最新版太陽能路燈施工方案計(jì)劃管理制度參照范文模板2目錄一綜合說明二工程概略三、施工組織機(jī)構(gòu)及施工人員計(jì)劃四、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證舉措五、安全保證系統(tǒng)及安全保證舉措六、施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證舉措七、施工技術(shù)方案八、施工成品保護(hù)舉措及現(xiàn)場文明施工舉措九、成品保護(hù)和成本控制舉措十、工程技術(shù)資料管理十一、優(yōu)惠指標(biāo)許諾一、綜合說明1.1招標(biāo)說明我公司收到招標(biāo)文件后，在認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上，組織有關(guān)人員熟習(xí)圖紙，查察現(xiàn)場，市場檢查后，且按公司ISO9001：20__0質(zhì)量系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行招招標(biāo)評(píng)審，決定進(jìn)行此次招標(biāo)工程活動(dòng)，并安排技術(shù)、造價(jià)專業(yè)有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)方案、工程預(yù)算、招標(biāo)方案的編制工作。同時(shí)依據(jù)工程的特色，綜合考慮我公司施工實(shí)力、專長、技術(shù)、機(jī)具配套能力等多方面要素，在充分認(rèn)識(shí)招標(biāo)文件所提各項(xiàng)要求的前提下，編寫了本工程施工組織方案設(shè)計(jì)。關(guān)于各分部工程、要點(diǎn)工序之間的互相協(xié)調(diào)解連接等方面問題，我們在編制施組過程中已進(jìn)行了技術(shù)舉措可行性論證，認(rèn)為是較為第1頁共24頁科學(xué)合理，能達(dá)到保證工期和安全、保證質(zhì)量、提升效益之目的，認(rèn)為___城市量化貢獻(xiàn)我公司的一份力量。1.2編制依照一一一照明施工指揮所供給的施工招標(biāo)文件和工程圖紙。我司工地現(xiàn)場觀察和市場檢查所得資料招標(biāo)答疑所獲取狀況本公司近似工程施工經(jīng)驗(yàn)本公司ISO9000:20__0質(zhì)量管理系統(tǒng)文件國家公布的現(xiàn)行法律、法例，以及工程質(zhì)量，文明施工及安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定及要求。本工程施工中我公司將嚴(yán)格履行的現(xiàn)行道路照明、工程施工及查收規(guī)范、規(guī)格和標(biāo)明主要為：《城市道路照明工程施工及查收規(guī)程》CJJ89-20__1《城市道路照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》CJJ45-91《燈具油漆涂層》QB/T1551-1992《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量查收規(guī)范》GB50202—20__2《混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量查收規(guī)范》GB50204-20__2《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99二、工程概略1、工程概略：______工程2、主要內(nèi)容其主要工程內(nèi)容包含基礎(chǔ)施工、燈體定制、燈具安裝、調(diào)試等。第2頁共24頁3、工期要求及相應(yīng)舉措工程要求：45天工程舉措：為配合工程進(jìn)度按質(zhì)量按期達(dá)成任務(wù)，必需采納以下舉措：A、施工前，充分考慮設(shè)計(jì)圖紙的每項(xiàng)細(xì)節(jié)問題，做到先知先覺；B、充分做好施工準(zhǔn)備，分秒必爭搶進(jìn)度；C、部門人員及技術(shù)人員親密合作；D、工程環(huán)節(jié)合時(shí)相扣，互相創(chuàng)立條件，保證安裝質(zhì)量及工期；E、設(shè)備、資料、外加工件實(shí)時(shí)供給。4、安裝施工主要特色施工技術(shù)、質(zhì)量要求高該工程系統(tǒng)基建、安裝施工均須達(dá)到高質(zhì)量，須保證基建、燈具使用的靠譜性、安全性，保證基建、產(chǎn)品、安裝三者的整體與協(xié)調(diào)。