2/2醫(yī)院半年工作計(jì)劃醫(yī)院半年工作方案（通用6篇）

時(shí)間飛逝，時(shí)間在慢慢推演，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰(zhàn)，先做一份工作方案，開個(gè)好頭吧。什么樣的工作方案是你的領(lǐng)導(dǎo)或者老板所期望看到的呢？下面是為大家整理的醫(yī)院半年工作方案（通用6篇），歡迎閱讀，希望大家能夠?qū)檺邸?/p>

醫(yī)院半年工作方案1

經(jīng)過大家的不懈努力，目前我院職工思想穩(wěn)定，工作秩序井然，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有較大轉(zhuǎn)變，醫(yī)院文化氛圍深厚，業(yè)務(wù)收入逐年增加，重樹了縣醫(yī)院良好形象。但成果的背后，我們糊涂的熟識(shí)到還存著很多問題與困難，如醫(yī)療技術(shù)隊(duì)伍整體素養(yǎng)有待提高，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有待進(jìn)一步改善，人才梯隊(duì)建設(shè)后勁不足，?？圃O(shè)臵不全，不能滿足不同類型病人的醫(yī)療需求。下半年我們將主要開展以下幾個(gè)方面工作：

（一）連續(xù)努力拼搏

一舉成功創(chuàng)下“三甲”醫(yī)院我們深知，通過創(chuàng)“三甲”，我院各項(xiàng)工作將會(huì)有較大的提升，因此，我們要連續(xù)努力拼搏，不松懈，不高傲，全院寬闊職工要連續(xù)努力奮斗，認(rèn)真對(duì)比標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)存在的問題，主動(dòng)落實(shí)整改措施，一舉創(chuàng)下“三甲”醫(yī)院，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院持續(xù)進(jìn)展。

（二）加強(qiáng)二級(jí)學(xué)科建設(shè)

連續(xù)落實(shí)人才培育規(guī)劃依據(jù)創(chuàng)等級(jí)醫(yī)院要求，全面優(yōu)化全院醫(yī)療資源配臵，完善二級(jí)學(xué)科建設(shè)，突出重點(diǎn)?？婆嘤?。順當(dāng)完成大外、大內(nèi)科分科工作，為遷建早作預(yù)備。連續(xù)加大聘請(qǐng)人才力度，千方百計(jì)引進(jìn)人才，特別是引進(jìn)高層次人才，為醫(yī)院的進(jìn)展做好人才儲(chǔ)備工作。進(jìn)一步拓展新項(xiàng)目、新技術(shù)，使我院整體醫(yī)療水平上一個(gè)新臺(tái)階。

（三）加快我院五星病區(qū)建設(shè)，全面實(shí)施并完善各項(xiàng)配套工程

主動(dòng)協(xié)作縣重點(diǎn)工程，加快我院五星病區(qū)工程建設(shè)速度，并依據(jù)工程進(jìn)度要求，加派人員，現(xiàn)場(chǎng)辦公，高標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)配套工程建設(shè)，確保工程順當(dāng)實(shí)施。

（四）深化公立醫(yī)院改革，打造群眾滿意醫(yī)院

認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)改的各項(xiàng)政策，依據(jù)公立醫(yī)院改革的要求，主動(dòng)謀劃，努力把各項(xiàng)工作開展好落實(shí)好。連續(xù)深入到到開展“三好一滿意”活動(dòng)，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建“平安醫(yī)院”，努力為寬闊人民群眾供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

醫(yī)院半年工作方案2

20xx年上半年，雖然已做了很多的工作，取得確定的成果，但是也還存在著許多不足。針對(duì)存在的困難和問題，結(jié)合我院實(shí)際，制定出了下半年的工作方案：

一、指導(dǎo)思想

以病人為中心，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)；以基本公共衛(wèi)生服務(wù)為基礎(chǔ)，做好全面健康訓(xùn)練保健工作；以改革為動(dòng)力，領(lǐng)先提議競(jìng)爭(zhēng)、敬業(yè)、進(jìn)取精神；以人才培育為根本，努力提高全員素養(yǎng)；以質(zhì)量治理為核心，不但提高醫(yī)療質(zhì)量；以平安治理為重點(diǎn)，切實(shí)保障醫(yī)療平安。

