X市縣域醫(yī)共體“三通”建設(shè)工作方案》（渝醫(yī)改〔202*〕2號(hào)）要求，積極對(duì)接上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，推動(dòng)建立目標(biāo)明確、權(quán)責(zé)清晰、分工協(xié)作的新型城市醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。（五）提升基層信息化水平，做到信息通。9.推行遠(yuǎn)程醫(yī)療。按照《全國(guó)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范（試行）》（國(guó)衛(wèi)規(guī)劃函〔2019〕87號(hào)）要求，加強(qiáng)信息化設(shè)施建設(shè)和設(shè)備提檔升級(jí)，并注重?cái)?shù)據(jù)共享、業(yè)務(wù)協(xié)同和綜合管理。與上級(jí)醫(yī)院建立遠(yuǎn)程醫(yī)療信息系統(tǒng)，借助區(qū)域影像中心、心電中心和檢驗(yàn)檢測(cè)中心拓展檢驗(yàn)檢查項(xiàng)目，提高優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源可及性和醫(yī)療服務(wù)整體效率，促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”更大范圍應(yīng)用，切實(shí)改善群眾就醫(yī)體驗(yàn)。（六）著力轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，促進(jìn)醫(yī)防融。10.做實(shí)家醫(yī)簽約。加強(qiáng)精品家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，至少建成1支精品家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)，不斷豐富家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的內(nèi)容和形式，推行定點(diǎn)定時(shí)簽約服務(wù)，根據(jù)群眾意愿開(kāi)展有償簽約服務(wù)，新冠肺炎康復(fù)出院人員做到應(yīng)簽盡簽。11.做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)。在專(zhuān)業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下，按照基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范，做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作銜接，實(shí)現(xiàn)全人群、全生命周期不同階段整合提供服務(wù)，切實(shí)提升對(duì)轄區(qū)居民的健康管理水平。12.促進(jìn)醫(yī)防融合。以人民健康管理為核心，從管理、隊(duì)伍、服務(wù)、信息和績(jī)效等方面推進(jìn)基本醫(yī)療與基本公共衛(wèi)生服務(wù)融合發(fā)展，實(shí)現(xiàn)對(duì)居民“防、治、管”的全方位健康服務(wù)。五、實(shí)施步驟（一）制定方案。202**年3月底前，制定工作方案，全面啟動(dòng)X區(qū)社區(qū)醫(yī)院建設(shè)，完善組織管理，進(jìn)行全面動(dòng)員部署。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心結(jié)合中心實(shí)際情況制定建設(shè)工作計(jì)劃，明確目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)有序開(kāi)展。（二）建設(shè)整改。202**年3月-202**年9月，已創(chuàng)建甲級(jí)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心對(duì)照《X市社區(qū)醫(yī)院評(píng)價(jià)推薦標(biāo)準(zhǔn)（202*年版）》（附件1）開(kāi)展社區(qū)醫(yī)院建設(shè)，在自評(píng)自查基礎(chǔ)上，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整改提升，自評(píng)達(dá)標(biāo)后可適時(shí)向區(qū)衛(wèi)生健康委申請(qǐng)驗(yàn)收。未創(chuàng)建甲級(jí)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心積極開(kāi)展等級(jí)創(chuàng)建工作。（三）驗(yàn)收掛牌。202**年9月-202**年10月，區(qū)衛(wèi)生健康委及時(shí)受理社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的創(chuàng)建申報(bào)，并按照標(biāo)準(zhǔn)組織開(kāi)展驗(yàn)收工作。申請(qǐng)驗(yàn)收的社區(qū)醫(yī)院應(yīng)當(dāng)兩年內(nèi)未發(fā)生經(jīng)鑒定定性為二級(jí)及以上負(fù)主要責(zé)任的醫(yī)療事故，未出現(xiàn)套取或騙取醫(yī)保資金被醫(yī)保行政部門(mén)處罰，無(wú)對(duì)外出租或承包內(nèi)部科室等情況；申請(qǐng)驗(yàn)收的社區(qū)醫(yī)院11項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)應(yīng)當(dāng)全部達(dá)標(biāo)才能通過(guò)驗(yàn)收。對(duì)驗(yàn)收合格的，加掛社區(qū)醫(yī)院牌子為第二名稱(chēng)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心第一名稱(chēng)保持不變。（四）報(bào)備復(fù)核。