5主要工程量路燈基礎(chǔ)預(yù)埋件實(shí)行580基坑路燈桿體定制580基桿路燈吊裝調(diào)試580吊次儲(chǔ)能元件防水實(shí)行580基盞三、施工組織機(jī)構(gòu)及施工人員計(jì)劃為保證在45日歷天內(nèi)順利達(dá)成此任務(wù)，特?cái)M訂此工程計(jì)劃1、施工組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理工程管理部技術(shù)質(zhì)量部供給部財(cái)務(wù)綜合部基礎(chǔ)施工部組裝調(diào)試部2、項(xiàng)目部職能項(xiàng)目經(jīng)理工程管理部技術(shù)質(zhì)量部供給部財(cái)務(wù)綜合部施工計(jì)劃調(diào)動(dòng)安全生產(chǎn)管理技術(shù)管理質(zhì)量檢查監(jiān)察資料、機(jī)工具供應(yīng)財(cái)會(huì)、預(yù)決算行政后鄞3、工程所需施工人員計(jì)劃第3頁共24頁序號(hào)1234用工工種管理人員基礎(chǔ)力工整機(jī)組裝，安裝整燈調(diào)試人數(shù)415103施工部署原則：1、集中力量珍要點(diǎn)、保工期，在人力、物力、機(jī)具上給工程施工以充分的保證，各專業(yè)管理工作應(yīng)輔助，指導(dǎo)該項(xiàng)目施工班子組織好施工工作，搞好各方面的協(xié)分配合。2、按交工次序，組織人員分階段施工；綜合安排，以最短的時(shí)間，達(dá)到預(yù)期的目的。3、組織配合施工，穿插作業(yè)；4、推行先進(jìn)施工方法和施工機(jī)具，提升機(jī)械化作業(yè)水平。四、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證舉措1、質(zhì)量目標(biāo)依照國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，本公司質(zhì)保系統(tǒng)文件要求，我們必定以優(yōu)秀的工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶的許諾，為些特?cái)M訂本工程質(zhì)量目標(biāo)：A、單位工程質(zhì)量一次交驗(yàn)合格率100%；B、部分工程質(zhì)量優(yōu)秀率95%以上，主要部分一定達(dá)到優(yōu)良；C、分項(xiàng)工程質(zhì)量優(yōu)秀率95%以上，主要分項(xiàng)一定達(dá)到優(yōu)良；D、保證精選工程。第4頁共24頁2、質(zhì)量保證系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)質(zhì)量部工程管理部供應(yīng)部基礎(chǔ)施工部質(zhì)檢員各施工部組裝調(diào)試部項(xiàng)目經(jīng)理：工程質(zhì)量第一責(zé)任人技術(shù)質(zhì)量部：編制施工技術(shù)方案關(guān)鍵工序，特別工藝方案，負(fù)責(zé)實(shí)行指導(dǎo)和檢查；制定不合格品的糾正，預(yù)防舉措，并監(jiān)察實(shí)行。工程管理部：負(fù)責(zé)施工人員上崗資格管理及組織培訓(xùn)，全面協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工質(zhì)量與工期，監(jiān)察安全生產(chǎn)，負(fù)責(zé)燈具成品保護(hù)。供給部：負(fù)責(zé)機(jī)械工具管理及保證物質(zhì)采買質(zhì)量。各施工部：按本組織設(shè)計(jì)及施工圖紙，規(guī)范要乞降工程詳細(xì)狀況，編制分項(xiàng)分部工程施工方案，向本隊(duì)作業(yè)人員進(jìn)行方案交底。質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)資料檢驗(yàn)、落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程施工實(shí)行監(jiān)察檢查。保留員：負(fù)責(zé)所有貨物的出入庫的檢驗(yàn)，發(fā)放，保留。施工隊(duì)：增強(qiáng)隊(duì)伍質(zhì)量管理好質(zhì)量自檢；施工作業(yè)人員遵守工藝紀(jì)律，嚴(yán)格按工藝規(guī)定和操作規(guī)程的要求進(jìn)行作業(yè)。公司工程管理主管，技術(shù)質(zhì)量主管，安全員，質(zhì)檢員對(duì)本工程進(jìn)行巡回檢查指導(dǎo)及監(jiān)察保證施工過程依照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、質(zhì)保系統(tǒng)文件，施工技術(shù)方案及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)履行。