二、目標(biāo)與任務(wù)

（一）、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

通過組織全院職工，學(xué)習(xí)政治理論及業(yè)務(wù)學(xué)問，形成創(chuàng)建學(xué)習(xí)型衛(wèi)生院的氛圍結(jié)實(shí)樹立自覺學(xué)習(xí)的理念，認(rèn)真學(xué)習(xí)各科相關(guān)的業(yè)務(wù)學(xué)問和相關(guān)的法律法規(guī)。不斷提高全院人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能水平，改進(jìn)工作作風(fēng)，轉(zhuǎn)變工作職能，提高工作效率，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。

（二）、醫(yī)療平安治理

隨著人們文化生活水平的提高，思維意識(shí)的轉(zhuǎn)變，各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生，醫(yī)療平安工作始終是每一個(gè)醫(yī)院工作中的重中之重，防范醫(yī)療差錯(cuò)、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存進(jìn)展的根本。

1、成立以院長(zhǎng)為首的醫(yī)療平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充分發(fā)揮醫(yī)療平安領(lǐng)導(dǎo)小組的職能，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)，嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程。

2、認(rèn)真開展醫(yī)療平安學(xué)問宣教，深入到到學(xué)習(xí)崗位差錯(cuò)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理方法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》，嚴(yán)格落實(shí)差錯(cuò)事故登記上報(bào)制度。

3、準(zhǔn)時(shí)完善各種醫(yī)療文書的確履行各項(xiàng)簽字手續(xù)，抓好門診觀看病人、新入院病人、危重的病人治理。

4、切實(shí)加強(qiáng)急危重病人的治理，急危重病人病情急、癥狀重，隨時(shí)可能消逝危生命的癥狀和征象，應(yīng)嚴(yán)密觀看和監(jiān)測(cè)，隨時(shí)消逝隨時(shí)處理，以便為挽救生命贏得時(shí)間，并準(zhǔn)時(shí)做好搶救紀(jì)錄。必要時(shí)準(zhǔn)時(shí)做好轉(zhuǎn)診工作。

5、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，培育醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想，避開因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。

（三）、醫(yī)療質(zhì)量治理

醫(yī)療質(zhì)量治理是針對(duì)醫(yī)療系統(tǒng)活動(dòng)全過程進(jìn)行的組織、方案、協(xié)調(diào)和把握，其目的是通過加強(qiáng)醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術(shù)水平，為寬闊患者服務(wù)。

1、建立健全質(zhì)控職能，加大督導(dǎo)檢查力度。做到分工明確，責(zé)任到人，要求定期召開例會(huì)，匯總檢查結(jié)果，找出問題，準(zhǔn)時(shí)整改。

2、不斷完善質(zhì)量把握體系，細(xì)化質(zhì)量把握方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式。

（1）、組織各科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)門診病歷、住院病歷、處方、關(guān)心檢查申請(qǐng)單及報(bào)告單的規(guī)范化書寫，不斷增加質(zhì)量意識(shí)，切實(shí)提高醫(yī)療文書質(zhì)量。

（2）、準(zhǔn)時(shí)督導(dǎo)住院醫(yī)師按時(shí)完成各種醫(yī)療文書、門診登記、傳染病登記、腸道門診登記、發(fā)熱病人登記。

（3）、切實(shí)留意病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高，認(rèn)真要求住院醫(yī)師留意病歷記錄的規(guī)律性、病情診斷的科學(xué)性、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實(shí)性。

（4）、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量把握，成立醫(yī)院病案治理小組，搞好病案歸檔工作，主動(dòng)開展優(yōu)質(zhì)病歷評(píng)比活動(dòng)。

（四）、護(hù)理質(zhì)量治理

護(hù)理質(zhì)量的凹凸是反映一個(gè)醫(yī)院整體服務(wù)水平，是醫(yī)院服務(wù)形象建設(shè)的窗口，也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)水平凹凸的具體體現(xiàn)。

1、加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，制定切實(shí)可行的護(hù)理工作方案，定期督導(dǎo)落實(shí)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量，總結(jié)閱歷，對(duì)護(hù)理工作中消逝的問題加以整改。

