申論考試高分范文在第二屆浙江?中國民營企業(yè)上揭曉的2004中國民營企業(yè)競爭力5026107個席位，占浙江省GDP的71%，就業(yè)的90%，的60%源于民營經(jīng)濟。企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展總結(jié)與計劃一名資質(zhì)平庸者與一名實干者作出來的效益是庭作坊、社隊企業(yè)發(fā)展而來，固有的觀念使民營企業(yè)的管理層大多也是從家才在民營企業(yè)難以受到重用，故而轉(zhuǎn)投其他行業(yè)，久而久之，形成了，民營企業(yè)只是人才短暫的而已?！酢?，。其三對民營企業(yè)的過多限制性政策往往重視工程大，項目多的，。責明確、政企分開、管理科學”為主要特色的現(xiàn)代企業(yè)制度，符合，外部環(huán)境來講應在人才引進、人才安置、人才培養(yǎng)等措施上真正給予人才有的。，，。再次應從解決民營企業(yè)行業(yè)發(fā)展、民營企業(yè)資本、民營企業(yè)享受其它措施上全面制定措施應逐步放開民營企業(yè)的行業(yè)進入制度，使民營，。 利率獲取；在對、上市的大型民營企業(yè)，更好在核定相關(guān)情況后，給予其上市的資格。在其他方面，積極扶持大力發(fā)展行業(yè)和商會等非組織，民營企業(yè)的發(fā)展壯大作為浙江省的一個新增長點我們的應從打“有為”著手，從各方面予以積極引導，使它這輛高速列車越開越快。2005年浙江省申論考試高分范文（1002小時隨著開放政策的不斷深化我省民營企業(yè)在浙江經(jīng)濟的潮流中“拼殺”了25個年頭，成為其他民營企業(yè)的領(lǐng)物。但問題卻隨著時間的流逝接踵而至，使民營企業(yè)造成一個又一個沖擊波，2004年中國民營企業(yè)競爭力50強上，我省獨占26家，超過了一半，而10名中我省更是獨秀一枝，包攬了七家，這是橫向比較?？v向比較，在，遺憾的是民營企業(yè)越來越崎嶇，越來越艱難。這既有內(nèi)部因素，又有外與激勵機制；二、產(chǎn)品的“含金量”不大；三、不注重知識；四、人才流動太快；五、基礎(chǔ)設(shè)施受到限制；六、的不關(guān)心扶持甚至思想；七、能源重要的一點是的積極扶持態(tài)度。特別是對一些“民企”的龍頭支柱產(chǎn)業(yè)更應大力以人才技術(shù)能源等政策方面給于扶持以此來增強企業(yè)的競爭力。甚至競爭道路，從而帶動其他的一些小企業(yè)。但有些地方不但不從政策上加以扶持，還向企業(yè)來好處，這只會使“民企”的生存受到限制與危害，更有可能是“雪上加霜，最終關(guān)門大吉。這是企業(yè)的，更是的！“*此來擴大企業(yè)的，增強企業(yè)的產(chǎn)品競爭力。，此外與企業(yè)可聯(lián)手到發(fā)達地區(qū)走一走，如蘇南的華西村。到這些地方，2005年浙江省申論考試高分范文（1002小時如情感、；企業(yè)人才流失率高；、上市進行時得到指標困難融資以勞動密集型產(chǎn)業(yè)為主不注重信用和自主知識的積累等等，從而使得浙江經(jīng)濟的形勢發(fā)生了根本變化。1.從民營行懲罰制度，推行部門負責制及責任制，從而使企業(yè)內(nèi)部各人員都能同心協(xié)如果沒有自己的品牌，將被社會無情淘汰“量多價廉”這一市場策略將逐，。應給民營企業(yè)排憂解難應適當發(fā)起號召，號召當?shù)氐你y行對民營企業(yè)的扶持，解決制約民營企業(yè)健康發(fā)展的最主要的也可采取相應措施來提高使銀行無后顧之憂。2）“經(jīng)濟強化服務意識，提高各的辦事效率，杜絕亂和部門的行為，拓寬民營經(jīng)濟的發(fā)展空間，積極引導民營資本進入電力、煤氣、水、交通、郵電、通信等基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域和力。3）積極扶持和大力發(fā)展行業(yè)和商會等非組織，加強自律管理。，。從社會角度來講社會應起一個監(jiān)督的作用對違法的民營企業(yè)社“各方面的努力，我省民營企業(yè)形勢將會發(fā)生變化。別讓“民營企業(yè)”走“下坡路，這是新時期社會對我們的要求，、社2005年浙江省申論考試高分范文（1002小時于的平均水平。適應市場經(jīng)濟的需要，轉(zhuǎn)變職能，作一個合格的宏觀調(diào)控者。。在市場經(jīng)濟下，要從“全能刑”向“服務型”轉(zhuǎn)變，這是我國行政管理的需要?，F(xiàn)代市場經(jīng)濟要求 職能轉(zhuǎn)變重點是市場、提 “情感”在他們內(nèi)部無法調(diào)節(jié)時，就需要我們的從提高民營企業(yè)主的意識、科學文化素質(zhì)上下手，為的思想意識當民營企業(yè)在市場準入遭到性政策時我們的要審時度勢，出正確的決策，為民營企業(yè)開拓更為廣泛的創(chuàng)業(yè)天地不要人為地限制民營經(jīng)濟，只有經(jīng)過競爭，優(yōu)勝劣汰，現(xiàn)代化建設(shè)才能更上一層樓。。本低技術(shù)含量的產(chǎn)品在國際市場上步履維艱所以我們的