202**年11月-202**年12月，驗(yàn)收合格的社區(qū)醫(yī)院在11月10日前填寫(xiě)《X市社區(qū)醫(yī)院信息表》（附件2）報(bào)送至區(qū)衛(wèi)生健康委社區(qū)科，由區(qū)衛(wèi)生健康委報(bào)送至市衛(wèi)生健康委基層處。市衛(wèi)生健康委將結(jié)合基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)等級(jí)評(píng)審等工作，對(duì)各區(qū)縣社區(qū)醫(yī)院建設(shè)情況進(jìn)行復(fù)核，對(duì)達(dá)不到社區(qū)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)的限期整改，整改后仍不能達(dá)標(biāo)的取消資格。（五）持續(xù)提升。2022年及以后，持續(xù)開(kāi)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等級(jí)評(píng)審和社區(qū)醫(yī)院建設(shè)工作，持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量和能力、改善群眾就醫(yī)體驗(yàn)，提高群眾獲得感，常態(tài)化受理社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等級(jí)評(píng)審和社區(qū)醫(yī)院申報(bào)和驗(yàn)收工作。六、工作要求（一）加強(qiáng)組織管理。區(qū)衛(wèi)生健康委社區(qū)衛(wèi)生健康科負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌社區(qū)醫(yī)院建設(shè)工作，協(xié)調(diào)處理日常事務(wù)，及時(shí)研究解決建設(shè)工作中遇到的困難和問(wèn)題，確保建設(shè)工作平穩(wěn)有序開(kāi)展。各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要充分認(rèn)識(shí)社區(qū)醫(yī)院建設(shè)是深化醫(yī)改和推動(dòng)分級(jí)診療制度建設(shè)的重要舉措，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，及時(shí)把握機(jī)遇開(kāi)展建設(shè)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化管理，積極探索，勇于創(chuàng)新，務(wù)求創(chuàng)建取得實(shí)效。（二）扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)建。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要把握工作節(jié)奏，按照方案要求，嚴(yán)格對(duì)照推薦標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展自評(píng)自查，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化整改提升，不斷提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量，確保活動(dòng)取得實(shí)效。對(duì)需要區(qū)衛(wèi)生健康委和其他部門(mén)協(xié)調(diào)解決的及時(shí)上報(bào)。（三）加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要及時(shí)總結(jié)和報(bào)送好的做法和經(jīng)驗(yàn)，區(qū)衛(wèi)生健康委將采取多種形式進(jìn)行宣傳推廣，并擇優(yōu)報(bào)送至市衛(wèi)生健康委。通過(guò)培育典型、樹(shù)立典型、宣傳典型、學(xué)習(xí)典型，發(fā)揮典型的引領(lǐng)作用，帶動(dòng)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。（四）強(qiáng)化統(tǒng)籌推進(jìn)。社區(qū)醫(yī)院建設(shè)工作涉及面廣，建設(shè)過(guò)程中要與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)等級(jí)評(píng)審、美麗醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)共體“三通”建設(shè)、區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃、國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)、學(xué)科建設(shè)、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)等重點(diǎn)工作相結(jié)合，發(fā)揮政策疊加效應(yīng)，統(tǒng)籌推進(jìn)基層衛(wèi)生各項(xiàng)工作。（五）完善保障措施。積極完善相關(guān)政策措施，及時(shí)解決制約社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心發(fā)展的問(wèn)題，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)，將社區(qū)醫(yī)院建設(shè)與建設(shè)規(guī)劃、醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入、學(xué)科建設(shè)、職稱(chēng)晉升、財(cái)政投入、服務(wù)價(jià)格、績(jī)效核定、醫(yī)保支付、評(píng)優(yōu)評(píng)先等政策相銜接，為社區(qū)醫(yī)院建設(shè)營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。