2、進(jìn)一步規(guī)范各種護(hù)理文書，認(rèn)真填寫各種表格，依據(jù)具體疾病制定出合理的護(hù)理方案。

3、嚴(yán)格遵守護(hù)理操作規(guī)程，嚴(yán)懲護(hù)理差錯(cuò)，護(hù)理責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，勤檢查，重督導(dǎo)，竭力避開因護(hù)理失誤引起的醫(yī)療糾紛。

（五）、醫(yī)技質(zhì)量治理

加強(qiáng)醫(yī)技科室建設(shè)是提高醫(yī)院整體診療水平，樹立醫(yī)院良好社會(huì)形象的重要手段。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積累閱歷，不斷提高診斷水平。

2、利用現(xiàn)有設(shè)備，搞好設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng)，充分發(fā)揮每臺(tái)設(shè)備的使用價(jià)值。

3、醫(yī)技科室要與臨床科室搞好協(xié)作關(guān)系，為臨床供應(yīng)牢靠的診斷依據(jù)。

4、化驗(yàn)室要主動(dòng)接受新學(xué)問、新技術(shù)，醫(yī)院將盡可能添置設(shè)備及試劑，以滿足臨床的需要。

5、認(rèn)真做好各種檢查的登記、報(bào)表工作。

（六）基本藥物制度

認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家基本藥物制度，領(lǐng)會(huì)了并有所體會(huì)文件精神，多開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，把國(guó)家的政策落到實(shí)處，更好的`為寬闊農(nóng)牧民群眾服務(wù)。并嚴(yán)格執(zhí)行藥品零差價(jià)制度。

（七）加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)的管理1、居民健康檔案已建立98%，下半年的任務(wù)是連續(xù)完善居民健康檔案各項(xiàng)內(nèi)容，做好居民健康檔案電子信息錄入核對(duì)工作。

2、連續(xù)做好健康訓(xùn)練工作，使公共衛(wèi)生知曉率進(jìn)一步得到提高。

3、做好下半年老年人和慢性病的隨訪、管理工作。

4、加強(qiáng)防疫工作的管理，把握傳染病、防止公共衛(wèi)生突發(fā)大事的發(fā)生，做好本鄉(xiāng)兒童方案免疫接種各種工作，加大村醫(yī)在公共衛(wèi)生方面的宣布傳達(dá)力度，發(fā)揮其作用。

5、婦幼工作是抓好兩系管理，加強(qiáng)兩個(gè)篩查，把握兩個(gè)死亡，實(shí)行專人負(fù)責(zé)，專案管理，認(rèn)真落實(shí)追蹤隨訪，進(jìn)一步強(qiáng)化婦幼衛(wèi)生工作的熟識(shí)，保證各項(xiàng)工作的實(shí)施。

6、做好中醫(yī)藥服務(wù)的宣布傳達(dá)、啟動(dòng)工作。

7、連續(xù)做好公共衛(wèi)生服務(wù)專項(xiàng)資金的管理、使用。

（八）進(jìn)一步加大對(duì)責(zé)任目標(biāo)的管理和執(zhí)行力度，堅(jiān)決執(zhí)行責(zé)任目標(biāo)管理與績(jī)效工資支配方案，把職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到"三好一滿意"的工作要求上來(lái)。

（九）農(nóng)合方面

做好下半年農(nóng)合處方的報(bào)送，及縣外病例的錄入、上報(bào)工作。提高新農(nóng)合服務(wù)質(zhì)量。

（十）抓緊病房樓的建設(shè)進(jìn)度，做好病房、門診及相關(guān)功能科室的采暖工程建設(shè)。爭(zhēng)取在下半年做好衛(wèi)生院的廣場(chǎng)地面硬化及環(huán)境綠化建設(shè)。

（十一）力求做好各方面的組織協(xié)調(diào)工作，保證各項(xiàng)工作的順當(dāng)進(jìn)行。

醫(yī)院半年工作方案3

依據(jù)上級(jí)部門部署，圍繞醫(yī)院中心醫(yī)療工作，充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色，貫徹落實(shí)醫(yī)保和新農(nóng)合政策，以病人為中心進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系、提高綜合服務(wù)力氣，下半年方案如下：