第5頁共24頁3、質(zhì)量保證舉措A、質(zhì)量預(yù)控及檢測質(zhì)量預(yù)控及檢測是保證工程質(zhì)量的一個(gè)重要手段，各部從收到施工圖開始，經(jīng)圖紙會(huì)審、編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)指導(dǎo)、工序質(zhì)量監(jiān)察檢查、分項(xiàng)分部工程質(zhì)量評(píng)定、專人檢查，層層把關(guān)，嚴(yán)格管理，同時(shí)接受監(jiān)理單位的監(jiān)察及政府質(zhì)量監(jiān)察機(jī)構(gòu)的監(jiān)察。質(zhì)量預(yù)控及質(zhì)量檢測流程以以下圖：設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃技術(shù)質(zhì)管部編制施工方案并交底各施工隊(duì)依照設(shè)計(jì)和施工方案要求配置施薪資源施工人員依照?qǐng)D紙規(guī)范和施工方案施工分項(xiàng)工程結(jié)束，小組自檢，填寫自檢記錄。質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)量檢查，等級(jí)審定辦理工序交底手續(xù)分部工程質(zhì)量評(píng)定工程整體完工查收保修服務(wù)質(zhì)量回訪4、質(zhì)量管理舉措及要求（1）實(shí)行“精選”戰(zhàn)略，擬訂確實(shí)可行的創(chuàng)優(yōu)良量計(jì)劃，并貫徹在整個(gè)工程的施工全過程中，積極推行全面質(zhì)量管理，對(duì)全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育和技術(shù)培訓(xùn)，針對(duì)工程特色選派工作責(zé)作心強(qiáng)，技藝精深的參加過多項(xiàng)同類項(xiàng)目安裝施工的技術(shù)改革人員，裝備足夠的人力及先進(jìn)的機(jī)工具及檢測儀表。2）第6頁共24頁認(rèn)真做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備施工前組織有關(guān)各部門人員認(rèn)真熟習(xí)圖紙，領(lǐng)悟設(shè)計(jì)要求，提出各項(xiàng)細(xì)節(jié)問題，編制確實(shí)可行的施工方案，擬訂保證工程質(zhì)量的技術(shù)舉措，施工前對(duì)有關(guān)施工人員進(jìn)行交底并填定技術(shù)交底記錄。3）堅(jiān)持按圖施工，聯(lián)合本工程的實(shí)質(zhì)狀況，嚴(yán)格履行施工查收規(guī)范和操作規(guī)程，嚴(yán)格依照國家頒發(fā)的施工查收規(guī)范，質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以及本公司擬訂質(zhì)量系統(tǒng)文件，來一致施工，明確規(guī)定各部門人員的職責(zé)，施工中，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過程控制，堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，對(duì)要點(diǎn)工序和特別工序設(shè)質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)點(diǎn)控制，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要采納有效舉措，立刻挽救，不遺漏；對(duì)完工交托的工程，推行按期回訪制度，按合同規(guī)定推行保修。4）進(jìn)貨檢查進(jìn)場的設(shè)備、資料，均應(yīng)有出廠合格證或質(zhì)量證明書等文件，根絕冒充偽劣產(chǎn)品，不合格不吻合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求的資料產(chǎn)品用于工程中。5）凡施工用儀表，都應(yīng)要計(jì)量檢定合格證有效期內(nèi)使用，所用施工丈量及調(diào)校儀表的精度等級(jí)應(yīng)知足施工技術(shù)要求，以保證檢測的正確度。第7頁共24頁6）在施工中嚴(yán)格履行施工及查收規(guī)范，對(duì)工程質(zhì)量推行“三檢”即“自檢、互檢、交接檢”相聯(lián)合，技術(shù)人員應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題實(shí)時(shí)提出糾正或預(yù)置舉措并指導(dǎo)整頓；質(zhì)檢人員應(yīng)實(shí)時(shí)進(jìn)行檢查，嚴(yán)格工序質(zhì)量控制，經(jīng)檢查上一道工序不合格不得進(jìn)入下一道工序，隱蔽工程一定經(jīng)業(yè)主，監(jiān)理認(rèn)同后才能隱蔽。嚴(yán)格按圖紙施工，技術(shù)更改須經(jīng)有關(guān)設(shè)計(jì)部門和業(yè)主贊同并出具書面通知。