附件：1.X市社區(qū)醫(yī)院評(píng)價(jià)推薦標(biāo)準(zhǔn)（202*年版）2.X市社區(qū)醫(yī)院信息表3.X區(qū)社區(qū)醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃時(shí)間表4.社區(qū)醫(yī)院驗(yàn)收申請(qǐng)表附件1X市社區(qū)醫(yī)院評(píng)價(jià)推薦標(biāo)準(zhǔn)（202*年版）序號(hào)評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng)價(jià)方法評(píng)價(jià)結(jié)果1基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)等級(jí)評(píng)審達(dá)到社區(qū)甲級(jí)標(biāo)準(zhǔn)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)乙級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)查閱資料。達(dá)標(biāo)□不達(dá)標(biāo)□2資源配置達(dá)到《社區(qū)醫(yī)院基本標(biāo)準(zhǔn)（試行）》（國(guó)衛(wèi)辦醫(yī)函〔2019〕518號(hào)）要求現(xiàn)場(chǎng)查看，查閱資料。達(dá)標(biāo)□不達(dá)標(biāo)□3至少建成1個(gè)區(qū)縣級(jí)特色科室，且特色科室日均門(mén)診量≥30人次。查閱資料。達(dá)標(biāo)□不達(dá)標(biāo)□4機(jī)構(gòu)年診療人次數(shù)達(dá)到轄區(qū)服務(wù)人口2倍以上。查閱資料。達(dá)標(biāo)□不達(dá)標(biāo)□5配備中藥飲片不少于300種，門(mén)診中醫(yī)處方數(shù)占處方總數(shù)比例不低于30%?，F(xiàn)場(chǎng)查看，查閱資料。達(dá)標(biāo)□不達(dá)標(biāo)□6每萬(wàn)名常住人口配置2名及以上全科醫(yī)生。查閱資料。達(dá)標(biāo)□不達(dá)標(biāo)□7至少與1所區(qū)縣級(jí)以上醫(yī)院建立穩(wěn)定的雙向轉(zhuǎn)診和技術(shù)指導(dǎo)關(guān)系。查閱資料。達(dá)標(biāo)□不達(dá)標(biāo)□8至少有1支精品家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)?，F(xiàn)場(chǎng)查看，查閱資料。達(dá)標(biāo)□不達(dá)標(biāo)□9患者滿(mǎn)意度≥80%現(xiàn)場(chǎng)了解。達(dá)標(biāo)□不達(dá)標(biāo)□10家庭醫(yī)生簽約群眾滿(mǎn)意度≥80%現(xiàn)場(chǎng)了解。達(dá)標(biāo)□不達(dá)標(biāo)□11機(jī)構(gòu)職工滿(mǎn)意度≥80%。現(xiàn)場(chǎng)了解。達(dá)標(biāo)□不達(dá)標(biāo)□注：11項(xiàng)評(píng)價(jià)內(nèi)容全部達(dá)標(biāo)，則社區(qū)醫(yī)院建設(shè)達(dá)標(biāo)。附件2X市社區(qū)醫(yī)院信息表機(jī)構(gòu)名稱(chēng)機(jī)構(gòu)地址法人名稱(chēng)法人資質(zhì)證明編號(hào)法定代表人姓名聯(lián)系電話身份證號(hào)碼科室設(shè)置情況內(nèi)科□外科□婦科□兒科□口腔科□中醫(yī)科□眼科□精神科□耳鼻喉科□安寧療護(hù)科□血液透析科□檢驗(yàn)科□影像科□心電圖室□西（中）藥房□麻醉科□手術(shù)室□胃鏡室□病理科□消毒供應(yīng)室□其他人員情況轄區(qū)常住人口數(shù)衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)在編衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)服務(wù)情況年門(mén)診人次數(shù)年出院人數(shù)實(shí)際開(kāi)放床位數(shù)特色科室情況科室名稱(chēng)科室人員數(shù)日均門(mén)診量中醫(yī)藥服務(wù)情況中醫(yī)藥從業(yè)人員數(shù)配備中藥飲片數(shù)日均門(mén)診中醫(yī)處方數(shù)全科醫(yī)生情況（可另附頁(yè)）姓名類(lèi)別執(zhí)業(yè)證書(shū)編碼機(jī)構(gòu)房屋平面布局圖（可另附頁(yè)）機(jī)構(gòu)設(shè)備清單（可另附頁(yè)）滿(mǎn)意度患者滿(mǎn)意度（%）家庭醫(yī)生簽約群眾滿(mǎn)意度（%）機(jī)構(gòu)職工滿(mǎn)意度（%）區(qū)縣衛(wèi)生健康行政部門(mén)意見(jiàn)機(jī)關(guān)蓋章：審核人簽字：年月日附件3X區(qū)社區(qū)醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃時(shí)間表建設(shè)時(shí)間建設(shè)數(shù)量（家）202**年12022年12023-2025年2

附件4社區(qū)醫(yī)院驗(yàn)收申請(qǐng)表機(jī)構(gòu)名稱(chēng)通訊地址郵編法定負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證號(hào)編碼自查結(jié)果甲級(jí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心創(chuàng)建時(shí)間：資源配置是否達(dá)到《社區(qū)醫(yī)院基本標(biāo)準(zhǔn)（試行）》（國(guó)衛(wèi)辦醫(yī)函〔2019〕518號(hào)）要求：（）達(dá)標(biāo)（）未達(dá)標(biāo)特色科室名稱(chēng)：特色科室日均門(mén)診量：人次轄區(qū)常住人口數(shù)：萬(wàn)人機(jī)構(gòu)年診療人次數(shù)：人次配備中藥飲片：種門(mén)診中醫(yī)處方