一、結(jié)合“八項(xiàng)禁令”、黨的群眾路線及縣衛(wèi)生系統(tǒng)開展吃喝風(fēng)、回扣風(fēng)、“紅包”風(fēng)專項(xiàng)整治活動(dòng)，進(jìn)一步加大宣布傳達(dá)訓(xùn)練、自查自糾力度，樹立依法盡職、廉潔奉獻(xiàn)新風(fēng)尚；

二、以績(jī)效考核為手段，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療行為，持續(xù)改進(jìn)綜合服務(wù)力氣，有效把握藥占比、新農(nóng)合指標(biāo)、抗菌藥物合理應(yīng)用指標(biāo)，提高中醫(yī)非藥物治療、中藥飲片使用、醫(yī)療有效收入；

三、進(jìn)一步保障人才培育和專科建設(shè)方案落實(shí)；加大中醫(yī)藥項(xiàng)目爭(zhēng)取和建設(shè)；

四、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和單病種管理，推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)、中醫(yī)臨床路徑、中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種診療方案，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、傳染病等網(wǎng)絡(luò)直報(bào)管理；

五、進(jìn)一步落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理質(zhì)量管理，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和中醫(yī)護(hù)理技能培訓(xùn)，推動(dòng)前進(jìn)中醫(yī)特色護(hù)理和專科護(hù)理；

六、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院藥事管理和質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，加大臨床合理用藥宣教和督查，加強(qiáng)藥械不良反應(yīng)管理；

七、進(jìn)一步加強(qiáng)院感質(zhì)控和持續(xù)改進(jìn)，加強(qiáng)“手衛(wèi)生”宣教和管理，督導(dǎo)院感三級(jí)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)控落實(shí)和醫(yī)療廢棄物管理；

八、進(jìn)一步落實(shí)中醫(yī)藥文化宣布傳達(dá)，發(fā)揮中醫(yī)藥“治未病”優(yōu)勢(shì)，推廣“冬病夏治”、中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)、慢性病中醫(yī)藥治療和保健常識(shí)等。

醫(yī)院半年工作方案4

一、貫徹落實(shí)一法兩綱，提高婦女兒童保健水平。進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹《母嬰保健法》及配套法律法規(guī)，嚴(yán)峻打擊非法接生、非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定和選擇性別的人工終止妊娠等違法行為。每季舉辦1期鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所婦幼保健人員業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)班。加強(qiáng)托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生管理，定期對(duì)全區(qū)各托幼機(jī)構(gòu)的兒童和教職員工進(jìn)行健康體檢，確保兒童健康成長(zhǎng)。

二、全面加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療平安。結(jié)合本院實(shí)際狀況，一是開展業(yè)務(wù)學(xué)問競(jìng)賽、護(hù)理操作技能競(jìng)賽、病歷質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)。二是開展醫(yī)務(wù)人員衛(wèi)生法律法規(guī)和平安意識(shí)訓(xùn)練，增加依法服務(wù)和自我愛惜的平安意識(shí)。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)三基學(xué)問培訓(xùn)考核，每季度一次，成果作為年度考評(píng)的依據(jù)之一。

三、加強(qiáng)藥品購(gòu)銷管理，確保用藥平安。招標(biāo)選購(gòu)的藥品，要嚴(yán)格依據(jù)衛(wèi)生部等六部委關(guān)于《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)選購(gòu)工作規(guī)范》及省、市、區(qū)有關(guān)文件精神執(zhí)行，嚴(yán)格遵守中標(biāo)選購(gòu)合同，不得選購(gòu)非中標(biāo)同類藥品；非投招標(biāo)藥品要堅(jiān)持主渠道進(jìn)貨（必需有藥品生產(chǎn)銷售經(jīng)營(yíng)許可證），要貨比三家，擇優(yōu)選購(gòu)。

四、加大保健宣布傳達(dá)力度。利用節(jié)假日，組織醫(yī)務(wù)人員上街開展義診詢問宣布傳達(dá)活動(dòng)，發(fā)放宣布傳達(dá)材料，舉辦學(xué)問競(jìng)賽，燈謎活動(dòng)，發(fā)放郵電宣布傳達(dá)廣告等。