7）作業(yè)人員嚴(yán)格按施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，保證工序質(zhì)量吻合要求要點(diǎn)工序和特別工序的施工，技術(shù)、質(zhì)檢人員應(yīng)跟從指導(dǎo)和檢查。8）主動(dòng)配全監(jiān)理人員及業(yè)主對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)察檢查，提交正確詳盡的安裝檢驗(yàn)記錄，磋商制定重要的檢查試驗(yàn)項(xiàng)目，供給復(fù)檢的有益要件，并實(shí)時(shí)進(jìn)行質(zhì)量整頓。9）展開全面質(zhì)量管理，質(zhì)檢人員定項(xiàng)目、定目標(biāo)展開質(zhì)量控制活動(dòng)，采納科學(xué)的質(zhì)量檢驗(yàn)方法和剖析方法，提升檢測數(shù)據(jù)的正確性和靠譜性。第8頁共24頁10）項(xiàng)目部擬訂責(zé)任制和質(zhì)量賞罰方案，推行質(zhì)量反對(duì)制，質(zhì)量賞罰制，質(zhì)量與施工班組經(jīng)濟(jì)收入掛鉤。11）主要工序和分項(xiàng)、分部工程達(dá)成后，按要求向有關(guān)監(jiān)理申報(bào)檢查，增強(qiáng)施工人員的質(zhì)量意識(shí)，部署質(zhì)量整頓。12）主要工序和分項(xiàng)、分部工程達(dá)成后，按要求向有關(guān)監(jiān)理申報(bào)檢查，并交托查收記錄，對(duì)檢查不合格的應(yīng)立刻組織人員整頓，合格后以監(jiān)理署名認(rèn)同。13）要點(diǎn)工序和特別工序施工前，編制詳盡的作業(yè)指導(dǎo)書，同時(shí)增強(qiáng)工序交接檢驗(yàn)，用工序和質(zhì)量保證整體施工。14）要點(diǎn)做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查及查收記靈，不留隱患。15）成立質(zhì)量信息系統(tǒng)，隨時(shí)采集反應(yīng)質(zhì)量狀況，實(shí)時(shí)剖析和辦理質(zhì)量問題，認(rèn)真接受工程質(zhì)量監(jiān)察機(jī)構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)察。五、安全保證系統(tǒng)及安全保證舉措1、安全生產(chǎn)目標(biāo)在施工期內(nèi)，做好安全教育，并依照各項(xiàng)安全生產(chǎn)操作規(guī)范工作，根絕重要人身安全事故和重要設(shè)備責(zé)任事故。第9頁共24頁2、安全保證系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理專職安全員工程管理部供應(yīng)部財(cái)務(wù)部各施工隊(duì)兼職安全員施工作業(yè)人員專職安全員專職安全員項(xiàng)目經(jīng)理:安全生產(chǎn)第一責(zé)任人.專職安全員:負(fù)責(zé)展開安全教育，檢查、監(jiān)察安全技術(shù)舉措履行情況。工程管理：負(fù)責(zé)制定安全技術(shù)舉措，并對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行安全性技術(shù)交底培訓(xùn)；安排與協(xié)調(diào)現(xiàn)場安全工作，全面協(xié)調(diào)現(xiàn)場安全與質(zhì)量、監(jiān)監(jiān)工期進(jìn)度，保證各工種安全舉措落實(shí)到位，負(fù)責(zé)安全技術(shù)施工及安全生產(chǎn)管理管理制度的貫徹落實(shí)和監(jiān)察檢查。供給部：負(fù)責(zé)安全施工作業(yè)的物質(zhì)保障.。財(cái)務(wù)部:供給安全施工作業(yè)花費(fèi)保障，并監(jiān)察安全施工作業(yè)花費(fèi)的使用。各施工班及兼職安全員：配合專職安全員做好隊(duì)安全生產(chǎn)管理，履行狀況；施工作業(yè)人員恪守安全技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)范，做好自我防備。3、安全保證舉措A、組織管理舉措a、成立安全保證體系成立安全保證系統(tǒng)的作用是明確責(zé)任,層層負(fù)責(zé),協(xié)分配合,并在施工全過程貫徹履行《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》，按《施工現(xiàn)場暫時(shí)用電安全生產(chǎn)管理制度》（JGJ59-88）的規(guī)定，推行安全施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo)，創(chuàng)立安全文明的施工環(huán)境。