五、加強(qiáng)傳染病防治管理。組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步學(xué)習(xí)《傳染病防治法》，做到早發(fā)覺、早報(bào)告、早隔離、早治療、嚴(yán)防疫情集中流行。加強(qiáng)疫情報(bào)告管理，全體醫(yī)務(wù)人員必需規(guī)范做好門診日志，法定的傳染病要按規(guī)定時(shí)限上報(bào)，每季度組織督查一次，對(duì)不報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)和緩報(bào)傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生大事信息的，要嚴(yán)峻追究當(dāng)事人的責(zé)任，并將督查狀況作為年度考評(píng)的依據(jù)之一。

六、主動(dòng)協(xié)作區(qū)民政局協(xié)調(diào)，做好全區(qū)參戰(zhàn)人員進(jìn)行健康體檢。

七、主動(dòng)推行科學(xué)婚檢，降低誕生缺陷。認(rèn)真貫徹落實(shí)《xx區(qū)全面推行科學(xué)婚檢預(yù)防誕生缺陷工作實(shí)施方案》，嚴(yán)格執(zhí)行《婚前保健工作規(guī)范》，依法規(guī)范做好婚前保健工作。

八、開展婦幼保健院孕產(chǎn)婦保健門診和兒童保健門診規(guī)范化建設(shè)，改善服務(wù)環(huán)境，提升服務(wù)力氣。

九、緊緊圍繞婦幼兩綱衛(wèi)生目標(biāo)，加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生保健管理，主動(dòng)完成重大婦幼公共衛(wèi)生項(xiàng)目。

十、依據(jù)《xx省增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目實(shí)施方案》今年要對(duì)我區(qū)預(yù)備懷孕的農(nóng)村婦女進(jìn)行增補(bǔ)葉酸。

十一、今年將連續(xù)貫切落實(shí)《xx省實(shí)施中華人民共和國(guó)婦女權(quán)益保障法方法》、《xx省城鄉(xiāng)低保婦女常見病檢查為民辦實(shí)事項(xiàng)目實(shí)施方案》，開展對(duì)全區(qū)城鄉(xiāng)最低生活保障對(duì)象中的婦女進(jìn)行免費(fèi)婦女常見疾病檢查為民辦實(shí)事工作

醫(yī)院半年工作方案5

一、宏觀管理規(guī)劃

抓住機(jī)遇，深化改革，提高醫(yī)院的綜合實(shí)力。把握醫(yī)療衛(wèi)生結(jié)構(gòu)布局調(diào)整的戰(zhàn)略機(jī)遇期，創(chuàng)新機(jī)制，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的進(jìn)展觀。加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部機(jī)構(gòu)改革、人事支配制度改革和后勤服務(wù)社會(huì)化改革步伐，抓好管理隊(duì)伍，建立和完善各項(xiàng)管理制度，實(shí)現(xiàn)管理觀念創(chuàng)新，管理制度、管理手段現(xiàn)代化。

二、學(xué)科建設(shè)規(guī)劃

加快學(xué)科建設(shè)，提升整體水平。大力加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，突出專業(yè)特色。以重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)為重點(diǎn)，帶動(dòng)其它學(xué)科的進(jìn)展和醫(yī)院學(xué)科群的形成。目前我院婦產(chǎn)科進(jìn)展相對(duì)比較均衡，在我區(qū)具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力；內(nèi)科整體水平中等，針灸科、中醫(yī)科、兒科、外科相對(duì)薄弱，醫(yī)技科室的進(jìn)展已經(jīng)顯示良好的態(tài)勢(shì)，因此，醫(yī)院今后的?？平ㄔO(shè)，應(yīng)當(dāng)把握“以提高社會(huì)效益促進(jìn)品牌建設(shè)，以提升經(jīng)濟(jì)效益強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力氣”這一原則。在穩(wěn)步提升內(nèi)科各專業(yè)科室業(yè)務(wù)力氣的同時(shí)，加大對(duì)弱勢(shì)科室的投入，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)臨床各科的平衡進(jìn)展，同時(shí)兼顧醫(yī)技科室，全面提高我院醫(yī)療服務(wù)水平。另一方面，連續(xù)完善科室設(shè)置、加快內(nèi)科病房建設(shè)、加強(qiáng)醫(yī)技科室技術(shù)力氣，規(guī)范設(shè)置檢驗(yàn)科、生物試驗(yàn)室等的布局。在充分發(fā)揮中醫(yī)優(yōu)勢(shì)、建設(shè)中醫(yī)特色科室的同時(shí)，加快內(nèi)科病房建設(shè)，培育內(nèi)科病房技術(shù)骨干，循序漸進(jìn)，進(jìn)一步完善內(nèi)科病房制度，主動(dòng)引進(jìn)人才，不斷充實(shí)我院技術(shù)力氣。連續(xù)添置必要的儀器設(shè)備，便利臨床診療需要，全面提高服務(wù)水平。