第10頁共24頁b、安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，各有關(guān)部門人員與項(xiàng)目經(jīng)理簽署安全生產(chǎn)責(zé)任書，并嚴(yán)格查核。c、安全教育認(rèn)真貫徹國家有關(guān)安全法例，提升安全生產(chǎn)文明施工意識(shí)，堅(jiān)固建立“安全第一，預(yù)防為主”的思想；堅(jiān)持對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員進(jìn)行入場安全教育，堅(jiān)持特種作業(yè)人員持證上崗；按期如開安全會(huì)議，向員工通告先期施工安全情況，提出此后要求，解說安全知識(shí)，落實(shí)安全隱患整頓舉措。d、安全檢查制度實(shí)行各級(jí)安全檢查制度；堅(jiān)持貫徹按“安全隱患整頓通知單”進(jìn)行整頓的制度。B、安全生產(chǎn)舉措a、安全技術(shù)交底制度；動(dòng)工前，項(xiàng)目部工程技術(shù)人員和專職安全員應(yīng)向施工班組作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并填寫安全技術(shù)交底記靈，施工中，專兼職安全員應(yīng)按交底內(nèi)容進(jìn)行檢查，落實(shí)。b、堅(jiān)持安全“三寶”使用，進(jìn)入施工現(xiàn)場一定戴安全帽，高空作業(yè)一定拴好安全帶，做好“四口、五臨邊”的防護(hù)。c、作業(yè)面高差較大的施工場所，上下要搭設(shè)堅(jiān)固的腳手架。d、對(duì)電氣盤柜等電氣設(shè)備，在搬運(yùn)過程中要防備傾斜，防備碰撞、破壞，做好電氣設(shè)備的防盜、防破壞工作。第11頁共24頁e、電氣設(shè)備在試驗(yàn)及調(diào)試過程中，要采納確實(shí)舉措，保證人員、機(jī)工具及設(shè)備安全。f、施工機(jī)具要按期保護(hù)、檢測設(shè)備及儀表等使用前一定經(jīng)過檢查，確認(rèn)安全靠譜后方能使用。g、因施工地區(qū)大，施工用暫時(shí)電源，電線由專人保護(hù)。電動(dòng)設(shè)備就吻合安全用電規(guī)定，使用前應(yīng)檢測絕緣并有防雨措施；手持電動(dòng)工具，生活照明線路上設(shè)置漏電保護(hù)器。夜間施工應(yīng)有足夠的照明，并設(shè)置準(zhǔn)備夜間應(yīng)急照明電源。禁止私拉亂移電線和用電設(shè)備。h、電焊機(jī)上要有防雨蓋，下有防潮墊；一、二次電線接線處有防備裝置，二次線使用接線柱，一次電源線采納橡膠電纜。i、物質(zhì)、設(shè)備依據(jù)性質(zhì)、類型進(jìn)行保留，易碎品獨(dú)自保管。j、現(xiàn)場所有施工人員，應(yīng)嚴(yán)格恪守業(yè)主的安全規(guī)定及監(jiān)理人員的指導(dǎo)。C、一般安全舉措器械表：見設(shè)備明細(xì)表六、施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證舉措1、工期目標(biāo)：若我單位有幸中標(biāo)。保證自動(dòng)工之日起45個(gè)工作日達(dá)成此次工作，并力求提早。2、施工進(jìn)度計(jì)劃表：施工進(jìn)度計(jì)劃表序號(hào)工程名稱計(jì)劃時(shí)（天）第12頁共24頁最短時(shí)（天）1基礎(chǔ)預(yù)埋件準(zhǔn)備522燈具資料準(zhǔn)備,進(jìn)廠1523材料、施工人員進(jìn)廠214燈桿基礎(chǔ)開挖、混凝土澆筑21215燈具組裝326燈具基礎(chǔ)安裝327燈具調(diào)試，測試218竣薪資料整理匯編存檔45359完工工程查收1110不行預(yù)示要素（天氣）80工期估計(jì)45天達(dá)成最短32天達(dá)成2施工進(jìn)度管道圖施工進(jìn)度管道序號(hào)日期1-56-1011-1516-2021-2526-3031-3536-4040-451234567893、工期保證舉措3.1成立強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，按項(xiàng)目的工期次序落實(shí)好各工序的責(zé)、權(quán)。增強(qiáng)項(xiàng)目管理，最大限度調(diào)換員工的踴躍性保證總工期。3.2做好先期準(zhǔn)備工作，要組織施工作業(yè)人員對(duì)施工圖反復(fù)批閱，各專業(yè)施工人員要認(rèn)真對(duì)作業(yè)人員作技術(shù)交底，下實(shí)施任務(wù)單，讓作業(yè)人員熟習(xí)圖紙，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)做到成竹在胸，實(shí)行有序作業(yè)，保證優(yōu)良高效。