三、中醫(yī)藥進(jìn)展規(guī)劃

連續(xù)加強(qiáng)中醫(yī)藥文化建設(shè)，完善中醫(yī)藥科室設(shè)置，連續(xù)引進(jìn)中醫(yī)藥人才，對(duì)本院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行中醫(yī)藥學(xué)問培訓(xùn)和中醫(yī)人文思想訓(xùn)練，鼓舞臨床發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)，制訂相應(yīng)措施，如目標(biāo)責(zé)任狀、新的嘉獎(jiǎng)機(jī)制等等，以合理有效方式引導(dǎo)全院職工走中醫(yī)道路，堅(jiān)決以中醫(yī)為主的辦院方向。主動(dòng)尋求中醫(yī)院改革道路，開拓思維，解放思想，連續(xù)以xxxxx為指導(dǎo)，不斷完善和健全業(yè)務(wù)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的各項(xiàng)制度，探究合理高效的效績(jī)獎(jiǎng)金支配制度，充分調(diào)動(dòng)全院職工的主動(dòng)性，促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)快速可持續(xù)進(jìn)展。加強(qiáng)醫(yī)院管理水平，落實(shí)各項(xiàng)有效措施，確保做到有章可循，違者必究，保證各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展。通過中醫(yī)臨床重點(diǎn)專科建設(shè)，打造中醫(yī)院特色品牌，擴(kuò)大本院區(qū)域影響，在xx區(qū)甚至更大范圍形成看病找中醫(yī)、看中醫(yī)就到中醫(yī)院的必定觀念。

四、信息化建設(shè)規(guī)劃

我院20xx年年底開頭信息化建設(shè)，估量20xx年底前起實(shí)行信息化管理，包括“一卡通”系統(tǒng)、電子處方、電子病歷、醫(yī)生工作站、護(hù)士工作站、收費(fèi)系統(tǒng)、藥房系統(tǒng)、住院登記、住院收費(fèi)、關(guān)心檢查預(yù)約診療、醫(yī)保卡自助繳費(fèi)系統(tǒng)、檢查結(jié)果互認(rèn)等模塊，對(duì)于提高我院管理水平將起到主動(dòng)重要作用。

五、平安生產(chǎn)規(guī)劃

（一）規(guī)劃持續(xù)改進(jìn)和提高醫(yī)療質(zhì)量，全面保障醫(yī)療平安。抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，加強(qiáng)醫(yī)療及護(hù)理質(zhì)量把握，尤其是對(duì)醫(yī)療核心制度的開展?fàn)顩r進(jìn)行督察，加強(qiáng)病案質(zhì)量和處方管理及常規(guī)醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)及疫情管理工作，做好醫(yī)療差錯(cuò)案例的剖析制度，加強(qiáng)醫(yī)患溝通訓(xùn)練及制度落實(shí)，樹立醫(yī)療平安意識(shí)，防范醫(yī)療糾紛，加強(qiáng)對(duì)外醫(yī)療協(xié)作，提高醫(yī)院影響力，推動(dòng)新技術(shù)、新項(xiàng)目的臨床應(yīng)用，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平，同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院應(yīng)急力氣建設(shè)，如消防、抗洪、抗震、急性的傳染病等，開展相應(yīng)應(yīng)急演練工作，提升醫(yī)院參預(yù)和處理突發(fā)公共大事的力氣。