3.3合理組織充分的勞動(dòng)力，資料、機(jī)具供給實(shí)時(shí)，后勤保障條件充分。七、施工技術(shù)方案1、安裝工藝流程圖安裝準(zhǔn)備預(yù)埋管、件等交接檢查PVC下線管預(yù)埋支吊托架制安裝、照明第13頁共24頁用具安裝組件安裝組裝聯(lián)調(diào)校光源校組件吊立安裝電器安裝調(diào)試交工查收2、施工工藝方法：1、應(yīng)按規(guī)定的施工及施工規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以及標(biāo)準(zhǔn)圖集施工。2、電氣系統(tǒng)，按土建施工次序，做好暗設(shè)電纜預(yù)埋線管，同時(shí)做好防預(yù)埋管擁塞的工作。3、燈基礎(chǔ)澆注，路燈安裝，電氣系統(tǒng)穿電纜，系統(tǒng)調(diào)試，通電實(shí)驗(yàn)。3各工序流程及主要施工方法一、工序流程施工中采納以下賤程：定燈位→挖路基坑→挖電池井→澆注路燈基礎(chǔ)→路燈組裝→路燈安裝→電氣設(shè)備安裝→實(shí)驗(yàn)、調(diào)試→自檢→完工查收二、施工方法1、定燈位：依照施工圖及現(xiàn)場狀況，以燈位間距為35米為基正確立路燈安裝地點(diǎn)2、挖燈基坑及電池井：以圖紙為基礎(chǔ)，在路燈基礎(chǔ)地點(diǎn)挖路燈基坑電池井。3、澆注路燈基礎(chǔ)澆注：按路燈基礎(chǔ)圖紙預(yù)制金屬構(gòu)件開挖相應(yīng)尺寸的基坑，金屬構(gòu)件進(jìn)行熱鍍鋅辦理，防腐質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《金屬覆蓋及其余有關(guān)覆蓋層維氏和努氏顯微硬度試驗(yàn)》（GB/T9700）、《熱噴涂金屬件表面預(yù)辦理公則》第14頁共24頁GB/T11373）、現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼鐵熱浸鋁工藝及質(zhì)量檢驗(yàn)》（ZBJ36011）的有關(guān)規(guī)定。4、電池井：應(yīng)吻合深度保溫要求以下要求，與路燈基礎(chǔ)連結(jié)線管要般配無偏差。5、路燈安裝規(guī)定同一街道、公路、廣場、橋梁的路燈安裝高度（從光源到地面）、仰角、裝燈方向宜保持一致。基礎(chǔ)坑開挖尺寸應(yīng)吻合設(shè)計(jì)規(guī)定，基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度等級(jí)不應(yīng)低于C20，基礎(chǔ)內(nèi)電纜護(hù)管從基礎(chǔ)中心穿礎(chǔ)并應(yīng)高出基礎(chǔ)平面30～50mm。澆制鋼筋混凝土基礎(chǔ)前一定清除坑內(nèi)積水。燈具安裝縱向中心線和燈臂縱向中心線應(yīng)一致，燈具橫向水平線應(yīng)與地面平行，緊固后目測應(yīng)無傾斜。燈頭固定牢靠，可調(diào)燈頭應(yīng)按設(shè)計(jì)調(diào)整至正確地點(diǎn)，燈頭接線應(yīng)吻合以下規(guī)定：在燈臂、燈盤、燈桿內(nèi)穿線不得有接頭，穿線孔口或管口應(yīng)圓滑、無毛刺，并應(yīng)采納絕緣套管或包扎，包扎長度不得小于20__mm。路燈安裝使用的燈桿、燈臂、抱箍、螺栓、壓板等金屬構(gòu)件應(yīng)進(jìn)行熱鍍鋅辦理，防腐質(zhì)量應(yīng)吻合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《金屬覆蓋及其余有關(guān)覆蓋層維氏和努氏顯微硬度試驗(yàn)》（GB/T9700）、《熱噴涂金屬件表面預(yù)辦理公則》第15頁共24頁GB/T11373）、現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼鐵熱浸鋁工藝及質(zhì)量檢驗(yàn)》（ZBJ36011）的有關(guān)規(guī)定。各樣螺母緊固，宜加墊片和彈簧墊。緊固后螺出螺母不得少于兩個(gè)螺距。6、有隱蔽工程，應(yīng)提早檢查查收合格后方可進(jìn)行下一道工序。7、用調(diào)試設(shè)備、儀表、儀器一定經(jīng)國家認(rèn)同有計(jì)量資格的有關(guān)單位檢驗(yàn)合格，并由專人使用、保留。調(diào)試時(shí)應(yīng)有詳盡記錄。8、施工前作好技術(shù)交底，吃透圖紙，領(lǐng)悟設(shè)計(jì)企圖，配合其余專業(yè)工作，要作好成品保護(hù)及各專業(yè)協(xié)調(diào)。9、安裝達(dá)成后進(jìn)行檢查，確認(rèn)無誤，方可進(jìn)行分項(xiàng)調(diào)試，并作好調(diào)試記錄。10、各分項(xiàng)調(diào)試達(dá)成后，可進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試，聯(lián)動(dòng)調(diào)試，試運(yùn)轉(zhuǎn)并作好記錄。11、調(diào)試完成方可燈具吊裝開立。八、施工成品保護(hù)舉措及現(xiàn)場文明施工舉措1、施工成品保護(hù)舉措依據(jù)各系統(tǒng)零件的不一樣特色，由主管技術(shù)人員制定成品保護(hù)舉措，并下達(dá)各施工部門，由施工技術(shù)人員，部長和兼職質(zhì)檢員敦促落實(shí)履行，質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)檢查履行狀況。第16頁共24頁照明施工a、埋設(shè)穿線管管及蓄電池保護(hù)元件盒應(yīng)注意保護(hù)，剔槽不可以過深或過寬，不得私自切斷混凝土中的鋼筋。b、施工時(shí)注意保護(hù)施工現(xiàn)場，現(xiàn)場應(yīng)實(shí)時(shí)打掃，保持現(xiàn)場潔凈完滿。c、燈具未安裝前在庫房儲(chǔ)存實(shí)行，領(lǐng)出燈具應(yīng)輕拿輕施，領(lǐng)出多少安裝多少，安裝后應(yīng)付燈具進(jìn)行保護(hù)，交托前派人值班看守，防備破壞和失竊.現(xiàn)場文明施工舉措。進(jìn)入施工現(xiàn)場，一律穿工作服，佩戴工作牌，不得嘻鬧，喧華，影響別人作業(yè)?，F(xiàn)場施工人員應(yīng)該嚴(yán)格履行操作規(guī)程和安全規(guī)程，不得違章作業(yè)。珍愛設(shè)備、工具、恪守設(shè)備操作規(guī)程?，F(xiàn)場施工，應(yīng)遵從安排，指揮，互相配合，分工協(xié)作?，F(xiàn)場資料、工件、施工機(jī)具應(yīng)堆放齊整；每天下班，應(yīng)清理現(xiàn)場，保持整齊。保持施工現(xiàn)場的潔凈衛(wèi)生，不得任意扔生活垃圾，應(yīng)將生活、施工垃圾堆放在指定地點(diǎn)，并每隔兩天拉出施工現(xiàn)場，運(yùn)至垃圾場。九、成品保護(hù)和成本控制舉措第一節(jié)設(shè)備及安裝成品保護(hù)舉措1、設(shè)備保護(hù)。設(shè)備一般在安裝前一周內(nèi)運(yùn)送到現(xiàn)場，并作好開箱檢查，安裝后試車前設(shè)專人巡護(hù)。第17頁共24頁2、資料入場后專人交管。3、對(duì)安裝好的采納必需的防表面污染的舉措。燈具和器具應(yīng)在調(diào)試或交工前安裝，現(xiàn)場施工應(yīng)有裝修隊(duì)伍牽頭成立成品保護(hù)小組，對(duì)安裝成品、半成品設(shè)備采納保護(hù)，擬訂方案，監(jiān)察履行。4、資料運(yùn)輸和儲(chǔ)藏時(shí)，要注意防止破壞表面的光潔度。因管壁若有污染很難清理，故安裝前要用一層塑料紙住，安裝空隙敞口處要暫時(shí)封口。5、安裝達(dá)成的成品，如土建持續(xù)進(jìn)行施工，應(yīng)進(jìn)行保護(hù)，免得污染，禁止在安裝好的設(shè)備、管道上攀登、踐踏及作為支撐。第二節(jié)降低成本的舉措1、質(zhì)比價(jià)采買工程的材料，降低資料采買成本。2、細(xì)核算施工用料，推行限額發(fā)料，搞好計(jì)劃用料，減少資料損失，降低資料耗用成本。3、做好機(jī)具設(shè)備管理、使用、保護(hù)，增強(qiáng)機(jī)具使用計(jì)劃、減少現(xiàn)場逗留時(shí)間，降低機(jī)具使用費(fèi)。4、增強(qiáng)勞動(dòng)力管理，合理安排人員的出入場，增強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，提升機(jī)械化作業(yè)水平，降低人工花費(fèi)開銷。合理部署現(xiàn)場的暫時(shí)設(shè)備及施工用水、用電，節(jié)儉暫時(shí)設(shè)施的開銷。第18頁共24頁6、精心施工，各分項(xiàng)分部工程盡量做到一次到位，減小返工，重復(fù)作業(yè)。7、半成品保護(hù)及現(xiàn)場文明施工，減少工程完工后的垃圾清理花費(fèi)。8、做好完工檢查及竣薪資料的采集、整理和完工圖的描繪，抓好安裝掃尾工作，保證一次交驗(yàn)合格，減少管理花費(fèi)開支。9、合理開銷行政辦公花費(fèi)。10、增強(qiáng)工具、設(shè)備的使用管理，做到誰使用，誰負(fù)責(zé)維修，減少損失，節(jié)儉工具使用費(fèi)。11、做好技術(shù)超前工作，免得因技術(shù)、機(jī)具、資料、組織、協(xié)調(diào)等要素影響和擾亂造成經(jīng)濟(jì)損失。十、工程技術(shù)資料管理工程技術(shù)資料管理目標(biāo)：以甲方建檔案館存檔資料要求，為基本準(zhǔn)則，做到標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、正確。