（二）建立醫(yī)療糾紛的早期干預(yù)機(jī)制，對(duì)醫(yī)療糾紛做出預(yù)應(yīng)性反應(yīng)，逐步建立醫(yī)院平安文化，將醫(yī)療糾紛把握在可接受的范圍內(nèi)。

（三）加強(qiáng)傳染病管理，做好突發(fā)公共衛(wèi)生大事的應(yīng)對(duì)工作。規(guī)范發(fā)熱門診、腸道門診的管理。

六、醫(yī)院進(jìn)展預(yù)期

20xx年下半年各科室業(yè)務(wù)指標(biāo)增長(zhǎng)xx%。醫(yī)療質(zhì)量管理各項(xiàng)指標(biāo)體現(xiàn)良性增長(zhǎng)。

醫(yī)療組：門診初診復(fù)診率≧xx%；門診病歷質(zhì)量≧xx%；住院病歷質(zhì)量≧xx%；病人滿意度≧xx%。

護(hù)理組：護(hù)理技術(shù)操作合格率≧xx%，護(hù)理文書書寫合格率≧xx%，急救物品完好率xx%。病人滿意度≧x%。

關(guān)心科室：報(bào)告精確率≧xx%，病人滿意度≧xx%。藥房：藥品調(diào)配差錯(cuò)率

實(shí)現(xiàn)“為手術(shù)病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)平安的護(hù)理、精益求精地協(xié)作手術(shù)”這一服務(wù)目標(biāo)，依據(jù)護(hù)理部有關(guān)精神，結(jié)合我科實(shí)際狀況，制定手術(shù)室護(hù)理日常工作方案如下：

一、更新護(hù)理管理和服務(wù)理念，提高護(hù)理質(zhì)量。做到以人為本，留意人性化服務(wù)，深入到到開展好“病人滿意在科室”的活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行愛惜性醫(yī)療制度，隨時(shí)為病人著想，對(duì)病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予談?wù)摗?/p>

切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和日常工作模式，保證以護(hù)理日常工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿足病人一切合理的需求，為病人締造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，達(dá)到病人對(duì)護(hù)理日常工作滿意度≥95%。日常工作中留意加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量，以便更好的協(xié)作手術(shù)，達(dá)到臨床醫(yī)生對(duì)手術(shù)室護(hù)理日常工作滿意度≥98%。

二、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量平安管理，保證年事故發(fā)生率為零。制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度，定期組織差錯(cuò)事故爭(zhēng)辯分析，針對(duì)反復(fù)消逝的問題提出整改看法，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。利用晨會(huì)、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增加護(hù)士的服務(wù)意識(shí)，做到主動(dòng)服務(wù)，熱忱接待，細(xì)心介紹。各項(xiàng)護(hù)理治療操作要與病人打招呼，接受應(yīng)用鼓舞性語(yǔ)言，動(dòng)作輕柔，使患者感覺到親人般的溫和。

三、嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，認(rèn)真執(zhí)行《消毒隔離制度》。進(jìn)一步完善各班日常工作制度，嚴(yán)格把握人員活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù)，對(duì)違反無(wú)菌原則的人和事賜予準(zhǔn)時(shí)訂正，防止院內(nèi)感染，做到一人一針一管執(zhí)行率100%，無(wú)菌切口感染率≤0.5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

四、做好急救藥械的管理日常工作，保證急救藥械完好率100%。每班交接時(shí)認(rèn)真核對(duì)，做到完好備用，帳物相符。加強(qiáng)護(hù)理人員急救學(xué)問、搶救日常工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)，達(dá)到人人嫻熟把握和應(yīng)用。接到急救病人通知，能在最短的時(shí)間內(nèi)快速開頭手術(shù)搶救，并且能快速而靈敏、迅速而靈敏、嫻熟地協(xié)作搶救日常工作。

五、依據(jù)《山東省醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范》的要求，加強(qiáng)護(hù)理文書的書寫管理，做到書寫認(rèn)真、準(zhǔn)時(shí)、規(guī)范，與實(shí)際護(hù)理過程相符，護(hù)理文書書寫合格率≥95%。

六、加強(qiáng)護(hù)理人員的在職培訓(xùn)力度