第一節(jié)資料管理的基本規(guī)定1、質(zhì)量技術(shù)資料收集、編制與工程項(xiàng)目施工進(jìn)度同步，從工程簽署合約及施工準(zhǔn)備工作開始，即應(yīng)開始進(jìn)行資料的累積、整理、核查工作、工程完工查收時(shí)達(dá)成工程資料的編制、歸檔工作。2、質(zhì)量技術(shù)資料的填寫一定吻合現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)規(guī)定，反應(yīng)工程質(zhì)量狀況，做到內(nèi)容真切可第19頁共24頁靠、數(shù)據(jù)正確、筆跡清楚、署名手續(xù)齊備、取銷非法定計(jì)量單位。3、為便于工程資料的長久保留，依占有關(guān)檔案要求，工程資料用不易退色的書寫資料書寫、繪制。4、資料的整理裝訂，要求文字資料以16開紙規(guī)格為標(biāo)準(zhǔn)，不夠大的進(jìn)行裱糊，去掉資料內(nèi)的金屬物，采納市城建檔案館一致印制的表格和卷皮、盒，用棉線裝訂齊整，完工圖折疊大小為4號(hào)圖幅。5、每項(xiàng)工程質(zhì)量技術(shù)資料的整理份數(shù)一般要求5份，由項(xiàng)目采集、編制、工程完工查收后，由公司領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)履約情況，再?zèng)Q定向建設(shè)單位移交（二份），移交時(shí)，均須辦理移交手續(xù)。6、各資料編制人員要熟習(xí)工程質(zhì)量技術(shù)資料各樣表格填寫的質(zhì)量要求，對(duì)填寫的質(zhì)量技術(shù)資料的正確性、完好性負(fù)責(zé)。項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)對(duì)平常采集的質(zhì)量技術(shù)資料進(jìn)行核查；有官僚求資料責(zé)任部門和人員供給有關(guān)資料；項(xiàng)目質(zhì)檢員對(duì)分項(xiàng)工程的質(zhì)量技術(shù)資料負(fù)責(zé)核查；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)分部工程質(zhì)量技術(shù)資料負(fù)責(zé)核查；在單位工程完工時(shí)，負(fù)責(zé)全面核查，認(rèn)為吻合要求后，才能向甲方提出查收的要求。7、做好工程資料的編制，一定增強(qiáng)資料編制過程中的檢查評(píng)選工作，不?？偨Y(jié)提升編制水平。第20頁共24頁第二節(jié)資料供給的責(zé)任人員和內(nèi)容要求一、施工技術(shù)員需供給的資料和內(nèi)容要求1、動(dòng)工、完工報(bào)告（含停工報(bào)告、復(fù)工報(bào)告）：5份存檔的資料逐份填寫，蓋印署名____齊備。實(shí)質(zhì)動(dòng)工、完工日期欄填寫清楚。2、圖紙會(huì)審記錄：設(shè)計(jì)院、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位四方參加會(huì)審的單位要寫全稱，參加人員名字禁止用職稱取代，署名____蓋印齊備。會(huì)審的工程項(xiàng)目的名稱填寫正確，分階段會(huì)審的要注明所分工程階段。圖號(hào)填寫正確，問題辦理建議填寫的文字精華、表達(dá)切實(shí)，必需時(shí)繪簡圖。3、設(shè)計(jì)更改通知單：更改通知單往常由設(shè)計(jì)單位填發(fā)，如建設(shè)單位設(shè)計(jì)更改時(shí)，一定經(jīng)設(shè)計(jì)單位贊同，并有簽證手續(xù)。4、施工組織設(shè)計(jì)：視工程的性質(zhì)、規(guī)模、復(fù)雜程度、工期等確立設(shè)計(jì)的內(nèi)容和深度，內(nèi)容完好，知足施工組織和指導(dǎo)施工的需要。吻合歸檔要求的施工組織設(shè)計(jì)還具備審批、審查署名____齊備，蓋有公章。5、施工技術(shù)總結(jié)：波及采納的施工方法，主要的技術(shù)措施和實(shí)行成效，采納的先進(jìn)技術(shù)、工藝的經(jīng)濟(jì)比較結(jié)果，技術(shù)性能、要點(diǎn)技術(shù)問題，與國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)對(duì)比達(dá)到的先進(jìn)度度，突出的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和領(lǐng)會(huì)，易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益對(duì)照等，要詳盡表達(dá)。第21頁共24頁6、技術(shù)審定通知單、工程聯(lián)系單：在施工過程中，因施工條件、資